Производство
<<  Бережливое производство Как перейти к бережливому производству  >>
Бережливый Офис
Бережливый Офис
Бережливый Офис
Бережливый Офис
Инструменты “lean” применяемые в офисе
Инструменты “lean” применяемые в офисе
5S
5S
Бережливый Офис
Бережливый Офис
Бережливый Офис
Бережливый Офис
Бережливый Офис
Бережливый Офис
Бережливый Офис
Бережливый Офис
Бережливый Офис
Бережливый Офис
Бережливый Офис
Бережливый Офис
Бережливый офис
Бережливый офис
Бережливый Офис
Бережливый Офис
Бережливый офис
Бережливый офис
Lean – это, прежде всего, современный эффективный подход к менеджменту
Lean – это, прежде всего, современный эффективный подход к менеджменту
Lean – это, прежде всего, современный эффективный подход к менеджменту
Lean – это, прежде всего, современный эффективный подход к менеджменту
Картинки из презентации «Бережливый Офис» к уроку экономики на тему «Производство»

Автор: М ЛиКон. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Бережливый Офис.pptx» со всеми картинками в zip-архиве размером 1145 КБ.

Бережливый Офис

содержание презентации «Бережливый Офис.pptx»
Сл Текст Сл Текст
1Бережливый Офис. Японская 10работника. Аналогично производству
педантичность в условиях русского бережливый офис предлагает ряд простых
«творческого» менталитета. ЛиКоН М правил размещения рабочих мест, предметов
тренинги и консалтинг тел: (4872)71-78-83 на столе, шкафов с документами.
8-963-224-67-32 development@leaconm.ru. 11Бережливый Офис. Выравнивание рабочей
2Бережливый Офис. Это система нагрузки важнейшим фактором потери
организации и поддержания эффективной, качества является неравномерная
комфортной и производительной рабочей загруженность. Суть данного инструмента
среды Это основа для повышения заключается в определении загрузки каждого
управляемости, оптимизации и улучшения работника в течение рабочего дня и
бизнес-процессов, что ведёт к повышению равномерного перераспределения
производительности труда. « Бизнес обязанностей между всеми сотрудниками.
сводится, в конечном счете, к трем 12Бережливый Офис. Короткие
понятиям: люди, продукт, прибыль. На организационные совещания позволяют
первом месте стоят люди. Если у вас нет равномерно распределить рабочую нагрузку
надежной команды, то из остальных факторов на день и поставить общие задачи.
мало что удастся сделать ». (Ли Якокка). Способствую мотивированности сотрудников.
3Бережливый Офис. Упорядоченность 13Бережливый Офис. Карта потока создания
рабочего процесса, первый шаг на пути к ценности Условное представление всех
повышению производительности, качества и операций в потоке создания ценности.
необходимым улучшениям бизнес-процессов Используется для анализа и выявления
(kaizen). Только в чистой и упорядоченной потерь и при планировании изменений.
среде могут производиться точно в срок Является мощным инструментом обучения
бездефектные, соответствующие требованиям новых сотрудников. Карта позволяет
клиентов товары и услуги. « Дао нужно расширить знания сотрудников о процессах,
практиковать изо дня в день упорно и протекающих в организации.
последовательно, без авралов и спешки ». 14Бережливый Офис. Канбан Система
Дао Toyota, стр. 21. информирования подразделений организации о
4Бережливый Офис. Первый и, наверное, потребностях в ресурсах. Система состоит
самый важный шаг внедрения бережливого из карточек, в которых указана потребность
офиса – это вовлечение в процесс всех в ресурсах и организованной системы
сотрудников компании. При различии целей кругооборота таких карточек в организации.
сотрудников и руководства любые, даже Применение таких карточек позволяет
самые благие преобразования обречены на упростить коммуникацию, нехватку ресурсов
провал. Второй шаг заключается и излишние запасы в организации.
непосредственно в применении инструментов 15Бережливый офис. В результате
lean. Заключительный этап внедрения применения lean в офисе, уменьшаются
бережливого офиса – процесс непрерывного затраты на бумажные процессы, падает объём
совершенствования (kaizen). работы, снижается число ошибок и
5Существует четыре подхода к внедрению уменьшается объём рабочей площади. Что
системы «Бережливый офис». Бережливый неуклонно ведёт к повышению
Офис. производительности труда, и уменьшению
6Социальная структура. Навязывание расходов.
жёстких правил Многочисленные правила и 16Бережливый Офис. Преимущества. Высокий
процедуры, зафиксированные документально уровень производительности качество
Иерархический контроль. Полномочия удовольствие безопасность результативность
делегируются служащим Правила и процедуры управляемость и прозрачность рабочего
представляют собой инструмент расширения процесса.
полномочий Иерархия способствует 17Бережливый офис. Мы считаем, что на
организационному обучению. Контроль сверху сегодняшний день система «Бережливое
вниз Минимум документально зафиксированных производство» (Бережливый офис) является
правил и процедур Иерархический способ одной из самых эффективных идеологий
управления. Принуждающая бюрократия. оптимизации бизнеса. Использование его
Поощряющая бюрократия. Автократическая. широко известных инструментов способно
Органическая. Служащие облечены доверием дать стабильный и продолжительный
Минимум правил и процедур Неразвитая положительный эффект. Но наиболее
иерархия. значительных и долговременных улучшений
7Инструменты “lean” применяемые в можно добиться лишь внедряя бережливое
офисе. Бережливый Офис. производство как философию непрерывного
85S. Пять терминов, которые начинаются совершенствования.
с «S», слова, обозначающие пять шагов, 18Lean – это, прежде всего, современный
которые позволяют создать рациональное эффективный подход к менеджменту. Только
рабочее место, соответствующее принципам тогда, когда все уровни менеджмента – от
бережливого производства и визуального генерального директора до мастера – начнут
управления. Сортируй. Совершенствуй. принимать повседневные решения, базируясь
Создавай порядок. Содержи в чистоте. на иной логике, только тогда простые слова
Стандартизируй. – ценность для потребителя, поток,
9Бережливый Офис. Расчет времени такта отсутствие потерь, вытягивание и
Время такта показывает, насколько быстро совершенствование – перестанут быть просто
должны идти процессы или работать словами, которые очень легко повторять.
сотрудники для удовлетворения потребностей Бережливое производство (бережливый офис)
клиента. это уже давно больше чем положительный
10Бережливый Офис. Стандартизация опыт нескольких компаний или теория
рабочего места Важным условием свободного нескольких учёных. ЛиКоН М кадры и
протекания потока внутри организации консалтинг тел: (4872)71-78-83,
является максимальное удобство каждого 8-963-224-67-32 info@leaconm.ru.
Бережливый Офис.pptx
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/berezhlivyj-ofis-190540.html
cсылка на страницу

