Маневренное управление бизнесом на основе BPM-ACM |
| Бизнес | ||
| << Конкурс Бизнес инновационных технологий и акселерационная программа Generation S | Крупный бизнес в регионах России >> |
Картинки из презентации «Маневренное управление бизнесом на основе BPM-ACM» к уроку экономики на тему «Бизнес»
Автор: Kuzin. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Маневренное управление бизнесом на основе BPM-ACM.pptx» со всеми картинками в zip-архиве размером 2033 КБ.
Маневренное управление бизнесом на основе BPM-ACM
содержание презентации «Маневренное управление бизнесом на основе BPM-ACM.pptx»| Сл | Текст | Сл | Текст |
| 1 | Маневренное управление бизнесом на | 21 | поставщикам. 07.11.2013. Маневренное |
| основе BPM/ACM. Кузин В. Е. «Консолидация | управление бизнесом на основе BPM/ACM. 21. | ||
| и интеграция информационных систем и | 22 | «Свертка» пространства состояний | |
| ИТ-ресурсов» - Intelligent Enterprise. | (пример). 07.11.2013. Маневренное | ||
| 2 | Эволюция ИТ предприятия. 07.11.2013. | управление бизнесом на основе BPM/ACM. 22. | |
| Маневренное управление бизнесом на основе | 23 | Дерево целей, интегрированное с | |
| BPM/ACM. 2. | организационной структурой. 07.11.2013. | ||
| 3 | ИТ на производственном предприятии | Маневренное управление бизнесом на основе | |
| «вчера»: «островная» автоматизация. | BPM/ACM. 23. | ||
| 07.11.2013. Маневренное управление | 24 | Элементарный шаг движения в | |
| бизнесом на основе BPM/ACM. 3. | пространстве состояний - сервис. {Xi(t)} - | ||
| 4 | ИТ на производственном предприятии | входные ресурсы {ck(t)} -управляющие | |
| «сегодня»: бизнес-логика жестко | сигналы (цели) {yj(t)} - выходные ресурсы | ||
| «закодирована» внутри КИС. 07.11.2013. | {ms} - персонал, оборудование, инструмент | ||
| Маневренное управление бизнесом на основе | {sm} - начальные, конечные, аварийные | ||
| BPM/ACM. 4. | состояния. 07.11.2013. Маневренное | ||
| 5 | «Следствия» текущей ситуации. Бизнес | управление бизнесом на основе BPM/ACM. 24. | |
| работает так, как закодировал программист | 25 | Пример сервиса. Si - Спецификация | |
| (1c, SAP, Oracle, …). Монополия на данные | заказа подготовлена техническим отделом и | ||
| (данными «владеет»: гл. бухгалтер, | готова к расценке Ss - Ценовое предложение | ||
| ит-директор, …) СНИЖАЕТСЯ УПРАВЛЯЕМОСТЬ И | было подготовлено и согласовано с | ||
| МАНЕВРЕННОСТЬ БИЗНЕСА, БИЗНЕС-ЦЕЛИ НЕ | заказчиком Sa - Ценовое предложение было | ||
| ДОСТИГАЮТСЯ!!! 07.11.2013. Маневренное | подготовлено, но не было согласовано ИЛИ | ||
| управление бизнесом на основе BPM/ACM. 5. | было подготовлено не вовремя из-за | ||
| 6 | ИТ на производственном предприятии | нестандартных требований. 07.11.2013. | |
| «завтра»: «муравейник» Аншиной. Четко | Маневренное управление бизнесом на основе | ||
| поставленные цели, собранные в иерархию. | BPM/ACM. 25. | ||
| Нижний уровень – уровень рядовых | 26 | Декомпозиция цели (валовая прибыль) - | |
| сотрудников Относительная свобода | пример. 07.11.2013. Маневренное управление | ||
| действий, подкрепленная автоматизацией | бизнесом на основе BPM/ACM. 26. | ||
| управления бизнес-процессами Квалификация | 27 | 07.11.2013. Маневренное управление | |
| Мотивация. 07.11.2013. Маневренное | бизнесом на основе BPM/ACM. 27. | ||
| управление бизнесом на основе BPM/ACM. 6. | 28 | Единое информационное пространство. | |
| 7 | Состояние ИТ на производственном | Структура – информационная модель | |
| предприятии ЗАВТРА. 07.11.2013. | предприятия Информационная модель | ||
