Школы управления
<<  Менеджмент турбюро и организаторов путешествий Event Management Эвентивент-менеджмент событийный менеджмент  >>
Картинок нет
Картинки из презентации «Методика программно-целевого менеджмента учреждениями культуры и архивов» к уроку экономики на тему «Школы управления»

Автор: analitic3. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Методика программно-целевого менеджмента учреждениями культуры и архивов.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 109 КБ.

Методика программно-целевого менеджмента учреждениями культуры и архивов

содержание презентации «Методика программно-целевого менеджмента учреждениями культуры и архивов.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Методика программно-целевого 22утверждаемый правовым актом ГРБС.
менеджмента учреждениями культуры и мероприятие ВЦП - действие или несколько
архивов Привлечение дополнительных взаимосвязанных действий в отношении
финансовых средств к реализации программ и определенных объектов, дающих четкое
проектов. представление о содержании производимых
2Схема: Культурная политика. работ. непосредственный результат -
Приоритеты. Цели. Задачи. Культурная выраженный в количественно измеримых
политика. Инфраструктура. Социальные показателях результат, характеризующий
механизмы. Организационные структуры, реализацию мероприятия ВЦП, в том числе
организации, учреждения. Законодательные, непосредственный результат оказания
экономические идеологические. Технологии. государственных услуг конечный результат -
Ресурсы. Менеждмент, маркетинг, PR выраженный в количественно измеримых
фандрайзин, СК - проектирование. показателях результат реализации ВЦП и
Материальные, кадровые, информационные. решения задачи ГРБС, характеризующий
3Программа прогнозно-аналитический общественно значимый результат
документ, содержащий совокупность деятельности и полученные социальные
увязанных по ресурсам, исполнителям и эффекты.
срокам осуществления мероприятий и 23Областная целевая программа (далее -
проектов, направленных на достижение ОЦП) – комплекс мероприятий, направленных
намеченных целей комплексного на решение задач, входящих в сферу
социально-экономического развития. Что компетенции органов государственной власти
такое программа? Ульяновской области, осуществляемых на
4Региональная и муниципальная основе программно-целевых методов.
культурная политика предполагает. Концепция областной целевой программы
Выявление приоритетных направлений (далее - концепция ОЦП) - обоснованное
развития культуры исходя из должного представление проблем, предполагаемых
состояния культурной жизни и реальных способов их решений посредством
проблем; разработку или инициирование в программно-целевых методов, оценок
соответствии с приоритетами различных последствий их решения как с
социокультурных программ; ведомственных, использованием программно-целевого метода,
областных и комплексных программ. так и без его использования.
Поддержку и реализацию программ путем 24Государственный заказчик ОЦП -
распределения различного вида ресурсов: исполнительные органы государственной
материальных, финансовых, кадровых и власти Ульяновской области, утвержденные в
информационных. данном качестве Правительством Ульяновской
5Этапы разработки программ. Первый области для осуществления функций по
этап- диагностический. Основными методами организации разработки и реализации ОЦП,
анализа ситуации являются: соц. предусмотренных настоящим Положением. При
исследования среди населения, разработке и реализации ОЦП, имеющих более
контент-анализ аналитических материалов одного государственного заказчика ОЦП,
(проблемных вопросов), анализ определяется государственный заказчик -
социально-демографической структуры координатор ОЦП. Разработчики проекта ОЦП
территории, анализ работы отрасли в - юридические или (и) физические лица,
процессе которых выявляются характерные и определяемые, в том числе на конкурсной
наиболее значимые для данной территории основе, для разработки в установленном
проблемы. порядке проекта ОЦП; Оценка эффективности
6Полученные данные. 1. Социальные и ОЦП - сопоставление результатов ОЦП с
культурные особенности и проблемы региона. затраченными в ходе ее реализации
Например: ухудшение ресурсами на основе системы целевых
материально-технической базы, индикаторов; Бюджетная эффективность ОЦП -
несоответствие стандартам предоставляемых оптимизация текущих или экономия будущих
услуг, старение кадров и др. (в расходов средств областного бюджета
количественном и качественном выражении). Ульяновской области, изменение финансовых
72. Характеристика региона, отрасли, поступлений в бюджеты всех уровней
учреждения как совокупности условий вследствие реализации ОЦП; Социальная
социокультурного развития личности и эффективность ОЦП - изменение в уровне
групп, т.е. выявление возможностей доходов, в уровне безработицы, в уровне
государственных институтов и общественных рождаемости и смертности, состоянии
формирований (учреждений образования, здоровья и продолжительности жизни, в
спорта, здравоохранения, соцзащиты, уровне образования и иных составляющих
туризма и др.) с целью последующей уровня и качества жизни населения,
кооперации материальных и человеческих являющихся непосредственным следствием
