Фирма
<<  Акционеры Сбербанка требуют созыва внеочередного экстренного собрания акционеров ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ КРУПНЫМИ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ФИРМАМИ  >>
ERP–решения Фирмы «1С» для Собственника, Акционера
ERP–решения Фирмы «1С» для Собственника, Акционера
СОЗДАТЬ БИЗНЕС Схема взаимодействия
СОЗДАТЬ БИЗНЕС Схема взаимодействия
СОЗДАТЬ БИЗНЕС Организация системы управления
СОЗДАТЬ БИЗНЕС Организация системы управления
СОЗДАТЬ БИЗНЕС Организация системы управления
СОЗДАТЬ БИЗНЕС Организация системы управления
СОЗДАТЬ БИЗНЕС Организация системы управления
СОЗДАТЬ БИЗНЕС Организация системы управления
СОЗДАТЬ БИЗНЕС Организация системы управления
СОЗДАТЬ БИЗНЕС Организация системы управления
СОЗДАТЬ БИЗНЕС Постановка регламентированного учета
СОЗДАТЬ БИЗНЕС Постановка регламентированного учета
СОЗДАТЬ БИЗНЕС Постановка регламентированного учета
СОЗДАТЬ БИЗНЕС Постановка регламентированного учета
СОЗДАТЬ БИЗНЕС Постановка регламентированного учета
СОЗДАТЬ БИЗНЕС Постановка регламентированного учета
УПРАВЛЯТЬ БИЗНЕСОМ контрольные показатели бизнеса
УПРАВЛЯТЬ БИЗНЕСОМ контрольные показатели бизнеса
УПРАВЛЯТЬ БИЗНЕСОМ контрольные показатели бизнеса
УПРАВЛЯТЬ БИЗНЕСОМ контрольные показатели бизнеса
УПРАВЛЯТЬ БИЗНЕСОМ контрольные показатели бизнеса
УПРАВЛЯТЬ БИЗНЕСОМ контрольные показатели бизнеса
УПРАВЛЯТЬ БИЗНЕСОМ контрольные показатели бизнеса
УПРАВЛЯТЬ БИЗНЕСОМ контрольные показатели бизнеса
УПРАВЛЯТЬ БИЗНЕСОМ контрольные показатели бизнеса
УПРАВЛЯТЬ БИЗНЕСОМ контрольные показатели бизнеса
УПРАВЛЯТЬ БИЗНЕСОМ Прозрачность деятельности
УПРАВЛЯТЬ БИЗНЕСОМ Прозрачность деятельности
УПРАВЛЯТЬ БИЗНЕСОМ Прозрачность деятельности
УПРАВЛЯТЬ БИЗНЕСОМ Прозрачность деятельности
НЕ ПОТЕРЯТЬ БИЗНЕС Информация – капитал компании
НЕ ПОТЕРЯТЬ БИЗНЕС Информация – капитал компании
НЕ ПОТЕРЯТЬ БИЗНЕС Информация – капитал компании
НЕ ПОТЕРЯТЬ БИЗНЕС Информация – капитал компании
НЕ ПОТЕРЯТЬ БИЗНЕС Информация – капитал компании
НЕ ПОТЕРЯТЬ БИЗНЕС Информация – капитал компании
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Отзывы пользователей
Отзывы пользователей
Отзывы пользователей
Отзывы пользователей
Отзывы пользователей
Отзывы пользователей
Отзывы пользователей
Отзывы пользователей
Благодарим за внимание
Благодарим за внимание
Картинки из презентации «ERP–решения Фирмы «1С» для Собственника, Акционера» к уроку экономики на тему «Фирма»

Автор: 0. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «ERP–решения Фирмы «1С» для Собственника, Акционера.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 1914 КБ.

