Информационная система Скачать
презентацию
<<  План счетов Предприятие 1.0  >>
Проектирование системы управления предприятием
Проектирование системы управления предприятием
Проектирование системы управления предприятием
Проектирование системы управления предприятием
Построение модели бизнес-процессов
Построение модели бизнес-процессов
Построение модели бизнес-процессов
Построение модели бизнес-процессов
Построение модели бизнес-процессов
Построение модели бизнес-процессов
Проектирование организационной структуры
Проектирование организационной структуры
Проектирование организационной структуры
Проектирование организационной структуры
Формирование регламентных документов
Формирование регламентных документов
Формирование регламентных документов
Формирование регламентных документов
Формирование регламентных документов
Формирование регламентных документов
Формирование регламентных документов
Формирование регламентных документов
HTML-Навигатор
HTML-Навигатор
HTML-Навигатор
HTML-Навигатор
Моделирование бизнес-процессов Нотация IDEF0
Моделирование бизнес-процессов Нотация IDEF0
Моделирование бизнес-процессов Нотация IDEF0
Моделирование бизнес-процессов Нотация IDEF0
Моделирование бизнес-процессов Нотация IDEF0
Моделирование бизнес-процессов Нотация IDEF0
Моделирование бизнес-процессов Диаграмма Процедуры
Моделирование бизнес-процессов Диаграмма Процедуры
Объекты
Объекты
Моделирование оргструктуры
Моделирование оргструктуры
Моделирование оргструктуры
Моделирование оргструктуры
Раздел «Управление»
Раздел «Управление»
Управление с помощью показателей эффективности деятельности
Управление с помощью показателей эффективности деятельности
Возможности по формированию документов и отчетов
Возможности по формированию документов и отчетов
Создание пользовательских шаблонов документов
Создание пользовательских шаблонов документов
Создание пользовательских шаблонов документов
Создание пользовательских шаблонов документов
Совместная работа
Совместная работа
О клиентах
О клиентах
О клиентах
О клиентах
О клиентах
О клиентах
О клиентах
О клиентах
О клиентах
О клиентах
О клиентах
О клиентах
О клиентах
О клиентах
О клиентах
О клиентах
О клиентах
О клиентах
О клиентах
О клиентах
О клиентах
О клиентах
О клиентах
О клиентах
О клиентах
О клиентах
Фото из презентации «Управление предприятием» к уроку экономики на тему «Информационная система»

Автор: Ivan. Чтобы познакомиться с фотографией в полном размере, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все фотографии на уроке экономики, скачайте бесплатно презентацию «Управление предприятием» со всеми фотографиями в zip-архиве размером 1854 КБ.

