МИЭФ |
Институты
Скачать презентацию |
||
<< Марийский научно-исследовательский институт | Обучение в институте >> |
![]() Программа развития МИЭФ |
![]() Программа развития МИЭФ |
![]() Программа развития МИЭФ |
![]() Давайте работать вместе |
Автор: student. Чтобы познакомиться с фотографией в полном размере, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все фотографии на уроке обществознания, скачайте бесплатно презентацию «МИЭФ» со всеми фотографиями в zip-архиве размером 303 КБ.
Скачать презентациюСл | Текст | Эф | Сл | Текст | Эф |
1 | Программа развития МИЭФ до 2013 года и на | 0 | 12 | студентов в МИЭФ к 2013 году. | 0 |
долгосрочную перспективу. Москва июнь 2010. | 13 | Развитие качества и спектра образовательных | 0 | ||
2 | Миссия МИЭФ. 2. МИЭФ – продукт сотрудничества двух | 0 | программ. 13. Действия: Индикаторы: 2 МАГИСТРАТУРА | ||
университетов: ГУ-ВШЭ и ЛШЭ Миссия МИЭФ – сделать | «Финансовая Экономика»: развитие с целью обеспечения | ||||
доступным студентам в России самое современное | высоких устойчивых академических стандартов. | ||||
экономическое образование, сопоставимое с образованием | Доукомплектование штата преподавателей. 4 за 4 года. | ||||
ведущих университетов мира. Ценности: Интеллектуальная | Привлечение новых приглашенных профессоров для чтения | ||||
свобода и создание условий для самореализации | специальных курсов. 4 за 4 года. Расширение на этой | ||||
Ориентация на качество исследований и образования, а не | основе возможностей выбора специализации в соответствии | ||||
количество Открытость Приверженность высоким | с интересами студентов и потребностями рынка - | ||||
академическим идеалам Обеспечение равных возможностей | Прикладная экономика - Прикладные корпоративные финансы | ||||
для всех студентов и преподавателей Девиз: «Multum in | - Количественные методы в финансах Усиление доступности | ||||
parvo» / «Великое в малом»*. * Предложен студентами | программы для абитуриентов, независимо от страны | ||||
МИЭФ в ходе конкурса. | проживания и рост их числа. 3 специализации 10% | ||||
3 | Стратегическая цель – формирование академического | 0 | иностранных студентов к 2013 году. | ||
центра в области экономики, осуществляющего научные | 14 | Развитие качества и спектра образовательных | 0 | ||
исследования и образовательные программы на уровне | программ. 14. Действия: Индикаторы: 3 АСПИРАНТУРА: | ||||
ведущих университетов мира. 3. | изучение возможностей и подготовка открытия в МИЭФ. | ||||
4 | Долговременные цели и приоритеты: 4. Международно | 0 | Анализ сопоставимости программ аспирантуры и PhD. | ||
признаваемые образовательные программы всех уровней по | Аналитический доклад Круглый стол Семинар. Проработка | ||||
экономике; состав преподавателей, научные исследования | совместно с факультетом экономики возможности | ||||
которых имеют международное признание; лучшие | комбинированного обучения на программах аспирантуры и | ||||
абитуриенты с глобального рынка образования; высокий | PhD в российских и западных университетах. | ||||
спрос на выпускников на глобальном рынке труда и | Подготовленные предложения. Содействие штатным | ||||
дальнейшего обучения; активное взаимодействие с | преподавателям в нострификации их степеней PhD и | ||||
академическим сообществом, бизнесом, властью. | кандидатских диссертаций. 3 научные степени PhD, | ||||
5 | МИЭФ: академические итоги за 12 лет. 5. | 0 | нострифицированные в России к 2013 году. | ||
Бакалаврская программа двух дипломов по Экономике 500 | 15 | Расширение возможности обучения иностранных | 0 | ||
студентов 450 выпускников с двумя дипломами 80% | студентов (на английском языке). 15. Индикаторы: В | ||||
выпускников МИЭФ получили дипломы ЛУ 1 и 2 степени с | целом 10% по всем программам. 1 Бакалавриат Программы | ||||
