Бизнес-план
<<  Бизнес-приложения для управления предприятием Организация предприятий малого и среднего бизнеса  >>
Любое новое дело нуждается в принятии важных предварительных решений о
Любое новое дело нуждается в принятии важных предварительных решений о
Описание продуктов/ услуг
Описание продуктов/ услуг
Картинки из презентации «Бизнес-план предприятия» к уроку экономики на тему «Бизнес-план»

Автор: Customer. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Бизнес-план предприятия.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 8408 КБ.

Бизнес-план предприятия

содержание презентации «Бизнес-план предприятия.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Бизнес-план предприятия. Введение. 23Каким видит фирма жизненный цикл своего
2Любое новое дело нуждается в принятии товара?
важных предварительных решений о его 243. Каков диапазон подобных
развитии. Бизнес-план –это очень хорошее продуктов/услуг, предлагаемых
средство для их осмысления. В условиях конкурентами? Обладает ли выбранный товар
становящегося российского бизнеса уже уникальностью с моделями конкурентов,
работающее предприятие и люди, еще недавно требует ли рынок наличия уникальности,
далекие от хозяйственной деятельности, специфичности товара?
ищут новые возможности применения своих 254. Каков уровень защиты товара, то-
сил в экономике. Предпринимательство- это есть располагает ли предприниматель
в большей степени творчество. Однако патентом, авторскими правами,
первые шаги в предпринимательской сфере зарегистрированной торговой маркой и т.п.?
требуют тщательного расчета и умения 26В описании товара должно входить не
правильно предвидеть свое будущее. только перечисление химических,
31.Для чего нужен бизнес-план? физических, механических и прочих свойств,
Бизнес-план- это план развития но и его дизайн, упаковка. Предлагая
предприятия, необходимый для освоения методы применения, нужно выделить основные
новых сфер деятельности фирмы, создания и дополнительные, а также перспективные
новых видов бизнеса. Бизнес-план может методы применения.
быть разработан как для нового, только 27Необходимо объяснить, почему
создающегося предприятия, так и для уже покупатели выберут именно данный товар, а
существующих экономических организаций на не продукт конкурентов, то есть какие
очередном этапе их развития. Каковы конкурентные преимущества применения имеет
основные цели бизнес-плана? Грубое, но именно предлагаемый товар. В этом разделе
верное определение того, что означает плана можно предложить приблизительное
бизнес-план для предпринимателя, дал определение уровня цены, возможности
специалист по бизнес-планированию Г.Райен: послепродажного технического обслуживания.
« Понять себя и продать себя». Другими 28Анализ положения дел в отрасли.
словами, бизнес-планирование решает Описывая отрасль, важно показать
следующие важные проблемы: абсолютные размеры рынка, склонен ли этот
4Определяет степень жизнеспособности и рынок к росту или застою, основные группы
будущей устойчивости предприятия, снижает потребителей (сегменты рынка). Нужно
риск предпринимательской деятельности; определить, насколько чувствителен рынок к
Конкретизирует перспективы бизнеса в виде различным внутренним и внешним факторам,
системы количественных и качественных подвержен ли он к циклическим и сезонным
показателей развития; Привлекает внимание колебаниям. Необходимо описать своих
и интерес, обеспечивает поддержку со конкурентов, долю рынка, которую они
стороны потенциальных инвесторов фирмы; захватили, сегменты, на которые они
Помогает получить ценный опыт ориентируются, учесть другие факторы.
планирования, развивает перспективный Важно сделать вывод об общей
взгляд на организацию и ее рабочую среду. привлекательности рынка.
Как видно, в отличие от традиционного 29Оценка конкурентов и выбор
плана организации бизнес-план учитывает не конкурентной стратегии. Многие российские
только внутренние цели предпринимательской предприниматели склонны недооценивать
организации, но и внешние цели лиц, опасности конкуренции. Однако, даже если
которые могут быть полезны новому делу. фирма- единственный производитель и
Помимо инвесторов заинтересованными лицами продавец в отрасли, она неминуемо
будущего бизнеса являются потенциальные сталкивается с конкурентными силами.
потребители и поставщики фирмы. Для 30Российским предпринимателям нельзя
начинающего предпринимателя бизнес-план- забывать о том, что одной из наиболее
это, по сути, все, чем он может привлечь серьезных конкурентных сил на
внимание инвесторов. Уровень составленного отечественном рынке являются иностранные
бизнес-плана становится показателем компании, которые привлекают покупателя
надежности и серьезности предпринимателя и если не качеством, то доступными ценами и
его дела. более броской упаковкой и дизайном товара.
5Как правило, бизнес-план является В бизнес-плане должны быть описаны
отправной точкой для начала переговоров выбранные стратегии и их конкретное
между предпринимателями и возможными применение. Когда стратегия выбрана,
инвесторами ( например, банками). Особенно предпринимателю нужно решить:
необходим бизнес-план при ведении 31Как лучше реализовать ее? Нужна ли для
переговоров с иностранными фирмами. осуществления стратегии реорганизация
Бизнес-план, как никакой другой из планов структуры предприятия ( переоборудование
