Управление персоналом
<<  ERP – решения Фирмы «1С» для IT – директора АРБИС: Зарплата и Управление персоналом 8. Версия для бюджетных учреждений  >>
ERP-решения Фирмы «1С» для Коммерческого директора
ERP-решения Фирмы «1С» для Коммерческого директора
Помощник планирования
Помощник планирования
Управление комиссионной торговлей
Управление комиссионной торговлей
Управление розничной торговлей
Управление розничной торговлей
План-фактный анализ продаж
План-фактный анализ продаж
Анализ продаж
Анализ продаж
Web-доступ
Web-доступ
Контроль и оценка работы менеджеров
Контроль и оценка работы менеджеров
Классификация покупателей
Классификация покупателей
Классификация покупателей
Классификация покупателей
Управление отношениями с клиентами
Управление отношениями с клиентами
Управление отношениями с клиентами
Управление отношениями с клиентами
Управление отношениями с клиентами
Управление отношениями с клиентами
Рабочее место менеджера продаж
Рабочее место менеджера продаж
Анализ цен
Анализ цен
Скидки и наценки
Скидки и наценки
Скидки и наценки
Скидки и наценки
Планирование закупок
Планирование закупок
Заказы поставщикам
Заказы поставщикам
План-фактный анализ закупок
План-фактный анализ закупок
Web-доступ
Web-доступ
Анализ закупок
Анализ закупок
Анализ закупок
Анализ закупок
Для топ-менеджера
Для топ-менеджера
Благодарим за внимание
Благодарим за внимание
Картинки из презентации «ERP-решения Фирмы «1С» для Коммерческого директора» к уроку экономики на тему «Управление персоналом»

Автор: 0. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «ERP-решения Фирмы «1С» для Коммерческого директора.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 2677 КБ.