| Маневренное управление бизнесом на основе | предприятия интегрирует информационные | ||
| BPM/ACM. 7. | модели сервисов Каждый сервис имеет свою | ||
| 8 | Принципы и технологии «муравейника» | информационную модель, которая | |
| (маневренного управления бизнесом). BPM | используется для чтения/записи, | ||
| (управление бизнес-процессами) на основе | отображения и преобразования данных в ходе | ||
| BPMN (нотация описания управления | реализации сервиса. 07.11.2013. | ||
| бизнес-процессами) + на основе ACM (CMMN – | Маневренное управление бизнесом на основе | ||
| нотация описания управления ситуациями) | BPM/ACM. 28. | ||
| MDA (model driven architecture) – | 29 | Информационная модель предприятия – | |
| архитектура (предприятия) определяется | семантическая сеть: Сущность Отношение | ||
| моделями (изменение модели = изменение | Задаваемое явно Вычисляемое с помощью | ||
| архитектуры). 07.11.2013. Маневренное | предикатов с помощью лямбда выражений | ||
| управление бизнесом на основе BPM/ACM. 8. | Класс (множество), определяемое с помощью | ||
| 9 | Принципы и технологии «муравейника» | перечислений операций над множествами (+, | |
| (маневренного управления бизнесом). | /, *, x) предикатов. 07.11.2013. | ||
| Целеориентированное управление | Маневренное управление бизнесом на основе | ||
| бизнес-процессами (модель бизнес-процесса | BPM/ACM. 29. | ||
| включает описание изменение состояния | 30 | Информационная модель сервиса | |
| системы, обеспечивающее достижение бизнес- | (фрагмент). 07.11.2013. Маневренное | ||
| целей) Единое информационное пространство | управление бизнесом на основе BPM/ACM. 30. | ||
| на основе семантической сети (OWL, RDF), | 31 | Унифицированный интефейс доступа к | |
| которая поддерживается с использованием | данным. 10.09.2013. ZAO | ||
| распределенных хранилищ данных, ESB, | "Mosflowline", 2013 (c). 31. | ||
| Prolog-процессора, LISP-процессора. | 32 | Унифицированный web-интерфейс | |
| 07.11.2013. Маневренное управление | пользователя. 07.11.2013. Маневренное | ||
| бизнесом на основе BPM/ACM. 9. | управление бизнесом на основе BPM/ACM. 32. | ||
| 10 | Парадигмы управления | 33 | Унифицированный конструктор |
| бизнес-процессами. 07.11.2013. Маневренное | информационных объектов. 07.11.2013. | ||
| управление бизнесом на основе BPM/ACM. 10. | Маневренное управление бизнесом на основе | ||
| 11 | Пример MDA №1: открытие заказа в | BPM/ACM. 33. | |
| производство (I). 07.11.2013. Маневренное | 34 | Инструментарий. BPMS (Bizagi, IBM, | |
| управление бизнесом на основе BPM/ACM. 11. | Oracle, Pegasystems) ACMS (Cordys, IBM, | ||
| 12 | Пример MDA №1: открытие заказа в | Papyrus, ACM-systems) ESB (WebMethods ESB, | |
| производство (II). 07.11.2013. Маневренное | ActiveMatrix Service Bus, Oracle Service | ||
| управление бизнесом на основе BPM/ACM. 12. | Bus, IBM Websphere Message Broker, Apache | ||
| 13 | Пример MDA №2 – выполнение заказа на | MQ) Интеграционная платформа (IBM | |
| поставку. 07.11.2013. Маневренное | Websphere, Oracle, Talend: Eclipse + | ||
| управление бизнесом на основе BPM/ACM. 13. | JBoss). 07.11.2013. Маневренное управление | ||
| 14 | Пример MDA №2 – выполнение заказа на | бизнесом на основе BPM/ACM. 34. | |
| поставку. 07.11.2013. Маневренное | 35 | Выводы (I). Обособление (но не | |
| управление бизнесом на основе BPM/ACM. 14. | отделение) системы управления в | ||
| 15 | Стандарт CMMN, базовые понятия - I. | ИТ-инфраструктуре Система управления | |
| Задание – то, над чем работают Этап – | строится по принципу MDA (с использованием | ||