фирмы, имеет внешнюю направленность, производства, привлечение новых
превращается в своего рода товар, продажа специалистов и т.п.) Какой должна стать
которого должна принести максимально финансовая структура, необходимая для
возможный выигрыш. осуществления стратегии? Нужно ли уходить
6В современных российских условиях с традиционного рынка? Возможно ли
бизнес-план осуществляет еще одну важную повышение прибыли без изменения текущей
функцию- он является инструментом процесса конкурентной позиции фирмы.
приватизации государственных предприятий. 32План производства. Главное правило при
Здесь он используется для обоснования написании этого раздела: изложение должно
предложений по приватизации, для быть предельно простым, не нужно
определения круга задач, связанных с злоупотреблять применением технического
санацией (оздоровлением) приватизируемых жаргона, так как читать этот раздел,
предприятий. Бизнес-план входит в состав скорее всего, будут люди без специального
проспектов эмиссии ценных бумаг, инженерного образования. Помимо
публикуемых при акционировании технического описания план производства
экономической организации. должен включать экономические расчеты
7Для сегодняшней российской практики производства. Кроме этого должны быть даны
характерна тенденция перехода от чрезмерно ответы на следующие вопросы:
формализованного к более взвешенному и 33Каковы основные методы производства и
разумному применению бизнес-планов в технологии? Какова общая структура
процессе приватизации. До недавнего производственного процесса, операции по
времени российским законодательством выпуску товара? Возможно ли достижение
предполагалось обязательное представление преимущества в операциях? Структуру
бизнес-плана (инвестиционной программы) производственного процесса лучше показать
при продаже пакетов акций приватизируемого при помощи производственных потоков. Какое
предприятия. Выполнение инвестиционной сырье и материалы необходимы? Кто основные
программы покупателем предприятия должно поставщики фирмы? Указать их имена и
было контролироваться в течение трех лет, адреса. Выявлены ли критические факторы?
и только после её выполнения право Ими могут быть поставщики, время,
собственности могло перейти к инвестору. затрачиваемое на те или иные операции.
Таким образом, бизнес-план объективно Какие мощности необходимы для организации
оказывался тормозом приватизационного производства? Существуют ли на
процесса. Кроме того, подобный подход производстве уже задействованные мощности?
способствовал созданию «липовых» Каковы планы их расширения, затраты. Может
бизнес-планов, формализации процесса ли предприятие рассчитывать на эффект
бизнес-планирования. масштаба производства? Как осуществляется
8Положение об инвестиционном конкурсе. контроль качества? Описание оборудования
Утвержденное в феврале 1994г. «Положение Где будет расположено производство ?
об инвестиционном конкурсе по продаже Требования к производству со стороны
пакетов акционерных обществ, созданных в месторасположения и географических
порядке приватизации государственных и условий. Какова рабочая сила, необходимая
муниципальных предприятий» облегчило для ведения производства сегодня и в
проведение конкурсов. В « Положении» будущем? Соответствует ли квалификация
отсутствуют жесткие требования о работников возможностям и специфике
предоставлении инвестиционной программы. оборудования?
Право собственности переходит к 34План маркетинга. Для того, чтобы
покупателям не после определённого этапа достичь успеха, фирма должна создать
выполнения бизнес-плана, а с момента эффективный рынок для своего товара.
оплаты номинальной стоимости пакета акций. Основные шаги создания такого рынка
Так ,новое Положение отменило путаницу в описывает маркетинговый раздел
понятиях и разделило две глобальные цели: бизнес-плана. Мало просто произвести
цель скорейшей приватизации и цель хороший продукт, предложить яркую
развития ( воплощенную в бизнес-плане). техническую инновацию. Нужно завоевать
9Ранее цель развития как будто покупателей этого товара, привлечь к нему
превалировала над целью приватизации. людей, которые обладают способностью
Однако на самом деле и приватизация оплачивать покупки, то есть создавать
замедлялась, и бизнес-планы составлялись платежеспособный спрос. В российском
некачественно, на скорую руку. Означает ли предпринимательстве не сложилась
новый подход ненужность бизнес-плана для маркетинговая деятельность, среди всех
процесса приватизации? Нет. Бизнес-план элементов маркетинговой деятельности
естественным образом станет необходимым преобладает реклама. Маркетинговый раздел
этапом становления приватизированного бизнес-плана нужен для того, чтобы:
предприятия, когда оно должно будет решать Предприниматель мог осознать основные цели
проблемы выживания и рыночной адаптации, и задачи, стратегию маркетинговой
которая в наших, отечественных условиях деятельности фирмы; Работники
возможна только в рамках переориентации маркетинговых подразделений фирмы могли
неэффективных производств и развития новых использовать план как руководство для
направлений бизнеса. Российская экономика действий по освоению и созданию рынка
нуждается в первую очередь в высоком своего товара; Инвесторы могли убедиться в
качестве и обоснованности бизнес-планов, а достаточной емкости и перспективности
не в их количестве. Бизнес-план охватывает рынка.
