Бизнес-планирование
<<  Стратегические ориентиры модернизации муниципальной образовательной системы города Сургута Англосаксонская америка 7 класс  >>
Это красный океан…
Это красный океан…
Это красный океан…
Это красный океан…
Следствия парадигмы Выиграл – Проиграл:
Следствия парадигмы Выиграл – Проиграл:
В более длительной, стратегической перспективе выставочный бизнес в
В более длительной, стратегической перспективе выставочный бизнес в
Это синий океан
Это синий океан
Картинки из презентации «Две разные стратегии развития выставочной компании «Красный» и «Синий» океан» к уроку экономики на тему «Бизнес-планирование»

Автор: A. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Две разные стратегии развития выставочной компании «Красный» и «Синий» океан.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 497 КБ.

Две разные стратегии развития выставочной компании «Красный» и «Синий» океан

содержание презентации «Две разные стратегии развития выставочной компании «Красный» и «Синий» океан.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Две разные стратегии развития 11удовлетворять долго истинные потребности
выставочной компании «Красный» и «Синий» клиентов – нельзя! www.auditexpo.ru.
океан. Краткосрочные и «длинные» 12Следствия парадигмы Выиграл – Выиграл:
перспективы. www.auditexpo.ru. Краткосрочные перспективы: Более высокие
2Модели взаимоотношений, существующие в затраты Меньшая краткосрочная прибыль.
мире: 1. Выиграл - Проиграл. 2. Проиграл - «Длинные» перспективы: Много постоянных и
Выиграл. 3. Проиграл - Проиграл. 4. лояльных клиентов Выставка – реальный
Выиграл - Выиграл. www.auditexpo.ru. центр профессиональной жизни Длинный
3В бизнесе существует 5 основных жизненный цикл выставки Большое число
категорий: Государство. 2. Партнеры. 3. раскрученных проектов Экономический
Конкуренты. 4. Сотрудники. 5. Клиенты. выигрыш. www.auditexpo.ru.
www.auditexpo.ru. 13Это синий океан! www.auditexpo.ru.
4Выиграл - Проиграл. Какие 14Перечень практических шагов для
взаимоотношения строит большинство компаний, работающих в поле В-П («короткий
выставочных компаний? С конкурентами – все бизнес»): Ничего не менять. Агрессивная
пытаются выиграть друг у друга. С реклама. Минимизировать издержки. (тратить
государством – большинство пытается деньги на выстраивание длинных отношений -
выиграть. С партнерами и сотрудниками – не выгодно). Думать и искать новые рынки,
часто пытаются выиграть. С клиентами – новые темы – где о вас еще не знают.
тоже часто пытаются выиграть. (готовить запасные плацдармы).
www.auditexpo.ru. www.auditexpo.ru.
5Это красный океан… www.auditexpo.ru. 15Перечень практических шагов для
6Что делать? Что в этих условиях может компаний, работающих в поле В-В (Win-Win
сделать конкретная компания? или длинный бизнес): Упорядоченная работа
www.auditexpo.ru. с целевыми посетителями система сбора и
7Кто Я? Если Вы -. 1. Хотите выиграть. селекции информации о целевых посетителях,
2. Думаете о максимальной прибыли. 3. Мало их сегментация (наличие хорошей БД)
думаете (или совсем не думаете) о Наличие инструментов: взаимодействующих
потребностях клиента. 4. Продаете между собой систем регистрации (off-line и
квадратные метры. 5. Жестко экономите на online), CRM – систем и т.д. Система
сотрудниках - высокая текучка. То Вы – продаж – ROI построение системы измерения
работаете в поле Выиграл - Проиграл. Чего качества ВЫСТАВКИ, основанной на истинных
НЕ делает выставочная компания, которая потребностях клиентов (самостоятельные
работает в поле ВЫИГРАЛ – ПРОИГРАЛ: Не исследования или независимый аудит
акцентирует внимания на работе с целевыми баерского потенциала и баерских
посетителями (системы регистрации, БД возможностей выставки). новые принципы
посетителей, CRM-системы, рассылки и продаж (переучивание менеджеров). Система
т.д.). 2. Не использует аргументы, управления и мотивации с учетом истинных
связанный с количеством целевых контактов потребностей клиентов (количество
и выгодой экспонентов (ROI) и т.д. 3. Не выставочных контактов должно, как минимум,
использует баерский потенциал выставки и стать таким же мотиватором, как и
баерские возможности выставки. 4. Она всем количество проданных метров).
этом - экономит. www.auditexpo.ru. www.auditexpo.ru.
8Маркетинг продаж квадратных метров: 16Пример: Баерский потенциал выставки
Товар А – ложный товар Товар В ? идеальный "Мебель-2009" (организатор - ЦВК
товар. Идеальный товар должен "Экспоцентр"): Раздел: «Мягкая и
удовлетворять потребность клиентов на корпусная мебель для дома, обивочные
100%! Продажа квадратный метров – это материалы». Оценка средней суммы
ложный товар! www.auditexpo.ru. инвестирования одного посетителя выставки,
9Главной, базовой потребностью любого заявляющего о планировании инвестиций в
экспонента является не стенд. А данном разделе, в течение 3-х месяцев
возможность общаться на нем с после окончания выставки, посчитанная с
интересующими его людьми. доверительной вероятностью 80%: Оценка
www.auditexpo.ru. общей суммы инвестирования всех
10Следствия парадигмы Выиграл – посетителей выставки, планирующих закупки
Проиграл: «Короткие» перспективы: по теме данного раздела в течение 3-х
Экспансия бизнеса Получение быстрой месяцев после окончания выставки
прибыли. «Длинные» перспективы: Отсутствие (минимальный 3-х месячный баерский
лояльных бизнес-клиентов Короткий потенциал раздела), посчитанная с
жизненный цикл выставки Периодическая доверительной вероятностью 80%:
смена тематик и ниш Уменьшение числа www.auditexpo.ru. От 461 650 до 971 965
больших раскрученных проектов Падение руб. От 3 102 717 000 до 6 532 500 000
продаж, экономический проигрыш, руб. ….
www.auditexpo.ru. 17Благодарю за внимание! Жуковский
11В более длительной, стратегической Андрей Кузьмич Executive MBA Генеральный
перспективе выставочный бизнес в стиле В-П директор РуссКом IT Systems Новокузнецк,
будет коммерчески не успешным. Не 2009 год. www.auditexpo.ru.
Две разные стратегии развития выставочной компании «Красный» и «Синий» океан.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/dve-raznye-strategii-razvitija-vystavochnoj-kompanii-krasnyj-i-sinij-okean-153151.html
cсылка на страницу

