Социальные профессии Скачать
презентацию
<<  Корпоративный секретарь Менеджер  >>
Благодарю за внимание
Благодарю за внимание
Фото из презентации «Профессия - лидер» к уроку обществознания на тему «Социальные профессии»

Автор: User. Чтобы познакомиться с фотографией в полном размере, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все фотографии на уроке обществознания, скачайте бесплатно презентацию «Профессия - лидер» со всеми фотографиями в zip-архиве размером 555 КБ.

Скачать презентацию

Профессия - лидер

содержание презентации «Профессия - лидер»
Сл Текст Эф Сл Текст Эф
1"Руководитель: лидерство и стандарты0 9в организации. Жильцов В.А. НЦСУ.0
профессии" ЖИЛЬЦОВ ВЛАДИМИР АНАТОЛЬЕВИЧ директор 10Основные ценности субкультур управляющих (на основе0
Национального центра сертификации управляющих анализа профессионального стандарта управляющего).
www.ncsu.ru e-mail: info@ncsu.ru, zhiltsov_va@mail.ru Жильцов В.А. НЦСУ.
м. 8-910-426-14-06. Круглый стол «Проблемы и практика 11Взаимодополнение этических и профессиональных0
развития лидеров организаций и совершенствования стандартов. Этический стандарт Формирует принципы
корпоративной культуры» 18.02.11 ТПП РФ. поведения Определяет суть взаимодействия - Фиксирует
2Власть, гражданское сообщество и бизнес -0 механизмы входа/выхода. Профессиональный стандарт
организации. Гражданское сообщество – Потребитель Конкретизирует цели деятельности Определяет функции при
товаров/услуг. Власть - регулятор. Бизнес организации - взаимодействии - Фиксирует квалификационные уровни
Производители товаров/услуг. Жильцов В.А. НЦСУ. профессионализма (развития в профессии). Жильцов В.А.
3Индивидуальная культура Лидера. Идея – как видение0 НЦСУ.
результата своих усилий. Ценностные ориентации 12Механизмы сопряжения целей/ценностей лидера,0
выступают важнейшим фактором, регулирующим и организации и профессиональных сообществ. 1. «В слепую»
детерминирующим поведение человека. Личностные качества (авторитарно, манипулятивно) 2. Идеологическая
- потенциал лидера реализовать ценности. Ценности «накачка» 3. Приобщение к кругу «избранных» 4.
референтной группы (профессиональной малой группы). Демонстрация преимуществ и доступности сотрудничества
Установки воспитания – разделяемые ценности окружения. 5. Включение в творческий процесс 6. Совместная
Аттитюды — оценочные суждения родителей. Жильцов В.А. генерация идей 7. Формирование зон и условий генерации
НЦСУ. идей Где механизмы под № 1,2 – индивидуальные
4Лидер и профессиональное сообщество. Сообщество0 (лидерские); 3-4 – организационные (управленческие);
профессионалов. Лидер в профессиональном сообществе – 5-7 – ценностные (культурные). Жильцов В.А. НЦСУ.
это выразитель ценностей данного сообщества 13Практические рекомендации. 1. Если Вы лидер,0
профессионалов во внешней среде. - это носитель оставляйте «след в истории» в виде документов. Пишите
стандартов профессии. Жильцов В.А. НЦСУ. историю успеха. 2. Если Вы лидер, действуйте в обществе
5Профессиональная культура. субкультура лиц,0 и в интересах общества. 3. Если Вы лидер,
работающих в одной профессии / отрасли и имеющие, как концентрируйте свои усилия на формирование «видения»
правило, неформальные отношения Отражается в стандартах будущего у большего количества людей. Жильцов В.А.
профессии (профессиональных, этических). Формируется за НЦСУ.
счет единства: - истории возникновения - приобщения и 14Предложения к Резолюции круглого стола. 1. Обратить0
развития в профессии (традиций) - целей труда - внимание профессиональных сообществ на механизм
технологии работ - орудий труда. Жильцов В.А. НЦСУ. формирования общих ценностей вокруг ценностей их
6Культура организации. Культура сообщества0 лидеров. Предъявлять повышенные этические требования к
профессионалов №2. Культура сообщества профессионалов лидерам, представляющих интересы их сообщества. 2.
№1. Культура сообщества профессионалов №4. Культура Содействовать формированию субкультур профессиональных
сообщества профессионалов №3. ОРГАНИЗАЦИЯ - объединение сообществ на основе общих ценностей бизнес сообщества в
различных субкультур для достижения общих целей. форме этических стандартов. 3. Использовать потенциал
Жильцов В.А. НЦСУ. субкультур профессиональных сообществ при формировании
7Лидер и корпоративная культура. Культура0 культуры конкретной организации в форме
организации позволяет лидеру в значительной мере профессиональных стандартов. Жильцов В.А. НЦСУ.
сгладить проблему согласования индивидуальных целей с 15Благодарю за внимание! Желаю профессиональных0
общей целью организации, формируя общее культурное успехов! www.ncsu.ru info@ncsu.ru +7(910)426-14-06.
пространство (ценности, нормы и поведенческие модели, Жильцов Владимир Анатольевич Директор Национального
разделяемые всеми работниками) в конкретной формальной центра сертификации управляющих, Секретарь
структуре и на основе стандартов ключевых для Координационного совета Системы добровольной
организации профессий. Жильцов В.А. НЦСУ. сертификации – «Стандарты Первых» Член Общественного
8Механизм взаимопроникновения культур - это обмен0 совета НП «Внешторгклуб» Автор научных статей (более
ценностями и стандартами. Сообщество профессионалов. 50) , патентов (полезные модели, программы ЭВМ) Член-
Организация. Жильцов В.А. НЦСУ. корреспондент международной академии психологических
9ПЯТЬ субкультур управляющих (на основе анализа0 наук (МАПН) Член международной академии образования
профессионального стандарта управляющего). IVETA Канд.психол.наук, доцент Куратор программы ДВА в
Корпоративных директоров Генеральных директоров России Британской академии бизнеса (UK) Преподаватель
Топ-менеджеров Функциональных менеджеров Базовых авторских курсов в РАНХ и ГС, РЭА им Плеханова, РУДН и
менеджеров Прим: Управляющие – лица принимающие решения др. Жильцов В.А. НЦСУ.
15 «Профессия - лидер» | Лидер 0
http://900igr.net/fotografii/obschestvoznanie/Lider/Professija-lider.html
cсылка на страницу
Урок

Обществознание

83 темы
Фото
Презентация: Профессия - лидер | Тема: Социальные профессии | Урок: Обществознание | Вид: Фото