достаточно длительный период, обычно 3-5 35Маркетинговый план должен охватывать
лет, иногда больше. все элементы маркетинга и отвечать на
102.Этапы разработки бизнес-плана. следующие вопросы: 1.Каковы основные
Прежде чем приступить к созданию характеристики покупателей на том
бизнес-плана, необходимо получить весь отраслевом рынке, на который ориентируется
комплекс необходимой информации. Первый предприятие? Какие группы покупателей по
шаг в подготовке бизнес-плана предполагает уровню доходов, демографическому признаку,
определение источников нужной информации. поведенческим принципам и т.д. можно
Ими могут стать: выделить, другими словами, каковы основные
11Ими могут быть: Учебники по сегменты данного рынка? На какой из
бизнес-планированию; Правительственные сегментов намерено ориентироваться
учреждения(в том числе занимающиеся предприятие? 2.На какое место в данном
проблемами малого бизнеса); Фирмы по сегменте рынка может претендовать бизнес?
управленческому консультированию; Определяя свою позицию на рынке, намерена
Отраслевые издания; Курсы по составлению ли фирма потеснить конкурентов, предлагая
бизнес-планов; Знакомые, коллеги, друзья. подобные товары, или попытается найти свою
12Вторым шагом в работе над нишу? 3.Какова основная методика расчета
бизнес-планом становится определение целей цены на товар фирмы? Какой чистый доход
его подготовки. Цели определяются перечнем обеспечит фирме выбранный уровень цены?
тех проблем, которые призван разрешить Предусмотрены ли системы скидок и льгот
бизнес-план. Очень важно понять, что для покупателей? 4.Какие каналы
внутренние и внешние цели организации распространения товаров будет использовать
могут быть достигнуты, только если создан фирма? Будет ли она прибегать к услугам
по-настоящему добротный и качественный оптовых –розничных торговцев или
план. предлагать товар потребителю напрямую, без
13Российские бизнесмены часто приводят посредников. 5.Какие меры предпримет фирма
доказательства, опираясь скорее на для эффективного продвижения товаров?
эмоциональные, чем на рациональные доводы. Какие способы продвижения- рекламу,
Однако в кредитной сфере слову и стимулирование сбыта, пропаганду, личные
формальным отпискам доверять не склонны. продажы- намерена применять? Как будет
Хилый, скудный по содержанию, скрывающий определяться бюджет для финансирования
важную хозяйственную информацию продвижения товаров? Будет ли организован
бизнес-план не может соответствовать целям отдел по связям с общественностью? 6.Будет
привлечения инвесторов. Когда внутренние и ли фирма применять систему технических
внешние цели бизнес-планирования выяснены, гарантий на свою продукцию? Как планирует
можно приступить к третьему шагу- точному организовать послепродажный сервис?.
определению своих целевых читателей- будут 36Организационный план. Организационный
ли это только внутренние участники или план знакомит с формой собственности,
также внешние лица, которых организация выбранной фирмой, вопросами руководства,
хотела бы видеть своими инвесторами,- распределения полномочий и
будущие акционеры, коммерческие банки, ответственности, типом организационной
венчурные капиталисты. структуры фирмы. Ориентирами для
14Когда автор будущего бизнес-плана составления плана могут служить следующие
очертил круг своих будущих читателей, он вопросы: 1.Какова форма собственности
может перейти к следующему, четвертому предприятия? 2.Кто основные пайщики или
шагу- установлению общей структуры основные акционеры организации? Схема
создаваемого документа. Обычно бизнес-план представления акционера может быть такой:
включает в себя такие составные части: *имя и паспортные данные *количество и
15Составные части бизнес-плана. класс акций, которыми владеет данное лицо,
Титульный лист; Резюме; Историю своего к общей величине акционерного капитала.
бизнеса(если предприятие уже действует); 3.Если форма собственности акционерная, то
Описание продуктов(услуг); Описание дел в сколько акций и какого класса всего было
отрасли, товарные рынки; Конкурентов: выпущено и предполагается выпустить?
оценку и выбор конкурентной стратегии; 4.Каковы основные положения о правах
Производственный план; План маркетинга; голосования, процедуре выплаты Дивидендов,
Организационный план; Финансовый план и финансовой конверсии для каждого класса
оценку риска; План исследований и акций? 5.Кто входит в состав совета
разработок; Приложения(аппендикс). директоров и правления корпорации?
16Пятый шаг бизнес-планирования Перечислите их всех поименно с указанием
предполагает сбор информации для краткой биографической справки. 6.В чем
подготовки каждого из намеченных разделов выражается участие собственников и совета
бизнес-плана. На этом этапе необходимо директоров в повседневном управлении
заручиться поддержкой тех людей, которые фирмой? 7.Как распределяются полномочия
имеют необходимые опыт и знания для среди управляющих фирмы? 8.Каковы основные
составления бизнес-плана. Это могут быть черты контрактов? Как осуществляются
внутренние участники- работники вознаграждения менеджеров? 9.Применяет ли
организации, имеющие опыт и хорошие знания фирма различные формы участия работников в
внутренней среды. капитале фирмы? 10.Каковы организационная
17Перед тем как заняться сбором структура фирмы, способ взаимодействия
информации, полезно составить вопросник, подразделений друг с другом.
