Информационная система
<<  Информационные порталы масштаба предприятия Развитие методологии маркетинговых информационных систем в современных условиях  >>
Инновационное развитие предприятий ХМАО-Югры
Инновационное развитие предприятий ХМАО-Югры
Время распространения технологий
Время распространения технологий
Управление талантами (31% -- обучение управленцев)
Управление талантами (31% -- обучение управленцев)
Рынок сервисных услуг
Рынок сервисных услуг
Картинки из презентации «Инновационное развитие предприятий ХМАО-Югры» к уроку экономики на тему «Информационная система»

Автор: -. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Инновационное развитие предприятий ХМАО-Югры.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 200 КБ.

Инновационное развитие предприятий ХМАО-Югры

содержание презентации «Инновационное развитие предприятий ХМАО-Югры.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Инновационное развитие предприятий 171: что будет, когда упадут цены на нефть?
ХМАО-Югры. Анатолий Левенчук Виктор Вопрос N 2: что будет с другими ценами,
Агроскин. когда упадут цены на нефть? Факторы роста
2Инвестиции и инновации. Экономические цен на нефть: Циклический характер
изменения – инвестиции Политические развития мировой экономики Теории циклов –
изменения – реформы Инновации – изменения, циклический характер технологического
позволяющие увеличивать скорость движения развития, австрийская теория экономических
к цели Инновации – это про ускорения. циклов.
3Время распространения технологий. 18Этапы экономического цикла. Рост
4Организация. Организация – люди и доступности капитала Рост сбережений ИЛИ
инфраструктура их координации для Денежная эмиссия ЦБ Увеличение инвестиций
достижения цели организации. Новые люди Удлинение производственных цепочек
Новая инфраструктура координации Инвестирование в более рискованные проекты
(компьютерный учет, интернет, сотовая Переоценка инвестиций Падение сбережений
телефония) = новая организация. ИЛИ Сжатие денежной массы ЦБ.
5Маржинализм. Переход от скорости к 19Циклические и контрциклические
ускорениям: От важности роста к важности отрасли. Инвестиционные отрасли –
темпов роста От рентабельности к зависимость от доступности капитала
маржинальной прибыли (связь учета с Создание технологий для прочих отраслей:
объемом сбыта продукции) Инновации – биотехнологии нанотехнологии ИКТ
изменения, позволяющие увеличивать конструкционные материалы Какие отрасли
скорость движения к цели. Инновации – можно назвать контрциклическими? «Люди
новинки, которые дают ускорение. всегда будут покупать хлеб, молоко и
6Бизнес-философии. Роста картошку» Уоррен Баффет.
(администрирование, процесс, локальный 20Управление рисками. Планирование и
оптимум) Управление качеством, управление прогнозирование: Регион Страна Мир Изъятие
издержками (TQM, Six Sigma, Lean излишков или формирование резервов? Уборка
Management, ABC) Процессный подход (MRP, снега на юге Формирование резервов Частных
APS, ERP) Управление проектами по Государственных Риски «неправильной» траты
критическому пути Ускорения средств.
(предпринимательство, скачки, глобальный 21Теория сравнительных преимуществ.
оптимум) Теория ограничений За пределами Споры о международной торговле (XVI – XVII
бюджетирования. век) Давид Рикардо Пример 2 страны, 2
7Бизнес-философия. Рекомендация: теория товара, 1 ресурс – труд: Англия: 1 час – 2
ограничений (Голдратт) На примере литра вина или 1 кг. шерсти Португалия: 1
http://www.mep.org/textfiles/TOCresults.pd час – 6 литров вина или 2 кг. шерсти
: Длительность освоения новой продукции: Абсолютное преимущество Португалии.
69% снижение Длительность 22Теория сравнительных преимуществ.
производственного цикла: 66% снижение Англия: сравнительно выгодно производить
Соблюдение сроков отгрузки: 60% улучшение шерсть – 1 кг. шерсти производится ценой
Уровень запасов: 50% снижение Доход: 68% 2-х литров вина, в Португалии – ценой 3-х
повышение В обзоре более 100 литров вина Португалия: сравнительно
использований, не было провалов или плохих выгодно производить вино – 1 литр
результатов. производится ценой 0.33 кг. шерсти, в
8Цель и ограничения. Цель хозяев Англии – ценой 0.5 кг. Шерсти.
предприятия: зарабатывание денег сейчас и 23Теория сравнительных преимуществ.
в будущем Ограничения: удовлетворять Англия: 1000 часов из производства вина в
клиентов Удовлетворять сотрудников производство шерсти - 1000 кг шерсти
Удовлетворять всех прочих (compliance, вместо 2000 литров вина Португалия: 400
социальная ответственность). часов из производства шерсти в
9Показатели. Измеримая цель: «проход» производство вина - 2400 литров вина