| средство иерархической группировки | BPM/ACM) Не лукавить! Модели процессов | ||
| заданий. 07.11.2013. Маневренное | должны быть непосредственно исполняемыми | ||
| управление бизнесом на основе BPM/ACM. 15. | (без промежуточной настройки). 07.11.2013. | ||
| 16 | Стандарт CMMN, базовые понятия - II. | Маневренное управление бизнесом на основе | |
| Цель – операционная бизнес-цель Ход | BPM/ACM. 35. | ||
| «обработки» ситуации определяется | 36 | Выводы (II). Модель бизнес-процесса | |
| запросами пользователя и логическими | должна включать в себя описание | ||
| условиями. 07.11.2013. Маневренное | достигаемых целей, которые должны | ||
| управление бизнесом на основе BPM/ACM. 16. | принадлежать дереву целей бизнеса Дерево | ||
| 17 | Пример MDA №2 в CMMN. 07.11.2013. | целей бизнеса – не презентация в | |
| Маневренное управление бизнесом на основе | PowerPoint, а совокупность логических | ||
| BPM/ACM. 17. | высказываний, связанных друг с другом | ||
| 18 | Пример MDA №3 – подготовка ценового | отношением логического следования. | |
| предложения. 07.11.2013. Маневренное | 07.11.2013. Маневренное управление | ||
| управление бизнесом на основе BPM/ACM. 18. | бизнесом на основе BPM/ACM. 36. | ||
| 19 | Бизнес-процесс – целенаправленное | 37 | Выводы (III). Единое информационное |
| движение бизнес-системы в пространстве | пространство строится на основе | ||
| состояний. 07.11.2013. Маневренное | семантической сети, интегрирующей | ||
| управление бизнесом на основе BPM/ACM. 19. | информационные модели отдельных сервисов, | ||
| 20 | Траектория движения в пространстве | образующих бизнес-процессы. 07.11.2013. | |
| состояний. 07.11.2013. Маневренное | Маневренное управление бизнесом на основе | ||
| управление бизнесом на основе BPM/ACM. 20. | BPM/ACM. 37. | ||
| 21 | Терминальный уровень пространства | 38 | Спасибо за внимание! Контакты для |
| состояний. Z = Zm x Ze x Zh x Zc x Zco x | обсуждения: Кузин В. Е. | ||
| Zso Zm - Материалы Ze - Оборудование Zh - | zilbernstein@gmail.com +7-916-619-7712. | ||
| Персонал Zc - Денежные средства Zco - | 07.11.2013. Маневренное управление | ||
| Заказы на продукцию компании Zso - Заказы | бизнесом на основе BPM/ACM. 38. | ||
| Маневренное управление бизнесом на основе BPM-ACM.pptx | |||
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/manevrennoe-upravlenie-biznesom-na-osnove-bpm-acm-104816.html
cсылка на страницу
Маневренное управление бизнесом на основе BPM-ACM
другие презентации на тему «Маневренное управление бизнесом на основе BPM-ACM»
«Примеры бизнеса» - Призентация или Краткий Обзор. Ваш Партнёр в Совместных Предприятиях в Области Науки и Техники. Определите наиболее важные и реальные цели. Бизнес Аргумент. Как вы можете помочь? В чём вы должны убедить другую сторону? Американский Фонд Гражданских Исследований и Развития (АФГИР) Программы по развитию промышленности.
«Бизнес-процесс» - Переосмысление. Повышение эффективности бизнеса А также Действительное описание процесса актуального на текущий момент Оптимизацию процессов, включая возможный редизайн орг структуры. Восточная мудрость. I was reflecting my engineering background and was insufficient appreciative of the human dimension.
«Бизнес-план проекта» - 7. Маркетинг (продвижение и ценообразование). Зачем нужен бизнес-план. БИЗНЕС-ПЛАН как суть инновационного проекта. Проект коммерциализации биопрепарата для очистки среды. Ниокр. 4. Резюме. На каком этапе нужен бизнес-план? Финансовый план инновационного проекта. Инновационный продукт. Бизнес-план как инструмент общения.
