Компании
<<  Временная перспектива управленцев различного уровня и ее связь с выбором типа совладающего поведения в трудных ситуациях Этапы развития группы компаний д-транс  >>
Общее описание подсистемы Управление строительным производством
Общее описание подсистемы Управление строительным производством
Общее описание подсистемы Управление строительным производством
Общее описание подсистемы Управление строительным производством
Общее описание подсистемы Управление строительным производством
Общее описание подсистемы Управление строительным производством
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Планирование
Задача Учет
Задача Учет
Задача Учет
Задача Учет
Задача Учет
Задача Учет
Задача Анализ
Задача Анализ
Задача Анализ
Задача Анализ
Задача Анализ
Задача Анализ
Задача Анализ
Задача Анализ
Задача Анализ
Задача Анализ
Дополнительные функции
Дополнительные функции
Дополнительные функции
Дополнительные функции
Дополнительные функции
Дополнительные функции
По вопросам приобретения и технической поддержки можно обращаться по
По вопросам приобретения и технической поддержки можно обращаться по
По вопросам приобретения и технической поддержки можно обращаться по
По вопросам приобретения и технической поддержки можно обращаться по
По вопросам приобретения и технической поддержки можно обращаться по
По вопросам приобретения и технической поддержки можно обращаться по
По вопросам приобретения и технической поддержки можно обращаться по
По вопросам приобретения и технической поддержки можно обращаться по
По вопросам приобретения и технической поддержки можно обращаться по
По вопросам приобретения и технической поддержки можно обращаться по
По вопросам приобретения и технической поддержки можно обращаться по
По вопросам приобретения и технической поддержки можно обращаться по
Картинки из презентации «Общее описание подсистемы Управление строительным производством» к уроку экономики на тему «Компании»

Автор: MS. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Общее описание подсистемы Управление строительным производством.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 1060 КБ.

