Управление персоналом
<<  Обзор функциональных возможностей инновационного ERP-решения фирмы «1С», внедрения, партнеры и учебные курсы ERP-решения Фирмы «1С» для Коммерческого директора  >>
ERP – решения Фирмы «1С» для IT – директора
ERP – решения Фирмы «1С» для IT – директора
Содержание
Содержание
1С:Предприятие 8 на рынке систем управления предприятием
1С:Предприятие 8 на рынке систем управления предприятием
1С:Предприятие 8 на рынке систем управления предприятием
1С:Предприятие 8 на рынке систем управления предприятием
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Масштабные проекты с применением системы 1С:Управление
Масштабные проекты с применением системы 1С:Управление
Масштабные проекты с применением системы 1С:Управление
Масштабные проекты с применением системы 1С:Управление
Масштабные проекты с применением системы 1С:Управление
Масштабные проекты с применением системы 1С:Управление
Масштабные проекты с применением системы 1С:Управление
Масштабные проекты с применением системы 1С:Управление
Масштабные проекты с применением системы 1С:Управление
Масштабные проекты с применением системы 1С:Управление
Масштабные проекты с применением системы 1С:Управление
Масштабные проекты с применением системы 1С:Управление
Современная ERP-система 1С:Управление производственным предприятием
Современная ERP-система 1С:Управление производственным предприятием
Возможности и преимущества платформы 1С:Предприятие 8
Возможности и преимущества платформы 1С:Предприятие 8
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С
Развитие средств интеграции
Развитие средств интеграции
Благодарим за внимание
Благодарим за внимание
Картинки из презентации «ERP – решения Фирмы «1С» для IT – директора» к уроку экономики на тему «Управление персоналом»

Автор: 0. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «ERP – решения Фирмы «1С» для IT – директора.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 1852 КБ.

ERP – решения Фирмы «1С» для IT – директора

содержание презентации «ERP – решения Фирмы «1С» для IT – директора.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1ERP – решения Фирмы «1С» для IT – 21администраторов. В процессе обучения
директора. Редакция 1.3. специалисты получают необходимые навыки по
2Содержание. Обзорная информация Роль развертыванию и сопровождению систем на
ИТ- директора на предприятии 1С:Управление платформе 1С:Предприятие 8. В процессе
производственным предприятием на рынке обучения каждый специалист самостоятельно
ERP-систем Присутствие ПП 1С на рынке выполняет все необходимые операции.
ERP-систем Почему выбирают ERP-систему 22Самостоятельная подготовка. Для
1С:Управление производственным самостоятельного обучения доступна
предприятием ERP-система 1С:Управление документация и методическая литература.
производственным предприятием Как Документация поставляется в составе
1С:Управление производственным поставки 1С:Управление производственным
предприятием отвечает ключевым требованиям предприятием. При необходимости, через
предъявляемым к ERP-системам Переход с партнеров, можно приобрести дополнительно
существующих систем, интеграция с необходимое количество книг Дополнительная
существующими системами, перенос данных методическая литература доступна в
Обучение персонала и повышение магазинах 1С:Интерес, через партнеров и в
квалификации Планирование расходов на различных книжных магазинах На сайте 1С
внедрение и сопровождение ERP-системы размещены материалы с которыми будет
1С:Управление производственным полезно ознакомиться широкому кругу
предприятием Мониторинг состояния специалистов http://www.1c.ru.
ERP-системы Результаты от внедрения по 23Методическая поддержка пользователей.
статистике 1С и данным APICS для Источники информации: v8.1c.ru. Итс.
ERP-систем. Учебные курсы. Книги, статьи, буклеты.
3Роль ИТ директора на предприятии. На Поддержка пользователей. Учебные версии
современных предприятиях ИТ-директор ПО. обзор всего, что есть в
является одной из ключевых фигур в команде «1С:Предприятии 8» ответы на часто
топ-менеджмента. Он выполняет важные задаваемые вопросы информация по
стратегические и тактические функции, внедрениям. Более 700 страниц информации
направленные на решение важных задач примеры разработки полезные инструменты.