(throughput), валовая прибыль за период. вместо 800 кг шерсти Вместе – на 200 кг
Учет: у всех одна и та же информация, это шерсти и на 400 литров вина больше.
дает возможность координироваться. 24«Экономическая система» региона.
10Планирование и сценирование. Привязка Незамкнутость основных и дополнительных
к действиям (проектоцентричность) Отход от производственных цепочек: слабость или
бюджетирования: оперативное планирование сила? Длинные производственные цепочки на
(3-5 кварталов)/долгосрочное сценирование территории – источник рисков Поиск
(3-5 лет) Отказ от «договорных сравнительных преимуществ в основных и
показателей», переход к относительным дополнительных процессах: Переработка
показателям («лучше/хуже конкурентов» и Машиностроение НИОКР Образование и
«лучше/хуже себя за прошлый период») профессиональная подготовка ….
Децентрализация: «мы доверяем вам быть 25Нефтяная отрасль. Высоко- и
самостоятельными, вы доверяете нам оценить низкотехнологические участки цепочки
ваш бонус». создания стоимости «Инвестиции» в скупку
11Менеджмент всегда командный. По доказанных запасов и лицензии на давно
Адизесу функции менеджмента: Производитель разведанные месторождения Перспективы
(про результат) Администратор (про падения добычи Переход к высоким
процесс) Предприниматель (про изменения и технологиям – вынужденная мера или ход в
идеи) Интегратор (про людей) По конкурентной борьбе? Конкуренция –
организационной инженерии (I opt) типы отрасль, регион, мир Добыча Сервисы.
переработки информации: Реактивный 26Рынок сервисных услуг. Недостаточные
стимулятор (про результат) Логический капитальные вложения ВНК до 2005 года
процессор (про процесс) Относительный 1990-1998 годы – низкие цены 1998-2005
инноватор (предприниматель) Гипотетический годы – дешёвая интенсификация добычи.
анализатор (интегратор-думатель) По 27Рост рынка сервисов. Рост отмечен с
Дракеру типы людей: человек действия 2002 года, 2005 - $8,3 млрд. 2006 - $11,4
человек мысли человек переднего края млрд. Оценка роста цен в 2006 году:
человек людей. Сейсморазведка 25-30% Бурение 20-25%
12Управление талантами (31% -- обучение Оборудование скважин 30-35% Перемещение
управленцев). Planned 2007 Spending on прибыли из основного бизнеса Изменение
Learning & Development by Area - ® отношения к продаже сервисов и развитию
Bersin & Associates. внутренних услуг в ВНК Оценка рынком
13Инновационная организация. Основные высокого потенциала сервисных компании –
понятия: Бизнес-философия Цели и IPO C.A.T.Oil, Integra.
ограничения Глобальные и локальные 28Проблемы рынка технологий. Импорт и
оптимумы Процессы, проекты, программы адаптация технологий против разработки
Структура позиции и роли Сообщения и отечественных технологий Дискуссии о
информационные системы (табло) Показатели пользе или вреде использования Дебит
и учёт Планирование и сценирование скважин или полнота извлечения? Текущие и
Управление талантами, Команда менеджеров. будущие доходы фирм, краткосрочные и
14(Инновационное?) Развитие региона. долгосрочные эффекты Сегментированный и
Позиции: граждане, предприниматели, малоликвидный рынок: внутренние или
государственные служащие Деятельности: независимые поставщики иностранные или
Экономика: рынок, режимы регулирования отечественные поставщики
Политика: регулирование, общественное нестандартизированные и непрозрачные
мнение, бюджетные траты, активность продукты.
населения, благотворительность. 29Статистический учёт инноваций.
15Какая бывает экономика? Характеристики Разделение инвестиций и инноваций Учёт
Сырьевая – перерабатывающая – услуги - разных типов вложений – что мы хотим
постиндустриальная (знаниевая) померить: в НИОКР в доведение до
Низкотехнологичная – высокотехнологичная технологий в покупку технологий Типология
Монопродуктовая – диверсифицированная «предпринимателей»: «инвесторы», «учёные»,
Открытая – закрытая Регулируемая – «менеджеры».
свободная Как сочетаются разные черты? Что 30Techinvestlab.Ru организуем
такое инновационность? организаторов. Левенчук Анатолий Игоревич
16Экономика сегодня и завтра. Сырьевая, Блог: http://ailev.ru Почта:
низкотехнологичная, монопродуктовая, ailev@asmp.msk.su Телефон +7(916)673-4900
открытая и регулируемая? Агроскин Виктор Владимирович Блог:
Постиндустриальная, высокотехнологичная, http://vvagr.livejournal.com Почта:
диверсифицированная, открытая и свободная? vic5784@gmail.com Телефон +7(985)102-0546.
17Недостатки сырьевой модели. Вопрос N
Инновационное развитие предприятий ХМАО-Югры.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/innovatsionnoe-razvitie-predprijatij-khmao-jugry-99929.html
cсылка на страницу

