Обучение персонала
<<  Профессиональные требования к юзабилити-специалистам Практический опыт LETA IT-company в подготовке специалистов по защите персональных данных  >>
Как найти и отобрать нужного специалиста
Как найти и отобрать нужного специалиста
Как найти и отобрать нужного специалиста
Как найти и отобрать нужного специалиста
2
2
2
2
6. Собеседование
6. Собеседование
6. Собеседование
6. Собеседование
1. Опишите идеального специалиста для данной должности
1. Опишите идеального специалиста для данной должности
1. Опишите идеального специалиста для данной должности
1. Опишите идеального специалиста для данной должности
2. Составьте продающее объявление
2. Составьте продающее объявление
3. Найдите лучшие резюме в интернете
3. Найдите лучшие резюме в интернете
3. Найдите лучшие резюме в интернете
3. Найдите лучшие резюме в интернете
4. «Отсейте» лишних кандидатов по телефону и присланным резюме
4. «Отсейте» лишних кандидатов по телефону и присланным резюме
4. «Отсейте» лишних кандидатов по телефону и присланным резюме
4. «Отсейте» лишних кандидатов по телефону и присланным резюме
4. «Отсейте» лишних кандидатов по телефону и присланным резюме
4. «Отсейте» лишних кандидатов по телефону и присланным резюме
5. Пригласите на собеседование лучших
5. Пригласите на собеседование лучших
5. Пригласите на собеседование лучших
5. Пригласите на собеседование лучших
6 - Собеседование
6 - Собеседование
6 - Собеседование
6 - Собеседование
Мои любимые вопросы: Кем Вы себя видите через 5 лет (в
Мои любимые вопросы: Кем Вы себя видите через 5 лет (в
Мои любимые вопросы: Кем Вы себя видите через 5 лет (в
Мои любимые вопросы: Кем Вы себя видите через 5 лет (в
Отбор лучших кандидатов: По результату анкетирования По результату Д.З
Отбор лучших кандидатов: По результату анкетирования По результату Д.З
Отбор лучших кандидатов: По результату анкетирования По результату Д.З
Отбор лучших кандидатов: По результату анкетирования По результату Д.З
Отбор лучших кандидатов: По результату анкетирования По результату Д.З
Отбор лучших кандидатов: По результату анкетирования По результату Д.З
Основные секреты эффективного отбора
Основные секреты эффективного отбора
Основные секреты эффективного отбора
Основные секреты эффективного отбора
г. Харьков, пр
г. Харьков, пр
г. Харьков, пр
г. Харьков, пр
Картинки из презентации «Как найти и отобрать нужного специалиста» к уроку экономики на тему «Обучение персонала»

Автор: 2. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Как найти и отобрать нужного специалиста.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 3312 КБ.