отличием Студенты МИЭФ (3% по Внешней Программе ЛУ) | для включенного обучения (1 семестр, 1 год) Годовая | ||||
получили 20% всех дипломов ЛУ 1 степени 30% выпускников | программа для подготовки к обучению в бакалавриате | ||||
МИЭФ на постдипломных программах в ведущих | международного уровня 3-летняя программа Бакалавра | ||||
университетах мира Выпускники МИЭФ получили наряду с | Лондонского университета с вручением диплома ЛУ и | ||||
дипломом ЛУ приложение к диплому европейского образца | сертификата ГУ-ВШЭ 2 Магистратура Программы включенного | ||||
Магистерская программа «Финансовая Экономика» Выпуск | обучения (1 семестр, 1 год) 2-летняя программа с | ||||
2009 г. – 16 выпускников получили диплом ГУ-ВШЭ и | получением диплома магистра ГУ-ВШЭ и письма-сертификата | ||||
письмо-сертификат от ЛШЭ Преподаватели со степенью PhD | ЛШЭ. Создание необходимых предпосылок в ГУ-ВШЭ: | ||||
Студенты – выпускники бакалавриата из вузов разных | Инфраструктура и процедуры работы с иностранными | ||||
стран Конкурс – 3 человека на место Экзамены с участием | студентами без знания русского языка в рамках всего | ||||
экзаменаторов из ЛШЭ Обучение на английском языке | цикла: от заявления до вручения документа об итогах | ||||
Благодаря стипендиальной системе ВТБ-24 лучшие | обучения Система привлечения иностранных студентов на | ||||
абитуриенты имеют доступ к программе. | обучение на регулярные программы в ГУ-ВШЭ, включая | ||||
6 | Классификация дипломов Лондонского университета, | 0 | МИЭФ. | ||
которые получили выпускники МИЭФ, 2001-2009. 6. Более | 16 | Развитие роли МИЭФ как потенциальной точки роста | 0 | ||
450 выпускников, 80% из них с дипломами 1 и 2 степени. | ГУ-ВШЭ. 16. Использование опыта МИЭФ в сотрудничестве с | ||||
7 | Куда идут выпускники МИЭФ (2001-2009). 7. | 0 | другими факультетами для усиления академического | ||
Зарубежные университеты, в которых продолжают обучение | потенциала университета и реализации Программы Развития | ||||
выпускники МИЭФ. Континентальная Европа. Сша. | ГУ-ВШЭ в областях: научные исследования (совместные | ||||
Великобритания. University of Bremen Humboldt | научные семинары и проекты) преподавание и методическая | ||||
University Amsterdam Business School ESLSCA Graduate | работа (работа над оригинальными стандартами, новыми | ||||
School of Business Stockholm School of Economics EADA- | программами двух дипломов, методические семинары, | ||||
Escuela de Alta Direcci?n y Administraci?n University | программы повышения преподавательских компетенций) | ||||
of St. Gallen Maastricht University INSEAD Bocconi | набор преподавателей с мирового рынка труда и их оценка | ||||
University. University of New York Columbia Business | содействие дальнейшему обучению выпускников в ведущих | ||||
School Stanford University Carnegie Mellon University | университетах мира обучение иностранных студентов на | ||||
Tepper Business School Thunderbird University Boston | английском языке Содействие признанию ГУ-ВШЭ на мировом | ||||
University. The London School of Economics and | рынке образовательных услуг Международное признание | ||||
Political Science The London Business School University | результатов научных исследований в форме публикаций в | ||||
of Oxford University of Cambridge Warwick Business | ведущих международных журналах и докладов на ведущих | ||||
School Tanaka Imperial Business School Cass Business | конференциях Фактическая «конвертация» диплома | ||||
School University of Birmingham University of Edinburgh | бакалавра и магистра ГУ-ВШЭ у выпускников МИЭФ в | ||||
City University of London Imperial College London Aston | международно признаваемый. Статус уполномоченного | ||||
