Экономика
<<  Руководитель Персонал  >>
Презентации о проекте для уроков экономики

Чтобы посмотреть содержание презентации нажмите на её эскиз. Чтобы бесплатно скачать презентацию по проекту нажмите на её название.

Презентации о проекте

список всех презентаций по проекту в виде таблицы
Название презентации Автор Слайды Слова Звуки Эффекты Время Скачать
Проект Министерство2196404900:00 101 кБ
Социальный проект User2813170000:00 308 кБ
Оценка программ Your User Name2251902500:00 449 кБ
Подготовка проекта vizepres6238130100:00 202 кБ
Бизнес проект Vladimir Liberzon8532920000:00 88 кБ
Презентация проекта ilushkina114950000:00 79 кБ
Новые проекты kareev9561530000:00 84 кБ
Проектное управление ЛЁВА6317960000:00 3 795 кБ
Успешный проект 36177701200:00 4 144 кБ
Управление международными проектами МГПИ238790000:00 66 кБ
Просветительские проекты Mihalin_A892399012500:00 9 573 кБ
Процессы управления проектами Liberzon226290100:00 266 кБ
Проектные технологии Egorov3727190000:00 230 кБ
Система управление проектами 3316250500:07 13 226 кБ
Структура управления проектом ООО "ГазЭнергоКонсалт"5724650000:00 830 кБ
Стоимость разработки проекта 5113240000:52 2 686 кБ
График работы alena1490807700:00 3 945 кБ
Всего : 17 презентаций 749 00:00 39 мБ
Чтобы посмотреть презентацию нажмите на ссылку в столбце «Название презентации».
Чтобы бесплатно скачать презентацию нажмите на ссылку в колонке «Скачать».

Презентации про проект

содержание презентаций, которые знакомят с проектом

Проект

Слайдов: 21   Слов: 964   Звуков: 0   Эффектов: 49

Основы социального проектирования. Проект и программа. График (даты начала и завершения проекта). Продукт (конкретный выход или результат). замысел (концепция). Создание плана проекта; начало. Выполнение работ по проекту; завершение. 3. Цель проекта. 5. Ресурсы проекта. 7. Оценка проекта. 8. Хороший (идеальный) проект. - Проект.ppt

Социальный проект

Слайдов: 28   Слов: 1317   Звуков: 0   Эффектов: 0

Проектируемый объект. Проблема. Содержание данной социальной проблемы. Участники. Конечные результаты. Составление рабочего графика. Участок работы. Расходование денежных средств. Определяемые показатели. Подготовка общественного мнения. Проведение официальных переговоров. Выполнение плана. Информирование общественности. - Социальный проект.ppt

Оценка программ

Слайдов: 22   Слов: 519   Звуков: 0   Эффектов: 25

Новая книга «Оценка программ: методология и практика». Логика программы. Цель программы. Действия. Теория Миссия Цель Задачи Запланированные действия. Оценка программ на стадии разработки. Оценка, ориентированная на пользователя. Миссия Сети: развивать оценку программ в СНГ как полноценную профессию. Совершенствование и продвижение принципов оценки программ. Thomas Grayson. Ross Conner. Rita O’Sullivan. Книга «Оценка программ: методология и практика». Как сделать оценку полезной. Оценка социальных программ бизнеса. Оценка в некоммерческом секторе. Взгляд в будущее. Авторы. - Программы.ppt

Подготовка проекта

Слайдов: 62   Слов: 3813   Звуков: 0   Эффектов: 1

Управление проектами. Как проект начинается, так он и заканчивается. Подготовка проекта может занимать значительное время. Особенности подготовки проектов, в основе которых лежит заказ. Исполнитель. Цели и основные задачи проекта. Критерии успеха проекта. Особенности подготовки проектов, в основе которых лежит идея. Внутренние проекты. Логико-структурный подход. Этапы фазы планирования. Логико-структурная схема. Результаты. Проекты НИОКР. Организации. Особенности подготовки проектов, в основе которых лежит проблема. Изменить восприятие реальности субъектом. Важнейшие причины проблем. - Подготовка проекта.ppt