Как найти и отобрать нужного специалиста

содержание презентации «Как найти и отобрать нужного специалиста.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Как найти и отобрать нужного 7телефону и присланным резюме. Первичный
специалиста. Профессиональная работа с отсев соискателей по телефону (входящий
персоналом! звонок) Вопросы к кандидату: Откуда Вы
22. Пошаговый алгоритм самостоятельного узнали о данной вакансии?______ Имеете ли
подбора персонала: 1. Опишите идеального аналогичный опыт работы (сколько лет
специалиста для данной должности. 2. работали)?___________________ Сколько Вам
Составьте продающее объявление. 3. Найдите лет?________________________ Готовы ли к
лучшие резюме в интернете. 4. «Отсейте» командировкам?______________ Есть ли у вас
лишних кандидатов по телефону и присланным автомобиль?________________ Желаемые
резюме. 5. Пригласите на собеседование ответы кандидата на поставленные вопросы:
лучших. ______________________________.
36. Собеседование. 7. Домашнее задание. 85. Пригласите на собеседование лучших.
8. Отбор. 9. Стажировка. 10. Поручите Составьте график собеседований или
рутинную работу секретарю. пригласите всех в одно время. Подготовьте
41. Опишите идеального специалиста для презентацию о своей компании Подготовьте
данной должности. Общие требования: Пол: нужные вопросы Составьте корпоративную
М/Ж Возраст: от__ до__ Специальные анкету Подготовьте домашнее задание для
требования: Образование_____________ Опыт всех кандидатов.
работы (желательный/ не 96 - Собеседование. СТРУКТУРА
желательный)___________ Практический опыт, СОБЕСЕДОВАНИЯ Установка контакта. Рассказ
знания __________________________ Особые о компании, бизнесе, специфике. Собственно
требования к личности (характеру)_______ интервью. НЕОБХОДИМО: Использовать разные
Дата выхода на работу_____ !!!Чего ждет методики для уточнения одной информации.
руководитель от сотрудника______________ Чередовать вопросы, чтобы снизить
!!!!Как оценит результат через месяц, ____ вероятность социально – желанных ответов.
три____ шесть____. Записывать ответы знаками. Предоставьте
52. Составьте продающее объявление. кандидату возможность задать вопросы (3 –
Вакансия Менеджер оптовых продаж 5 вопросов - норма). Оговорите алгоритм
Международная Компания "Колос", дальнейшего взаимодействия. .
производитель комбайнов, в связи с 10Мои любимые вопросы: Кем Вы себя
Расширением готова взять грамотного видите через 5 лет (в профессиональном
Менеджера оптовых продаж. Гарантируем: - плане)? Какие книги Вы прочли за последний
официальное оформление, своевременная год, что сейчас читаете? Расскажите о
выплата (ставка +%) - оплачиваемый отпуск последнем конфликте (на работе или дома).
24 дня - оплачиваемый больничный (но нам Расскажите о своих достижениях на
нужны здоровые сотрудники) - хороший офис последнем месте работы, чем можете
центре города, дружный коллектив похвастаться, что полезного сделали для
единомышленников - бесплатно кофе, чай Компании? О чем сожалеете? Расскажите о
Функциональные обязанности: Успешно вести руководителе с последнего места работы.
переговоры и заключать договора с ЛПР. По Оцените себя, как специалиста по 5-ти
«теплой» клиентской базе инициировать бальной шкале, где 5 – максимум. Кто ваши
повторные заказы постоянных клиентов?. родители? Братья, сестры, жена, муж
Требования к кандидату: - успешный опыт Назовите 3 положительных и три
работы в продажах в секторе В2В от 2-х лет отрицательных своих качества.
- владение навыками переговорщика, 11Отбор лучших кандидатов: По результату
коммуникабельность - активная жизненная анкетирования По результату Д.З. По
позиция - грамотная речь, знание результату ряда собеседований Отзывы с
технологий СПИН - стремление к развитию и последних мест работы.
обучению - умение работать в 1:С - умение 12Основные секреты эффективного отбора.
работать в команде - ответственный, Четко поставьте цель отбора Чем сложнее
аккуратный, умеющий ставить цели и начатое достанется, тем больше ценится работа!
доводить до конца Высылайте резюме на (этапы отбора) Возьмите рекомендации с
почту: v.mril@kolos.ua. прошлых мест работы Внедрите систему
63. Найдите лучшие резюме в интернете. адаптации (наставничества).
Лучшие сайты с резюме; http://www.work.ua 13г. Харьков, пр. Ленина, 40, 4эт, оф.
http://www.rabota.kharkov.ua 415-А 720-43-86 099-096-29-47
http://www.rabota.ua http://www.hh.ua 067-280-39-12 093-01-888-08 Владислава
http://www.job.ukr.net. Мриль.
74. «Отсейте» лишних кандидатов по
Как найти и отобрать нужного специалиста.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/kak-najti-i-otobrat-nuzhnogo-spetsialista-147273.html
cсылка на страницу

Как найти и отобрать нужного специалиста

другие презентации на тему «Как найти и отобрать нужного специалиста»

«Банковский специалист» - Специальность: «банковское дело». Учетно-операционная деятельность. Основные виды деятельности выпускника. Выпускники знают: Основные изучаемые дисциплины. Области применения профессиональных знаний. Личные качества, интересы и склонности специалиста: Профессиональная деятельность специалиста. Формы обучения: Бюджетная, внебюджетная Сроки обучения: Очная 2 года 10 месяцев Квалификация: Специалист банковского дела.

«Курсы обучения специалистов» - Специфические смысловые диаграммы (не относящиеся к стандартным элементам). Шаг 5: On-line сопровождение реализации тьюторства. По инициативе разработчика возможна озвучка части текста. Двух методологов. Обучено в рамках корпоративных курсов более 600 человек. Дополнительные возможности: Инструменты удержания и переключения внимания.

«Обучение в компании» - Запуск механизма обучения. Уровни обучения. Люди на работе. Развитие отдельных навыков. Динамика мотивации сотрудника. Непрерывный процесс. Девиз обучения сотрудников. Доверие. Развитие сюжета. Обучение в компании. Обучение. Контекст. Ценности. Девиз обучения сотрудников высшего звена.

«Обучение персонала» - Цикл обучения. Оценка-контроль. Директор по управлению персоналом. Обучение руководителей и специалистов. Обязательное обучение Мотивирующее обучение. Основными видами обучения руководителей и специалистов являются: Контрольный перечень по выбору учебного курса/семинара. Обучение рабочих. Выводы об эффективности обучения.

«Развитие сотрудников» - Техническое задание для провайдера. Как составить эффективную программу развития сотрудников компании. Насколько эффективно были потрачены деньги. Пример программы развития руководителя. Личные качества. Информация. Ведущая. Возможности, результаты, фокус на эффекты от тренинга. Знания, навыки, качества.

«Развитие персонала» - Современные понятия развития персонала. Семь аспектов управления будущим. Элементы развития персонала. Элементы комплексной системы развития персонала. Тотальная квалификация. Система развития персонала предприятия. Факторы успешного развития персонала. Понятие группового развития. Условия развития персонала.

Обучение персонала

8 презентаций об обучении персонала
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Обучение персонала > Как найти и отобрать нужного специалиста