Информационная система
<<  Информационные системы в бизнесе Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия  >>
Картинок нет
Картинки из презентации «Информационные системы в бизнесе» к уроку экономики на тему «Информационная система»

Автор: Анатолий Иосифович. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Информационные системы в бизнесе.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 49 КБ.

Информационные системы в бизнесе

содержание презентации «Информационные системы в бизнесе.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Информационные системы в бизнесе. 21служащие и менеджеры открыты для нового
Стешин Анатолий Иосифович, Доктор понимания природы кризисов и радикальных
экономических наук, профессор, Зав. перемен.
кафедрой «Менеджмент организации», 22Информационная культура и поведение.
факультета Международного промышленного Во-первых, компании следует определить —
менеджмента и коммуникации БГТУ (ВОЕНМЕХ) какие типы информационного поведения нужно
E-mail steshin44@mail.ru поощрять, чтобы иметь возможность
www.business-prognoz.ru справляться с разными уровнями сложности и
www.iprbookshop.ru. неопределенности ее рынков и отраслей.
2Информационные системы в бизнесе. 23Информационная культура и поведение.
Деловой софт современного менеджера: AE – На зрелых и стабильных рынках, где уровень
Audit Expert - финансовый анализ неопределенности, а также степень
(ретроспективный) PE – Project Expert – сложности продукции и технологий невысоки,
финансовый прогноз ME – Marketing Expert- контролирующее поведение вполне пригодно
стратегическое планирование маркетинговой для отслеживания ошибок и устранения
деятельности. проблем.
3Информационные системы в бизнесе. 24Информационная культура и поведение.
Главная цель учебных курсов по направлению 2. Если степень неопределенности рынков
«Информационный менеджмент» получить невысока, а продукция и технологии
представление о «деловом софте», изучить достаточно сложны, требуется
функциональные возможности корпоративных взаимодействие, нацеленное на непрерывное
информационных систем (КИС) для исправление ошибок и устранение проблем с
планирования, управления, контроля за помощью тотального контроля качества или
бизнес-процессами. чего-то подобного.
4Информационные системы в бизнесе. 25Информационная культура и поведение.
Корпоративная информационная 3. Если неопределенность рынка и отрасли
(интегрированная) система (КИС) — это невелика, а продукция и технологии
совокупность технических и программных сравнительно просты, для ликвидации ошибок
средств предприятия, реализующих идеи и и проблем в ситуации, когда состав
методы автоматизации в управлении конкурентов меняется и появляются новые,
бизнес-процессами в различных сферах может помочь культура исследования.
деятельности. 26Информационная культура и поведение.
5Информационные системы в бизнесе. В Сегодня одна из главных задач менеджера
настоящее время наряду с названием (КИС) является увязка информационной культуры и
употребляются следующие названия: поведения со стратегиями изменения
Автоматизированные системы управления управления и производства.
(АСУ); Интегрированные системы управления 27Информационные системы в бизнесе. 1.
(ИСУ); Интегрированные информационные Необходимо относиться к потокам знаний и
системы (ИИС); Информационные системы информации как к «материальным активам» 2.
управления предприятием (ИСУП). Не следует считать, что информационные
6Информационные системы в бизнесе. системы, действующие в рамках
Главная задача КИС - эффективное информационной культуры и поведения сами
управление всеми ресурсами пред-приятия разрешат все проблемы 3.Организации,
(материально- техническими, финансовыми, которые сумеют увязать свою информационную
технологическими, интеллектуальными) для культуру и поведение с рыночными и
получения максимальной прибыли и производственными стратегиями будут иметь
удовлетворения материальных и конкурентное преимущество.
профессиональных потребностей всех 28Информационные системы в бизнесе. С
сотрудников предприятия. какими типами информационного поведения и
7Информационная культура и поведение. информационной культуры Вам лично
Миф 1 – Руководитель нуждается в любой приходится сталкиваться ? Насколько в
информации Миф 2 - Чем больше информации у Вашей организации тесно увязаны
руководителя, тем лучше Миф 3 – информационная культура и стратегия
Предприятие может и должно работать «как изменений ? Какие информационные системы
часы» Миф 4 – Не важно кому подчиняется формируют информационную культуру и
служба АСУ. поведение в Вашей организации ?
8Информационная культура и поведение. 29Информационные системы в бизнесе. 1.
Информационная культура — знания и навыки Какие источники информации и знания дают
эффективного пользования информацией. организации устойчивое конкурентное
Предполагает разностороннее умение поиска преимущество? 2.Как организационные
нужной информации и ее использования, от принципы и практика управления влияют на
работы с библиотечным каталогом, информационную культуру и поведение? 3.
компьютерной грамотности до просмотра Что следует изменить, чтобы установить
информации в сети Интернет. соответствие между информационной
9Информационная культура и поведение. культурой и поведением с одной стороны, и
Информационная культура — совокупность стратегиями изменения - с другой ?
компетенций персонала в области 30Информационные системы в бизнесе.
эффективного пользования информацией, а Четыре глубинных изменения, которые
также порядок организации информационного привели к трансформации бизнес-среды: 1.
пространства внутри и вне организации, Глобализация 2. Трансформация
степень открытости организации в системе индустриальной экономики 3. Трансформация
экономических отношений. предприятий 4. Возникновение
10Информационная культура и поведение. киберкорпораций.
Рассмотрим основные составляющие 31Глобализация Управление и контроль на