ресурсов, создания межведомственных реализации ОЦП и имеющих количественные
программ по наиболее актуальным для оценки; Экономическая эффективность ОЦП -
данного региона проблемам соотношение непосредственного
(социально-культурная инфраструктура). экономического результата деятельности,
8Второй этап. Концептуальный Его суть планируемого для достижения в рамках
заключается в том, что на основе анализа мероприятий ОЦП, с затратами на его
проблем, характеризующих ситуацию, достижение.
определяются приоритетные направления 25Целевой индикатор Программы -
развития культуры, соответствующие сферы однозначный, доступный, измеряемый
социально-культурного проектирования и параметр, позволяющий оценить изменения
формулируются перспективные цели, проблемной ситуации, на решение которой
связанные с решением основного круга направлена программа. Оценка
проблем. результативности Программы - экспертиза
9Третий этап. Нормативно-прогнозный Он этапов выполнения программы, анализ причин
предполагает вероятностные суждения о отклонений в реализации программы от
состоянии ситуации в будущем, о первоначально намеченных задач и целей.
перспективах ее развития как при условии 26Программа – это вложение инвестиций в
сохранения имеющихся тенденций, так и в человека в потребителя. Позволяет: Точно
том случае, если они будут изменены в определить запросы потребителей и
желаемом направлении в результате относительную важность этих запросов;
управленческого решения и реализации Понять, как потребители воспринимают
конкретных программных мероприятий. организацию, и соответствует ли
10Приоритетное направление = Программное деятельность организации их запросам;
мероприятие, направленное на решение Определить приоритеты для улучшения - те
проблемы. Приоритетное направление области, в которых улучшение характеристик
социально-культурного развития это способ даст наибольшее увеличение
решения проблемы. удовлетворенности потребителя; Установить
11Четвертый этап. Проектно-планирующий цели улучшения обслуживания и
Он призван осуществить переход от общей контролировать процесс этого улучшения по
концепции региональной культурной политики коэффициентам удовлетворенности
к программе развития социально-культурной потребителя; Увеличить доходы учреждений
жизни территории. за счет увеличения лояльности потребителя
12Механизм создания программы. и его сохранения. 26.
Объявление через средства массовой 27При разработке мер по повышению
информации, а также на различных качества услуг культуры. Необходимо
инструктивно-методических совещаниях с учитывать основные заинтересованные
работниками учреждений культуры, о стороны: Получателей услуг поставщиков
разработке программы в соответствии с услуг органы государственного и
приоритетными направлениями муниципального управления в сфере
социокультурного развития территории. культуры. 27.
13Пятый этап. 28Необходимость повышения и демонстрации
Исполнительско-внедренческий Создание качества услуг. Потребности населения
условий и организационных структур, Усиление конкуренции в сфере культуры
обеспечивающих реализацию программы (сохранение имеющейся и увеличение
(материально-техническая база, ресурсы, аудитории потребителей услуг). 28.
финансы, кадры, информационное 29Перечни услуг, их конечные результаты
обеспечение), т.е. воплощение в жизнь тех продукты, показатели (индикаторы)
проектов и программ, которые были деятельности должны утверждаться
отобраны. нормативным актом, принятым на уровне
14Шестой этап. Контрольно-коррекционный, представительных органов власти.
на котором обобщаются и анализируются 30Привлечение дополнительных средств для
промежуточные результаты реализации реализации целевых программ.
программы в целом и отдельных проектов, 31Понятие целевого капитала. Целевой
учитывается их социальная эффективность по капитал - часть имущества некоммерческой
показателям и производятся соответствующие организации, сформированной за счет
корректирующие действия. пожертвований, внесенных жертвователем в
15Причины необходимости разработки виде денежных средств, и переданной
программ: 1. Процесс реформирования некоммерческой организацией в
региональных и муниципальных финансов 2. доверительное управление управляющей
Переход от сметного планирования бюджета к компании для получения дохода,
программному. 3. Совершенствование используемого для финансирования уставной
контроля за эффективностью использования деятельности некоммерческой организации
бюджетных средств. или иных некоммерческих организаций . При
16Типология программ. Ведомственные этом законодательство устанавливает
целевые программы (Постановление правила, которые обеспечивают сохранность
Правительства №217 от 28 июня) Областные такого капитала, использование его по
целевые программы (Постановление назначению и без прямого участия
Правительства №219 от 28 июня) Районные учредителя.
целевые программы (по аналогии с ОЦП) 32Две разные схемы формирования целевого
Комплексные программы развития капитала: Для негосударственных
муниципального образования ( Закон некоммерческих организаций Для
Ульяновской области «ОБ УТВЕРЖДЕНИИ государственных и муниципальных
ОБЛАСТНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ учреждений. Схемы формирования и
"РЕФОРМИРОВАНИЕ РЕГИОНАЛЬНЫХ И использования целевого капитала.