который включает существенные вопросы по 37Финансовый план. Как и всякий
каждому из разделов бизнес-плана. финансовый план, финансовый раздел
Следующий, шестой шаг в бизнес-плана включает в себя три основных
бизнес-планировании- непосредственное плановых документа: -баланс организации -
написание бизнес-плана. Это очень план прибылей и убытков - прогноз движения
ответственный и трудоёмкий этап. Главное наличности.
правило здесь:предприниматель должен 38План исследований и разработок. Не
самостоятельно написать бизнес-план, даже каждая фирма обладает необходимыми
если это требует большого количества возможностями для проведения научных
времени и у предпринимателя нет навыков исследований и разработок (НИОКР). Ведь
такого рода работы. Помощь консультантов эта сфера деятельности требует
завершается на предыдущем этапе, когда значительных вложений капитала, наличия
внутренние и внешние консультанты помогают высококвалифицированных специалистов и
собрать необходимую информацию и менеджеров, высокой степени специализации
осуществляют её первичную обработку. На производства. Поэтому небольшие фирмы,
конечном этапе консультанты могут только осваивающие бизнес, часто
ассистировать предпринимателю. Шестой этап довольствуются использованием уже
в общем завершает написание бизнес-плана, существующих разработок. Фирма в одном из
однако для улучшения плана полезно сделать разделов должна осветить следующие
еще один, седьмой шаг. Он заключается в вопросы:
том, что предприниматель предлагает 39- величина затрат на исследования и
готовый бизнес-план для прочтения разработки ( в т.ч.как процент от суммы
кому-нибудь из авторитетных, но продаж за последние несколько лет); -
незаинтересованных лиц, кто способен квалификация и опыт ключевого персонала в
оценить его работу на основе отделе исследований и разработок,
конструктивной критики. Суммарное время количество занятых в этой сфере; -
для написания бизнес-плана( по оценкам Оснащенность отдела исследований и
различных специалистов) составляет около разработок; Реальные достижения
двухсот часов. исследовательского подразделения и его
183.Структура и содержание бизнес-плана. вклад в общий успех организации;
Титульный лист и оглавление: Заголовок Направления исследований и разработок, не
плана; Дата его подготовки; Кто подготовил имеющих прямого отношения к созданию
план,полное название и адрес фирмы, имя конкретных свойств товара; Формы
предпринимателя и его реквизиты; Для кого государственной и частной помощи
подготовлен план; Иногда рекомендуется проведению исследований и разработок
включить в титульный лист заявление о (субсидии,гранты и т.д.); Доходы, которые
неразглашении содержащихся в документе подразделение исследований и разработок
сведений. генерирует, проводя работы для других
19Резюме. Резюме пишется в последнюю организаций.
очередь, после того как бизнес-план в 40Оформление и стиль бизнес-плана.
целом составлен. Оно должно включать в Оформление и стиль не менее важны для
себя основные положения и идеи успеха бизнес- плана, чем его содержание.
бизнес-плана, выводы, к которым пришёл Небрежно оформленный, неграмотно
предприниматель. составленный, чрезмерно раздутый или
20Структура резюме: Введение: включает в неоправданно сжатый бизнес-план не найдет
себя цели плана, коротко выраженную суть понимания и поддержки у потенциальных
проекта; Основное содержание: сжатое инвесторов делового проекта. Специалисты
описание всех ключевых элементов рекомендуют выполнять следующие правила
бизнес-плана и его составных частей: род составления и оформления бизнес-плана:
деятельности, прогноз спроса, стоимость 41Предложения должны быть короткими,
проекта, источники финансирования и т.д. ясными, четкими,знергичными.Не нужно
Заключение: суммирует факторы будущего попусту тратить слова и чрезмерно
успеха предпринимателя. расцвечивать текст.Не нужно вкладывать в
21Для составления резюме чрезвычайно текст много эмоций,не рекомендуется
важно правильное представление о его употреблять расплывчатые выражения (
резюме. Оно должно быть кратким, обычно в некто, господин «Х»). Не нужно увлекаться
3-4 страницы, но лучше уместить на одну. использованием технического жаргона.
Резюме должно привлекать не количеством, а Бизнес-план должен включать только
качеством написанного текста, учитывать относящуюся к делу информацию. Идеи,
специфику деятельности и запросов представленные в бизнес-плане, не должны
инвесторов. быть чрезмерно амбициозными. Не нужно
22Описание продуктов/ услуг. Вопросы, завышать планку будущих достижений без
которые относятся к описанию товара могут учета реальных возможностей бизнеса. Очень
представлять следующий перечень: 1. помогает уяснению положений плана
Конкретное описание товара и способов его использование
применения. При этом свойства товара фотографий,диаграмм,графиков,таблиц.
должны быть сопряжены с потребностями его Необходимо четко позаботиться о четкой
потенциальных покупателей. структуре плана.Материал должен быть
232.Тенденция применения выбранного разделен на короткие,хорошо выделенные
товара ( будет ли с течением времени его параграфы. Нужно особо выделять основные
потребление возрастать или уменьшаться, предположения бизнес-плана, его главные
возможны ли новые способы применения?). выводы.
Бизнес-план предприятия.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/biznes-plan-predprijatija-90089.html
cсылка на страницу