бизнеса: автоматизация и поддержка курсы по конфигурированию, внедрению и
бизнес-процессов компании обеспечение адаптации платформы и прикладных решений
непрерывности бизнес-процессов обеспечение очные и Интернет-курсы. Для начинающих Для
внешних и внутренних коммуникаций компании профессионалов Теоретические знания. Для
обеспечение информационной безопасности разработчика для бухгалтера. Обновления
бизнеса компании Рано или поздно платформы и конфигурации тестовые релизы
практически перед каждым ИТ директором (предварительная публикация).
встает задача выбора ERP-системы для 24Внедрение 1С:Управление
компании или группы компаний. производственным предприятием. Более 500
41С:Предприятие 8 на рынке систем партнеров сети Центров компетенции по
управления предприятием. 2008. 2007. 2006. производству оказывают услуги по
2011. 2010. 2009. Доля решений фирмы «1С» консалтингу и внедрению 1С:Управление
на рынке систем управления предприятием в производственным предприятием и отраслевых
России в денежном выражении по итогам 2011 решений на его основе в 130 городах. Фирма
года составляет 31,6%. Фиксируется «1С» рекомендует пользователям
устойчивый рост. IDC* — работает 30 лет, осуществлять внедрение 1C:Управление
более 700 аналитиков в 43 странах мира, в производственным предприятием в тесном
России с 1995г. IDC — ведущий поставщик сотрудничестве с партнерами фирмы «1С»,
надежной информации, помогающей Клиентам имеющими необходимые компетенции в области
понять тенденции развития технологий и комплексной автоматизации предприятий на
электронного бизнеса и разрабатывать платформе «1С:Предприятие 8», штат
надежные стратегии ведения бизнеса. сертифицированных специалистов, — партнеры
5Почему выбирают ERP-систему имеющие статус Центра компетенции по
1С:Управление производственным производству.
предприятием. В новых экономических Http://www.1c.Ru/rus/partners/ckp.Jsp —
условиях особенно важно: Выбирать систему актуальный перечень центров компетенции. В
не по рекламе, а по отзывам реальных случаях, когда выбор на основе данных
пользователей — успешность внедрения списка ЦКП затруднен (например,
1С:Предприятие 8 подтверждена: Более, чем холдинговое внедрение в нескольких
12 000 отзывами и рекомендательными регионах, внедрение, требующее
письмами, подписанными представителями специализированных знаний, внедрение в
руководства предприятий Вы можете регионе, где нет партнеров ЦКП и др.
самостоятельно ознакомиться с отзывами и нетипичные ситуации), фирма «1С»
рекомендательными письмами пользователей консультирует клиентов по вопросу выбора
1С:Предприятия 8, настроив на сайте Фирмы партнера. В таких случаях для получения
"1С" (www.1c.ru) поиск по нужным рекомендаций можно обратиться по
фильтрам, например: — Отрасль и сфера электронному адресу solutions@1c.ru.