Две разные стратегии развития выставочной компании «Красный» и «Синий» океан

другие презентации на тему «Две разные стратегии развития выставочной компании «Красный» и «Синий» океан»

«Мировой океан» - Мировой океан. Земля моя. Задачи на урок: углубить знания о Мировом океане выяснить роль океана в формировании природы Земли вспомнить основные свойства Мирового океана изучить особенности распределения температуры и солености вод. Гидросфера. Типы водных масс. Мировой океан Воды суши Вода в атмосфере Тихий океан ледники Атлантический подземные воды Индийский реки Северный Ледовитый озера болота.

«Мировой океан и части мирового океана» - Залив – часть океана, моря, вдающаяся в сушу. Бискайский залив. Южная Америка 17,8 млн.кв.км. Бенгальский залив. Мировой океан. По свойствам воды, особенностям течений, видам организмов. Моря. Индийский океан. Совершите морское путешествие из Токио в Лондон. Австралия 9 млн.кв.км. Внутренние (почти со всех сторон окружены сушей).

«Описание океана» - Был освоен в древности арабами. Самый мелкий океан. О каком океане идет речь? Северный Ледовитый океан. Один из островов Тихого океана. Океаны. Атлантический океан. Омывает берега пяти материков. Занимает 1/3 планеты. Для океана характерны айсберги. Самый большой океан. Дайте описание географического положения Северного Ледовитого океана.

«Жизнь в океане» - Средние и крупные рыбы становятся добычей дельфинов, акул и зубатых китов. (Белый медведь- хозяин Арктики.). ( Карта Европы если растают полярные льды). (Китовая акула). В Тундре лето совпадает с полярным днём, а зима – с полярной ночью. Редкие животные: ламантины. Чёрная муха. Медузы. Актиния жгучая.

«Два мороза» - Ну, думаю, доберёмся до места, тут я тебя и прихвачу. Гуляли по чистому полю два Мороза, два родных брата. Сказано – сделано. А как добрались до места, ещё хуже мне стало. Пусть, как оденется, да узнает, каков Мороз - Красный нос. Отвечает другой: - Отчего не позабавиться! А ты за купцом беги. Два мороза.

«Мировой океан 6 класс» - Америку, Антарктиду. В каких трёх агрегатных состояниях бывает вода в природе? Докажите, что все части гидросферы взаимосвязаны. Установите соответствие: Особенности Мирового океана. Ледовитым. 1. Какое место занимает по площади. Мировой океан (96,5%). Какую роль в круговороте воды играет Мировой океан?

Бизнес-планирование

9 презентаций о бизнес-планировании
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Бизнес-планирование > Две разные стратегии развития выставочной компании «Красный» и «Синий» океан