ERP-решения Фирмы «1С» для Коммерческого директора

содержание презентации «ERP-решения Фирмы «1С» для Коммерческого директора.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1ERP-решения Фирмы «1С» для 16развитием истории взаимоотношений с
Коммерческого директора. Редакция 1.3. клиентом.
2Роль коммерческого директора. В 17Управление отношениями с клиентами.
зависимости от масштаба предприятия и 18Рабочее место менеджера продаж.
структуры управления можно определить три Используя удобный эргономичный интерфейс
сферы ответственности коммерческого для работы менеджер продаж сможет быстрее
директора: Сбыт Маркетинг Снабжение. обслуживать клиента, сможет «одним
3Инструменты коммерческого директора. взглядом» охватить всю информацию,
1С:Управление производственным необходимую для определения скидки и
предприятием, как современная система выгодной продажи: Информация о клиенте,
управления ресурсами предприятия (ERP) его заказах, товаре зарезервированном для
повышает эффективность работы службы клиента на складе и в ожидаемых поставках,
коммерческого директора за счет: Единого информация о взаиморасчетах Информация о
информационного пространства для товаре, его запасах и ожидаемых поставках,
предприятия Автоматизации бизнес-процессов фактической и плановой себестоимости и
предприятия Получения данных и их т.п.
постоянного анализа Позволяет эффективно 19Ценообразование. 1С:Управление
взаимодействовать со всеми подразделениями производственным предприятием позволяет
предприятия Предоставляет точную и эффективно управлять ценовой политикой
актуальную информацию о состоянии дел. предприятия: Назначать оптимальные
4Управление продажами. Для предприятий, отпускные цены Устанавливать гибкие скидки
расширяющих рынки и каналы сбыта, и наценки Хранить, анализировать и
увеличивающих и обновляющих ассортимент использовать для планирования цены
продукции, внедрение эффективной поставщиков Хранить и анализировать цены
информационной системы управления конкурентов Автоматически формировать
продажами становится рано или поздно прайс-листы с отпускными ценами.
необходимым организационным изменением. 20Оптимальная цена.
Подсистема управления продажами 21Цены поставщиков и конкурентов.
обеспечивает сквозную автоматизацию 22Анализ цен.
процесса продаж продукции и товаров на 23Формирование отпускных цен.
производственном предприятии, в оптовой и 24Скидки и наценки. В 1С:Управление
розничной торговле. Подсистема включает производственным предприятием
средства планирования и контроля продаж, предусмотрены скидки Ручные Автоматические
позволяет решать задачи управления по условиям продаж По времени По виду
заказами покупателей. В продукте оплаты По сумме документа По количеству
реализована система управления розничной товара Автоматические по дисконтным картам
торговлей с подключением торгового Фиксированные Накопительные Бонусные.
оборудования 1С:Управление 25Управление закупками. 1С:Управление
производственным предприятием содержит производственным предприятием позволит
функциональные модули управления сбытом: коммерческому директору: Обеспечить
Управление оптовыми продажами Управление своевременные поставки ТМЦ, материалами,
отношениями с покупателями (CRM) сырьем Оптимизировать закупки по ценам и
Управление комиссионной торговлей условиям поставки Подсистема управления
Управление розничной торговлей. закупками: Предоставляет менеджерам,
5Планирование продаж. 1С:Управление отвечающим за снабжение, информацию,
производственным предприятием поддерживает необходимую для своевременного принятия
два основных принципа планирования продаж решений о пополнении запасов ТМЦ, для
«снизу – вверх» и «сверху – вниз» снижения затрат на закупки и четкой
Планирование «сверху – вниз» строится от организации взаимодействия с поставщиками
укрупненного плана продаж в разрезе Оперативно планирует закупки Оформляет
номенклатурных групп и подразделений На заказы поставщикам и контролирует их
основании укрупненного плана каждое исполнение Поддерживает различные схемы
подразделение формирует уточненный план с приема товаров от поставщиков.
распределением товаров по номенклатурным 26Планирование закупок. 1С:Управление
группам. производственным предприятием поддерживает
6Помощник планирования. При детализации три основных схемы планирования закупок
планов помощник планирования позволяет Регулярные поставки (по точке заказа) По
Учитывать сезонность продаж Учитывать оплаченным заказам покупателей
значимость товара в номенклатурной группе Объемно-календарное планирование закупок
Задавать стратегии расчета количества и При планировании закупок можно делать
сумм. поправку на прогнозируемый уровень
7Управление оптовой торговлей. Удобный, складских запасов, использовать данные
интуитивно понятный интерфейс пользователя фактических закупок, заказов поставщикам,
позволяет быстро оформить продажу Гибкий данные других планов закупок.
механизм настройки контроля предоплаты 27Объемно-календарное планирование.
позволяет реализовать любую схему 28Заказы поставщикам. Заказ поставщику
взаимоотношений с покупателями: Продажи за фиксирует предварительную договоренность о
наличный и безналичный расчет Товарный приобретении товаров у поставщика
кредит и кредитные линии контрагентов Информация о сформированных заказах
Механизм заказов покупателей позволяет используется для планирования закупок и
гарантировать поставки За счет автоматизированного оформления поступлений
резервирования складских остатков и Заказ имеет функцию автозаполнения на
ожидаемых поступлений За счет основании: Данных о текущих запасах
своевременного оформления заказов Заказов покупателей Внутренних заказов
поставщикам и на производство. Сформированных ранее потребностях.
8Управление комиссионной торговлей. 29План-фактный анализ закупок.
1С:Управление производственным 30Web-доступ. Часть отчетов и документов
предприятием содержит функциональные подсистемы управления закупками работает в
модули для автоматизации процессов режиме управляемого приложения Отчет о
комиссионной торговли и взаимоотношений закупках Отчет о состоянии складов
предприятия с комитентами Автоматическое Поступление товаров и услуг Счета на
заполнение отчетов комитентам Расчет оплату от поставщиков Работа через
комиссионного вознаграждения Интернет из любой точки мира.
Инвентаризация и переоценка комиссионных 31Анализ закупок. 1С:Управление
товаров. производственным предприятием содержит
9Управление розничной торговлей. набор аналитических отчетов, позволяющих
1С:Управление производственным коммерческому директору обоснованно
предприятием позволяет автоматизировать принимать управленческие решения и
работу подразделений, занимающихся планировать деятельность Анализ заказов
