Продажи
<<  Продажа нежилого здания КлиК-CRM: Продажи  >>
Классификация методов обучения
Классификация методов обучения
Освоение новой траектории ВПО
Освоение новой траектории ВПО
14
14
Картинки из презентации «Магистерская программа Бизнес-аналитик» к уроку экономики на тему «Продажи»

Автор: Администратор. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Магистерская программа Бизнес-аналитик.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 582 КБ.

Магистерская программа Бизнес-аналитик

содержание презентации «Магистерская программа Бизнес-аналитик.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Магистерская программа 5управленческие решения, прогнозировать
Бизнес-аналитик. 1. Руководитель: проф. основные финансово-экономические
Бариленко В.И. Зам.руководителя: проф. показатели деятельности коммерческих
Герасимова Е.Б. организаций после внедрения инноваций;
2Цель программы. 2. Программа 6Выпускник магистерской программы
ориентирована на подготовку «Бизнес-аналитика» должен обладать
высококвалифицированных руководителей, следующими профессиональными
специалистов и исследователей в области компетенциями: В области
анализа деятельности компаний и организационно-управленческой деятельности
информационно-аналитического обеспечения – способность: - организовывать и
выбора оперативных, тактических и планировать аналитическую работу,
стратегических решений, обоснования использование результатов анализа в
проектов инновационного развития. Цель управлении бизнесом, руководить
программы — наделить выпускников глубокими подготовкой и реализацией инновационных
теоретическими знаниями в области проектов, разрабатывать варианты
исследований теоретических основ и управленческих решений и аналитически
построения прикладных методик обосновывать их выбор на основе критериев
аналитического обеспечения управления финансовой эффективности и с учетом
бизнесом, операционной и социально-экономических последствий. В
инновационно-инвестиционной деятельностью области педагогической деятельности -
коммерческих организаций и отдельными способность: - применять современные
бизнес-процессами, оценки их методы и методики преподавания
эффективности, анализа и прогнозирования аналитических дисциплин в высших учебных
конкурентоспособности предприятия, заведениях и в системе повышения
обоснования его экономической стратегии. В квалификации практических работников.
сферу направлений профессиональной 7Методологические основы обучения. 7.
деятельности выпускников входит также Какими навыками владеть? Какой опыт
исследование проблем формирования творческой деятельности приобрести? Какие
информационной базы управленческого качества личности сформировать? Что именно
анализа и построение аналитических надо знать? Профессиональная культура.
подсистем информационных систем Интеллектуальная культура. Эрудированная
управления. компетентность. Культура созидания.
3Направленность программы. 3. Нравственная культура.
Традиционность Инновационность 8Классификация методов обучения. 8.
Междисциплинарные подходы Предполагаемая Общенаучные подходы. Общенаучные методы.
результативность. Инновационные методы обучения.
4Новый шаг в овладении Эвристические методы.
профессиональными компетенциями и развитии 99. Объективность. Общенаучные подходы.
талантов. 4. Эрудированная компетентность Системность. Комплексность. Историчность.
в сфере управления бизнесом. ЦЕЛЬ 1010. Общенаучные методы. Индукция.
программы. Анализ. Синтез. Абстрагирование. Дедукция.
5Выпускник магистерской программы Аналогия. Эксперимент. Моделирование.
«Бизнес-аналитика» должен обладать 1111. Инновационные методы обучения.
следующими профессиональными Динамическая структура учебных программ.
компетенциями: В области Междпредмет- ность обучения.
научно-исследовательской деятельности - 1212. Эвристические методы. Ситуационный
способность: - обобщать, критически анализ. Отсечение неперспективных ветвей.
оценивать и адаптировать к современным Формирование опровержений. Решение
российским условиям научные результаты, проблемных ситуаций. Сократические беседы.
полученные отечественными и зарубежными Выбор альтернатив.
исследователями в области бизнес – 13Освоение новой траектории ВПО. 13.
анализа, выявлять перспективные Традиционность и инновационность дополняют
направления и формулировать тему научных друг друга. Направленность на овладение
исследований, обосновывать ее исследовательскими навыками, развитие
актуальность, теоретическую и практическую профессиональных компетенций. Обучение для
значимость; составлять программу самореализации и личной карьеры.
исследований, проводить самостоятельные 1414.
исследования в соответствии с 15Основные блоки программы. 15.
разработанной программой и представлять 16Обязательные дисциплины магистерской
полученные результаты в виде диссертации, программы. 16. Блок 1 Бизнес-процессы
научного отчета, статьи или доклада; в Введение в бизнес-анализ Стратегический
области проектно-экономической анализ Операционный анализ Внутренний
деятельности - способность: - контроль и анализ рисков Контроллинг
самостоятельно осуществлять подготовку эффективности.
заданий и проектных решений по реализации 17Обязательные дисциплины магистерской
результатов бизнес – анализа, оценивать программы. 17. Блок 2 Финансы Анализ
эффективность инновационных проектов и финансовой отчетности Инвестиционных
разрабатывать соответствующие методические анализ и оценка проектов Инновационный
и нормативные документы; в области анализ Бухгалтерский управленческий учет
аналитической деятельности – способность: Внутренний аудит.
- выявлять и анализировать потребности 18Обязательные дисциплины магистерской
различных групп влияния, осуществлять их программы. 18. Блок 3 Информационные
оценку и ранжирование, аналитически технологии Методология построения
обосновывать требуемые параметры и меры их информационных систем управления
удовлетворения в конкретных бизнес – Моделирование бизнес-процессов.
структурах, анализировать бизнес – 19Результативность обучения можно
процессы и обосновывать пути их оценить по трем критериям.
оптимизации; - аналитически обосновывать 20Спасибо за внимание! 20.
оперативные, тактические и стратегические
Магистерская программа Бизнес-аналитик.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/magisterskaja-programma-biznes-analitik-184879.html
cсылка на страницу