Бизнес-план предприятия

другие презентации на тему «Бизнес-план предприятия»

«Оборотные средства предприятия» - Загрузка оборотных средств (Зос) является величиной, обратно пропорциональной коэффициенту оборачиваемости ОС, и показывает величину оборотных средств, приходящихся на 1 руб. реализованной продукции: Зос = 1/ Коб = Соб / Вр. Собственные ОС формируются в момент образования предприятия(для создания производительных запасов, незавершенного производства, готовой продукции и т.д.)В целом собственные ОС можно разделить на две групп: нормируемые и ненормируемые оборотные средства.

«ООО предприятие Магистраль» - Диагностика риска банкротства предприятия. Оценка деятельности предприятия на примере ООО «Магистраль». ООО «Магистраль». Организационная структура Общества. Анализ ликвидности баланса. ООО «Магистраль» можно отнести к категории предприятий со средним финансовым состоянием, слабость отдельных финансовых показателей, нормальная финансовая устойчивость, близкое к оптимальному, достаточно платежеспособно и рентабельно.

«Управление предприятием» - Сегодняшние экономические реалии. Разработка организационной структуры. Возможности по формированию документов и отчетов. Создание пользовательских шаблонов документов. Проектирование системы управления предприятием. Подход к организационному моделированию. Признаки. Регламентные документы. Элементы системы управления.

«Швейное предприятие» - 4. Обработать нижний и средние срезы распашонки на краеобметочной машине. На каких предприятиях изготавливают швейные изделия? Отдел кадров. 4. Обработать боковые срезы распашонки на краеобметочной машине. Правила техники безопасности при работе на швейной машине с электроприводом. Администрация предприятия.

«Экология предприятия» - «Промышленное предприятие – окружающая среда». Создание рынка прав на загрязнения. Взаимодействие предприятий промышленности с окружающей средой неизбежно. Нетрадиционные технологии (непрерывная технология разливки стали, газификация угля). Энергетические выбросы. Экологическое сертифицирование. Создание лабораторий для контроля за выбросами и сбросами.

«Работа на предприятии» - От действий финансового директора во многом зависит положение компании на рынке. Сегодня редкие фирмы обходятся без помощи BTL-агентств. Минусы профессии: Кропотливый труд. Плюсы профессии: Услуги опытного специалиста всегда востребованы. Личные качества: ? Смелость. ? Незаурядные организаторские способности. ? Коммуникабельность.

Бизнес-план

12 презентаций о бизнес-плане
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Бизнес-план > Бизнес-план предприятия