Банки Скачать
презентацию
<<  Доходы банка Стандарты качества банка  >>
Ключевые показатели эффективности деятельности персонала банка
Ключевые показатели эффективности деятельности персонала банка
Ключевые показатели эффективности деятельности персонала банка
Ключевые показатели эффективности деятельности персонала банка
Ключевые показатели эффективности деятельности персонала банка
Ключевые показатели эффективности деятельности персонала банка
Ключевые показатели эффективности деятельности персонала банка
Ключевые показатели эффективности деятельности персонала банка
Ключевые показатели эффективности деятельности персонала банка
Ключевые показатели эффективности деятельности персонала банка
Ключевые показатели эффективности деятельности персонала банка
Ключевые показатели эффективности деятельности персонала банка
Фото из презентации «Эффективность персонала банка» к уроку экономики на тему «Банки»

Автор: User. Чтобы познакомиться с фотографией в полном размере, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все фотографии на уроке экономики, скачайте бесплатно презентацию «Эффективность персонала банка» со всеми фотографиями в zip-архиве размером 1141 КБ.

Скачать презентацию

Эффективность персонала банка

содержание презентации «Эффективность персонала банка»
Сл Текст Эф Сл Текст Эф
1Ключевые показатели эффективности деятельности0 18персонала. Показатель. Home. 2 удельные затратные0
персонала банка. Январь 2005. показатели деятельности банка. 18.
2Приведенные в данной презентации показатели0 19Доля расходов на персонал филиала (или ТУ) в0
предназначены для оценки эффективности Банковского суммарных расходах на персонал филиальной сети, %.
бизнеса в разрезах эффективности системы Характеризует относительную стоимость персонала одного
организационного управления и эффективности персонала. из подразделений сети по отношению к полной стоимости
Представленный перечень показателей предлагается персонала всей филиальной сети, %. Показатель. Home. 2
принять в качестве стандарта для регулярного удельные затратные показатели деятельности банка. 19.
мониторинга эффективности Банковского бизнеса. 20Доля расходов на персонал подразделения верхнего0
Предложенные показатели могут быть использованы: для уровня ГО в суммарных расходах на персонал ГО, %.
мониторинга фактической ситуации в банке в названных Характеризует относительную стоимость персонала одного
выше аспектах, для использования в качестве оснований подразделения ГО верхнего уровня по отношению к полной
стимулирования в системе стимулирования персонала, для стоимости персонала ГО, %. Показатель. Home. 2 удельные
оценки эффективности отдельных подразделений и банка в затратные показатели деятельности банка. 20.
целом, для прогнозирования развития банка при принятии 21Доля премиальных выплат в заработной плате0
стратегических решений. Предлагаемый перечень (доходе). Характеризует долю стимулирующих выплат в
сформирован на основании показателей, разработанных в общем размере заработной платы или дохода. Высокое
АКБ «РОСБАНК». В презентации использованы результаты значение показателя в заработной плате и доходе в
исследования компании АМТ Consulting Group (см. целом, как правило, связано с направленностью системы
графики). В исследовании АМТ Консалтинг групп принимали материального стимулирования на достижение результата.
участие 23 банка. Все банки были разделены на три Показатель. Home. 2 удельные затратные показатели
группы по величине активов по состоянию на середину деятельности банка. 21.
2004 года. Значения показателей брались за полный 2003 22Отношение годовой прибыли к среднесписочной0
год. Введение. 2. численности персонала банка за год ($/чел.) –
3I ключевые показатели эффективности. Ii0 производительность труда 1. Отношение чистого
статистические показатели персонала. Содержание. 3. операционного дохода к численности персонала ($/чел.) –
4Ключевые показатели эффективности. 1 структура0 производительность труда 2. Отношение чистого
доходных и затратных показателей банка. 3 удельные операционного дохода к расходам на оплату труда –
доходные показатели деятельности банка. 4 эффективность производительность труда 3. Отношение чистого
банка как бизнеса. Содержание. Home. 2 удельные операционного дохода к расходам на персонал. Отношение
затратные показатели деятельности банка. 4. активов, приносящих доход к численности персонала
5Доходные показатели. Затратные показатели.0 ($/чел.). Чистый операционный доход на одного
Содержание. Home. 1 структура доходных и затратных сотрудника соответствующего подразделения по статьям
показателей банка. 5. ($/чел.): казначейские операции,
6Чистый операционный доход (управленческий) с учетом0 инвестиционно-банковские услуги, кредиты
и без учета резервов Активы, приносящие доход – по юридическим/физическим лицам, депозитарные услуги,
Банку в целом. Home. 1 доходные показатели. 6. операционно-кассовое обслуживание, управление активами.
7Расходы на персонал. Прочие0 Содержание. Home. 3 удельные доходные показатели
административно-хозяйственные расходы. Содержание. деятельности банка. 22.