ERP–решения Фирмы «1С» для Собственника, Акционера

содержание презентации «ERP–решения Фирмы «1С» для Собственника, Акционера.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1ERP–решения Фирмы «1С» для 16расширены за счет интеграции с другими
Собственника, Акционера. Редакция 1.3. программными продуктами на единой
2Организационное обеспечение бизнеса. платформе «1С:Предприятие 8»:
Для человека, вкладывающего собственные 1С:Консолидация 1С:Документооборот
средства в любую предпринимательскую 1С:Управление корпоративными финансами
деятельность, всегда актуальны следующие 1С:MDM Управление нормативно-справочной
вопросы по организации бизнеса: Для информацией 1С:PDM Управление инженерными
успешной реализации каждой из этих задач данными 1С:MES Оперативное управление
предназначены программные продукты Фирмы производством 1С:ТОИР Управление ремонтами
«1С». Флагманским решением линейки и обслуживанием оборудования 1С:МТО
является конфигурация Управление Материально-техническое обеспечение
производственным предприятием. 1С:Управление проектным офисом.
Познакомимся с редакцией 1.3 на платформе 1С:Инвентаризация и управление имуществом
«1С:Предприятие 8.2». 1С:Аренда и управление недвижимостью
3СОЗДАТЬ БИЗНЕС Формирование основных 1С:CRM 1С:WMS Логистика. Управление
бизнес–процессов. Построение бизнеса — это складом 1С:TMS Логистика. Управление
инвестиционный проект, который изначально перевозками 1С:Управление автотранспортом
должен получить гарантии своей 1С:Центр спутникового мониторинга
исполнимости и способности достижения ГЛОНАСС/GPS 1С:ITIL Управление
заданных параметров. Построение информационными технологиями предприятия.
ERP–системы на основе решения 17РАЗВИВАТЬ БИЗНЕС Управление холдингом.
1С:Управление производственным Интеграция по вертикали с продуктом
предприятием закладывает надежную основу 1С:Консолидация делает решение
управляемости бизнеса в дальнейшем: 1С:Управление производственным
4СОЗДАТЬ БИЗНЕС Схема взаимодействия. предприятием звеном комплексной системы
5СОЗДАТЬ БИЗНЕС Организация системы финансового управления холдингов и
управления. Основу системы управления промышленных групп: ЦФО – центр финансовой
составляют устойчивые коммуникации между ответственности.
ключевыми менеджерами, обеспечивающие 18РАЗВИВАТЬ БИЗНЕС Инвестиционная
решение разноплановых задач. Инструменты привлекательность. Летит время, Ваши
обмена управленческой информацией: деньги работают, и уже актуальным
Фиксация управленческих решений становится вопрос о выходе на IPO —
документами информационной базы. Например, необходима отчетность по международным
договоренности с поставщиком фиксируются стандартам. Отчетность по МСФО
документом «Заказ поставщику». Организация обеспечивает предприятию следующие
взаимосвязанного документооборота конкурентные преимущества: Формирование
управленческого и регламентированного прозрачной, унифицированной, сопоставимой
учета. При оприходовании товаров на склад отчетности по принципам, принятым в
на его основании создается документ международной практике с целью принятия
«Поступление товаров и услуг». При обоснованных управленческих решений
создании документов используются данные инвестиционную привлекательность на рынке
справочников «Контрагенты» и капитала (более выгодные условия
«Номенклатура». Справочник «Контрагенты» привлечения кредитных средств) выход на
содержит полные контактные данные о российские и международные фондовые рынки
клиентах компании. Занесение привлечение зарубежных инвестиций.
нормативно-справочной информации по Заложенные в конфигурацию Управление
объектам учета и взаимодействия. Широкие производственным предприятием принципы
возможности задания аналитических работы с данными соответствуют требованиям
разрезов. закона Сарбейнса-Оксли, обязательного
6СОЗДАТЬ БИЗНЕС Постановка законодательного акта для компаний, ценные
регламентированного учета. Порядок ведения бумаги которых зарегистрированы Комиссией
учетных действий регламентируется по ценным бумагам и биржам США.
законодательными документами: НК РФ, ПБУ и Обеспечение финансовой прозрачности и
др. Выполнение их требований способствует аудируемости всех операций, составление
укреплению экономической безопасности корпоративной финансовой отчетности и
предприятия. 1С:Управление формирование корпоративной ответственности