Бережливый Офис

другие презентации на тему «Бережливый Офис»

«Бережливое производство» - 2.Организация. 1.Масштаб бизнеса. Наша фишка – «Бережливое производство для Вас, а не Вы для бережливого производства!». Вопросы экспертов к аудитории. 5 важнейших вещей которые надо знать НОВИЧКУ о бережливом производстве. 10 идей про бережливое производство. Профиль системы бережливого производства.

«Бэк-офис» - Своевременность. Программист программист программист. Плохая система. Внешний контроль, применение SLA и KPI. Мидл-офис 1 мидл-офис 2 мидл-офис 3. Банк-Клиент. Брокера с клиентами. Изобретение автомобиля как транспортного средства для личного пользования. Фронт бизнеса 2. 1. Цели / Задачи. Существующие в компании системы.

«Система бережливого производства» - Система Канбан. Число альтернативных сценариев бесконечно. Информационная система. Процесс оптимизации бизнеса. Один за одним. Системы «Канбан» и «Точно вовремя». Инструменты бережливого производства. LEAN культура. Альберт Эйнштейн. Система качества. Размеры производства. Вытягивание. 5 принципов LEAN.

«Цеховая структура производства» - Преимущества цеховой структуры управления: Поточные линии, рабочие места. Основные производственные участки. Вспомогательного производства. Транспортная группа. Инструментально- раздаточная кладовая. Производство конкретной продукции чаще всего осуществляется в специализированном цехе. Бюро инструментального хозяйства.

«Производство на предприятии» - Количество рабочих мест. Подразделения. Производственные потоки. Методы организации производства. Параметр. Время межоперационного пролеживания. Производственный цикл. Непоточное производство. Структура. Производственный процесс. Поточное производство. Операции. Организация производства на предприятии.

«Производственный процесс» - Каждый из видов производственных процессов может включать значительное количество частичных. Обслуживающие процессы обеспечивают осуществление основных и вспомогательных. По характеру воздействия на сырье и материалы процессы разделяются на механические, физические и т.п. Поцессы при изготовлении минеральных удобрений отличаются от процессов по изготовлению машин и оборудования.

Производство

14 презентаций о производстве
Урок

Экономика

125 тем
Картинки