Создание предприятия Скачать
презентацию
<<  Слагаемые успеха в бизнесе Банкротство и ликвидация фирмы  >>
Схема взаимосвязи понятий «реформирование», «реструктуризация»,
Схема взаимосвязи понятий «реформирование», «реструктуризация»,
Реорганизация
Реорганизация
Фото из презентации «Реструктуризация предприятия» к уроку экономики на тему «Создание предприятия»

Автор: Хозяйка. Чтобы познакомиться с фотографией в полном размере, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все фотографии на уроке экономики, скачайте бесплатно презентацию «Реструктуризация предприятия» со всеми фотографиями в zip-архиве размером 1500 КБ.

Скачать презентацию

Реструктуризация предприятия

содержание презентации «Реструктуризация предприятия»
Сл Текст Эф Сл Текст Эф
1Основы реструктуризации предприятия. Лектор –0 8проведении структурных преобразований.0
к.э.н., доцент Трубченко Т.Г. 9Предприятия оказались перед необходимостью0
2Подходы к определению понятия реструктуризации0 реструктуризации в силу различных причин:
предприятия. Производственно-технологические - низкая
3Схема взаимосвязи понятий «реформирование»,0 конкурентоспособность продукции, ее большая
«реструктуризация», «реорганизация» и «реабилитация». ресурсоемкость; низкий научно-технический уровень
4Типология преобразовательных мероприятий.0 производства; незначительная загрузка производственных
5Реорганизация. Реорганизацией называют процесс0 мощностей; моральный и физический износ основных
радикального изменения структурной компоненты в форме фондов; экономические – высокая себестоимость
слияния, приобретения, разделения, выделения, продукции; высокие цены на сырье, материалы, энергию и
преобразования. Следует отметить, что это единственное другие ресурсы; отсутствие оборотных средств; низкая
понятие, которое имеет четкое определение, вытекающее рентабельность; незначительное обновление ассортимента
из ГК РФ (статьи 57-60), а также (более развернуто) в выпускаемой продукции; низкая доля заработной платы в
Законе «Об акционерных обществах» применительно к общем объеме себестоимости; недостаточное
акционерным обществам. информационное обеспечение; финансовые – большие
6Реструктуризация. В самом общем смысле0 расходы на поддержание производственных мощностей в
реструктуризация есть изменение структуры чего-либо. рабочем состоянии и объектов социальной сферы; высокая
Однако такая интерпретация явно недостаточна для доля бартера и взаимозачетов; несоответствие
усвоения смысла термина, так как остается неясным о кредитно-финансовой системы требованиям рыночной
какой структуре и каких изменениях идет речь. Для экономики; неравные условия для предприятий различных
наиболее полного определения категории реструктуризации форм собственности при получении кредита; значительная
можно взять за основу английское доля наличных денег на предприятии; отсутствие
"restructure", что означает реорганизовывать, финансовой ответственности подразделений за результаты
менять структуру, перестраивать. Латинское слово своей работы; организационно-управленческие –
структура (structura) означает порядок, расположение, отсутствие материального стимулирования работников в
строение. Появление экономической категории результатах труда; нерациональное использование занятых
«реструктуризация» относится к началу тридцатых годов в производстве работников; отсутствие современных
ХХ века, когда в наиболее развитых странах мира – США, принципов, форм и методов управления, прогнозирования и
Англии, Франции, Германии – начали находить планирования, адаптированных к рыночным условиям;
практическое применение мероприятия, направленные на социальные – низкий платежеспособный спрос населения;
реформирование предприятий с целью повышения высокий уровень безработицы; неудовлетворительные
эффективности их функционирования в рыночной среде. условия труда; ухудшение состояния окружающей среды;
Понятие «реструктуризация предприятия» существовало еще низкий уровень заработной платы рядовых работников.
в советские времена. В СССР с середины 60-х годов 10Основные субъекты реструктуризации: Собственники0
мероприятия, носившие общее название (акционеры, инвесторы), кредиторы (банки, фонды,
«реструктуризация», осуществлялись достаточно часто, но фирмы), государство (налоговая инспекция, региональная