производственным предприятием — это шаг к новым стандартам ведения
предоставляет: Использование «зашитых» бизнеса.
методик организации учетных действий. 19Расчет окупаемости инвестиций в
Доступны все системы налогообложения и информационную систему Условный пример.
расчеты отдельных видов налогов. Показатели. Показатели. Масштаб
Установленные формы первичных документов. предприятия, сотрудников. Масштаб
Полный спектр регламентированной и предприятия, сотрудников. Масштаб
обязательной отчетности. Все формы предприятия, сотрудников. Масштаб
отчетности соответствуют нормативным предприятия, сотрудников. Масштаб
документам. Качественная документация предприятия, сотрудников. 100. 500. 1000.
залог спокойствия при налоговой проверке. 5000. 10000. Количество активных
7УПРАВЛЯТЬ БИЗНЕСОМ Основные (конкурентных) пользователей
требования. Владельцу нужно «видеть» весь автоматизированных рабочих мест
бизнес, но нет необходимости все в нем пользователей. 10 15. 50 75. 100 150. 500
контролировать. Достаточно выделить некие 750. 1000 1500. Среднемесячный объем
«несущие конструкции», каркас бизнеса, и оборотных средств, млн. руб. 30,0. 225,0.
контролировать именно их. 1С:Управление 375,0. 2250,0. 3750,0. Объем краткосрочных
производственным предприятием ранжирует кредитов (20% оборотных средств) , млн.
информацию по уровням принятия решений: руб. 6,0. 45,0. 75,0. 450,0. 750,0.
8УПРАВЛЯТЬ БИЗНЕСОМ контрольные Затраты на внедрение и владение ИС за 3
показатели бизнеса. На основании данных года (млн. руб.). 0,89. 6,2. 10,2. 34,1.
информационной базы рассчитываются 58,0. Расходы на покупку сервера. 0,10.
показатели, описывающие текущую структуру 0,5. 0,77. 2,13. 3,0. ПО MS SQL server.
средств и источников финансирования 0,13. 0,4. 0,7. 4,0. 5,3. 1С:Управление
предприятия, его операционную произв. предприятием + лицензия на сервер.
деятельность: аналитический баланс анализ 0,21. 0,24. 0,23. 0,37. 0,50.
ликвидности и платежеспособности отчет о 1С:Предприятие 8. Клиентские лицензии.
прибылях и убытках анализ оборачиваемости 0,16. 0,3. 1,5. 3,0. Расходы на внедрение
активов и пассивов анализ доходности и (аутсорсинг в ЦКП). 0,30. 1,5. 3,0. 15,0.
рентабельности ФХД анализ эффективности 30,0. Расходы на обучение. 0,08. 0,4. 0,8.
использования капитала. 3,8. 7,5. Расходы на сопровождение системы
9УПРАВЛЯТЬ БИЗНЕСОМ Прозрачность на 3 года. 0,07. 3,0. 4,4. 7,3. 8,7.
деятельности. Под эффективностью бизнеса Финансовый результат. Снижение потребности
понимаем соотношение прибыли и в оборотных средствах (млн. руб. в месяц).
произведенных затрат. Специализированный 3,33. 26,0. 42,0. 249,0. 415,0. Экономия
инструмент «Монитор эффективности» за счет снижения объема привлеченных денег
ориентирован на оперативную оценку (при ставке 14% годовых) за 3 года (млн.
ключевых показателей эффективности работы руб.). 1,6. 12,0. 20,0. 119,0. 198,0. Срок
предприятия: Охват всего бизнеса «одним окупаемости инвестиций, лет. 1,8. 1,7.
взглядом» своевременное выявление 1,7. 1,0. 1,0. ROI (отношение финансового
отклонений от плана, негативной динамики, выигрыша к сумме инвестиций) за 3 года.
точек роста уточнение предоставляемой 1,94. 1,98. 1,97. 3,52. 3,42.
информации использование 20Рост конкурентных преимуществ
предустановленного комплекта из более чем предприятия Данные APICS для ERP– систем и
60 показателей эффективности разработка статистике проектов 1С. Показатель
новых показателей эффективности. (позаказное производство). Значение.
Предусмотрена настройка вариантов отчета Запасы. Снижение объемов материальных
по видам деятельности, по участкам запасов. 30-45%. Сокращение затрат на
ответственности. приобретение и хранение сырья и
10НЕ ПОТЕРЯТЬ БИЗНЕС Осторожность материалов. 10-15%. Снижение доли
разумного человека. Бизнес должен быть несвоевременных поставок. 80-90%. Снижение
построен так, чтобы наемные сотрудники не объема незавершенного производства.
могли увести бизнес собственника, украсть 20-30%. Оборотные средства. Cнижение
его деньги и имущество. Внедрение объема привлечения краткосрочных
информационной системы направлено на финансовых ресурсов. 10-15%. Увеличение
повышение исполнительской дисциплины оборачиваемости денежных средств. 3-5%.
сотрудников через инструменты Оперативность и эффективность. Повышение
взаимосвязанного контроля последовательно качества информации для принятия решений,