Магистерская программа Бизнес-аналитик

другие презентации на тему «Магистерская программа Бизнес-аналитик»

«Бизнес-план» - Ваш план ясен, последователен и актуален. Собрать информацию. Разработать план. Задание: Подумайте,... • Обдумайте положение дел в своей компании (5 минут): – Зачем нужно разрабатывать бизнес-план? – План какого типа нужно разрабатывать? Почему? – Кто должен войти в состав рабочей группы? Рабочая группа • Кто должен принять участие? • Что предпочтительнее – разнообразие подходов или единство взглядов?

«Бизнес-планирование» - Типовой план внедрения программы «Бизнес-планирование». Хотите сделать управленческий учет и планирование единой системой? Радуга для финансового директора. Система управления платежами. Бизнес-план. Бизнес-план – схема заполнения. Бюджеты. Отличия от похожих систем для бюджетирования и управленческого учета:

«Программы для бизнеса» - Персональный коучинг Ваш персональный коуч будет работать с вами на протяжении всех 6 месяцев. 1. Принципы организации программы. Персональный коуч дает возможность развивать свои лидерские способности по индивидуальному плану. В течение первого модуля вы составляете расписание встреч с коучем на всю программу обучения.

«Формы бизнеса» - Расходы на заработную плату рабочим, транспорт и сырьё составили ещё 2 млн. руб. в месяц. На каком заводе выше производительность труда? Виды бизнеса. «Финляндские контрабандисты» В.Г. Худякова. Музей фарфора. Конституция РФ. Предприниматель открыл завод по производству сока в литровых упаковках. Формы бизнеса.

«Создание бизнес-плана» - Идея и концепция. Ключевые факторы успеха. Миссия проекта. Структура управления. Цели и задачи проекта. Краткое описание отрасли. Способы достижения. Создание бизнес-плана. Содержание бизнес-плана. Целевая аудитория.

«Бизнес-план компании» - Заключительной частью любого бизнес-плана является финансовый план. Брайен Форд, Джей Борнстайн, Патрик Пруэтт. При подготовке прогнозных балансов рекомендуется принять во внимание следующие. Руководство Ernst&Young по составления бизнес-планов. Избранное – Постинветиционный этап. Краткая презентация.

Продажи

10 презентаций о продажах
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Продажи > Магистерская программа Бизнес-аналитик