University University of Westminster Durham University | центра Внешней программы ЛУ Ежегодное поступление 20 – | ||||
Durham Business School. | 30 выпускников МИЭФ на программы магистратуры и PhD в | ||||
8 | МИЭФ: сравнительные преимущества. 8. Высокий | 0 | ведущие зарубежные университеты Создание на базе МИЭФ | ||
академический потенциал преподавателей МИЭФ в области | программы развития компетенции преподавателей по чтению | ||||
современной экономики: 100% штатных преподавателей со | курсов на английском языке с получением сертификата ЛШЭ | ||||
степенью PhD Регулярный научный семинар (69 докладчиков | (Postgraduate certificate in higher education). | ||||
за 3 года, 41 из зарубежных университетов) Выступления | 17 | Основные индикаторы развития МИЭФ. 17. К 2009. До | 0 | ||
на международных конференциях (53 доклада за 3 года) | 2013 года. % Прироста. До 2020 года. % Прироста. | ||||
Статьи в ведущих международных реферируемых журналах (9 | Исследования. Исследования. Исследования. Исследования. | ||||
за 4 года) Опыт академического и административного | Исследования. Исследования. Штатные преподаватели со | ||||
сотрудничества с ЛШЭ и Лондонским университетом | степенью PhD. 8. 12. 50. 18. 50. Международные | ||||
Исследования и преподавание на английском языке Опыт | конференции. 53. 90 за 2010 – 2013. 70. 130 за 2017 - | ||||
управления институтом с участием представителей внешней | 2020. 44. Публикации. 9. 12 за 2010 - 2013. 33. 18 за | ||||
среды: академической (ЛШЭ) и бизнеса (Попечительский | 2017 - 2020. 50. 2. Образовательная деятельность. 2. | ||||
совет) Опыт организации долгосрочного финансирование на | Образовательная деятельность. 2. Образовательная | ||||
основе дифференциации источников МИЭФ - потенциальная | деятельность. 2. Образовательная деятельность. 2. | ||||
точка роста всего университета и приоритетная точка | Образовательная деятельность. 2. Образовательная | ||||
вложения ресурсов. Степень вклада МИЭФ в развитие | деятельность. Число студентов бакалавриата. 460. 550. | ||||
ГУ-ВШЭ как исследовательского университета зависит от | 20. 660. 20. Магистратуры. 52. 70. 35. 110. 57. Всего. | ||||
характера использования сравнительных преимуществ. | 512. 620. 21. 770. 24. 3. Международная открытость. 3. | ||||
Наибольшее приращение академической | Международная открытость. 3. Международная открытость. | ||||
конкурентоспособности всего университета достигается в | 3. Международная открытость. 3. Международная | ||||
случае, когда оно основывается на укреплении и | открытость. 3. Международная открытость. Процент | ||||
дальнейшем развитии основных сравнительных преимуществ | иностранных студентов. 2%. 10%. В 5 раз. 15%. 50. | ||||
института. | 18 | Обеспечение решения основных задач. 18. Кадры Найм | 0 | ||
9 | МИЭФ: Сценарии развития и их вклад в развитие | 0 | штатного преподавателя с PhD по экономике и финансам (1 | ||
ГУ-ВШЭ. 9. Как международный центр бакалаврских | в год; всего 4 до 2013 года) Приглашение зарубежных | ||||
программ двух дипломов в определенных областях знаний в | профессоров для чтения курсов (+ 1 в год) Привлечение | ||||
РФ, странах СНГ и Восточной Европы Сохранение status | выпускников ГУ-ВШЭ, РЭШ и других университетов в | ||||
quo института фактически на нынешнем уровне из-за | качестве преподавателей и исследователей (2 – 3 в год) | ||||
недоступности ресурсов развития ( финансовых, кадровых, | Площади: 7 комнат общей площадью 105 м2 в 2010 – | ||||
материально-технических, информационных, условий для | 2013гг.: 4 комнаты для штатных преподавателей (60 м2) | ||||
инноваций) и ограничений в автономности принятия | (1*15 м2 в год) 1 комната для лаборатории (15 м2) 1 | ||||
решений Как научно-образовательный центр по экономике в | комната для методического кабинета (15 м2) 1 комната | ||||