деятельности — Автоматизированные функции 25Планирование расходов на внедрение и
— Программный продукт, внедренный в ходе сопровождение. Расходы на внедрение
проекта — Количество автоматизированных ERP-системы: расходы на покупку или
рабочих мест и др. модернизацию оборудования расходы на СУБД
6Россия: Украина: Казахстан: расходы на комплект поставки ERP-системы:
Организации, использующие 1С:Управление конфигурация, сервер, лицензии
производственным предприятием. ... И еще (1-5-10-50-100-300-500 пользователей)
более 17 000 других. расходы на внедрение расходы на обучение:
7Масштабные проекты с применением системных администраторов пользователей
системы 1С:Управление производственным программистов консультантов. Расходы на
предприятием. Самые масштабные проекты по сопровождение и развитие ERP-системы:
числу автоматизированных рабочих мест, обновление (подписка на ИТС) установка
подтвержденные письмами клиентов (ТОП 10): регулярных обновлений доработка
7097 — КАМАЗ (внедрение в группе компаний) существующего функционала или разработка
5010 — ТРАНСМАШХОЛДИНГ (в группе компаний) нового на повышение квалификации или
1760 — ОАО «ЮниМилк» (в группе компаний) обучение на модернизацию и обслуживание
1350 — ОАО «РусГидро» 1200 — ОАО оборудования Расходы на сопровождение
«МОСТОТРЕСТ» 1200 — ОАО «Пятая должны учитывать выполнение работ: своими
генерирующая компания оптового рынка силами: расходы на специалистов в штате
электроэнергии» 1170 — УК ООО «ТМС групп» компании аутсорсинг: расходы на постоянных
1000 — ООО «Издательство «ЭКСМО» 1000 — или разовых внешних специалистов.
ОАО «Опытное Конструкторское бюро 26Образец расчета затрат на внедрение и
Машиностроения им. И.И.Африкантова» 950 — владение ИС за 3 года. Показатели (тыс.
Акционерное Общество «Кедентранссервис» С руб.). Показатели (тыс. руб.). Масштаб
отзывами клиентов можно ознакомиться на предприятия, сотрудников. Масштаб
сайте www.1c.ru в справочнике внедренных предприятия, сотрудников. Масштаб
решений. предприятия, сотрудников. Масштаб
8Современная ERP-система 1С:Управление предприятия, сотрудников. Масштаб
производственным предприятием. Как предприятия, сотрудников. 100. 500. 1000.
ERP–система 1С:Управление производственным 5000. 10000. Количество активных
предприятием отвечает ключевым требованиям (конкурентных) пользователей
предъявляемым к ERP–системам Какие автоматизированных рабочих мест
возможности для современных предприятий пользователей. 10 15. 50 75. 100 150. 500
предоставляет ERP–система 1С:Управление 750. 1000 1500. 1С:Предприятие
производственным предприятием Как 8.Управление производственным
учитываются уникальные особенности бизнеса предприятием. 155. 155. 155. 155. 155.
(отраслевая специфика) Переход с 1С:Предприятие 8. Лицензия на сервер
существующих систем, интеграция с (x86-64). 72. 216. 360. 1С:Предприятие 8.
существующими системами, перенос данных Клиентская лицензия на 50/100/500 рабочих
Обучение персонала и повышение мест. 156. 300. 1480. 2960. Кол-во
квалификации Планирование расходов на серверов в кластере 1С / Кол-во проц. для
внедрение и сопровождение ERP-системы MS SQL. 1/неогр. 1 / 2. 2 / 4. 4 / 6. 6 /
1С:Управление производственным 8. 1С:Предприятие 8.2+MS SQL Server
предприятием Мониторинг состояния Standard 2008. Лицензия на сервер (x86-32)
ERP-системы Результаты от внедрения по + Клиентская лицензия на 10 рабочих мест.
статистике 1С и данным APICS для 47,5 +82,6. 1С:Предприятие 8.2. Лицензия
ERP-систем. на сервер(x86-64)+MS SQL Server Standard
9Ключевые требования предъявляемые к 2008. Лицензия на 1 процессор +
ERP– системам. Ключевые требования к Дополнительная лицензия. 232 +160. 232
ERP-системам оцениваются по следующим +480. 1С:Предприятие 8.2. Лицензия на
критериям: Функциональность Соответствие сервер(x86-64)+MS SQL Server Enterprise
уникальным особенностям бизнеса 2008. Лицензия на 1 процессор +
(отраслевая специфика) Быстродействие, Дополнительная лицензия. 719 +3235. 719
Отказоустойчивость, Масштабируемость +4529. Расходы на покупку сервера. 100.