исполняемых действий и широкую сеть сокращение рисков несвоевременных и
аналитических отчетов. неверных решений. До 20%. Сокращение
11НЕ ПОТЕРЯТЬ БИЗНЕС Внутренний времени подготовки документов. До 60 %.
контроль. Решение создает добавленную Сокращение времени подготовки
стоимость в стратегическом управлении. регламентированной отчетности. До 30%.
Получение прибыли, рациональная Рыночная стоимость компании. Сокращение
организация денежных потоков и действенная налоговых рисков. До 50%. Повышение
административная структура являются лояльности клиентов (CRM). 20-50%.
критически важными элементами Снижение стоимости привлечения капитала.
экономической состоятельности предприятия. От 1% ставки. Рост капитализации и
1С:Управление производственным инвестиционной привлекательности бизнеса.
предприятием обеспечивает: Соблюдение
законодательных требований данные в 21Факторы, обеспечивающие инвестиционную
информационной системе характеризуются привлекательность. Стратегия компании,
надежностью и доступностью для проверки бизнес-планы, понятные для инвесторов и
создаются условия для внутреннего кредиторов Эффективная структура
контроля, формируется прозрачная корпоративного управления, использующая
финансовая среда растет уровень достоверную и своевременную управленческую
внутрикорпоративного доверия снижается информацию Налоговая политика и
уровень рисков. юридическая структура, не создающие
12НЕ ПОТЕРЯТЬ БИЗНЕС Информация – повышенные риски Качественная финансовая
капитал компании. Информация — это набор отчетность, в том числе по международным
формализованных (структурированных, стандартам Опытный топ-менеджмент.
разложенных по полочкам и имеющих средства 22Рост капитализации бизнеса при
для поиска и представления) знаний бизнеса реализации проекта 1С. Реализация проекта
о самом себе: Все данные являются создания информационно-управленческой
собственностью компании и хранятся в системы на базе 1С:Управление
единой информационной базе в справочниках производственным предприятием повышает
и документах. Пользователю предлагаются инвестиционную привлекательность и
развитые средства визуального капитализацию компании за счет: Построения
представления данных. Реализована качественной системы управления бизнесом
многоуровневая система разграничения прав Обеспечения прозрачности для инвесторов
доступа к информации. сохранность данных Обеспечения сохранности конфиденциальных
обеспечена современной технологической данных Поддержки стратегии развития
платформой «1С:Предприятие 8.2» и бизнеса Низкой совокупной стоимости
использованием известных баз данных MS SQL владения Высоких финансовых и
Server, Oracle Database и др. экономических результатов Снижение объема
13НЕ ПОТЕРЯТЬ БИЗНЕС Преемственность привлечения краткосрочных финансовых
персонала. Ориентация на достижение ресурсов до 15% Увеличение оборачиваемости
поставленных целей бизнеса, исключение денежных средств до 5% Сокращение затрат
«человеческого» фактора в качестве на приобретение и хранение сырья и
принимаемых решений, снижение зависимости материалов до 15% Снижение объема
от ключевых сотрудников: централизация незавершенного производства до 30%.
инструментов принятия решений в рамках Быстрая окупаемость инвестиций в 1С ERP
информационной системы регламенты, срок окупаемости проекта от 1 года до 2
положенные в основу функционирования лет величина ROI на вложенные в проект
информационной системы, являются средства составляет значение от 2 до 3,5.
механизмами передачи знаний отсутствуют По данным международных консалтинговых
сотрудники — носители уникальных знаний о компаний и проектов партнеров 1С по
бизнес-процессах внутри предприятия состоянию на Июль 2012 г.
объективность системы мотивации 23Россия: Украина: Казахстан:
сотрудников через измеряемые параметры Организации, использующие 1С:Управление
результативности наличие специалистов производственным предприятием. ... И еще
требуемой квалификации на рынке по более 17 000 других.
«разумным ценам» методологическая 24Отзывы пользователей. Эффективность
поддержка учетных действий и комплексная использования 1С:Управление
система обучения и совершенствования производственным предприятием подтверждена
пользователей, предлагаемая вендером — многочисленными отзывами пользователей
Фирмой «1С». данного решения. Вот некоторые из них:
14РАЗВИВАТЬ БИЗНЕС Курс на развитие. Тамара Сергеевна Шушпанова, генеральный
