Управление персоналом
<<  Кадровый аудит, что это Кадровая политика автосервисного предприятия  >>
Картинок нет
Картинки из презентации «Кадровая политика автосервисного предприятия» к уроку экономики на тему «Управление персоналом»

Автор: Лена. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Кадровая политика автосервисного предприятия.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 53 КБ.

Кадровая политика автосервисного предприятия

содержание презентации «Кадровая политика автосервисного предприятия.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Кадровая политика автосервисного 11Внешние слабости и уязвимости: щекотливые
предприятия. моменты биографии, скрываемые аспекты
2Отношения с персоналом. личной жизни… Затруднения: денежные,
3Факторы, оказывающие влияние на информационные, сексуальные… Честолюбивые
формирование трудового коллектива: замыслы: стремление к карьерному росту,
Стратегическое планирование кадрового известности… Враждебность: к человеку,
состава Кадровая политика Обстановка в организации, стране…
коллективе Возможности обучения и 12Неудачи: семейные, профессиональные…
повышения квалификации. Методы действий: словом, делом, прямой
4Их значимость возрастает с учетом атакой, хитростью, чужими руками…
современных тенденций: Повышается уровень Поведение в нетрезвом виде: агрессия,
информированности Растет самосознание добродушие, слезливость, контролируемость…
Проявляются требования к уважению личности Поведение в экстремальной ситуации:
Растет желание участвовать в принятии выжидает, убегает, «бросается в бой»…
решений Вопросы кадровой политики Поведение в группе: стремление к
становятся предметом внимания лидерству, равноправию, анархии,
общественности Возрастают затраты на изолированности, подчинению… Эмоциональное
содержание персонала Именно в людях реагирование: скрываемость эмоций,
кроются истинные резервы и возможности, жестикуляция… Психологические и
которые часто не используются из-за интеллектуальные качества.
недооценки человеческого фактора. 13Психологические и интеллектуальные
5На формирование кадровой политики качества. Конкретное мышление Общая
также влияют: Высокие темпы НТП в эрудиция Догматичность интеллекта
автомобилестроении и технологии ремонта Способность к анализу Сообразительность
автомобилей Рост компьютеризации Проницательность Критичность Практичность
Повышенные запросы клиентуры Острая Консерватизм Рисковость Уступчивость
конкурентная борьба. Одержимость Приспособленчество.
6Менеджерам всех уровней необходимо Абстрактное мышление Частная эрудиция
принимать все усилия для удовлетворения Гибкость интеллекта Верхоглядство Тупость
нужд персонала. Поверхностность Легковерие Фантазийность
7Нужды сотрудников. Физические: чистота Новаторство Нерешительность Агрессивность
в столовой, комфортные раздевалки, туалет, Пассивность Независимость.
душ… Социальные: возможность развиваться, 14Психологические и интеллектуальные
учиться… Стабильность и безопасность: качества. Стремление к лидерству
удобство и чистота рабочих мест, Приспособленчество Маневренность
защищенность от травматизма, Любознательность Снисходительность
гарантированный уровень зарплаты при Альтруизм Экстравертность Хладнокровие
простоях… Оценки: в коллективе сотрудники Сдержанность Храбрость Жестокость
пересматривают свои самооценки, учатся Хитрость. Подчиняемость Независимость
уважать мнение других, помогать друг другу Прямолинейность Безразличие
Надежды: выдвижение на вышестоящую Требовательность Эгоизм Интравертность
должность, организация собственного Импульсивность Распущенность Трусость
бизнеса… Доброта Бесхитростность.
8Чтобы оценить обоснованность 15Оценивая качество сотрудника,
требований сотрудников и возможность необходимо сформулировать ответы на такие
удовлетворения их нужд, персонал вопросы: Какую деятельность он может
необходимо изучать. выполнять наиболее успешно Как он понимает
9На сотрудников, от которых зависит свои задачи Как он исполняет свои функции
устойчивость фирмы, заводятся досье. В какой манере он относится к своим
10Жизненные привычки: музыка, обязанностям Почему он так относится Как
литература, напитки и кушанья, тщательно нужно его контролировать
доминирующее настроение, режим сна, темы Самостоятелен и компетентен ли он Каков он
разговоров… Взгляды и их устойчивость: в сотрудничестве с другими Чувствует ли он
политические, моральные, житейские, себя членом команды Будет ли он лидировать
эстетические, разнятся ли высказывания в или следовать за лидером Способен ли он
формальной и неформальной обстановке делегировать полномочия и ответственность
Отношение к происходящим событиям: Имеет ли он творческие способности Какова
безразличное, ироничное, экстремистское… степень его самоорганизации Насколько он
Национализм: скрывание национальности, терпелив, стабилен и методичен Как быстро
превознесение своей национальности, выполняет задания.
соблюдение национальных традиций… 16Оценивая качество сотрудника,
Отношение к родным и близким: степень необходимо сформулировать ответы на такие
привязанности, частота контактов… вопросы: Как переносит перегрузки Как
Отношение к себе: требовательность, легко и быстро меняет приоритеты Насколько
попустительство, ироничность… Мнение о требователен и точен в мелочах Будет ли он
себе: адекватное, завышенное, низкое следовать стратегии фирмы Насколько хорошо
Возможности внешние: в силу своего работает без инструкций Гибок ли в спорных
делового положения, знакомств, родственных ситуациях Насколько чуток Каковы его
связей Возможности внутренние: в силу моральные устои Какие стимулы наиболее
личностных качеств, образования… пригодны для его мотивации Какие методы
11Увлечения, с учетом их управления наиболее приемлимы для его
профессионализма и притягательности: максимальной реализации Какие новые знания
женщины, алкоголь, кухня, спорт, охота, и навыки ему необходимы В каком развитии
животные, астрология… Умения: водить он нуждается Кто из сотрудников имеет
машину, чинить машину, пилотировать больший потенциал для выполнения его
самолет, стрелять, драться, соблазнять работы.
женщин… Странности: приметы, ритуалы, 17На основе ответов на эти вопросы
манеры, одежда, прическа… Мотивации и составляются психологические портреты
иерархия: потребность в понимании, любовь сотрудников и примерные психологические
к детям, сексуальная неудовлетворенность… портреты каждой должности, чтобы при
Внутренние слабости и уязвимости: сильные подборе сотрудников на ту или иную
привязанности, физические недостатки… должность ориентироваться на них.
Кадровая политика автосервисного предприятия.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/kadrovaja-politika-avtoservisnogo-predprijatija-208116.html
cсылка на страницу