Возможность доработки функционала и 500. 700. 2000. 3000. Расходы на внедрение
инструментарий разработки Интеграция с и владение системы на 3 года (аутсорсинг в
существующими системами, перенос ЦКП). 300. 1500. 3000. 15000. 30000.
исторических данных Требования к Расходы на обучение. 75. 375. 750. 3750.
персоналу, обучение персонала, повышение 7500. Расходы на сопровождение ИТС на 3
квалификации Стоимость ERP-системы года. 64. 64. 64. 64. 64. Расходы на
Мониторинг системы, сбор статистики для сопровождение системы на 3 года (ЗП своих
анализа факторов влияющих на специалистов). 2880. 4320. 7200. 8640.
быстродействие Наличие методики быстрого ИТОГО (тыс.руб). 825. 6022. 10073. 33819.
внедрения. 57927.
10Архитектура ERP– системы 1С:Управление 27Расчет окупаемости инвестиций в
производственным предприятием. На уровне информационную систему Условный пример.
архитектуры ERP-система 1С:Управление Показатели. Показатели. Масштаб
производственным предприятием состоит из предприятия, сотрудников. Масштаб
двух основных частей, это Платформа и предприятия, сотрудников. Масштаб
Конфигурация Платформа предоставляет предприятия, сотрудников. Масштаб
технические средства для разработки и предприятия, сотрудников. Масштаб
выполнения кода конфигурации, предприятия, сотрудников. 100. 500. 1000.
взаимодействие с СУБД Конфигурация 5000. 10000. Количество активных
представляет собой функциональное (конкурентных) пользователей
наполнение и отвечает за функциональные автоматизированных рабочих мест
возможности доступные пользователям. пользователей. 10 15. 50 75. 100 150. 500
11Возможности и преимущества платформы 750. 1000 1500. Среднемесячный объем
1С:Предприятие 8. Ключевые характеристики оборотных средств, млн. руб. 30,0. 225,0.
Поддержка нескольких СУБД Работа кластера 375,0. 2250,0. 3750,0. Объем краткосрочных
в операционных системах Windows и Linux кредитов (20% оборотных средств) , млн.
Отказоустойчивость за счет резервирования руб. 6,0. 45,0. 75,0. 450,0. 750,0.
кластера Оптимизация быстродействия за Затраты на внедрение и владение ИС за 3
счет динамической балансировки нагрузки года (млн. руб.). 0,89. 6,2. 10,2. 34,1.
Тонкий клиент Веб–клиент Работа в разных 58,0. Расходы на покупку сервера. 0,10.
часовых поясах Прогрессивный 0,5. 0,77. 2,13. 3,0. ПО MS SQL server.
инструментарий и средства отладки. В 0,13. 0,4. 0,7. 4,0. 5,3. 1С:Управление
результате Создание систем высокой произв. предприятием + лицензия на сервер.
сложности Оперативное развертывание 0,21. 0,24. 0,23. 0,37. 0,50.
Оптимизация затрат. 1С:Предприятие 8. Клиентские лицензии.
12Функциональные возможности 0,16. 0,3. 1,5. 3,0. Расходы на внедрение
1С:Управление производственным (аутсорсинг в ЦКП). 0,30. 1,5. 3,0. 15,0.
предприятием. Конфигурация это 30,0. Расходы на обучение. 0,08. 0,4. 0,8.
функциональная составляющая, именно 3,8. 7,5. Расходы на сопровождение системы
конфигурация отвечает за функциональные на 3 года. 0,07. 3,0. 4,4. 7,3. 8,7.
характеристики ERP-системы. Конфигурации Финансовый результат. Снижение потребности
ERP-системы 1С:Управление производственным в оборотных средствах (млн. руб. в месяц).
предприятием представлены в двух 3,33. 26,0. 42,0. 249,0. 415,0. Экономия
вариантах: Типовая конфигурация Управление за счет снижения объема привлеченных денег
производственным предприятием поставляется (при ставке 14% годовых) за 3 года (млн.