Бизнес проект

Слайдов: 85   Слов: 3292   Звуков: 0   Эффектов: 0

Успех проекта – критерии, управление, корпоративная культура. Классификация проектов. Возникает проблема сравнительной оценки привлекательности бизнес, социальных и организационных проектов. Цели бизнес проектов. Однако прибыль получается, как правило, в результате использования продукта проекта. Будущая стоимость денег. Дисконтирование затрат. Внутренняя Норма Доходности. ВНД показывает насколько эффективно используются деньги. Срок окупаемости определяет момент, в который ЧДД становится равным нулю. Политические проекты. Другой подход. Например: ЧДД Срок окупаемости Социальная значимость Длительность и т.д. - Бизнес проект.ppt

Презентация проекта

Слайдов: 11   Слов: 495   Звуков: 0   Эффектов: 0

Название проекта. Актуальность идеи (проблематика). Обоснование научной новизны проекта. Перспектива коммерциализации результата. Защита прав на интеллектуальную собственность. - Презентация проекта.ppt

Новые проекты

Слайдов: 95   Слов: 6153   Звуков: 0   Эффектов: 0

Управление разработкой и продвижением нового проекта. Проект как форма организации бизнеса. 1.1. Определение потребностей в новых продуктах. Спрос. Потребители Рынок Конкуренты Фирмы. Внешняя микросреда: - спрос, рынок; - поставщики; - посредники. Источники идей. Основные переменные процесса управления разработкой и продвижением проекта. Сырьё и комплектующие материалы. Проблемы защиты продукта. Финансовые ресурсы. Наличие собственных ресурсов для исследований, разработок, производства, управления, маркетинга и др. Продвижение продукта на рынок. Формирование себестоимости Практика назначения цен Система ценообразования у конкурентов. - Новые проекты.ppt

Проектное управление

Слайдов: 63   Слов: 1796   Звуков: 0   Эффектов: 0

Проектное управление. Исуп. Развитие проектного управления в России. Этапы развития проектного управления в РФ. Тенденции в проектном управлении-2012*. Время на разработку реалистичного плана исполнения. Четкое определение ожидаемых выгод от проекта. *) Институт Управления проектами PMI. Требования к управлению проектом” ГОСТ Р 54870—2011 “Проектный менеджмент. Требования к управлению программой”. Введение стандартов призвано обеспечить: Выгоды заинтересованных лиц. ГОСТ Р 54869?2011 Проектный менеджмент. Преимущества применения стандарта ISO 21500 включают: ISO 21500 – первый стандарт серии на управление проектами. - Проектное управление.pptx

Успешный проект

Слайдов: 36   Слов: 1777   Звуков: 0   Эффектов: 12

Успешный проект — проект, ориентированный на цели пользователя. Водолаз. 14-тилетняя крановщица. Массовость Vs. индивидуальность. Иллюстрация из книги Алана Купера «Психбольница в руках пациентов». Меган. Дуглас. Стюарт. Маркетинг Vs. реальных потребностей. Начнут ли когда-нибудь девочки «соображать» на троих? О каких новых ощущениях идёт речь? Иллюзия выбора. «Гуттаперчевый пользователь». Хорошая генетика? Data driven design research personas. «Цель любой деятельности всегда лежит за пределами самой деятельности». Игнорирование цели. Живёт с молодым человеком у которого через две недели день рожденье. - Успешный проект.ppt

Управление международными проектами

Слайдов: 23   Слов: 879   Звуков: 0   Эффектов: 0

Управление международными и крупными проектами. Факторы сравнения. Различия простого и международного проекта. Институциональные факторы. Факторы неудач международных проектов. Типология крупных проектов. Процессный характер формулирования целей. Применение сложных технологий. Капиталоемкость. Повышенный риск. Комплексная роль заказчика. Основные факторы успеха крупного проекта. - Управление международными проектами.ppt

Просветительские проекты

Слайдов: 89   Слов: 2399   Звуков: 0   Эффектов: 125

Привлечение ресурсов для развития регионального просветительского проекта. Польза и смысл просветительского бренда. Мир изменился. Сифилис. ВИЧ. Сайты Google. 200 вэбсайтов. Время интуитивного менеджмента. Этапы стратегического процесса. Стратегические цели. New business. Просветительская инициатива. Участие в работе гражданского клуба. Гражданский клуб. Смысл брендирования товара. Семинар Московской школы политических исследований. Бренд как инструмент продвижения. Прямая реклама. Бренд. Брендинг. Четыре главных вопроса любой коммуникации. Привлечение ресурсов. Целевые группы. - Просветительские проекты.ppt

