Картинки на тему «Найм и подбор персонала» |
| Приём на работу | ||
| << Образование и навыки–роль и значение в квалификации сотрудников SF | Технологический приём ПАЗЗЛЫ >> |
 Найм и подбор персонала |
Автор: S.V.Ryzhkov. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Найм и подбор персонала.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 76 КБ.
Найм и подбор персонала
содержание презентации «Найм и подбор персонала.ppt»| Сл | Текст | Сл | Текст |
| 1 | Тема 3. Найм и подбор персонала. | 7 | специалистов, хотя иногда применяется для |
| Процесс подбора персонала – один из | подбора кандидатов и на более серьезные | ||
| проблемных и, в то же время, один из самых | позиции, если трудно определить критерии | ||
| необходимых процессов в жизни любой | для прямого поиска. Вероятность закрытия | ||
| организации. Важная задача менеджера по | вакансии гораздо выше, чем при скрининге. | ||
| персоналу или руководителя оптимизировать | 8 | Найм и подбор персонала. Оценка на | |
| эти процессы, сделать их максимально | этапе приема новых сотрудников . | ||
| эффективными и низкозатратными без потери | Комплексный подход к поиску и отбору | ||
| качества. | персонала: Потребности Требования | ||
| 2 | Найм и подбор персонала. Найм | (квалификация, личностные и деловые | |
| персонала – это ряд действий, направленных | качества) Источники поиска Методы | ||
| на привлечение кандидатов, обладающих | привлечения Методы отбора Адаптация. | ||
| качествами, необходимыми для достижения | 9 | Найм и подбор персонала. Критерии для | |
| целей, поставленных организацией. Отбор | поиска и отбора. Опыт работы Образование | ||
| персонала – это процесс изучения | Специальные навыки Деловые и моральные | ||
| психологических и профессиональных качеств | качества Другие (возраст, пол, семейное | ||
| работника с целью установления его | положение, наличие детей, отсутствие | ||
| пригодности для выполнения обязанностей на | медицинских противопоказаний). | ||
| определенном рабочем месте или должности и | 10 | Найм и подбор персонала. Поиск и | |
| выбора из совокупности претендентов | привлечение кандидатов. Реклама Интернет | ||
| наиболее подходящего с учетом соответствия | Кадровые агентства Службы занятости, биржи | ||
| его квалификации, специальности, личных | труда, ярмарки вакансий Школы, гимназии, | ||
| качеств и способностей характеру | колледжи Высшие и средние специальные | ||
| деятельности, интересам организации и его | учебные заведения Личные знакомства | ||
| самого. | (контакты) Работники предприятия Своя база | ||
| 3 | Найм и подбор персонала. Этапы | данных Сотрудники других компаний. | |
| проведения отбора персонала. | 11 | Найм и подбор персонала. Методы | |
| 4 | Найм и подбор персонала. Структура | отбора. Основные методы: Анализ информации | |
| рынка кадровых услуг. «Headhunting». | (анкета, резюме) Тесты Рекомендации | ||
| «Executive Search». Традиционный | Собеседование/ интервью Дополнительные | ||
| рекрутмент. Интернет-подбор персонала. | методы: Групповые методы отбора Экспертные | ||
| Кадровый лизинг персонала. Temporary | оценки Решение проблем. | ||
| staffing. Трудоустройство персонала и др. | 12 | Найм и подбор персонала. Head hunting | |
| 5 | Найм и подбор персонала. Потребности | и executive search. Head-hunting - это | |
| компаний в кадровых услугах. 20%. 80%. | способ поиска кандидатов на вакансии | ||
| 20%. 80%. 5%. 20%. Executive search. | среднего (ключевого специалиста) и высшего | ||
| Рекрутмент. Temporary. Прочие. Выполняют | звена. В переводе с английского это | ||
| клиенты. Выполняют кадровые агентства. | означает «охоту за головами». Это | ||
| Потребность не сформирована. Потребность | ситуация, когда хэдхантер заранее знает | ||
| не сформирована. | конкретные компании или конкретных людей, | ||
| 6 | Скрининг. Найм и подбор персонала. | из которых Заказчик хочет переманить | |
| Скриниг - «поверхностный подбор» по | персонал. | ||
| формальным параметрам или критериям, таким | 13 | Найм и подбор персонала. Head hunting | |