Скачать презентацию

Управление предприятием

содержание презентации «Управление предприятием»
Сл Текст Эф Сл Текст Эф
1Проектирование системы управления предприятием.0 12отдельного элемента; начало, окончание и0
Система бизнес-моделирования. продолжительность – процесс характеризуется временными
2Сегодняшние экономические реалии. Тенденции2 параметрами; позиционирование – процесс протекает во
развития экономики Конкурентная борьба ожесточается взаимосвязи с другими процессами и (или) элементами,
Возникают новые конкуренты Исчезают торговые барьеры окружением системы; достижение результата возможно
Власть берут клиенты Клиенты диктуют что, когда и как только при условии «синхронизации» этого
они хотят получить и сколько готовы заплатить. взаимодействия; направленность – деятельность,
Положение предприятий России 90% предприятий России составляющая процесс, является целенаправленной, то
применяют традиционный подход – от имеющихся ресурсов и есть «сосредоточенной» на достижении некоторой цели и
технологий к разработке продуктов и определению получение соответствующего априорно заданного
стоимости продукта на рынке Подавляющее большинство результата.
«живых» предприятий России базируются на монопольном 13Подход к организационному моделированию.0
владении ресурсами или производственными мощностями 80% 14Моделирование бизнес-процессов Диаграмма Процедуры.0
предприятий России испытывают усиление конкурентной 15Объекты. Раздел навигатора Объекты позволяет вести0
борьбы и терпят неудачу при запуске новых продуктов информацию о всех материальных и нематериальных
Большинство предприятий России не понимают потребностей объектах деятельности компании. Для Документов и
клиента. Маркетинговые исследования нацелены Информационных объектов существует возможность ведения
исключительно на определение доли рынка и повышение сведений о полях объектов, которые в дальнейшем можно
стоимости продукции 95% предприятий России имеют использовать для внедрения ИС.
избыточные производственные мощности (до 40%) и 16Моделирование оргструктуры. Ведение информации об1
человеческие ресурсы (до 80% персонала), которые не организационно-штатной структуре компании Поддержка 4
нужны для производства и предложения ценности, типов субъектов: Подразделение, Должность, Внешний
востребованной рынком. Требования к системе управления субъект, Роль Автоматическая генерация организационной
Быстрая реакция компании на изменения, гибкость и диаграммы в Microsoft Visio.
маневренность управления Фокус на развитие, решение 17Раздел «Управление». Раздел Управление – содержит0
стратегических задач Постоянное внимание к потребностям основные элементы (понятия) регулярного менеджмента. По
клиента Выбор оптимальных способов работы и технологий. умолчанию Business Studio позволяет хранить и
3? ? ? ? Анализ текущего состояния системы0 обрабатывать сведения о следующих элементах: 1.
управления на предприятиях. Слабо формализована. Направления деятельности 2. Цели 3. Стратегии 4.
Устарела. Актуальна. Отсутствует. Признаки. Характерно Подсистемы управления 5. Бюджетное управление 6.
для. Обязанности и полномочия закреплены «на словах». Проекты 7. Проблемы и отклонения. Элемент группы
Собственник представляет стратегию развития, но Управление может быть связан с любыми другими
стратегия не формализована Разработана организационная элементами Business Studio. Тем самым устанавливается
структура и закреплены основные зоны ответственности. связь между, например, Целью и связанными с ней
Сформирована в условиях плановой экономики Нормативная процессами.
документация не обновляется или обновляется не в полном 18Управление с помощью показателей эффективности0
объеме. Формализована стратегия развития Описаны деятельности. К любому элементу Business Studio можно
бизнес-процессы Разработана организационная структура привязать набор «Цели – Показатели – Критерии –
Разработан пакет регламентных документов. Растущие План/Факт» Это позволяет использовать Business Studio
предприятия, созданные в последние 3-8 лет. Молодые как инструмент стратегического и оперативного
небольшие (5-10 человек) компании на стадии реализации управления, в т.ч. и для поддержки Balanced ScoreCard.
бизнес-идеи. Предприятия, созданные в период СССР. 19Возможности по формированию документов и отчетов.0
Предприятия динамично развивающихся отраслей Формирование основных видов регламентных документов по
(телекоммуникации, банки, ТЭК, торговые сети). 1-2% от процессам, оргструктуре и объектам. Вывод отчетов в
общего количества предприятий. формате Microsoft Word или HTML-навигатора Все
4Проектирование системы управления.0 поставляемые шаблоны документов можно изменять во
5Построение модели бизнес-процессов. *Нормативная2 встроенном редакторе отчетов Создание неограниченного
8-ми процессная деятельности по производству (модель количества пользовательских шаблонов документов
БКГ). Поддержка пакетного формирования отчетов Создание
6Проектирование организационной структуры.1 произвольных отчетов по данным системы.
7Формирование регламентных документов.3 20Отчеты. Регламентные документы. Документооборот0
8HTML-Навигатор. Удобное распространение информации1 Описывает движение документации на предприятии. Может
среди исполнителей и заинтересованных лиц Использование формироваться как по отдельному процессу/процедуре, так
на Intranet- и Internet- порталах Поддержка гиперссылок и в целом по организации. Регламент процедуры Описывает
на объекты системы. последовательность выполнения процедуры, ответственных
9Спасибо за внимание! Группа компаний «Современные0 исполнителей и их взаимодействие. Регламент процесса
технологии управления» Адрес: Самара, ул. Ново-Садовая, Описывает последовательность выполнения процесса с
106. ТД «ЗАХАР», 7А этаж. Телефон: (846) 276-45-86 указанием входов/выходов, результатов и
Факс: (846) 276-45-86 E-mail: mail@businessstudio.ru ответственности, показателей процесса. Должностная
Партнерская сеть Партнерская сеть объединяет ведущие инструкция Описание действий сотрудника в рамках
консалтинговые и ИТ-компании России и стран СНГ в участия (выполнения определенных действий) в процессах
городах: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Омск, и процедурах. Положение о подразделении Содержит общие
Челябинск и других. Координаты партеров: положения, диаграмму оргструктуры, штатное расписание,
www.businessstudio.ru/addr. www.businessstudio.ru. описание зоны ответственности и совокупности процедур,
10Моделирование бизнес-процессов Нотация IDEF0.2 в которых участвует подразделение. Описание участия
11Элементы системы управления. Бизнес-моделирование.0 внешнего субъекта Перечень процедур и документооборот
Бизнес-моделирование - формирование структур, функций и всех моделей, в которых участвует данный внешний
процессов, оптимальным способом реализующих цели субъект.
предприятия. Построение модели бизнес - процессов. 21Создание пользовательских шаблонов документов.0
Разработка организационной структуры. Фиксация моделей Редактирование шаблона. Сформированный документ.
в регламентной документации. 22Совместная работа. Business Studio обеспечивает:0
12Бизнес-процессы. Бизнес-процесс— последовательность0 Распределение работы между специалистами; Возможность
действий, направленных на получение заданного «забирать» модели или их части из основной
результата. Бизнес-процессы – класс процессов, информационной базы и «возвращать» их обратно; Контроль
составляющих деятельность предприятия, реализующих за целостностью и непротиворечивостью данных. Для
установленный алгоритм преобразования рыночных обеспечения всех этих требований Business Studio
потребностей в заранее заданный результат системы. поддерживает два режима совместной работы: сетевой и
Понятие «бизнес-процесс» характеризуется следующими распределенный.
параметрами: упорядоченная последовательность – все 23Поддержка системы менеджмента качества.0
элементы процесса связаны с последовательной 24О клиентах.0
трансформацией или сменой состояния системы или ее
24 «Управление предприятием» | Предприятие 12
http://900igr.net/fotografii/ekonomika/Predprijatie/Upravlenie-predprijatiem.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

124 темы
Фото
Презентация: Управление предприятием | Тема: Информационная система | Урок: Экономика | Вид: Фото