затрагивали только изменение организационной структуры администрация), трудовой коллектив, управляющие
предприятий. (менеджеры).
7Выделим несколько актуальных подходов к понятию0 11Цели реструктуризации. А. Евсеев считает, что0
реструктуризации в научной литературе. Реструктуризация главная цель реструктуризации - выведение компании из
- изменение структуры. Если под структурой понимается кризиса А. Синягин менее категорично отмечает, что
организационная структура, то реструктуризация - это главной целью любой реструктуризации предприятия
изменение организационной структуры. Если является его финансовое оздоровление (в зависимости от
рассматривается структура бизнес-процессов, то текущего состояния - или финансовая стабилизация, или
реструктуризация - это изменение бизнес-процессов. предотвращение банкротства). Целью реструктуризации
Реструктуризация предприятия – как обновление структуры промышленного предприятия является такое изменение его
производства, основных средств, методов хозяйствования, структурных компонентов и их связей, которое позволяет
позволяющее предприятиям преодолеть кризисное состояние устойчиво функционировать в изменившихся рыночных
и повысить эффективность (рентабельность) своего условиях. Целью реструктуризации является придание
производства. Сторонники этого подхода рассматривают рыночной ориентации всей деятельности предприятия,
реструктуризацию преимущественно как инструмент позволяющей развивать дух предпринимательства и
преодоления убыточности и достижения устойчивого выработать активную научно-техническую и рыночную
финансово-экономического состояния предприятия. По стратегию.
мнению западных авторов, потребность в реструктуризации 12Можно выделить четыре уровня экономического0
- это следствие несвоевременного обнаружения кризисных состояния предприятий и сообразно с этим цели
явлений на предприятии. Обобщенный подход: реструктуризации: При стабильном состоянии
реструктуризация процесс, направленный на создание реструктуризация может быть направлена на повышение
условий для эффективного использования всех факторов имиджа предприятия; выход на мировой рынок; развитие
производства в целях повышения финансовой устойчивости культуры и организации производства, соответствующего
и роста конкурентоспособности. Реструктуризация мировым стандартам; проведение сертификации продукции и
предприятия – как структурная перестройка в целях производства; обучение персонала новым методам работы;
обеспечения эффективного распределения и использования разработку маркетинговых программ выхода продукции на
всех ресурсов предприятия путем применения механизмов внешний рынок; рост благосостояния работников; При
реорганизации (разделения, соединения, ликвидации нестабильном состоянии – повышение качества продукции;
(передачи) действующих и организации новых структурных занятие большей ниши рынка; обеспечение стабильного
подразделений, присоединения к предприятию других финансового состояния, повышение материальной
предприятий, приобретения определяющей доли в уставном заинтересованности персонала; формирование эффективной
капитале или акций сторонних организаций). системы сбыта; создание современной системы финансового
Реструктуризация – как совокупность мероприятий по менеджмента; выход на межрегиональный рынок; соблюдение
комплексному приведению условий функционирования финансовой ответственности подразделений предприятий;
компании в соответствие с изменяющимися условиями рынка При предкризисном состоянии – сохранение предприятия
и выработанной стратегией ее развития. Реструктуризация как самостоятельной хозяйствующей единицы; привлечение
включает: совершенствование структуры и функций инвестиций; изменение организационно-управленческой
управления, преодоление отставания в структуры; приведение ассортимента выпускаемой
технико-технологических аспектах деятельности, продукции в соответствие с потребностями рынка;
совершенствование финансово-экономической политики и удовлетворение существующего спроса на продукцию
достижение на этой основе повышения эффективности предприятия; повышение научно-технического уровня
производства, конкурентоспособности продукции/услуг, производства и конкурентоспособности продукции;