МУНИЦИПАЛЬНЫХ ФИНАНСОВ УЛЬЯНОВСКОЙ ОБЛАСТИ 33Первая схема – для НКО. Некоммерческая
"2006-2008 ГОДЫ» № 174 –ЗО от 3 организация формирует для себя целевой
ноября 2006 года). капитал, т.е является собственником
17Ведомственные целевые программы. целевого капитала и единственным
Бюджетное послание Президента РФ получателем дохода от этого целевого
Федеральному собранию РФ «О бюджетной капитала. Такая схема предусмотрена только
политике в 2008-2010 годах» Бюджетным для некоммерческой организации, наделенных
учреждениям должно быть предоставлено правом собственности на имущество.
право самостоятельно определять 34Вторая схема – для учреждений.
направления расходования средств для Создается специализированная организация
достижения показателей. управления целевым капиталом в пользу иных
18В основе поставленной задачи лежит получателей доходов от целевого капитала.
Концепция реформирования бюджетного Такой специализированной организацией
процесса, утвержденная постановлением может быть только некоммерческая
Правительства РФ от 24.04.2005г. №249 « О организация - собственник целевого
мерах по повышению результативности капитала, созданная в
бюджетных расходов». организационно-правовой форме фонда. Она
19В основе реформирования - принцип сама не может быть получателем дохода от
бюджетирования ориентированного на целевого капитала. Она создается
результат в рамках среднесрочного исключительно для формирования целевого
финансового планирования Суть: капитала, использования, распределения
распределение бюджетных ресурсов между дохода от целевого капитала в пользу иных
администраторами бюджетных средств и (или) получателей дохода от целевого капитала.
реализуемыми бюджетными программами с Такая схема установлена для некоммерческих
учетом их зависимости от достижения организаций, не наделенных правом быть
конкретных результатов. собственником имущества. Это организации в
20Показатели эффективности деятельности. форме учреждений любых типов и видов:
КАЧЕСТВЕННЫЕ 1) Количество коллективов со государственных (муниципальных) бюджетных
званием «народный»; 2) количество или автономных.
коллективов, ставших лауреатами смотров, 35Фонды и конкурсы. ИННОВАЦИЯ 2008.
конкурсов, фестивалей. Объем работы Объём фонда – 600 тысяч рублей. Заявки
устанавливался либо в условных единицах, принимаются до 15 января 2009 года. Фонд
либо в натуральных единицах, имеющих поддержки детей, находящихся в трудной
допуски («свыше» определенного количества жизненной ситуации при поддержке
единиц, «до» определенного количества Министерства здравоохранения РФ ФЦП
единиц). КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ Пример показателей «Культура России 2006 – 2010 гг.» ФЦП
интегрированного Дома ремесел может быть «Социальное развитие села 2006 – 2010 гг.»
выражен в соответствии с услугами: - (заявочные кампании в Департаменте
Количество студий ДПИ, - количество культуры и архивного дела май – август
обучаемого населения, - количество 2009).
мастерских, - количество созданных рабочих 36Благотворительный фонд Владимира
мест (мастеров), - количество созданной Потанина www.fund.potanin.ru – поддержка
продукции, - количество реализованной музейных проектов. Благотворительный фонд
продукции, - количество посещений «Взгляд ребёнка» 107045 г. Москва,
туристических групп. Пушкарёв пер., д. 16, Галерея «Взгляд
21В практике применяются следующие ребёнка» тел. 8 (495) 607-73-50,
показатели: - Посещаемости - отражает 607-72-61, 258-00-38; e-mail:
потребление услуг; - число участников - info@vzglyad.org, info@barrit.ru.
отражает наполняемость клубных Европейский культурный фонд
формирований; - количество мероприятий - www.eurocult.org/we-support-cultural-coope
отражает обобщающую характеристику ation/grants/application-guide/. Институт
количественных и качественных услуг и культурной политики 115419 Москва, 2-й
рассматривается как итог услуг клубного Рощинский проезд, д. 8, офис 612, п/я 119
учреждения. Показатели предусматривают: 1) www.cpolicy.ru/. Национальный фонд
Количество обслуживаемого населения; 2) «Возрождение русской усадьбы»
количество творческих коллективов; 3) http://www.fondus.ru/. Некоммерческий фонд
количество любительских объединений, 4) «Пушкинская библиотека» 107078 Москва,
количество досуговых объектов; 5) Б.Козловский пер., 13/17 www.pbl.ru/.
количество мероприятий; 6)количество Российский гуманитарный научный фонд
заработанных средств. 129366, г. Москва, ул. Ярославская, д. 13;
22Ведомственная целевая программа (далее тел./факс: (495) 683-54-20; e-mail:
- ВЦП) – увязанный по ресурсам и срокам info@rfh.ru; http://www.rfh.ru. Фонд Форда
комплекс мероприятий, направленный на 125009, г. Москва, ул. Тверская, 16/2, 5
достижение целей и решение задач главного этаж; телефон +7(495)9357051, факс
распорядителя средств областного бюджета +7(495)9357052, e-mail:
Ульяновской области (ГРБС) и позволяющий moscow@fordfound.org Руководитель
улучшить состояние дел в отнесенной к программы «Культура, искусство и
компетенции ГРБС сфере деятельности, журналистика» – Ирина Юрна.
Методика программно-целевого менеджмента учреждениями культуры и архивов.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/metodika-programmno-tselevogo-menedzhmenta-uchrezhdenijami-kultury-i-arkhivov-91007.html
cсылка на страницу