Home. 2 ЗАТРАТНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (АХРы). 7. 23Отношение годовой прибыли к среднесписочной0
8Расходы на оплату труда: Заработная плата в0 численности персонала банка за год ($/чел.). Один из
составе: должностной оклад + премия ежемесячная + показателей, характеризующих производительность труда.
налоги (ЕСН, СС) Премия из фонда руководителей Характеризует экономическую эффективность работы Банка.
подразделения Премия по итогам года Прочие расходы на Высокое значение прибыли на одного сотрудника часто
персонал (дополнительные льготы): Материальная помощь связано с высокой эффективностью управленческой
Оплата листов по нетрудоспособности Командировочные деятельности. Низкое значение прибыли является
расходы Представительские расходы Затраты на средства следствием низкой доходности деятельности или ее
связи (мобильной) Затраты на предоставление служебного высокой затратности. Показатель. Home. 3 удельные
автотранспорта (с учетом зарплаты водителей) Затраты на доходные показатели деятельности банка. 23.
проведение корпоративных праздников Затраты на обучение 24Отношение чистого операционного дохода к0
персонала, на стажировки, на участие в конференциях, численности персонала ($/чел.). Показатель. Второй
симпозиумах и пр. Затраты по ДМС. Home. Home. Расходы показатель, характеризующий производительность труда.
на персонал. 8. Может рассчитываться как для Банка в целом, так и для
9Косвенные расходы: (аренда, коммунальные расходы,0 отдельных «добывающих» подразделений по соответствующим
текущий ремонт) Расходы на содержание объектов составляющим операционного дохода. Низкое значение
Капитальные затраты (IT-оборудование, мебель, показателя, помимо экономических или структурных
неIT-оборудование) Текущие причин, часто является следствием избыточного
административно-хозяйственные расходы Затраты на количества персонала или свидетельствует о
поддержание и модернизацию IT-инфраструктуры. Home. недостаточном уровне его квалификации и/или мотивации.
Прочие административно-хозяйственные расходы. 9. Home. 3 удельные доходные показатели деятельности
10Отношение полных административно-хозяйственных0 банка. 24.
расходов к численности персонала ($/чел.). Отношение 25Отношение чистого операционного дохода к расходам0
полных расходов на персонал к численности персонала на оплату труда. Третий показатель, характеризующий
($/чел.). Отношение расходов на оплату труда к производительность труда персонала. Тождественно равен
численности персонала – средняя зарплата ($/чел.). Доля отношению чистого операционного дохода на одного
расходов на персонал в полных сотрудника к средней зарплате. Показывает сколько
административно-хозяйственных расходах, %. Доля рублей дохода принес 1 рубль зарплаты. Чем выше
расходов на оплату труда в значение показателя, при прочих равных условиях, тем
административно-хозяйственных расходах, %. Доля выше эффективность вложения в заработную плату. Низкое
расходов на оплату труда в общих расходах на персонал, значение показателя может указывать на низкую
%. Отношение стоимости дополнительных льгот к расходам квалификацию или мотивацию персонала, неправильную
на оплату труда, %. Отношение расходов на обучение к организацию труда и неэффективность управленческой
расходам на оплату труда персонала, %. Доля расходов на деятельности. Показатель. Home. 3 удельные доходные
персонал филиала (или ТУ) в суммарных расходах на показатели деятельности банка. 25.
персонал филиальной сети, %. Доля расходов на персонал 26Отношение чистого операционного дохода к расходам0
подразделения верхнего уровня ГО в суммарных расходах на персонал. Характеризует эффективность работы
на персонал ГО, %. Доля премиальных выплат в заработной персонала. Показывает сколько рублей дохода принес 1
плате. Содержание. Home. 2 удельные затратные рубль полных затрат на персонал. Высокое значение
показатели деятельности банка. 10. показателя может говорить об экономии на человеческих
11Отношение полных административно-хозяйственных0 ресурсах. Следствием чего будут негативные тенденции в
расходов к численности персонала ($/чел.). Высокое будущем. Низкое значение показателя указывает на
значение показателя может свидетельствовать о низкой неэффективность деятельности и системы организационного
эффективности системы управления затратами. управления. Показатель. Home. 3 удельные доходные
Относительно низкое значение показателя при показатели деятельности банка. 26.
соответствующих значениях других показателей может 27Отношение активов, приносящих доход к численности0
указывать на эффективное управление бизнесом. персонала ($/чел.). Может рассчитываться как для Банка
Показатель. Home. 2 удельные затратные показатели в целом, за минусом резервов, так и для соответствующих
деятельности банка. 11. «добывающих» подразделений. Показатель. Home. 3
12Отношение полных расходов на персонал к численности0 удельные доходные показатели деятельности банка. 27.
персонала ($/чел.). Полные расходы на персонал являются 28Чистый операционный доход на одного сотрудника0
составной частью полных АХРов. Характеризует среднюю соответствующего подразделения по статьям ($/чел.).
стоимость одного сотрудника банка с учетом всех Конкретизация показателя «Отношение чистого
