Бизнес
<<  Конкурс Бизнес инновационных технологий и акселерационная программа Generation S Крупный бизнес в регионах России  >>
Эволюция ИТ предприятия
Эволюция ИТ предприятия
ИТ на производственном предприятии «вчера»: «островная» автоматизация
ИТ на производственном предприятии «вчера»: «островная» автоматизация
ИТ на производственном предприятии «сегодня»: бизнес-логика жестко
ИТ на производственном предприятии «сегодня»: бизнес-логика жестко
Состояние ИТ на производственном предприятии ЗАВТРА
Состояние ИТ на производственном предприятии ЗАВТРА
Парадигмы управления бизнес-процессами
Парадигмы управления бизнес-процессами
Пример MDA №1: открытие заказа в производство (I)
Пример MDA №1: открытие заказа в производство (I)
Пример MDA №1: открытие заказа в производство (II)
Пример MDA №1: открытие заказа в производство (II)
Пример MDA №2 – выполнение заказа на поставку
Пример MDA №2 – выполнение заказа на поставку
Пример MDA №2 – выполнение заказа на поставку
Пример MDA №2 – выполнение заказа на поставку
Стандарт CMMN, базовые понятия - I
Стандарт CMMN, базовые понятия - I
Пример MDA №2 в CMMN
Пример MDA №2 в CMMN
Пример MDA №3 – подготовка ценового предложения
Пример MDA №3 – подготовка ценового предложения
Бизнес-процесс – целенаправленное движение бизнес-системы в
Бизнес-процесс – целенаправленное движение бизнес-системы в
«Свертка» пространства состояний (пример)
«Свертка» пространства состояний (пример)
Дерево целей, интегрированное с организационной структурой
Дерево целей, интегрированное с организационной структурой
Элементарный шаг движения в пространстве состояний - сервис
Элементарный шаг движения в пространстве состояний - сервис
Пример сервиса
Пример сервиса
07
07
Информационная модель сервиса (фрагмент)
Информационная модель сервиса (фрагмент)
Унифицированный интефейс доступа к данным
Унифицированный интефейс доступа к данным
Унифицированный web-интерфейс пользователя
Унифицированный web-интерфейс пользователя
Унифицированный конструктор информационных объектов
Унифицированный конструктор информационных объектов
Картинки из презентации «Маневренное управление бизнесом на основе BPM-ACM» к уроку экономики на тему «Бизнес»

Автор: Kuzin. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Маневренное управление бизнесом на основе BPM-ACM.pptx» со всеми картинками в zip-архиве размером 2033 КБ.