Методика программно-целевого менеджмента учреждениями культуры и архивов

другие презентации на тему «Методика программно-целевого менеджмента учреждениями культуры и архивов»

«Программное обеспечение» - Программы разработки презентаций: _______. Дополнение к ранее выпущенным программам. Приложения общего назначения. Новые недоработанные версии. Приложения общего назначения: текстовые и графич.редакторы и др. Программные продукты, являющиеся частью новых технологий. Прикладное программное обеспечение.

«Файловый архив» - Интерпретатор протокола пользователя. Archie- индекс. Канал данных. Модель протокола: Протокол FTP. Обмен данными в FTP проходит по TCP-каналу. FTP- сервер. Archie- сервер. Сервер протокола- программа ftpd. Содержание: Интерпретатор протокола сервера1. Система взаимодействия компонентов FTP- обмена:

«Классификация программного обеспечения» - Какие функции выполняет операционная система ? Какое программное обеспечение относится к инструментальному ? 2. Классификация программного обеспечения. 2.2. Инструментальные программы. Библиотека программ, которые можно «взять» в Интернете. Вопросы по теме лекции: Что такое интегрированные пакеты программ ?

«Архив» - Хранилище документов. Рабочий стол. Полнотекстовый поиск. Автоматизация документооборота учебных заведений при помощи «1С:Архива 8». Права доступа. Хранение, редактирование и контроль Расписания Учебно-методические материалы Учебные планы. 1С:Архив 8. Ключевые возможности. 1С:Архив в учебных заведениях.

«Программные средства» - Стандарты управления жизненным циклом, качеством и интерфейсами систем и программных средств. Профиль международных стандартов жизненного цикла программных средств включает: Динамика истории отечественных десятилетий. Эффективность рекомендуется отражать: временной эффективностью; используемостью ресурсов.

«Типы программного обеспечения» - Развлекательные программы. К образовательным программам относятся электронные учебники, учебные тренажеры. Игра Шахматы. KMPlayer. Типы программного обеспечения. MS Word. MS Excel Антивирус Касперского. Многие пользователи начинают свое общение с компьютером с компьютерных игр. Прикладное ПО. Профессиональные программы.

Школы управления

6 презентаций о школах управления
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Школы управления > Методика программно-целевого менеджмента учреждениями культуры и архивов