Общее описание подсистемы Управление строительным производством

содержание презентации «Общее описание подсистемы Управление строительным производством.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Общее описание подсистемы Управление 5во времени в ресурсах, материалах и
строительным производством. Подсистема денежных средствах.
Управление строительным производством 6Задача Планирование. После внесения,
является специализированным отраслевым заполнения и взаимоувязки всех работ
решением для автоматизации управления календарного плана, необходимо произвести
строительным производством, расчет. Расчетом календарного плана можно
предназначенным для формирования назвать процесс привязки каждой отдельной
календарных планов строительства, работы к определенной дате в зависимости
потребности в необходимых ресурсах, а от различных условий (различные
также для ведения производственного учета ограничения, взаимосвязи, дефицит ресурсов
и анализа хода выполнения и т.д.). После расчета становятся известны
строительно-монтажных работ. Подсистема расчетные сроки начала и окончания
предназначена для применения в структуре проекта. Так же существует понятие
холдинга, как в головной организации, так «Оптимизации». Под оптимизацией по
и в работе организаций входящих в ресурсам понимается наиболее эффективная
структуру, подрядных организаций. загрузка ресурсов (при их дефиците!) при
2Общее описание подсистемы Управление которой сроки исполнения проекта
строительным производством. Функциональные минимальны.
возможности Создание календарных планов 7Задача Планирование. После расчета
работ для большого количества объектов календарного плана, появляется возможность
строительства. Ведение портфелей проектов. составить разные графики: загруженности
А так же рассмотрения всех объектов ресурсов, потребности в денежных средствах
строительства в разрезе организации, и материалах. Следовательно можно
проекта. Создание календарных планов работ составить план закупок, сформировать
для большого количества объектов различные бюджеты.
строительства. Ведение портфелей проектов. 8Задача Планирование. Следующим этапом
А так же рассмотрения всех объектов за расчетом календарного плана, следует
строительства в разрезе организации, процедура выбора наиболее оптимального
проекта. Возможность создания нескольких варианта (отчет «Сравнение сценариев
сценариев выполнения одного проекта, для расчетов») и его утверждение. Утверждение
выбора оптимального календарного плана. означает принятие выбранного расчета
Возможность планирования как «сверху календарного плана как основного, т.е. все
вниз», так и «снизу вверх». Определение работы будут вестись только по нему.
себестоимости строительства. Назначение и Календарный план становится закрытым для
отражение логических взаимосвязей между редактирования. Если появилась потребность
работами с возможностью задержки, как по в редактировании календарного плана, т.е.
времени, так и по объему. Назначение возникла потребность в актуализации, то
непосредственных исполнителей – необходимо «распровести» выбранный
сотрудников организации для выполнения сценарий и отредактировать его, либо
запланированных работ. Создание шаблонов выбрать (создать) новый.
работ, групп работ или целых проектов, для 9Задача Планирование. Заключительным
упрощения внесения данных. Ведение учета этапом планирования можно назвать
фактического выполнения работ календарного назначения непосредственных исполнителей
плана (формирование КС-2). Формирование на работы календарного плана и
потребностей и заявок в формирование внутреннего заказа (заказ на
материально-технических ресурсах. Учет перемещение на приобъектные склады
фактически израсходованных материалов, в необходимых материалов).
разрезе работ и всего объекта 10Задача Учет. После выполнения всех
строительства. Ведение кадрового учета. задач по планированию и после начала
Отображение информации о планах работ в каких-либо работ, появляется необходимость
графическом виде, как в диаграмме Гантта, своевременно отслеживать факт производства
так и в сетевой диаграмме. Возможность работ, расхода материалов, потребления
построения графиков работы ресурсов в ресурсов, выхода назначенных ресурсов на
разрезе работ и объекта строительства. работу и т.д. Идеальным периодом для
Возможность построения графиков применения получения учетных данных в строительным
в работах материалов в разрезе работ и производством является одна смена. Следует
объекта строительства. Возможность помнить, что применение подсистемы
формирования недельно-суточных графиков Управление строительным производством без
работ за любой промежуток времени. своевременного и ритмичного внесения
Возможность построения отчета по фактических данных, не имеет смысла!
выполнению календарного плана работ с Максимальным сроком для внесения
анализом хода и прогнозированием сроков фактических данных, следует считать
дальнейшего выполнения работ. Возможность рабочую неделю.
проведения оптимизации по ресурсам, 11Задача Анализ. Таким образом, после
которая в некоторых случаях, может выполнения планирования и учета факта
существенно сократить время строительства. выполнения, появляется возможность
Построение графика движения рабочей силы. проведения различных анализов и получения
Возможность назначения персональной отчетных форм, в частности: Динамика
ответственности за выполнение работ выполнения работ – отчет, на основании
календарного плана и еще множество других план-фактного анализа и существующей
функций. Возможность заполнения производительности, может просчитать
календарных планов строительства на основе прогнозное выполнение работ . Рапорт
смет и проектов, ведущихся в MS Project и руководителю – сводный отчет по всем
подсистемы сметного ценообразования данной проектам.
конфигурации. 12Задача Анализ. Динамика выполнения
3Задача Планирование. Процесс проекта – важный отчет, который показывает
планирования всегда начинается с общее выполнения проекта, на основании
составления календарного плана. ведущих работ в разный период выполнения.
Календарный план– это совокупность Выполнение работ по договору – удобное
проектных и производственных документов, представление о выполненных работах,
устанавливающих порядок, очередность и организациями, с которыми заключены
сроки выполнения необходимых работ по договоры. Расход материалов – позволяет
возведению отдельных объектов или всегда видеть и контролировать расход
комплексов зданий и сооружений и материалов, которые были списаны на
регламентирующих деятельность всех какие-то работы по проекту.
организаций, участвующих в строительстве. 13Дополнительные функции. Загрузка
Календарный план отличается от плана работ данных из подсистемы Сметное
тем, что «привязан» к реальному календарю. ценообразование в структуру календарного
На основе календарных планов выявляется плана. Данная функция была создана для
потребность в рабочей силе, строительных облегчения заполнения календарного плана
машинах, материально-технических и работами, т.к. объект строительства может
энергетических ресурсах, транспортных характеризоваться не одной тысячей работ.
средствах, временных зданиях и Из сметной подсистемы передаются данные по
сооружениях. Календарным планом наименования работы, объему, единицы
устанавливаются сроки и очередность измерения объема, ресурсам и материалам.
поставки технологического оборудования и Для переноса ресурсов и материалов создана
комплектующих изделий, разработки специальная таблица синонимов, т.к.
проектно-сметной документации, ресурсы в сметной подсистемы далеко не
распределение во времени капитальных всегда соответствуют общестроительному
вложений и объемов строительно-монтажных понятию о них. Т.к. Сметная подсистема
работ. При использовании подсистемы поддерживает загрузку из формата АРПС, то
Управление строительным производством имеется возможность загрузки данных из
процесс планирования начинается с других смет.
заполнения справочника «Проекты», где 14Дополнительные функции. Для
содержаться все характеристики будущего возможности интеграции с другими
строительства, а именно:«Адреса», продуктами по построению календарных
«Планируемые даты начала (окончания), планов, имеется возможность загрузки в MS
«Фактические даты начала (окончания)», Project и выгрузки из него. С полным
«Склад списания материалов», «Сценарии», сохранением структуры календарного плана,
«Субъекты проекта», «ИТР». связей, ресурсов и т.д.
4Задача Планирование. Таким образом, 15Итог. Кратко, с помощью подсистемы
произошло заполнение основных реквизитов Управления строительным производством
характеризующих проект. Имеет смысл возможно: 1.Составить календарный план
добавить, что под «Сценарием» понимается работ по всем проектам организации,
один из многих возможных сценариев используя собственные базы данных, либо
выполнения проекта. Далее необходимо сметную подсистему, а так же MS Project.
приступать к заполнению непосредственно 2.Составить графики потребности в
справочника «Работы», в котором хранятся ресурсах, материалах, денежных средствах
все сведения о работах в разрезе 3. Оптимизировать календарные планы по
«Сценария» и «Проекта». Собственно «набор» потреблению ключевых ресурсов 4. Вести
работ, связанных друг с другом логическими учет выполнения запланированных работ,
взаимосвязями и привязанными к календарю, расхода материалов, денежных средств. 5.
можно назвать Календарным планом. На основании планируемых и учетных данных,
5Задача Планирование. Календарный план проводить анализ выполнения работ для
может иметь как табличную форму, так и принятия правильных и эффективных решений.
форму диаграммы Гантта. Имеется 16По вопросам приобретения и технической
возможность в виде «дерева» представлять поддержки можно обращаться по следующим
всю проектную деятельность организации координатам: Спасибо за внимание !
входящие в состав «холдинга». Элемент Официальный партнер фирмы 1С, Москва тел.
справочника «Работа», является самым : (495) 979-43-62, 676-00-98 e-mail:
важным элементом при заполнении 1c@atlantgroup.ru,
календарного плана, т.к. именно благодаря http://www.atlantgroup.ru.
правильному заполнению его, появится Правообладатель: Фирма «1С», Россия,
возможность точно узнать сроки выполнения Москва тел. : (495) 737-92-57, e-mail:
всех работ, а так же выяснить потребности hotline@1c.ru, http://www.1c.ru.
Общее описание подсистемы Управление строительным производством.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/obschee-opisanie-podsistemy-upravlenie-stroitelnym-proizvodstvom-86955.html
cсылка на страницу