Инновационное развитие предприятий ХМАО-Югры

другие презентации на тему «Инновационное развитие предприятий ХМАО-Югры»

«Оборотные средства предприятия» - Собственные ОС формируются в момент образования предприятия(для создания производительных запасов, незавершенного производства, готовой продукции и т.д.)В целом собственные ОС можно разделить на две групп: нормируемые и ненормируемые оборотные средства. В расчетах длительность года – 360, квартала – 90, месяца – 30 дней.

«Финансы предприятия» - Методики анализа. Прибыль предприятия. Принцип обеспечения финансовых резервов – формирование различных фондов, потребность в которых связана с риском предпр. деятельности. Финансы коммерческих организаций и предприятий. Принцип материальной ответственности – наличие определенной системы ответственности за результаты финансово-хозяйственной деятельности.

«Финансовый анализ предприятия» - Задача маркетинга: проверка емкости рынка: увеличение объемов производства; анализ эластичности рынка с целью выбора рациональной ценовой политики. Финансовый РЫЧАГ - очень эффективный, но и опасный рыночный инструмент. Все информационные ресурсы можно сгруппировать в пять крупных блоков: 1.сведения регулятивно-правового характера, 2. сведения нормативно-справочного характера, 3. данные системы бухгалтерского учета, 4.статистические данные 5. несистемные данные.

«1С Предприятие» - Советы Подсказки Удобный альбомный формат. Планирование закупок, производства и продаж в 1С:Предприятии 8 Автор: А.Гартвич. В настоящее время в ассортименте около 30 позиций. Примеры на основе 1С:УПП 8. Готовится к выпуску: «Информационные технологии бюджетного управления. От промфинтехпланирования к MRP II и дальше Автор: С.Н.Колесников.

«Оценка стоимости предприятия» - Внутренняя информация. Принцип наилучшего и наиболее эффективного использования. Этапы подготовки информации Нормализующие корректировки. Финансовый анализ отчетности. Внешняя информация: Анализ макроэкономики; Анализ региона; Анализ отрасли. К характеристикам можно отнести уровни удобств и услуг, технологии, оснащенность производства и т.д. );

Информационная система

26 презентаций об информационной системе
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Информационная система > Инновационное развитие предприятий ХМАО-Югры