розничной торговлей: Торговые залы в поставщикам Ведомость по заказам
офисах Розничные магазины Подсистема поставщикам Анализ закупок Анализ
позволяет вести учет как торговых точек, кредиторской задолженности Взаиморасчеты с
ведущих количественный товарный учет, так комитентами.
и удаленных точек, ведущих только суммовой 32Для топ-менеджера. Специализированный
учет Поддержка широкого спектра инструмент 1С:Управление производственным
электронного торгового оборудования Для предприятием «Монитор эффективности»
интенсивной розничной торговли с особыми ориентирован на оперативную оценку
требованиями к эргономике рабочего места ключевых показателей эффективности работы
кассира — интеграция со специализированной коммерческим директором: своевременно
системой автоматизации розничной торговли выявить отклонения от плана, негативную
«1С:Розница 8». динамику, точки роста уточнить
10План-фактный анализ продаж. предоставляемую информацию использовать
11Анализ продаж. 1С:Управление комплект показателей эффективности,
производственным предприятием содержит поставляемый в составе демонстрационной
набор аналитических отчетов, позволяющих базы быстро разрабатывать новые показатели
коммерческому директору обоснованно эффективности настроить несколько
принимать управленческие решения и вариантов отчета по видам деятельности или
планировать деятельность Анализ продаж по участкам ответственности.
Анализ валовой прибыли Анализ заказов 33Расширение возможностей
покупателей Анализ причин закрытия заказов специализированными решениями. Локализация
ABC и XYZ/ABC анализ продаж Анализ под национальные законодательства. Для
потребностей в номенклатуре. использования функционала 1С:Управление
12Web-доступ. Часть отчетов и документов производственным предприятием с учетом
подсистемы управления продажами работает в законодательства различных стран
режиме управляемого приложения Для предназначены локализованные версии для
удаленного склада Для менеджеров по Украины, Казахстана и Беларуси. Для
продажам Для топ-менеджеров Работа через англоязычных сотрудников разработана
Интернет из любой точки мира Продажи версия с интерфейсом на английском языке.
Складские операции Контроль отчетов. Специализированные программные продукты.
13Контроль и оценка работы менеджеров. Функциональные возможности 1С:Управление
1C:Управление производственным производственным предприятием могут быть
предприятием позволяет оценить и расширены за счет интеграции с другими
сопоставить работу менеджеров, отвечающих программными продуктами на единой
за продажи и работу с клиентами, по целому платформе «1С:Предприятие 8»:
ряду показателей: выполнению плана продаж 1С:Консолидация 1С:Документооборот
по полноте заполнения базы данных 1С:Управление корпоративными финансами
контактной информацией количеству 1С:MDM Управление нормативно-справочной
контактов с покупателями коэффициенту информацией 1С:PDM Управление инженерными
удержания покупателей количеству данными 1С:MES Оперативное управление
выполненных заказов, объемам продаж и производством 1С:ТОИР Управление ремонтами
принесенной прибыли Эти оценки могут и обслуживанием оборудования 1С:МТО
использоваться для построения объективной Материально-техническое обеспечение
системы мотивации персонала, отражающей 1С:Управление проектным офисом.
специфику задач, решаемых различными 1С:Инвентаризация и управление имуществом
категориями менеджеров. 1С:Аренда и управление недвижимостью
14Управление отношениями с клиентами 1С:CRM 1С:WMS Логистика. Управление
(CRM). Эффективная работа с клиентами — складом 1С:TMS Логистика. Управление
один из ключевых факторов повышения перевозками 1С:Управление автотранспортом
рентабельности и надежности бизнеса в 1С:Центр спутникового мониторинга
условиях высокой конкуренции. ГЛОНАСС/GPS 1С:ITIL Управление
1С:Управление производственным информационными технологиями предприятия.
предприятием включает комплекс средств, 34Расширение возможностей отраслевыми
позволяющих поставить заботу о клиентах на решениями. Существенное сокращение сроков
индустриальную основу: отслеживать каждое внедрения и снижение совокупной стоимости
обращение эффективно использовать каждый владения возможно при использовании
контакт строить систему взаимоотношений, отраслевых решений, созданных на базе
оптимально организовывая работу с 1С:Управление производственным
различными категориями клиентов. Система предприятием: 1С:Молокозавод
позволяет оперативно реагировать на 1С:Мясокомбинат 1С:Управление
запросы клиентов, четко планировать мукомольно-крупяным предприятием
взаимодействие с ними, оценивать 1С:Хлебобулочное и кондитерское
результаты различных маркетинговых и производство 1С:Полиграфия 1С:Девелопмент
рекламных акций по привлечению клиентов. и управление недвижимостью 1С:Риэлтор.
15Использование CRM. Используя Управление продажами недвижимости
подсистему CRM, Вы не будете зависеть от 1С:Энергетика. Управление
«записей в блокнотах» менеджеров по распределительной сетевой компанией
продажам. Отношения с клиентами станут 1С:Управление теплосетью 1С:Управление
достоянием компании, а не конкретных водоканалом 1С:Управление предприятием ЖКХ
сотрудников. Вы сможете: В любой момент 1С:Управление переработкой отходов и
получить контактную информацию клиентов вторсырья 1С:Комбинат ЖБИ.
Видеть всю историю взаимоотношений с 1С:Машиностроение Программно–методический
клиентом, планируемые и фактические комплекс 1С:Управление проектной
сделки, встречи, письма, звонки Не организацией 1С:Управление строительной
пропустите важных встреч с клиентами, дней организацией 1С:Управление ремонтным
рождения и других знаменательных дат предприятием 1С:Управление транспортным
важных клиентов Получить обратную связь от предприятием 1С:Процессное производство.
Ваших клиентов, используя подсистемы Химия 1С:Управление металлургическим
анкетирования и почтовых рассылок комбинатом 1С:Горно-добывающая
Контролировать работу менеджеров и промышленность 1С:Фармпроизводство
построить систему мотивации, основанную на 1С:Управление сельскохозяйственным
оценке качества работы с клиентами. предприятием 1С:Управление птицефабрикой
16Классификация покупателей. Подсистема 1С:Спиртовое производство
CRM 1С:Управления производственным 1С:Ликероводочный и винный завод
предприятием классифицирует покупателей По 1С:Пиво-безалкогольный комбинат
степени важности – ABC-классификация По 1С:Рыбопереработка 1С:Лесозавод.
стабильности – XYZ-анализ Классификация 35Благодарим за внимание!
регулярно обновляется в соответствии с
ERP-решения Фирмы «1С» для Коммерческого директора.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/erp-reshenija-firmy-1s-dlja-kommercheskogo-direktora-188883.html
cсылка на страницу