роста производительности труда, снижения издержек расширение рынка сбыта; развитие рекламной деятельности
производства, улучшения финансово-экономических и проведение комплекса маркетинговых мероприятий; При
результатов деятельности." Реструктуризация – кризисном состоянии – разработка программ для
всего лишь часть общей программы реформирования оздоровления предприятия; создание на основе имеющихся
предприятия, и ее можно рассматривать в качестве одного подразделений новых дочерних предприятий; интеграция
из ключевых механизмов реформирования, ведущих к предприятия с другими организациями; ликвидация
повышению эффективности деятельности предприятия. дебиторской задолженности; привлечение личных средств
Реструктуризация как принятие новой схемы выплаты акционеров; получение выгодных кредитов; поиск
задолженности организации, включая отсрочку или инвесторов; создание эффективной системы управления.
рассрочку платежей, а также получение кредитов для 13Классификация инструментов реструктуризации0
выплаты текущей части задолженности и или процентов по промышленных предприятий.
ней. 14Для эффективного управления процессом0
8Современные определения. Под РЕСТРУКТУРИЗАЦИЕЙ0 реструктуризации требуется соблюдение следующих
ПРЕДПРИЯТИЯ следует рассматривать процесс его принципов: Принцип обоснованности состоит в потребности
преобразования в рентабельную и конкурентоспособную принятия взвешенного решения об актуальности проведения
рыночную организацию путем оптимизации организационной, реструктуризации с учетом имеющихся ограничений и
финансовой, общехозяйственной деятельности и повышения возможных сценариев развития; принцип упреждения
эффективности использования всех ресурсов. состоит в предвидении негативных долгосрочных тенденций
Реструктуризация – комплексное стратегическое и проведении реструктуризации в условиях финансовой
преобразование внутренних взаимосвязей организации, стабильности с целью роста эффективности применения
носящее инновационный характер и нацеленное на реструктуризации; принцип своевременности связан с
повышение эффективности ее деятельности за счёт необходимостью соблюдения оптимальных сроков начала и
предельного соответствия ее структуры внутреннему завершения процесса реструктуризации с учетом этапа
содержанию в существующих на данный момент условиях цикла развития, на котором находится предприятие;
внешней среды. Реструктуризация компании – это принцип сбалансированности исходит из необходимости
изменение структуры компании (иными словами порядка, определения оптимального соотношения между текущим
расположения ее элементов), а также элементов, функционированием и темпами развития при проведении
формирующих ее бизнес, под влиянием факторов либо реструктуризации; принцип учета неопределенности
внешней, либо внутренней среды. Реструктуризация процессов реструктуризации позволяет адекватно
включает: совершенствование системы управления, реагировать на непредвиденные обстоятельства в условиях
финансово-экономической политики компании, ее высокой неопределенности внешней и внутренней среды в
операционной деятельности, системы маркетинга и сбыта, долгосрочной перспективе; принцип снижения
управления персоналом. Управление реструктуризацией сопротивления развитию заключается в необходимости
промышленных предприятий представляет собой снижения сопротивления внешней и внутренней среды до
совокупность специально организуемых действий приемлемого уровня; принцип подготовленности состоит в
правового, финансового, экономического и иного необходимости тщательной подготовки к процессу
характера, направленных на активизацию промышленного реструктуризации, что позволяет максимально снизить
потенциала региона через создание условий, при которых уровень энтропии в процессе преобразований.
хозяйствующий субъект становится заинтересованным в
14 «Реструктуризация предприятия» | Реструктуризация 0
http://900igr.net/fotografii/ekonomika/Restrukturizatsija/Restrukturizatsija-predprijatija.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

124 темы
Фото
Презентация: Реструктуризация предприятия | Тема: Создание предприятия | Урок: Экономика | Вид: Фото
900igr.net > Презентации по экономике > Создание предприятия > Реструктуризация предприятия