РФ, странах СНГ и Восточной Европе, результаты | для сотрудника по работе с Лондонским университетом (15 | ||||
исследований которого имеют признание в мире, что | м2) Информационное и программное обеспечение: Доступ к | ||||
позволяет реализовывать все уровни образовательных | библиотечным электронным ресурсам (в рамках библиотеки | ||||
международно-конкурентоспособных программ (б-т, м-ра, | ГУ-ВШЭ) Доступ к основным базам данных по финансам | ||||
аспирантура) Выводы: Новые программы не должны | (Compustat, CRSP, Datastream) - ежегодная подписка, | ||||
развиваться за счет распыления академических ресурсов | текущая стоимость от 50,000 US$ в год Закупки баз | ||||
на новые области и возможного ослабления действующих | данных по текущим исследованиям преподавателей | ||||
программ, наоборот, они должны вести к приращению | (ориентировочная потребность - 15,000 US$ в год) | ||||
академического потенциала института в приоритетном | Оперативный доступ к обновляемой информации о | ||||
предметном поле. Наибольший вклад в развитие ГУ-ВШЭ, | социально-экономических ресурсах, имеющихся в ГУ- ВШЭ | ||||
как исследовательского университета, вносит сценарий | (в рамках деятельности Дата-Центра) Лицензионные версии | ||||
№3, основанный на наиболее полном использовании | профессиональных пакетов для работы с данными и | ||||
сравнительных преимуществ МИЭФ. | написания научных статей: Stata, EViews, Matlab, Gauss, | ||||
10 | Основные задачи развития МИЭФ до 2013 года. 10. | 0 | Maple, Scientific Word (по числу работающих с ними | ||
Развитие научно-исследовательского потенциала и | преподавателей) + 1 лицензия на SPSS, SAS, RATS, | ||||
качества исследований по экономике, как основы | Mathematica. Финансы: устойчивое долгосрочное | ||||
академической репутации и устойчивости образовательных | финансирование может быть обеспечено за счет большей | ||||
программ* Развитие бакалавриата двух дипломов и | диверсификации и роста возможных источников | ||||
магистратуры, проработка открытия аспирантуры с целью | финансирования, включающих: Доходы от образовательной | ||||
расширения подготовки кадров экономистов с современными | деятельности, прежде всего за счет увеличения числа | ||||
компетенциями* Расширение взаимодействия с внешней | студентов. Средства государственного финансирования, | ||||
средой, в частности, развитие международных связей и | прежде всего на фундаментальные научные исследования. | ||||
возможностей обучения иностранных студентов, а также | Внебюджетные средства ГУ-ВШЭ. Средства Целевого фонда | ||||
взаимодействия с бизнес сообществом* Развитие системы | развития, целевые благотворительные средства доноров – | ||||
управления МИЭФ на основе накопленного опыта и лучших | на обеспечение долгосрочного финансирования найма | ||||
мировых практик* Распространение опыта МИЭФ в ГУ-ВШЭ и | международных специалистов, а также на стипендии | ||||
содействие международному признанию ГУ-ВШЭ. * На основе | студентам. Доходы от консультационной деятельности. | ||||
приложения №10 к договору №4 ГУ-ВШЭ - ЛШЭ. | 19 | Основные ограничения в реализации поставленных | 0 | ||
11 | Развитие научно-исследовательского потенциала и | 0 | задач. Возможные меры по снятию ограничений. 19. | ||
качества современных исследований по экономике. 11. | Ограниченность возможностей найма ППС международной | ||||
Действия: Индикаторы: 1 Развитие потенциала и качества | квалификации в том числе из-за недостаточной | ||||
экономических исследований действующих преподавателей. | привлекательности условий найма. Создание более | ||||
Исследовательский семинар : расширение круга | благоприятной среды для исследовательской работы, | ||||
докладчиков, включая зарубежных; Еженедельно, в двух | ориентированной на международные нормы, и лучших | ||||