с открытым кодом, и предоставляют руб.). 1,6. 12,0. 20,0. 119,0. 198,0. Срок
возможность по внесению изменений в окупаемости инвестиций, лет. 1,8. 1,7.
функционал и возможность создания 1,7. 1,0. 1,0. ROI (отношение финансового
оригинального функционала необходимого для выигрыша к сумме инвестиций) за 3 года.
работы конкретного предприятия Отраслевые 1,94. 1,98. 1,97. 3,52. 3,42.
конфигурации разрабатываются на основании 28Рост конкурентных преимуществ
типовой конфигурации Управление предприятия по данным APICS для ERP-систем
производственным предприятием, некоторые и статистике проектов 1С. Показатель
участки кода отраслевого функционала (позаказное производство). Значение.
защищены и не доступны для модификации. В Запасы. Снижение объемов материальных
открытые участки кода можно вносить запасов. 30-45%. Сокращение затрат на
изменения, сохраняется возможность приобретение и хранение сырья и
доработки и создания оригинального материалов. 10-15%. Снижение доли
функционала. несвоевременных поставок. 80-90%. Снижение
13Расширение возможностей объема незавершенного производства.
специализированными решениями. Локализация 20-30%. Оборотные средства. Cнижение
под национальные законодательства. Для объема привлечения краткосрочных
использования функционала 1С:Управление финансовых ресурсов. 10-15%. Увеличение
производственным предприятием с учетом оборачиваемости денежных средств. 3-5%.
законодательства различных стран Оперативность и эффективность. Повышение
предназначены локализованные версии для качества информации для принятия решений,
Украины, Казахстана и Беларуси. Для сокращение рисков несвоевременных и
англоязычных сотрудников разработана неверных решений. До 20%. Сокращение
версия с интерфейсом на английском языке. времени подготовки документов. До 60 %.
Специализированные программные продукты. Сокращение времени подготовки
Функциональные возможности 1С:Управление регламентированной отчетности. До 30%.
производственным предприятием могут быть Рыночная стоимость компании. Сокращение
расширены за счет интеграции с другими налоговых рисков. До 50%. Повышение
программными продуктами на единой лояльности клиентов (CRM). 20-50%.
платформе «1С:Предприятие 8»: Снижение стоимости привлечения капитала.
1С:Консолидация 1С:Документооборот От 1% ставки. Рост капитализации и
1С:Управление корпоративными финансами инвестиционной привлекательности бизнеса.
1С:MDM Управление нормативно-справочной
информацией 1С:PDM Управление инженерными 29Факторы, обеспечивающие инвестиционную
данными 1С:MES Оперативное управление привлекательность. Стратегия компании,
производством 1С:ТОИР Управление ремонтами бизнес-планы, понятные для инвесторов и
и обслуживанием оборудования 1С:МТО кредиторов Эффективная структура
Материально-техническое обеспечение корпоративного управления, использующая
1С:Управление проектным офисом. достоверную и своевременную управленческую
1С:Инвентаризация и управление имуществом информацию Налоговая политика и
1С:Аренда и управление недвижимостью юридическая структура, не создающие
1С:CRM 1С:WMS Логистика. Управление повышенные риски Качественная финансовая
складом 1С:TMS Логистика. Управление отчетность, в том числе по международным
перевозками 1С:Управление автотранспортом стандартам Опытный топ-менеджмент.