| как образование, возраст, пол, примерный | и executive search. Еxecutive search – | ||
| опыт работы. Кадровые агентства, которые | "качественный поиск", | ||
| осуществляют скрининг, как правило, имеют | учитывающий особенности бизнеса заказчика, | ||
| базу кандидатов, которая сформировалась в | рабочего места, деловых и личных качеств | ||
| результате отклика на объявления в | кандидата, организуемый "прямым" | ||
| газетах, с бесплатных интернет-сайтов, | путем - без объявления вакансии в СМИ. Это | ||
| получения данных от соискателей, которые в | самая эффективная технология подбора | ||
| поисках работы сами приносят свои резюме. | персонала, но наиболее трудозатратная и, | ||
| 7 | Рекрутмент. Найм и подбор персонала. | соответственно, дорогая, она | |
| Углубленный подбор кандидатов. Кроме | сформировалась в ответ на запрос подбора | ||
| соответствия формальных параметров, | кандидатов на топ-позиции и ключевых | ||
| проверяются деловые навыки, личностные | специалистов. Сейчас, в России | ||
| особенности и мотивация кандидатов. | стремительно формируется новая технология | ||
| Консультанты кадровых агентств, | подбора - executive recruiting – | ||
| осуществляющих рекрутмент, проводят | использование executive search для поиска | ||
| собеседование с кандидатами, и | кандидатов высокого качества на любые | ||
| представляют заказчику список наиболее | позиции, вплоть до самых низовых, даже | ||
| подходящих на эту вакансию претендентов. | рабочих специальностей. Ее преимущества: | ||
| Чаще всего рекрутмент используется для | подбор кандидатов в обычные российские | ||
| закрытия вакансий руководителей среднего | компании, меньшая стоимость и.д. | ||
| уровня и высококвалифицированных | |||
| Найм и подбор персонала.ppt | |||
Найм и подбор персонала
«Система управления персоналом» - Руководитель службы персонала производства. Основне элементы и подсистемы системы управления персоналом. Приводится схема подчиненности персонала внутри подразделения. Руководитель службы управления персоналом по продукту А. Блок распределения и перераспределения персонала (первичная расстановка, профессиональная адаптация, перемещения).
«Система обучения персонала» - Выстроенным процессом формирования и подготовки кадрового резерва. Эффективной организацией процесса поиска, отбора и найма персонала. Деловые игры. 2.3.3. Адекватная система обучения. Профиль должности. «Своевременно, нужного качества и количества, определенной стоимости». Ассесмент -центры. Концепция "человеческих отношений". "Психологический человек".
«Подбор персонала» - План доклада. Проведение интервью. Выбор методов поиска: внутренний и/или внешний. Корпоративные стандарты в области поиска и подбора персонала. Форма результатов интервью. Формирование базы резюме/анкет. Плюсы и минусы использования регламента по поиску и подбору персонала. Цель: Быстро, качественно и с минимальными затратами подобрать нужных специалистов.
«Управление персоналом» - Требования к квалификации. Порядок ведения документации. Особенности работы. Прогнозы по кадрам и анализ кадровой работы. Литературный поиск. Оценка деятельности и повышение в должности. Личностные качества работника. Состояние рынка труда. Вид работы, виды деятельности, которые она включает. Подбор и размещение кадров.
«Оценка персонала» - Заполнение Оценочного листа, который впоследствии передается в Подразделение по работе с персоналом. Оценка квалификации менеджера. Известные нам системы оценки – применение в зависимости от поставленных целей. Составляющие процедуры оценки персонала. Определение ключевых задач на следующий Оценочный период.
«Эффективность персонала банка» - Затраты по ДМС. 2 характеристики персонала. Отношение чистого операционного дохода к полным административно-хозяйственным расходам. Следствием чего будут негативные тенденции в будущем. Отношение полных расходов на персонал к численности персонала ($/чел.). Коэффициент внутренней мобильности персонала.