областях: экономическая теория и финансы. Участие в | условий найма. 2. Нехватка финансовых ресурсов, прежде | ||||
ведущих международных конференциях. 90 за 2010-2013. | всего для долгосрочного финансирования: Аккумулирование | ||||
Публикации в ведущих международных реферируемых | дополнительных финансовых ресурсов, в том числе в | ||||
журналах. 12-15 за 2010-2013. Совместные | рамках Попечительского совета МИЭФ. Отсутствие интереса | ||||
исследовательские проекты. Не менее 10. Гранты с | и мотивации бизнеса и благотворителей к долгосрочному | ||||
внешней экспертизой. 20 за 2010-2013. 2 Найм и | устойчивому финансированию в условиях финансового | ||||
совершенствование процедуры оценки деятельности | кризиса. Активизация деятельности Фонда Целевого | ||||
преподавателей со степенью PhD. 1 специалист со | капитала ГУ-ВШЭ, в том числе для финансирования найма | ||||
степенью PhD в год, 4 за 4 года Разработка положения о | преподавателей-исследователей международного уровня в | ||||
процедуре оценки деятельности преподавателей со | МИЭФ. Сложность процедур использования средств ЦБ | ||||
степенью PhD. 3 Открытие международной | ГУ-ВШЭ на цели академического развития на | ||||
исследовательской лаборатории финансовой экономики с | долговременной основе. Разработка процедур | ||||
участием исследователей ЛШЭ. 8-10 исследовательских | софинансирования со стороны ЦБ ГУ-ВШЭ фундаментальных | ||||
проектов в год. | научных исследований, проводимых на базе МИЭФ в рамках | ||||
12 | Развитие качества и спектра образовательных | 0 | сотрудничества с ЛШЭ. 3. Возможное сокращение числа | ||
программ. 12. Действия: Индикаторы. 1 БАКАЛАВРИАТ двух | талантливых абитуриентов в условиях демографического и | ||||
дипломов: Создание предпосылок для открытия новых | финансового кризиса. Дополнительные действия по | ||||
специализаций по экономике: «Бухучет и финансы», как | привлечению талантливых абитуриентов из регионов. 4. | ||||
более привлекательной академически и финансово. Найм 1 | Отсутствие необходимых площадей в институте для | ||||
– 2 преподавателей в данной области Открытие | развития. Выделение дополнительных площадей. 5. | ||||
специализации. Изучение и содействие созданию совместно | Недостаточная эффективность системы управления и | ||||
с другими факультетами предпосылок для открытия новых | принятия решений в ГУ-ВШЭ по реализации задач развития | ||||
программ двух дипломов в других областях (Бизнес, | из-за сложности процедур и недостаточного участия | ||||
Менеджмент, Право и др.). Выявленные предпосылки: | подразделений в процессе принятия решений. Обеспечение | ||||
Наличие программы и спроса Наличие возможностей | большей нацеленности процедур и работы центральных | ||||
дополнительного финансирования «готовые» Команды | служб и инфраструктурных подразделений Университета на | ||||
преподавателей в ЛШЭ и ВШЭ Подготовленные при участии | создание необходимых условий для реализации целей | ||||
МИЭФ и согласованные с ЛШЭ концепции новых программ | развития. | ||||
Открытие программ. Повышение качества обучения: | 20 | Давайте работать вместе ! Icef.hse.ru E-mail: | 0 | ||
международные открытые методические семинары, комитеты | icef@hse.ru. Сотрудничество преподавателей | ||||
экзаменаторов, взаимодействия с Лондонским | Сотрудничество исследователей Обмен ценным опытом | ||||
университетом и другими университетами – участниками | Мобильность и возможности студентов Обмен идеями | ||||
внешней программы ЛУ. 8 за 2010 – 2013 годы. Усиление | (качество, объективность, доступность) Вместе мы можем | ||||
доступности программы для абитуриентов, независимо от | сделать больше, чем каждый в отдельности! 20. | ||||
страны проживания и рост их числа. 10% иностранных | |||||
20 | «МИЭФ» | МИЭФ | 0 |