Общее описание подсистемы Управление строительным производством

другие презентации на тему «Общее описание подсистемы Управление строительным производством»

«Производство бумаги» - Оптимизация производственных процессов. Общий объем тиражей, переведенных на печать в Россию - порядка 80 млн. экз. Новые технологии в печати. Издательско-полиграфический рынок России. 2010 г. Фиксация стоимости услуг в рублях. Повышение эффективности использования оборотных средств. Отсрочки по платежам.

«Строительные чертежи» - Понятие «техническое черчение» шире понятий «машиностроительное черчение», «строительное черчение» и др. Копии чертежей-проектов ряда объектов приведены в комментариях Палладио к трактату Витрувия. В 1990-е годы началось сотрудничество с международной организацией по стандартизации. В России была принята система проектной документации для строительства с учетом положений НСО.

«Производство строительных материалов» - Организация деятельности компании. В результате чего значительно возросла себестоимость строящихся объектов. Исследование ситуации на рынке товара. Расчеты затрат и доходов, сроки окупаемости. Стратегический квадрат. Бизнес-план компании «Монолит» - производство строительных материалов. Организационно-правовая форма предприятия – Акционерное общество открытого типа.

«Рынки факторов производства» - Дать определение, что такое РЫНОК ТРУДА. Особенности рынка факторов производства. Продают факторы производства. ПОКУПАТЕЛИ – спрос. Товары и услуги. Покупают факторы производства. Продавцы. Цель урока. Доходы от факторов производства Рента Заработная плата Процент. Факторов производства Ф.п. отчуждаются от своих собственников НАВСЕГДА, т.е происходит ПРОДАЖА ф.п.

«Производство электроэнергии» - Использование электроэнергии: Чернобыльская АЭС. Ход исследования. Крупными потребителями являются транспорт(железнодорожный) и люди(освещение и электроприборы). Проблема, стоящая перед человечеством. Солнечная батарея. Механическая (кинетическая) энергия турбины. Электрическая энергия. Внутренняя энергия воды.

«Производство биоэтанола» - Биоэтанол: потенциал использования. Инвестиционное предложение. * Исследование агентства BusinesStat «Анализ мирового рынка биоэтанола: 2005-2014 гг». В себестоимости производства биоэтанола 60-70% занимает стоимость сырья. Защита моносахаридов происходит за счет использования в процессе специальных протекторов.

Компании

40 презентаций о компаниях
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Компании > Общее описание подсистемы Управление строительным производством