1С:Центр спутникового мониторинга 30Рост капитализации бизнеса при
ГЛОНАСС/GPS 1С:ITIL Управление реализации проекта 1С. Реализация проекта
информационными технологиями предприятия. создания информационно-управленческой
14Расширение возможностей отраслевыми системы на базе 1С:Управление
решениями. Существенное сокращение сроков производственным предприятием повышает
внедрения и снижение совокупной стоимости инвестиционную привлекательность и
владения возможно при использовании капитализацию компании за счет: Построения
отраслевых решений, созданных на базе качественной системы управления бизнесом
1С:Управление производственным Обеспечения прозрачности для инвесторов
предприятием: 1С:Молокозавод Обеспечения сохранности конфиденциальных
1С:Мясокомбинат 1С:Управление данных Поддержки стратегии развития
мукомольно-крупяным предприятием бизнеса Низкой совокупной стоимости
1С:Хлебобулочное и кондитерское владения Высоких финансовых и
производство 1С:Полиграфия 1С:Девелопмент экономических результатов Снижение объема
и управление недвижимостью 1С:Риэлтор. привлечения краткосрочных финансовых
Управление продажами недвижимости ресурсов до 15% Увеличение оборачиваемости
1С:Энергетика. Управление денежных средств до 5% Сокращение затрат
распределительной сетевой компанией на приобретение и хранение сырья и
1С:Управление теплосетью 1С:Управление материалов до 15% Снижение объема
водоканалом 1С:Управление предприятием ЖКХ незавершенного производства до 30%.
1С:Управление переработкой отходов и Быстрая окупаемость инвестиций в 1С ERP
вторсырья 1С:Комбинат ЖБИ. срок окупаемости проекта от 1 года до 2
1С:Машиностроение Программно–методический лет величина ROI на вложенные в проект
комплекс 1С:Управление проектной средства составляет значение от 2 до 3,5.
организацией 1С:Управление строительной По данным международных консалтинговых
организацией 1С:Управление ремонтным компаний и проектов партнеров 1С по
предприятием 1С:Управление транспортным состоянию на Июль 2012 г.
предприятием 1С:Процессное производство. 31Мониторинг состояния ERP-системы,
Химия 1С:Управление металлургическим обеспечение эффективной работы. Для
комбинатом 1С:Горно-добывающая обеспечения эффективной работы ERP-систем
промышленность 1С:Фармпроизводство 1С:Управление производственным
1С:Управление сельскохозяйственным предприятием рекомендуется использовать
предприятием 1С:Управление птицефабрикой 1С:Корпоративный инструментальный пакет
1С:Спиртовое производство (является самостоятельным ПП, поставляется
1С:Ликероводочный и винный завод отдельно) Корпоративный инструментальный
1С:Пиво-безалкогольный комбинат пакет позволяет провести анализ узких
1С:Рыбопереработка 1С:Лесозавод. мест, выработать необходимые меры, и
15Единая информационно-управленческая повысить производительность и
система, построенная на 1С:Управление масштабируемость внедряемой или уже
производственным предприятием и других внедренной системы Корпоративный
решениях системы «1С:Предприятие 8». инструментальный пакет наиболее полезен
16Возможность доработки функционала. при внедрении средних и крупных
Конфигурация Управление производственным корпоративных информационных систем,
предприятием поставляется с открытым кодом характеризующихся большой нагрузкой на
и предоставляет возможности по внесению систему и большим количеством рабочих
изменений в функционал типовой мест.
конфигурации и возможность создания 32Состав КИП. Центр контроля качества -
оригинального функционала необходимого для предназначен для обеспечения эффективной и
работы конкретного предприятия Для надежной работы 1С:Предприятия 8 за счет
зарегистрированных пользователей, с обеспечения своевременного и правильного
действующей подпиской ИТС, доступна технического обслуживания системы. Центр
типовая конфигурация 1С:Библиотека контроля качества содержит полный перечень
стандартных подсистем, на основании и подробные описания всех технологических
которой можно оперативно разрабатывать требований, регламентов и процедур,
отдельные модули или целые подсистемы. необходимых для эффективной работы системы
17Переход с существующих систем, Центр управления производительностью –
интеграция с существующими системами. Для инструмент мониторинга и анализа
каждого предприятия существующие системы производительности клиент-серверных
являются не только определенным активом, информационных систем на платформе
но и элементом обеспечивающим процессы 1С:Предприятие 8. Центр управления
жизнедеятельности предприятия в целом. производительностью предназначен для
Поэтому ввод в эксплуатацию ERP-системы оценки производительности системы, сбора
тесно связан со следующими задачами: подробной технической информации об
Перенос исторических данных из имеющихся узких местах и анализа этой
существующих систем Интеграция с информации с целью дальнейшей оптимизации.