Маневренное управление бизнесом на основе BPM-ACM

содержание презентации «Маневренное управление бизнесом на основе BPM-ACM.pptx»
Сл Текст Сл Текст
1Маневренное управление бизнесом на 21поставщикам. 07.11.2013. Маневренное
основе BPM/ACM. Кузин В. Е. «Консолидация управление бизнесом на основе BPM/ACM. 21.
и интеграция информационных систем и 22«Свертка» пространства состояний
ИТ-ресурсов» - Intelligent Enterprise. (пример). 07.11.2013. Маневренное
2Эволюция ИТ предприятия. 07.11.2013. управление бизнесом на основе BPM/ACM. 22.
Маневренное управление бизнесом на основе 23Дерево целей, интегрированное с
BPM/ACM. 2. организационной структурой. 07.11.2013.
3ИТ на производственном предприятии Маневренное управление бизнесом на основе
«вчера»: «островная» автоматизация. BPM/ACM. 23.
07.11.2013. Маневренное управление 24Элементарный шаг движения в
бизнесом на основе BPM/ACM. 3. пространстве состояний - сервис. {Xi(t)} -
4ИТ на производственном предприятии входные ресурсы {ck(t)} -управляющие
«сегодня»: бизнес-логика жестко сигналы (цели) {yj(t)} - выходные ресурсы
«закодирована» внутри КИС. 07.11.2013. {ms} - персонал, оборудование, инструмент
Маневренное управление бизнесом на основе {sm} - начальные, конечные, аварийные
BPM/ACM. 4. состояния. 07.11.2013. Маневренное
5«Следствия» текущей ситуации. Бизнес управление бизнесом на основе BPM/ACM. 24.
работает так, как закодировал программист 25Пример сервиса. Si - Спецификация
(1c, SAP, Oracle, …). Монополия на данные заказа подготовлена техническим отделом и
(данными «владеет»: гл. бухгалтер, готова к расценке Ss - Ценовое предложение
ит-директор, …) СНИЖАЕТСЯ УПРАВЛЯЕМОСТЬ И было подготовлено и согласовано с
МАНЕВРЕННОСТЬ БИЗНЕСА, БИЗНЕС-ЦЕЛИ НЕ заказчиком Sa - Ценовое предложение было
ДОСТИГАЮТСЯ!!! 07.11.2013. Маневренное подготовлено, но не было согласовано ИЛИ
управление бизнесом на основе BPM/ACM. 5. было подготовлено не вовремя из-за
6ИТ на производственном предприятии нестандартных требований. 07.11.2013.
«завтра»: «муравейник» Аншиной. Четко Маневренное управление бизнесом на основе
поставленные цели, собранные в иерархию. BPM/ACM. 25.
Нижний уровень – уровень рядовых 26Декомпозиция цели (валовая прибыль) -
сотрудников Относительная свобода пример. 07.11.2013. Маневренное управление
действий, подкрепленная автоматизацией бизнесом на основе BPM/ACM. 26.
управления бизнес-процессами Квалификация 2707.11.2013. Маневренное управление
Мотивация. 07.11.2013. Маневренное бизнесом на основе BPM/ACM. 27.
управление бизнесом на основе BPM/ACM. 6. 28Единое информационное пространство.
7Состояние ИТ на производственном Структура – информационная модель
предприятии ЗАВТРА. 07.11.2013. предприятия Информационная модель
Маневренное управление бизнесом на основе предприятия интегрирует информационные
BPM/ACM. 7. модели сервисов Каждый сервис имеет свою
8Принципы и технологии «муравейника» информационную модель, которая
(маневренного управления бизнесом). BPM используется для чтения/записи,
(управление бизнес-процессами) на основе отображения и преобразования данных в ходе
BPMN (нотация описания управления реализации сервиса. 07.11.2013.
бизнес-процессами) + на основе ACM (CMMN – Маневренное управление бизнесом на основе
нотация описания управления ситуациями) BPM/ACM. 28.
MDA (model driven architecture) – 29Информационная модель предприятия –
архитектура (предприятия) определяется семантическая сеть: Сущность Отношение
моделями (изменение модели = изменение Задаваемое явно Вычисляемое с помощью
архитектуры). 07.11.2013. Маневренное предикатов с помощью лямбда выражений
управление бизнесом на основе BPM/ACM. 8. Класс (множество), определяемое с помощью
9Принципы и технологии «муравейника» перечислений операций над множествами (+,
(маневренного управления бизнесом). /, *, x) предикатов. 07.11.2013.
Целеориентированное управление Маневренное управление бизнесом на основе
бизнес-процессами (модель бизнес-процесса BPM/ACM. 29.
включает описание изменение состояния 30Информационная модель сервиса
системы, обеспечивающее достижение бизнес- (фрагмент). 07.11.2013. Маневренное
целей) Единое информационное пространство управление бизнесом на основе BPM/ACM. 30.
на основе семантической сети (OWL, RDF), 31Унифицированный интефейс доступа к
которая поддерживается с использованием данным. 10.09.2013. ZAO
распределенных хранилищ данных, ESB, "Mosflowline", 2013 (c). 31.
Prolog-процессора, LISP-процессора. 32Унифицированный web-интерфейс
07.11.2013. Маневренное управление пользователя. 07.11.2013. Маневренное
бизнесом на основе BPM/ACM. 9. управление бизнесом на основе BPM/ACM. 32.
10Парадигмы управления 33Унифицированный конструктор
бизнес-процессами. 07.11.2013. Маневренное информационных объектов. 07.11.2013.
управление бизнесом на основе BPM/ACM. 10. Маневренное управление бизнесом на основе
11Пример MDA №1: открытие заказа в BPM/ACM. 33.
производство (I). 07.11.2013. Маневренное 34Инструментарий. BPMS (Bizagi, IBM,
управление бизнесом на основе BPM/ACM. 11. Oracle, Pegasystems) ACMS (Cordys, IBM,
12Пример MDA №1: открытие заказа в Papyrus, ACM-systems) ESB (WebMethods ESB,
производство (II). 07.11.2013. Маневренное ActiveMatrix Service Bus, Oracle Service
управление бизнесом на основе BPM/ACM. 12. Bus, IBM Websphere Message Broker, Apache
13Пример MDA №2 – выполнение заказа на MQ) Интеграционная платформа (IBM
поставку. 07.11.2013. Маневренное Websphere, Oracle, Talend: Eclipse +
управление бизнесом на основе BPM/ACM. 13. JBoss). 07.11.2013. Маневренное управление
14Пример MDA №2 – выполнение заказа на бизнесом на основе BPM/ACM. 34.
поставку. 07.11.2013. Маневренное 35Выводы (I). Обособление (но не
управление бизнесом на основе BPM/ACM. 14. отделение) системы управления в
15Стандарт CMMN, базовые понятия - I. ИТ-инфраструктуре Система управления
Задание – то, над чем работают Этап – строится по принципу MDA (с использованием
средство иерархической группировки BPM/ACM) Не лукавить! Модели процессов
заданий. 07.11.2013. Маневренное должны быть непосредственно исполняемыми
управление бизнесом на основе BPM/ACM. 15. (без промежуточной настройки). 07.11.2013.
16Стандарт CMMN, базовые понятия - II. Маневренное управление бизнесом на основе
Цель – операционная бизнес-цель Ход BPM/ACM. 35.
«обработки» ситуации определяется 36Выводы (II). Модель бизнес-процесса
запросами пользователя и логическими должна включать в себя описание
условиями. 07.11.2013. Маневренное достигаемых целей, которые должны
управление бизнесом на основе BPM/ACM. 16. принадлежать дереву целей бизнеса Дерево
17Пример MDA №2 в CMMN. 07.11.2013. целей бизнеса – не презентация в
Маневренное управление бизнесом на основе PowerPoint, а совокупность логических
BPM/ACM. 17. высказываний, связанных друг с другом
18Пример MDA №3 – подготовка ценового отношением логического следования.
предложения. 07.11.2013. Маневренное 07.11.2013. Маневренное управление
управление бизнесом на основе BPM/ACM. 18. бизнесом на основе BPM/ACM. 36.
19Бизнес-процесс – целенаправленное 37Выводы (III). Единое информационное
движение бизнес-системы в пространстве пространство строится на основе
состояний. 07.11.2013. Маневренное семантической сети, интегрирующей
управление бизнесом на основе BPM/ACM. 19. информационные модели отдельных сервисов,
20Траектория движения в пространстве образующих бизнес-процессы. 07.11.2013.
состояний. 07.11.2013. Маневренное Маневренное управление бизнесом на основе
управление бизнесом на основе BPM/ACM. 20. BPM/ACM. 37.
21Терминальный уровень пространства 38Спасибо за внимание! Контакты для
состояний. Z = Zm x Ze x Zh x Zc x Zco x обсуждения: Кузин В. Е.
Zso Zm - Материалы Ze - Оборудование Zh - zilbernstein@gmail.com +7-916-619-7712.
Персонал Zc - Денежные средства Zco - 07.11.2013. Маневренное управление
Заказы на продукцию компании Zso - Заказы бизнесом на основе BPM/ACM. 38.
Маневренное управление бизнесом на основе BPM-ACM.pptx
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/manevrennoe-upravlenie-biznesom-na-osnove-bpm-acm-104816.html
cсылка на страницу

