Без темы
<<  Internationale Tagung der Deutschlehrerinnen und Deutschlehrer Lean six sigma и повышение операционной эффективности компании  >>
ITSM проекты – так ли страшен черт
ITSM проекты – так ли страшен черт
ITSM проекты – так ли страшен черт
ITSM проекты – так ли страшен черт
ITSM проекты – так ли страшен черт
ITSM проекты – так ли страшен черт
ITSM проекты – так ли страшен черт
ITSM проекты – так ли страшен черт
О чем это я
О чем это я
О чем это я
О чем это я
Суровая реальность
Суровая реальность
Почему
Почему
Почему нехорошо списывать
Почему нехорошо списывать
52% провалов ITSM проектов вызваны сопротивлением людей
52% провалов ITSM проектов вызваны сопротивлением людей
Ключевые шаги
Ключевые шаги
Постановка задачи
Постановка задачи
Выбор способа решения
Выбор способа решения
Разработка решения
Разработка решения
Планирование запуска
Планирование запуска
Эксплуатация
Эксплуатация
Вопросы
Вопросы
Вопросы
Вопросы
Вопросы
Вопросы
Вопросы
Вопросы
Картинки из презентации «ITSM проекты – так ли страшен черт» к уроку экономики на тему «Без темы»

Автор: . Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «ITSM проекты – так ли страшен черт.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 5714 КБ.

ITSM проекты – так ли страшен черт

содержание презентации «ITSM проекты – так ли страшен черт.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1ITSM проекты – так ли страшен черт? 9руководителей.
Евгений ШИЛОВ. CLEVERICS. 10Выбор способа решения. Выбор
2О чем это я? ITSM проекты – проекты по инструментов, которые помогут в решении
реорганизации практик управления ИТ поставленных задач Процессы
Проектирование процессов управления Организационные мероприятия Автоматизация
Пересмотр подхода к оценке качества Детализация способа применения инструмента
выполняемых работ Разработка механизмов Определение целей и задач для внедряемых
совершенствования процессов Внедрение процессов Работа с людьми Оценка
средств автоматизации … Зачем Повышение доступности ресурсов Обучение.
качества предоставляемых ИТ-услуг Снижение 11Разработка решения. Использование
ресурсоемкости работ Снижение рисков, «коробки» Быстрее, меньше ресурсов Но не
которые несет ИТ-бизнесу … факт, что коробка решает ваши задачи с
3Суровая реальность. По статистике Pink учетом вашей специфики Нет элемента
Elephant 70-80% ITSM проектов не достигают подготовки в компании команды, которая
своей цели. затем обеспечит эксплуатацию процесса
4Почему? Причина первая – списали. Проектирование Проектирование процесса
5Почему нехорошо списывать. Соблазнов Проектирование автоматизации процесса
много Готовые библиотеки лучших практик Построение и тестирование системы
ITIL, MOF и т.п. Результаты проектов в автоматизации и процесса. Работа с людьми
других компаниях Готовые процессы, Вовлечение в проектирование Результаты
предлагаемые производителями программных должны восприниматься как плоды своего
продуктов Недостатки Не про ваши задачи Не труда.
учитывают специфику вашей компании и вашей 12Планирование запуска. План Что сделать
ситуации. до запуска Как запускать Что сделать после
652% провалов ITSM проектов вызваны запуска До запуска Люди – обучение,
сопротивлением людей. Почему? Причина информирование Документы – публикация,
вторая – в проектах забывают про людей. утверждение Автоматизация – наполнение,
7Что делать? Идти от стоящих задач и проверка Как запускать Не перегружаться -
ориентироваться на возможности/специфику поэтапность Quick win – получить полезные
компании Работать с людьми на протяжении результаты Дать время на привыкание После
всего проекта. запуска Работы по контролю и управлению.
8Ключевые шаги. Постановка задачи Выбор 13Эксплуатация. Процесс после внедрения
способа решения Разработка решения должен «жить» Контроль выполнения процедур
Планирование запуска Запуск Эксплуатация. процесса Оценка эффективности и
9Постановка задачи. Определение задач, рациональности процесса Разработка и
которые должны быть решены в рамках контроль реализации мероприятий по
проекта Выявление сложностей в текущей совершенствованию По мере развития
работе ИТ Определение приоритетов по процесса акцент в контроле и измерении
устранению сложностей Определение первого может смещаться от контроля выполнения
этапа работ Наиболее распространенные процедур на начальном этапе к оценке
ошибки Подмена управленческой задачи эффективности и рациональности Менеджер
инструментом: «надо внедрить процесс», процесса должен самостоятельно определять
«надо внедрить средство автоматизации» «полезные» на данный момент метрики Важно,
Чересчур высокоуровневые задачи «повысить чтобы деятельность по совершенствованию
конкурентоспособность компании» Желание была регулярной.
решить сразу все проблемы Работа с людьми 14Вопросы. Евгений Шилов, заместитель
Интервью, обучение, вовлечение в проект директора по консалтингу.
Выявление сложностей не только у
ITSM проекты – так ли страшен черт.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/itsm-proekty-tak-li-strashen-chert-78526.html
cсылка на страницу

ITSM проекты – так ли страшен черт

другие презентации на тему «ITSM проекты – так ли страшен черт»

«Черты человека» - Отличительные черты неандертальцев. И отряда Приматы. Истинное прямохождение Средняя масса мозга человека 1350-1500г. Неандертальцы. Неоантропы (кроманьонцы). Однако между человеком и животными существуют коренные отличия: Много общих признаков у человека и с человекообразными обезьянами: Отличительные черты австралопитеков.

«Черты барокко» - Собор Смольного монастыря.1748 – 1760 гг. Подчёркнутая театральность. Выдающиеся творения Растрелли. Для архитектуры барокко характерны неумеренная декоративность, тяжеловесная роскошь. Киев. На смену согласованности и пропорциональности приходит диссонанс и асимметрия. Барокко. Главное архитектурное творение – оформление площади Святого Петра в Риме.

«Черты характера» - Что такое –хорошо? Размышлялки. Тест - рассуждение. Разминка. Всем большое спасибо! Какие качества ты считаешь хорошими, а какие плохими? Представь себе, что ты поймал золотую рыбку. 1. Завистливость 2. Хвастовство 3. Доброта и заботливость 4. Практичность 5. Жадность. Что такое плохо? Твои черты характера.

«СНС» - Валовое национальное сбережение. Формирование цен, используемых в СНС. Основные счета и показатели системы национальных счетов. Основные показатели СНС. Финансовый счет. Располагаемый доход как максимальная сумма. Показатели экономической деятельности и методика их расчета. Чистые кредиты. Валовое накопление охватывает накопление основного капитала.

«Плодоовощные товары» - Плоды и семена растений. Луковые овощи. Плодоовощные товары. Десертные и пряные овощи. Салатно-шпинатные овощи. Косточковые плоды. Свекла. Классификация овощей. Лук зеленый. Бобовые и зерновые овощи. Тропические плоды. Краснокочанная капуста. Вегетативная группа овощей. Тыквенные овощи. Семечковые плоды.

«Законы экономики» - Милтон Фридмэн, лауреат Нобелевской премии по экономике. Идеи экономистов… имеют гораздо большее значение , чем принято думать. Микроэкономика имеет дело с конкретными экономическими единицами. Можно. Где ты встречаешься с экономикой? Можно ли быть неграмотным? Джон Мейнард Кейнс. Но уже давно понятие "экономика" приобрело иной, более широкий смысл.

Без темы

757 презентаций
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Без темы > ITSM проекты – так ли страшен черт