Единственный по-настоящему невосполнимый директор ЗАО ЦПТА. Виталий Гатауллин, зам.
ресурс для предпринимателя — это время. директора по организационному развитию
Управление одним бизнесом ограничивает «ТМС Групп». «…главное — то, что
возможности собственника как положительные изменения в управлении «ТМС
предпринимателя. Современная ERP-система Групп» ощутили на себе наши клиенты. Так,
не должна ставить границ на пути роста. мы установили полный контроль над
Интеграционные возможности 1С:Управление процессами расчета стоимости услуг и
производственным предприятием — это сумели на 60% увеличить скорость обработки
инвестиции в будущее Вашего предприятия. документов и формирования документов для
15Расширение возможностей отраслевыми предъявления клиентам холдинга.». «Темп
решениями. Существенное сокращение сроков производства таков, что я не могу тратить
внедрения и снижение совокупной стоимости время на бесконечный сбор данных из разных
владения возможно при использовании служб и их структурирование. Теперь я могу
отраслевых решений, созданных на базе получать необходимые мне сведения нажатием
1С:Управление производственным нескольких кнопок, при этом не сомневаться
предприятием: 1С:Молокозавод ни в их достоверности, ни в их
1С:Мясокомбинат 1С:Управление актуальности».
мукомольно-крупяным предприятием 25Кратко о главном. Ключевые
1С:Хлебобулочное и кондитерское конкурентные преимущества программного
производство 1С:Полиграфия 1С:Девелопмент продукта 1С:Управление производственным
и управление недвижимостью 1С:Риэлтор. предприятием: функциональные возможности
Управление продажами недвижимости мирового уровня полное соответствие
1С:Энергетика. Управление требованиям законодательства РФ
распределительной сетевой компанией оперативное сопровождение в условиях
1С:Управление теплосетью 1С:Управление изменяющегося законодательства
водоканалом 1С:Управление предприятием ЖКХ консолидация и бизнес-анализ данных
1С:Управление переработкой отходов и надежная технологическая платформа
вторсырья 1С:Комбинат ЖБИ. «1С:Предприятие 8.2» комплексная система
1С:Машиностроение Программно–методический методической поддержки внедрения и
комплекс 1С:Управление проектной подготовки специалистов привлекательное
организацией 1С:Управление строительной соотношение цена/качество высокое доверие
организацией 1С:Управление ремонтным к продукту (реализовано более 17 000
предприятием 1С:Управление транспортным комплектов решений на его базе и более 450
предприятием 1С:Процессное производство. 000 клиентских лицензий «1С:Предприятие
Химия 1С:Управление металлургическим 8»).
комбинатом 1С:Горно-добывающая 26Приглашаем Вас к сотрудничеству! В
промышленность 1С:Фармпроизводство случаях, когда выбор на основе данных
1С:Управление сельскохозяйственным списка ЦКП затруднен, Фирма «1С»
предприятием 1С:Управление птицефабрикой консультирует клиентов по вопросу выбора
1С:Спиртовое производство партнера. Для получения рекомендаций можно
1С:Ликероводочный и винный завод обратиться по электронному адресу:
1С:Пиво-безалкогольный комбинат solutions@1c.ru. Приглашаем Вас к
1С:Рыбопереработка 1С:Лесозавод. сотрудничеству. Фирма «1С» рекомендует
16Расширение возможностей осуществлять внедрение 1C:Управление
специализированными решениями. Локализация производственным предприятием в тесном
под национальные законодательства. Для сотрудничестве с партнерами, имеющими
использования функционала 1С:Управление необходимые компетенции. Более 500
производственным предприятием с учетом партнеров сети Центры компетенции по
законодательства различных стран производству (ЦКП) оказывают услуги по
предназначены локализованные версии для консалтингу и внедрению 1С:Управление
Украины, Казахстана и Беларуси. Для производственным предприятием и отраслевых
англоязычных сотрудников разработана решений на его основе в 130 городах.
версия с интерфейсом на английском языке. Актуальный перечень центров компетенции:
Специализированные программные продукты. http://www.1c.ru/rus/partners/ckp.jsp.
Функциональные возможности 1С:Управление 27Благодарим за внимание!
производственным предприятием могут быть
ERP–решения Фирмы «1С» для Собственника, Акционера.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/erpreshenija-firmy-1s-dlja-sobstvennika-aktsionera-125323.html
cсылка на страницу