Процессы управления проектами

Слайдов: 22   Слов: 629   Звуков: 0   Эффектов: 1

Управление проектами - понятия и процессы. Понятия Управления Проектами. Примеры проектов: Строительство, Бизнес реинжиниринг, Разработка программ, Инновации, Реконструкция. Прежде всего у проекта обязательно имеются одна или несколько целей. Для управления проектами необходимы рычаги. К таким средствам можно отнести контракты и организацию работ. Вся совокупность фаз носит общее название жизненный цикл проекта. Участники проекта. Процессы Управления Проектами. Основные процессы планирования. Процессы исполнения. Процессы управления. - Процесс управления.ppt

Проектные технологии

Слайдов: 37   Слов: 2719   Звуков: 0   Эффектов: 0

Управление проектами Теории, технологии, инструменты. Управление производством и проектами. Возможный вариант. Различные Теории (онтологии), Технологии (методы), Инструменты (софт) управления проектами. Явно обсудить онтологию (проектного?) управления. Слово «проект» и слово «управление» все понимают по-разному. Проект онтологии PraxOS (частичной). Сообщество План Структура (разбиение) работ Связи и взаимозависимости Ресурсы График. Практика «Управление портфелем проектов» – в другой группе (организационного обеспечения проектов). Результаты : Планы проекта доступны. Планы исполнения проекта приведены в действие. - Проектные технологии.ppt

Система управление проектами

Слайдов: 33   Слов: 1625   Звуков: 0   Эффектов: 5

Система управления проектами для учреждений образования. Продукты. СНИЖЕНИЕ КАЧЕСТВА выполненных работ. Срыв сроков. ПЕРЕРАСХОД запланированных средств. Невыполнение условий контрактов. Чего мы ждем от Управления проектами? Цели разработки и внедрения СУП. Процедуры управления ВУЗа. Методические документы ВУЗа. Порядок контроля … Методика подготовки … Программные средства управления проектами. Инструкции. Состав Системы Управление Проектами. Проектный комитет ВУЗа. Куратор проекта. Офис управления проектами. Функции Проектного офиса ВУЗа. Ланит, 2008. Завершение. Планирование. - Управление проектами.PPT

Структура управления проектом

Слайдов: 57   Слов: 2465   Звуков: 0   Эффектов: 0

3.5. Организационные структуры управления проектами. Общие принципы построения организационных структур УП: В данной деятельности можно выделить несколько принципов, применение которых обеспечивает создание эффективной организационной структуры проекта. 1. «Выделенная» организационная структура. 2. «Управление по проектам». Ресурсы для проекта и для прочей деятельности «материнской» организации могут быть общими и использоваться совместно. 5. Сложные организационные структуры: Ресурсы других организаций привлекаются временно. Б) управление – функция ген.Подрядчика. - Структура управления проектом.ppt

Стоимость разработки проекта

Слайдов: 51   Слов: 1324   Звуков: 0   Эффектов: 0

Экономика разработки проекта. Фрилансеры. Внутренняя команда. Внешняя команда. Или как выбрать внешнюю команду? Выбор команды. Оптимальный тип команды для разных видов проекта. Выбор платформы. Что такое фреймворк? CMS. Фреймворк. Написать “с нуля” означает “написать фреймворк”. Сравним для разных платформ: Факторы, влияющие на выбор платформы. Язык программирования: PHP. Язык программирования: Ruby. Язык программирования: C/C++. Предоставляют больший контроль для разработчиков и системных администраторов. Например, часто операционные Unix-системы поставляются в исходных кодах. - Стоимость разработки проекта.ppt

График работы

Слайдов: 14   Слов: 908   Звуков: 0   Эффектов: 77

Отраслевая система управления проектами. All Rights Reserved. Вывод из эксплуатации. ТЭО, ТП лицензирование. ТОиР, модернизация. Управление проектами. ERP. 2D. Календарно-сетевой график – интегрирующий элемент отраслевой системы управления проектами. Проектирование системы. Тендер на поставку МТРиО. Поставка оборудования. Монтаж системы. Система сдана. Модуль бюджетирования. Модуль управления рисками. Модуль 3D-моделирования. Модуль оценки стоимости. Выбрать «правильные» проекты и определить текущее состояние. Обеспечить каждую работу ресурсами. Обеспечить каждую работу договором. - График работы.ppt



Урок

Экономика

124 темы
Тема: Проект | Урок: Экономика | Вид: Фото