существующими системами Возможность 33Состав КИП. Тест-центр — инструмент
переноса или разработки ключевого автоматизации многопользовательских
функционала из существующих систем нагрузочных испытаний информационных
1С:Предприятие 8 является открытой систем на платформе 1С:Предприятие 8. С
системой и предоставляет возможность для его помощью можно моделировать работу
интеграции практически с любыми внешними предприятия без участия реальных
программами и оборудованием на основе пользователей, что позволяет оценивать
общепризнанных открытых стандартов и применимость, производительность и
протоколов передачи данных. масштабируемость информационной системы в
18Развитие средств интеграции. Широкая реальных условиях Сценарное тестирование —
интеграция практически с любыми внешними в состав Корпоративного инструментального
программами (например, технологическая пакета включен инструмент «Сценарное
подготовка производства, система тестирование», предназначенный для
«клиент-банк») и оборудованием (например, автоматизации функционального тестирования
контрольно-измерительные приборы или конфигураций на платформе 1С:Предприятие
складские терминалы сбора данных, принтеры 8.
и сканеры штрих кодов) на основе 34Технология Быстрых Результатов (ТБР)
общепризнанных открытых стандартов и «Ни месяца без результата!». ТБР — это
протоколов передачи данных, поддерживаемых сокращение сроков выполнения проектов и
платформой «1С:Предприятие 8.2». разумная стоимость. Технология
19Интеграция с существующими системами. предназначена для внедрения любых тиражных
Для систем на платформе 1С:Предприятие (типовых или отраслевых) решений в рамках
ранних версий возможна интеграция в единую комплексных проектов на малом рынке, для
информационную систему на уровне обмена автоматизации предприятий среднего рынка,
данными Для систем на платформе а в ряде случаев и для корпоративного
1С:Предприятие 8 версий 8.0, 8.1 и 8.2 сегмента рынка ТБР — это технология
возможна интеграция на уровне кода Для внедрения программных продуктов на базе
систем разработанных на других платформах 1С:Предприятие, направленная на получения
возможна интеграция в единую быстрых, качественных, регулярных (в
информационную систему на уровне обмена идеале — ежемесячных) результатов, имеющих
данными Возможность переноса или ценность для Заказчика, и обеспечивающая
разработки функционала из существующих Исполнителю получение регулярного
систем Возможен перенос функционала с финансирования. Технологии снижения
разработанного на платформе 1С:Предприятие транзакционных издержек за счет устранения
8, версий 8.0 и 8.1 без поддержки режима всех неэффективных действии за счет
управляемого приложения Для переноса применения: технология облегченного
функционала с других платформ необходима проектного документирования — шаблоны
повторная разработка функционала при технологии определения требований в ходе
помощи инструментария платформы 8.2. презентационного семинара или ролевого
20Обучение персонала и повышение тренинга технология подготовки руководства
квалификации. При внедрении ERP-системы пользователя в ходе обучения совместно с
повышаются требования к персоналу, пользователем организация непрерывной,
возникает необходимость повышения быстрой и эффективной обратной связи от
квалификации и получения навыков работы с заказчика с использованием регламентов
новой системой Для повышения квалификации информационная система поддержки ТБР.
и получения навыков работы с ERP-системой 351С:ITIL Управление информационными
1С:Управление производственным технологиями предприятия. Вы сможете
предприятием существует ряд вариантов: излагать задачи и проблемы ИТ—
обучение пользователей предприятия подразделения на языке, понятном
обучение программистов предприятия менеджменту компании Вы сможете показать
обучение технических специалистов руководству компании эффективность работы
самостоятельная подготовка всех ИТ- подразделение в понятном ему виде.