ERP-решения Фирмы «1С» для Коммерческого директора

другие презентации на тему «ERP-решения Фирмы «1С» для Коммерческого директора»

«Экономика фирмы» - Научно-техническое производственное финансовое; сбытовое социальное . Функции фирмы. Фирма в системе национальной экономики. Экономика фирмы. Мотивационный механизм организационно-экономических форм бизнеса. ОРГАНИЗАЦИОННО-правовые и организационно-экономические формы предпринимательской деятельности.

«Факторы производства фирмы» - Выводы (1). Факторы, количество которых не меняется, называются постоянными (fixed factors). В долгосрочном периоде количество всех факторов может меняться. Отдача от масштаба. Показатели выпуска фирмы. В краткосрочном периоде L(трудовые ресурсы) – обычно переменный фактор, К (капитал) – постоянный.

«Защита коммерческой тайны» - Контрольный список шагов: Как создать программу управления коммерческих тайн? Генеральный директор был удивлен и спросил, не была ли такая информация секретной. Преимущества и неудобства защиты коммерческих тайн. Формула напитков Coca-Cola. Защита коммерческих тайн. “Коммерческая тайна” в Узбекском законодательстве:

«Коммерческие банки» - Сберегательные депозиты предназначены для накопления денежных средств. Банки перечисляют средства автоматически, если наступает превышение кредита. Выступая в роли инвестора, коммерческий банк формирует свой портфель ценных бумаг. Глоссарий. Третий принцип. Основные операции коммерческих банков. Формы кредитования.

«Предприятие и фирма» - Оборотные активы. Характеристики фирмы. Хозяйственные товарищества —объединение людей хозяйственные общества —объединение капиталов. Капитал фирмы. Сила, которая может противостоять доминированию крупных фирм. (род. 1910), английский экономист. Глава 3 Экономика фирмы. Предприятие и фирма. Профсоюзы ограничивают гибкость рынка труда.

«Независимый директор» - Примеры коэффициента P/E при IPO: Независимые директора в РБК. Нил Осборн, управляющий директор и издатель группы Euromoney. Цели Кодекса Независимых Директоров. План действий при привлечении финансирования (IPO). Правильная структура компании и профессиональные механизмы финансирования. От чего зависит эффективность финансирования?

Управление персоналом

8 презентаций об управлении персоналом
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Управление персоналом > ERP-решения Фирмы «1С» для Коммерческого директора