ERP–решения Фирмы «1С» для Собственника, Акционера

другие презентации на тему «ERP–решения Фирмы «1С» для Собственника, Акционера»

«Фирма и рынок» - Олигополия. Фирма может оказаться на рынке в условиях совершенной и несовершенной конкуренции. В долгосрочном периоде фирма оказывается в условиях свободной конкуренции. Рыночные структуры. Особенности поведения фирмы. Варианты поведения фирмы. Несовершенная конкуренция. (1866—1967), американский экономист, один из создателей теории монополистической конкуренции.

«Туристические фирмы» - Вместе с туристической фирмой «Хайлигенбайль»! За настоящее! Основная цель: создание туристической фирмы «Хайлигенбайль». Преимущества для строительства туристической фирмы: Мы благодарим за помощь в составлении бизнес-плана: Налоги будут оплачиваться на территории города. Продвижение. В будущем планируется создание собственного сайта в Интернете.

«Предприятие и фирма» - Организационные формы фирм. Хозяйственные товарищества —объединение людей хозяйственные общества —объединение капиталов. (род. 1910), английский экономист. Капитальные активы. Сила, которая может противостоять доминированию крупных фирм. В труде «Теория олигополии» (1964) разработал понятия монополистической конкуренции и олигополии.

«Издержки и прибыль фирмы» - Расчет бухгалтерской и экономической прибыли (тыс.руб.). Понятия фирмы и виды фирм. Объединение предпринимателей. Экономический подход к понятиям издержек и прибыли. Фирма. Экономические условия деятельности фирмы. Виды Фирм. Товарищество полное – Товарищество коммандитное – Общество с ограниченной ответственностью – Акционерное общество – Корпорация – Холдинг – компания -.

«Экономика фирмы» - Мотивационный механизм организационно-экономических форм бизнеса. Модель функционирования фирм в рыночной среде хозяйствования. ОРГАНИЗАЦИОННО-правовые и организационно-экономические формы предпринимательской деятельности. Фирма в системе национальной экономики. Научно-техническое производственное финансовое; сбытовое социальное .

«Факторы производства фирмы» - В долгосрочном периоде количество всех факторов может меняться. Краткосрочный период для каждого предприятия свой. Отдача от масштаба. Количество фирм на рынке остается неизменным. Факторы, количество которых не меняется, называются постоянными (fixed factors). Закон убывающей отдачи в краткосрочном периоде.

Фирма

13 презентаций о фирме
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Фирма > ERP–решения Фирмы «1С» для Собственника, Акционера