компенсаций и непрямых выплат. Показатель. Home. 2 операционного дохода к расходам на персонал» в аспекте
удельные затратные показатели деятельности банка. 12. видов деятельности и подразделений: казначейские
13Отношение расходов на оплату труда к численности0 операции, инвестиционно-банковские услуги, кредиты,
персонала – средняя зарплата ($/чел.). Показатель депозитарные услуги, операционно-кассовое обслуживание,
целесообразно применять не только в его интегральном управление активами. Показатель. Home. 3 удельные
значении, но и в разрезе front office, back office или, доходные показатели деятельности банка. 28.
при необходимости, по видам бизнеса Банка. Показатель. 29Отношение чистого операционного дохода к полным0
Home. Home. 2 удельные затратные показатели административно-хозяйственным расходам. Отношение
деятельности банка. 13. годовой прибыли к полным административно-хозяйственным
14Доля расходов на персонал в полных0 расходам банка за год. Содержание. Home. 4
административно-хозяйственных расходах, %. эффективность банка как бизнеса. 29.
Характеризует проводимую Банком политику в области 30Отношение чистого операционного дохода к полным0
распределения затрат. Определяет относительную административно-хозяйственным расходам. Характеризует
стоимость персонала по отношению к полной стоимости эффективность деятельности Банка как бизнеса. Может
ведения бизнеса. Показатель. Home. 2 удельные затратные рассчитываться как по Банку в целом, так и по отдельным
показатели деятельности банка. 14. «добывающим» подразделениям. Высокое значение
15Доля расходов на оплату труда в0 показателя свидетельствует о высокой эффективности
административно-хозяйственных расходах, %. ведения бизнеса, высокой эффективности системы
Конкретизация предыдущего показателя в аспекте расходов организационного управления. Показатель. Home. 4
на оплату труда. Показатель. Home. 2 удельные затратные эффективность банка как бизнеса. 30.
показатели деятельности банка. 15. 31Отношение годовой прибыли к полным0
16Доля расходов на оплату труда в общих расходах на0 административно-хозяйственным расходам банка за год.
персонал, %. Конкретизация предыдущего показателя в Показатель аналогичен предыдущему, только по отношению
аспекте расходов на оплату труда. Характеризует к годовой прибыли. Может рассчитываться только по
проводимую Банком политику в области распределения отношению к Банку в целом. Показатель. Home. Home. 4
затрат на персонал. Показывает соотношение эффективность банка как бизнеса. 31.
материального стимулирования и нематериальной 32Статистические показатели персонала. Содержание.0
мотивации. Характеризует корпоративную культуру Банка. Home. 1 состав и структура персонала. 2 характеристики
Показатель. Home. 2 удельные затратные показатели персонала. 3 движение персонала. 4 укомплеткованность
деятельности банка. 16. подразделений банка. 32.
17Отношение стоимости дополнительных льгот к расходам0 33Штатная численность. Фактическая численность0
на оплату труда, %. Характеризует долю социальных персонала Банка. Количество сотрудников компании на
выплат в общем размере компенсационного пакета. Может одного сотрудника кадрового подразделения. Доля
использоваться для оценки конкурентоспособности сотрудников управленческого звена. Доля специалистов.
компенсационного пакета Банка. Высокое значение Содержание. Home. 1 состав и структура персонала. 33.
показателя свидетельствует об акценте кадровой политики 34Образование сотрудников. Возрастной состав0
на непрямые выплаты. Низкое значение показателя может сотрудников. Гендерный состав сотрудников Банка. Стаж
свидетельствовать об отсутствии системы социальной работы в Банке. Содержание. Home. 2 характеристики
защиты персонала или быть вызвано ограничением на персонала. 34.
размер компенсационного пакета при высоком уровне 35Количество принятых на работу сотрудников.0
базовой заработной платы и/или премиальных выплат. Количество уволенных сотрудников. Количество
Показатель. Home. 2 удельные затратные показатели работников, перемещенных на другую должность.
деятельности банка. 17. Коэффициент внутренней мобильности персонала. Текучесть
18Отношение расходов на обучение к расходам на оплату0 персонала. Незапланированная текучесть. Отсутствие на
труда персонала, %. Характеризует проводимую Банком работе. Содержание. Home. 3 движение персонала. 35.
политику в области распределения затрат на персонал. 36Доля неукомплектованности подразделений Банка.0
Для российских компаний нормой признается значение 1 – Содержание. Home. 4 укомплектованность подразделений
5% ФОТ. Низкое значение показателя свидетельствует о банка. 36.
неразвитости или об отсутствии системы обучения 37БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ! Сергей Дерябин. 37.0
37 «Эффективность персонала банка» | Персонал банка 0
http://900igr.net/fotografii/ekonomika/Personal-banka/Effektivnost-personala-banka.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

124 темы
Фото
Презентация: Эффективность персонала банка | Тема: Банки | Урок: Экономика | Вид: Фото
900igr.net > Презентации по экономике > Банки > Эффективность персонала банка