информационной культуры компаний. 1. глобальных рынках Конкуренция на мировых
Информационная компетентность персонала - рынках Глобальные системы поставок.
совокупность навыков и умений персонала, Информационные системы в бизнесе.
заключающихся в способности работать с 32Информационные системы в бизнесе.
современными информационными ресурсами и Трансформация промышленной экономики
технологиями, а также в способности быстро Экономика, основанная на знаниях и
и адекватно адаптироваться к изменяющимся информации Новые товары и услуги Знания —
условиям информационного общества. ключевые производственные и стратегические
11Информационная культура и поведение. ресурсы Конкуренция на основе времени.
2. Информационная оболочка организации - 33Информационные системы в бизнесе.
информационная среда организации, Преобразование предприятий: Уменьшение
представляющая собой совокупность количества уровней управления
информационной инфраструктуры организации Децентрализация Гибкость Сотрудничество и
(информационные коммуникации), применяемых работа в команде Независимость от
программных продуктов и информационных размещения.
технологий. 34Информационные системы в бизнесе.
12Информационная культура. 3. Возникновение киберкорпораций
Информационная прозрачность - это Компьютеризированные связи с заказчиками
своевременное и точное раскрытие поставщиками и служащими
информации о деятельности предприятия, Компьютеризированное управление основными
содержащее сведения как обязательного, так корпоративными ресурсами Основные бизнес-
и добровольного характера и дающее процессы с помощью сетей.
возможность реализации конкурентных 35Информационные системы в бизнесе.
преимуществ. Digital firm (киберкорпорация)
13Информационная культура. Для чего Организация, в которой практически все
необходимо оценивать информационную важные бизнес-процессы и взаимосвязи
культуру организации? Если рассматривать заказчиков, поставщиков и сотрудников
этот вопрос с точки зрения составляющих реализованы в электронной форме и
информационной культуры, то ответить на управление основными корпоративными
этот вопрос можно следующим образом: ресурсами также осуществляется в
14Информационная культура. электронной форме.
Информационная компетентность персонала 36Информационные системы в бизнесе.
позволяет оценить его способность Knowledge- and information-intense
адекватно адаптироваться к изменяющимся products (науко- и информационно- емкие
условиям информационного общества через товары) Товары, в процессе производства
повышения компетентности. которых широко используются знания и
15Информационная культура. навыки.
Информационная оболочка позволяет оценить 37Информационные системы в бизнесе.
наличие развитой информационной Information systems literacy
инфраструктуры, способствующей продвижению (информационная грамотность) Общее
новых идей, их воплощению в жизнь, то есть представление об информационных системах,
коммерциализации. включающее в себя знание принципов работы
16Информационная культура. с ними организаций и отдельных
Информационная прозрачность характеризует пользователей, вместе с техническими
степень доверия к организации со стороны навыками работы с компьютерами. Computer
внешних и внутренних контрагентов, а ее literacy (компьютерная грамотность) Знание
повышение обеспечивает условия для информационных технологий, четкое
реализации инновационных проектов, в том представление о принципах функционирования
числе за счет привлечения более дешевых компьютерных систем.
финансовых ресурсов, более 38Информационные системы в бизнесе.
квалифицированного персонала, поддержки со Information technology (IT)
стороны органов государственной власти. (информационная инфраструктура) –
17Информационные системы в бизнесе. Компьютерная техника, программное
Четыре типа информационной культуры: - обеспечение, устройства хранения дан-ных и
функциональная культура; культура компьютерные сети, позволяю-щие наладить
взаимодействия; - культура исследования; - внутри организации совместный доступ к
культура открытости. информационным ресурсам и устройствам.
18Информационная культура и поведение. 39Информационные системы в бизнесе.
Информационная функциональная культура – Information architecture (информационная
там, где информацию используют для влияния архитектура /инфраструктура) Форма,
на других. Как правило доминирует в жестко которую информационная технология
структурированных компаниях, где принимает в отдельной фирме, направленная
информация служит прежде всего для на достижение поставленных этой фирмой
управления и контроля. целей и выполнение специфических функций.
19Информационная культура и поведение. 40Информационные системы в бизнесе.
Информационная культура взаимодействия – в Electronic market (электронный рынок)
организации, где менеджеры и специалисты в Рынок, созданный при помощи компьютерных и
достаточной степени доверяют друг другу и коммуникационных технологий, которые
потому могут обмениваться информацией, связывают множество покупателей и
важной для совершенствования продавцов. Electronic commerce
бизнес-процессов. (электронная коммерция) Процесс покупки и
20Информационная культура и поведение. продажи товаров и услуг, осуществляемый с
Информационная культура исследования - при использованием Интернета, компьютерных
ее наличии в компании менеджеры и служащие сетей и других цифровых технологий.
стремятся к пониманию будущих тенденций и Electronic business (электронный
нахождению лучшего способа отразить бизнес/е-бизнес) Использование Интернета и
возможную угрозу. других цифровых технологий для связи
21Информационная культура и поведение. внутри фирмы, координации и управления ее
Информационная культура открытости - деятельностью.
активно используется в организации, где
Информационные системы в бизнесе.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/informatsionnye-sistemy-v-biznese-187996.html
cсылка на страницу