Кадровая политика автосервисного предприятия

другие презентации на тему «Кадровая политика автосервисного предприятия»

«Бизнес-план предприятия» - Бизнес-план предприятия составляется для внешних и внутренних целей. Какой род деятельности для вас ближе всего? Желаем вам успешных начинаний! С чего начать свой собственный бизнес? «Законов, так или иначе, влияющих на деятельность предпринимателей очень много. Наши проекты. Предпринимательство в школе.

«Обследование предприятия» - Сбор заполненных форм - вместе с формой № 1-предприятие, визуальный контроль (РУ и районный уровень). Объекты наблюдения. Консультации респондентам по вопросам кодирования расходов в свободных строках (РУ, ФУ). Внутриформенный и межформенный контроль (продолжение). Формы федерального статистического наблюдения вида ТЗВ-КСП (приложение 1).

«Работа на предприятии» - Минусы профессии: Работа для людей с железными нервами. Плюсы профессии: Общение с заказчиками, новые рекламные проекты. Основы выбора экономической профессии. Составляет подробный отчет с цифрами, графиками, сравнительными характеристиками. Во многих компаниях product-менеджер курирует и выкладку товара.

«Финансы предприятия» - Принцип материальной ответственности – наличие определенной системы ответственности за результаты финансово-хозяйственной деятельности. Показатели прибыли предприятия. Принцип обеспечения финансовых резервов – формирование различных фондов, потребность в которых связана с риском предпр. деятельности.

«Информационная система предприятия» - Виды обеспечений информационной системы предприятия (подсистемы). Управление запасами. Разработка технического проекта (ТП). Проектирование. Программное обеспечение информационной системы предприятия [2]. Контроль за деятельностью фирмы. Принятие решения о создании ИС (документ – ТЭО или бизнес-план).

«1С Предприятие» - Пособия по разработке в 1С:Предприятии. Выпуск запланирован на февраль 2007. Пособия по другим продуктам «1С:Предприятие». Планирование закупок, производства и продаж в 1С:Предприятии 8 Автор: А.Гартвич. «Хозяйственные операции в 1С:Бухгалтерии 8. Задачи, решения, результаты». Примеры на основе 1С:УПП 8. Готовится к выпуску: «Информационные технологии бюджетного управления.

Управление персоналом

8 презентаций об управлении персоналом
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Управление персоналом > Кадровая политика автосервисного предприятия