Маневренное управление бизнесом на основе BPM-ACM

другие презентации на тему «Маневренное управление бизнесом на основе BPM-ACM»

«Примеры бизнеса» - Призентация или Краткий Обзор. Ваш Партнёр в Совместных Предприятиях в Области Науки и Техники. Определите наиболее важные и реальные цели. Бизнес Аргумент. Как вы можете помочь? В чём вы должны убедить другую сторону? Американский Фонд Гражданских Исследований и Развития (АФГИР) Программы по развитию промышленности.

«Бизнес-процесс» - Переосмысление. Повышение эффективности бизнеса А также Действительное описание процесса актуального на текущий момент Оптимизацию процессов, включая возможный редизайн орг структуры. Восточная мудрость. I was reflecting my engineering background and was insufficient appreciative of the human dimension.

«Бизнес-план проекта» - 7. Маркетинг (продвижение и ценообразование). Зачем нужен бизнес-план. БИЗНЕС-ПЛАН как суть инновационного проекта. Проект коммерциализации биопрепарата для очистки среды. Ниокр. 4. Резюме. На каком этапе нужен бизнес-план? Финансовый план инновационного проекта. Инновационный продукт. Бизнес-план как инструмент общения.

«Бизнес-план детского сада» - Производственный план. Нужна ли лицензия детскому саду. Виды детских садов относительно длительности пребывания. Применение ккт. Этапы открытия Детского сада: С уважением, компания «Гудвилл». ВЫБОР СИСТЕМЫ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ – 2 часть. Оценка рисков и финансовый план. Детский сад - регламентирующие документы.

«Бизнес-план компании» - Брайен Форд, Джей Борнстайн, Патрик Пруэтт. Краткая презентация. Начинающие компании нередко терпят убытки на начальных стадиях развития. Избранное – Постинветиционный этап. Руководство Ernst&Young по составления бизнес-планов. При подготовке прогнозных балансов рекомендуется принять во внимание следующие.

«Малый бизнес» - Отраслевая структура малого бизнеса. Государственная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства. Выбор оптимальной организационной структуры управления. Использование Project Expert для подготовки бизнес-планов. Финансовое планирование (бюджетирование) в малом бизнесе. Управление затратами на малых предприятиях.

Бизнес

17 презентаций о бизнесе
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Бизнес > Маневренное управление бизнесом на основе BPM-ACM