Управление персоналом Скачать
презентацию
<<  Кадровая политика Кадровая политика организации  >>
Фотографий нет
Фото из презентации «Система управления персоналом» к уроку экономики на тему «Управление персоналом»

Автор: Samara. Чтобы познакомиться с фотографией в полном размере, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все фотографии на уроке экономики, скачайте бесплатно презентацию «Система управления персоналом» со всеми фотографиями в zip-архиве размером 91 КБ.

Скачать презентацию

Система управления персоналом

содержание презентации «Система управления персоналом»
Сл Текст Эф Сл Текст Эф
1Семинар. Управление персоналом.0 5Результаты положительные: работники стремятся повышать3
2Управление персоналом. Модели управления5 квалификацию за счет компании. Придается большое
персоналом. Американская модель. Японская модель. значение сохранению собственной неза- висимости и
3Модели управления персоналом. Японская модель.9 соблюдение собственнхы интересов Работники повышают
Американская модель. Характеристики системы УП. Прием произ- водственную квалификацию, используя собственные
на работу Текучесть Кадров Требования, предъявляемые к возможности. Чем выше квалификация, тем выше уровень
поступающим на работу Статус работников Тип мышления. заработной платы Повышение квалификации рассматривается
На условиях пожизненного найма Низкая Соответствие как премия. Трудно обосновать необходи- мость
профессиональной подготовки требованиям вакантной планомерного повышения квалификации. После завершения
должности Статус работников формируется по принципу учебного цикла работники часто увольняются.
«все сидят в одной лодке» У всех работников сходный тип 6Модели управления персоналом. Японская модель.3
Мышления вследствие однород- ной национальной основы. Американская модель. Характеристики системы УП.
На контрактных условиях Высокая То же самое с учетом Зарплата Требования к работникам (функции)
результатов индивидуального тестирования Статус Взаимоотноше- ния с коллегами Вера в вечное
работников неустойчив: их часто увольняют, аналогично существование Компании Страх потери Работы. Зависит от
тому как списывают устаревшее оборудование Тип мышления стажа Функции работников не опреде- лены жесткими
различен вслед- ствие многообразных этических должностными инструкциями. Обязанности различных
особенностей работников. работников части- чно совпадают. Жесткое упра- вление
4Модели управления персоналом. Японская модель.3 неэффективно Отношения с другими работни- ками имеют
Американская модель. Характеристики системы УП. Доверие большое значение Вера в вечное существование компании
к руководству компании Модели подчинения Отношение существует Страха потери работы фактически нет. Зависти
администрации компании к идеям и предложениям от квалификации Функции работников определе- на
работников Отношение од- них работников к функциям жесткими должностными инструкциями. В этих условиях
других. Поступление на работу в компанию автоматически система жесткого управления эффективна Хотя отношениям
озна- чает доверие к ее руководству Подчинение с коллегами придается большое значение, факторы
начальнику основа- но на взаимном согласии между Ним и индивидуализма в поведении преобладают Веры в вечное
подчиненным Идеи и предложения работников принимаются существование не существует, т.к. даже рента- бельные
администрацией во внимание Уважительное отношение к фирмы могут быть проданы Существует постоянный страх
функциям других работников. Автоматическое доверие потери работы и беспокойство за судьбу компании.
руководству компании отсутствует Вынужденное подчинение 7Схема ротации персонала (модель карьеры «змея»).22
на чальнику, т.к. сопротивление подчиненного приведет к Оценка. Оценка. 3-4 года. 3-4 года. 3-4 года. 4-5 лет.
его увольнению Администрация следит только за строгим 4-5 лет. 4-5 лет. Прием на работу.
соблюдением работника- ми служебных инструкций, отк- 8Модифицированная схема ротации персонала. Оценка.24
лонение от которых может явиться причиной их увольнения Оценка. 3-4 года. 3-4 года. 3-4 года. 3-4 года. 3-4
Безразличное отношение к функциям других работников. года. 3-4 года. Прием на работу. Увольнение.
5Модели управления персоналом. Японская модель.3 9ПОЧАСОВАЯ ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА В ОБРАБАТЫВАЮЩЕЙ0
Американская модель. Характеристики системы УП. ПРОМЫШЛЕННОСТИ РАЗВИТЫХ СТРАН (в долларах США по
Соответствие интересов рабо- тников интере- сам официальному курсу).
компании Повышение про- изводственной квалификации 10Европейская модель управление персоналом. Модели8
работников Результаты по- литики повыше- ния квалифика- управления персоналом. Американская модель. Японская
ции работников по инициативе администрации компании. модель. Европейская модель.
Личные интересы работников не противоречат интересам 11Российская специфика управления персоналом.8
компании Вопрос повышения производст- венной Российская специфика. Американская модель. Европейская
квалификации реша- ются руководством компании. Уровень модель. Японская модель.
зарплаты зависит в большей степени от рабочего стажа
11 «Система управления персоналом» | Система управления персоналом 85
http://900igr.net/fotografii/ekonomika/Sistema-upravlenija-personalom/Sistema-upravlenija-personalom.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

124 темы
Фото
Презентация: Система управления персоналом | Тема: Управление персоналом | Урок: Экономика | Вид: Фото
900igr.net > Презентации по экономике > Управление персоналом > Система управления персоналом