Информационные системы в бизнесе

другие презентации на тему «Информационные системы в бизнесе»

«Примеры бизнеса» - Таким образом, окупаемость инвестиций за первый год равняется 500%. Стиль Деловой Переписки. Ошибки при деловых переговорах. Положение на сегодня? Примеры - Прогнозы (Ошибки) (только для Бизнес Плана). Бизнес Аргумент. Общая сумма затрат на раб. силу и материалы = $1,500. Какие действия вы хотите предпринять?

«Разделы бизнес-плана» - Ваш бизнес-план должен начинаться с выводов. 1. Резюме. 2. Маркетинговое исследование рынка. - штатного расписания и должностных инструкций. 3. потребности в административных и производственных помещениях. Структура бизнес-плана. * Во всех разделах указывается стоимостная оценка затрат. Расчет прибылей (убытков);

«Малый бизнес» - Финансовый план. Закупка оборудования и формирование материально-производственных запасов. Распределение часов. Формирование в стране благоприятного предпринимательского климата. Отраслевая структура малого бизнеса. Управление затратами на малых предприятиях. Система государственного регулирования малого предпринимательства в России.

«Бизнес-план» - Почему? • Обсуждение в группах (10 минут). Почему? – Кто должен войти в состав рабочей группы? Разработать план. Определить тип плана. Задание: Подумайте,... • Обдумайте положение дел в своей компании (5 минут): – Зачем нужно разрабатывать бизнес-план? – План какого типа нужно разрабатывать? Резюме Традиционный Практический.

«Бизнес-план детского сада» - Нужна ли лицензия детскому саду. Производственный план. Разработка бизнес - плана. Разработка бизнес-плана детского сада. Открой свой бизнес. Какие цены вы планируете установить на ваши товары, услуги? Резюме бизнес - плана. О компании «гудвилл». С уважением, компания «Гудвилл». Подача документов в фнс.

«Контролируемость бизнеса» - Не требующие изменений. Разработка и первичная оценка мероприятий по снижению затрат P.S. Пример: прием платежей. Увеличить комиссию от партнера. Типовые - обслуживающие бизнес (не создающие продукт непо-средственно). Снизить прочие издержки. НП: Готов возить за $1100. … Пропаганда «экономического мышления».

Информационная система

26 презентаций об информационной системе
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Информационная система > Информационные системы в бизнесе