«Бизнес-план детского сада» - Производственный план. Нужна ли лицензия детскому саду. Виды детских садов относительно длительности пребывания. Применение ккт. Этапы открытия Детского сада: С уважением, компания «Гудвилл». ВЫБОР СИСТЕМЫ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ – 2 часть. Оценка рисков и финансовый план. Детский сад - регламентирующие документы.
«Бизнес-план компании» - Брайен Форд, Джей Борнстайн, Патрик Пруэтт. Краткая презентация. Начинающие компании нередко терпят убытки на начальных стадиях развития. Избранное – Постинветиционный этап. Руководство Ernst&Young по составления бизнес-планов. При подготовке прогнозных балансов рекомендуется принять во внимание следующие.
«Малый бизнес» - Отраслевая структура малого бизнеса. Государственная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства. Выбор оптимальной организационной структуры управления. Использование Project Expert для подготовки бизнес-планов. Финансовое планирование (бюджетирование) в малом бизнесе. Управление затратами на малых предприятиях.
Бизнес
17 презентаций о бизнесе
Экономика
125 тем
Экономика
○ История экономики
○ Экономическая теория
○ Экономические системы
○ Обучение экономике
▫ Уроки экономики
Микроэкономика
○ Предложение и спрос
○ Рынок
▫ Рынок труда
○ Конкуренция
○ Фирма
▫ Производство
▫ Затраты
○ Государство в эконом.
Макроэкономика
○ Деньги
▫ История денег
○ Банки
▫ Банковские услуги
• Кредит
• Банковские карты
▫ Банк. информ. системы
▫ Банк
○ Банковская система
▫ Центральный банк
○ Инфляция
○ Безработица
○ Экономический рост
○ Кризис
○ Макроэкономич. политика
▫ Налоги
• Налоги в России
▫ Государств.бюджет
Международ.экономика
○ Валюта
○ Международ. торговля
○ Внешнеэконом. деятельн.
○ Глобализация
○ Международ. организации
○ Международ. интеграция
Бизнес
○ Предпринимательство
▫ Предприн. деятельность
○ Бизнес-план
▫ Бизнес-планирование
▫ Примеры бизнес-планов
○ Создание предприятия
▫ Организац.-прав. формы
○ Инвестиции
○ Инновации
○ Организация
▫ Бизнес-процессы
▫ Информацион. система
▫ Культура организации
▫ Пиар
Управление
○ Менеджмент
○ Виды менеджмента
▫ Самоменеджмент
○ Школы управления
○ Управленческие решения
○ Руководитель
○ Проект
Персонал
○ Организация труда
▫ Охрана труда
○ Оплата труда
▫ Новая сист. оплаты труда
○ Приём на работу
▫ Собеседование
▫ Трудовой договор
○ Управление персоналом
▫ Обучение персонала
▫ Оценка персонала
Маркетинг
○ Виды маркетинга
○ Потребители
○ Продукция
▫ Бренд
▫ Торговая марка
○ Сбыт
▫ Продажи
○ Реклама
▫ Виды рекламы
▫ Реклама в интернете
Финансы
○ Финансовая система
○ Ценные бумаги
○ Страхование
○ Финансы предприятия
▫ Учёт
• 1С:Предприятие
▫ Анализ финанс. состоян.
○ Аудит
Экономика России
○ Россия в миров. эконом.
○ Экон. развитие России
○ Регионы
Мировая промышленн.
○ Отрасли
○ Недвижимость
▫ Жильё
▫ ЖКХ
○ Агропромышл. комплекс
○ Лесная промышленн.
▫ Лесная промыш. России
○ Пищевая промышленн.
○ Топл.-энергет.комплекс
▫ Газ
▫ Нефть
○ Металлургия
○ Машиностроение
○ Производ. автомобилей
▫ Автомобиль
▫ Марки автомобилей
○ Сфера услуг
○ Торговля
▫ Товароведение
▫ Товары
▫ Экспертиза товаров
○ Туризм
○ Экономика стран
Компании
Без темы
Похожие
презентации
Картинки