специалистов. Функции продукта: Управление ИТ-активами и
21Обучение на специализированных курсах. конфигурациями – единое хранилище
Обучение пользователей проводится на информации об ИТ- инфраструктуре
специализированных курсах в ЦСО (Центрах (CMDB),сбор и предоставление информации
Сертифицированного Обучения) или на для всех других процессов ITIL Управление
специальном курсе в рамках проекта инцидентами –регистрация, устранение и
внедрения ERP-системы Обучение быстрое возобновление предоставления услуг
программистов проводится на Управление проблемами – установление
специализированных курсах в ЦСО, так же корневой причины повторяющихся инцидентов,
доступны специальные комплекты для предотвращение будущих сбоев Связка с
обучения программированию, которые можно типовыми конфигурациями «1С» на уровне
приобрести в магазинах 1С:Интерес или измеримых критериев качества работы
через партнеров Обучение технических ИТ-подразделения и разделения затрат
специалистов проводится на Поддержка процессов согласно методологии
специализированных курсах в ЦСО, курсы ITIL v3.
предназначены для системных 36Благодарим за внимание!
ERP – решения Фирмы «1С» для IT – директора.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/erp-reshenija-firmy-1s-dlja-it-direktora-71551.html
cсылка на страницу

ERP – решения Фирмы «1С» для IT – директора

другие презентации на тему «ERP – решения Фирмы «1С» для IT – директора»

«Фирма и рынок» - Фирма может оказаться на рынке в условиях совершенной и несовершенной конкуренции. Максимизация прибыли конкурентной фирмой. Глава 3. Экономика фирмы. (1866—1967), американский экономист, один из создателей теории монополистической конкуренции. Картель (cartel) — соглашение между фирмами о разделении рынков и установлении цен.

«Туристические фирмы» - Налоги будут оплачиваться на территории города. Проведенные финансовые расчеты показали, что фирма будет рентабельной. Бизнес-план. За настоящее! Окупаемость проекта займет достаточно небольшой период , а именно 4 года. Преимущества для строительства туристической фирмы: Мы благодарим за помощь в составлении бизнес-плана:

«Издержки и прибыль фирмы» - Фирма. Экономический подход к понятиям издержек и прибыли. Понятия фирмы и виды фирм. Объединение предпринимателей. Расчет бухгалтерской и экономической прибыли (тыс.руб.). Виды Фирм. Товарищество полное – Товарищество коммандитное – Общество с ограниченной ответственностью – Акционерное общество – Корпорация – Холдинг – компания -.

«Факторы производства фирмы» - Выручка, издержки и прибыль фирмы. Показатели выпуска фирмы. Урок 3. Постоянные и переменные ресурсы. Глава 3. Экономика фирмы. Временные рамки анализа ресурсов. Закон убывающей отдачи в краткосрочном периоде. Расширение производства зависит от изменения пропорций между постоянным и переменным факторами.

«Предприятие и фирма» - Фирма. Экономические цели фирмы. Оборотные активы. Рональд Коуз. Капитал фирмы. Профсоюзы ограничивают гибкость рынка труда. Глава 3 Экономика фирмы. Организационные формы фирм. Хозяйственные общества. В труде «Теория олигополии» (1964) разработал понятия монополистической конкуренции и олигополии. Акционерные общества.

«Независимый директор» - Правильная структура компании и профессиональные механизмы финансирования. План действий при привлечении финансирования (IPO). Независимые директора в РБК. Нил Осборн, управляющий директор и издатель группы Euromoney. Примеры коэффициента P/E при IPO: Необходимость Кодекса Независимых Директоров. Независимые директора и доверие инвесторов.

Управление персоналом

8 презентаций об управлении персоналом
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Управление персоналом > ERP – решения Фирмы «1С» для IT – директора