Машиностроение
<<  Энергетическое машиностроение: возможности России Производственный менеджмент в машиностроении  >>
Опыт внедрения производственных решений для предприятий машиностроения
Опыт внедрения производственных решений для предприятий машиностроения
Опыт внедрения производственных решений для предприятий машиностроения
Опыт внедрения производственных решений для предприятий машиностроения
Отраслевая компетенция ООО «Проект – ИТ»
Отраслевая компетенция ООО «Проект – ИТ»
Управление производством
Управление производством
Управление производством
Управление производством
Реализация планирования производства в машиностроении на примере ЗАО
Реализация планирования производства в машиностроении на примере ЗАО
Реализация планирования производства в машиностроении на примере ЗАО
Реализация планирования производства в машиностроении на примере ЗАО
Реализация планирования производства в машиностроении на примере ЗАО
Реализация планирования производства в машиностроении на примере ЗАО
Реализация планирования производства в машиностроении на примере ЗАО
Реализация планирования производства в машиностроении на примере ЗАО
Реализация планирования производства в машиностроении на примере ЗАО
Реализация планирования производства в машиностроении на примере ЗАО
Общие сведения
Общие сведения
Общие сведения
Общие сведения
Продажи
Продажи
Продажи
Продажи
Продажи
Продажи
Продажи
Продажи
Продажи
Продажи
Подготовка производства
Подготовка производства
Подготовка производства
Подготовка производства
Подготовка производства
Подготовка производства
Подготовка производства
Подготовка производства
Подготовка производства
Подготовка производства
Оперативное планирование
Оперативное планирование
Оперативное планирование
Оперативное планирование
Оперативное планирование
Оперативное планирование
Оперативное планирование
Оперативное планирование
Оперативное планирование
Оперативное планирование
Оперативное планирование
Оперативное планирование
Оперативное планирование
Оперативное планирование
Учет выпуска продукции
Учет выпуска продукции
Учет выпуска продукции
Учет выпуска продукции
Учет выпуска продукции
Учет выпуска продукции
Необходимо для отдела снабжения сформировать потребность в ТМЦ
Необходимо для отдела снабжения сформировать потребность в ТМЦ
При формировании потребности в ТМЦ не учитываются
При формировании потребности в ТМЦ не учитываются
При формировании потребности в ТМЦ не учитываются
При формировании потребности в ТМЦ не учитываются
Если на момент принятия заказа нет утвержденной спецификации на
Если на момент принятия заказа нет утвержденной спецификации на
Опыт внедрения производственных решений для предприятий машиностроения
Опыт внедрения производственных решений для предприятий машиностроения
Опыт внедрения производственных решений для предприятий машиностроения
Опыт внедрения производственных решений для предприятий машиностроения
Опыт внедрения производственных решений для предприятий машиностроения
Опыт внедрения производственных решений для предприятий машиностроения
Опыт внедрения производственных решений для предприятий машиностроения
Опыт внедрения производственных решений для предприятий машиностроения
Опыт внедрения производственных решений для предприятий машиностроения
Опыт внедрения производственных решений для предприятий машиностроения
Опыт внедрения производственных решений для предприятий машиностроения
Опыт внедрения производственных решений для предприятий машиностроения
mitv@proekt-it
mitv@proekt-it
Картинки из презентации «Опыт внедрения производственных решений для предприятий машиностроения» к уроку экономики на тему «Машиностроение»

Автор: Мицкевич. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Опыт внедрения производственных решений для предприятий машиностроения.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 2579 КБ.

Опыт внедрения производственных решений для предприятий машиностроения

содержание презентации «Опыт внедрения производственных решений для предприятий машиностроения.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Опыт внедрения производственных 18текущих и разработки новых отчетов.
решений для предприятий машиностроения. 19Особенности моделирования различных
Генеральный директор ГК «Проект-ИТ» задач. Для задач финансового планирования.
Мицкевич Владимир Владимирович. Приемка EXEL таблиц планирования и
2Компания ООО «Проект – ИТ» создана для настройка аналогичных схем в «1С» Ручная
работы с крупными холдинговыми структурами или автоматизированная переноска данных
и известными компаниями (отраслевыми и Определение источников факта в оперативном
региональными лидерами) в целях и бухгалтерском учете Настройка схем
обеспечения успешности проектов внедрения разноски в фактические данные отчетов
программных продуктов делового назначения Отработка этого на софте на ограниченном
компании «1С». О компании «Проект – ИТ». объеме информации Получение отчетов
3Отраслевая компетенция ООО «Проект – Формирование функциональных требований
ИТ». Услуги. Производство. Производство заказчиков к модификации текущих и
дискретное. Торговля. Производство разработки новых отчетов. Отработка
непрерывное. Автомобили, автозапчасти, регламентов синхронизации казначейской и
автосервис. Пищевая промышленность. бюджетной функции.
Машиностроение. Кабельная и 20Особенности моделирования различных
электротехническая продукция. Энергетика. задач. Для задач производства, снабжения ,
Металопрокат,металлоизделия,металл. сбыта, складов и логистики. Согласование
Стройиндустрия. Химическая промышленность. бизнес-правил , бизнес-процессов и схем
Нефтепродукты. Стеклопакеты. Лекарства, документооборота. Сбор первичных
БАДы. Металлообработка. Фармацевтика. документов, отчетов и сводок. Ввод
Зерно. Полиграфия. Сельское хозяйство. справочников, первичных документов и
Консервированные овощи. Стеклопакеты. отработка их в базовых референтных моделях
Лизинговые компании. Спецсвязь. Системная «1С». Попытка отработать данные первичные
интеграция. Трансмаш. Майский чай. документы заказчика в схемах
Гидропресс. Строительство. «Хлебокомбинат» документоборота, предлагаемых заказчиком и
Калуга. Криагенмаш. Москворечье. формирование узких мест, требующих
«Хлебокомбинат» ПЕКО. Фнпц рп кб. доработки. Распечатка выходных отчетов,
«Хлебпром» Челябинск. «Воскресенскхлеб». определение форм аналогов. Формирование
«Раменскоехлеб». «Балашихахлеб». функциональных требований заказчиков по
Гидротехник 17. Форумэлектро. новым документам, управленческим
«Императорский чай». РАО ЕЭС России. регистрам, обработкам и модификации
«Камышенские колбасы». Мосмек. Гизеке& текущих и разработки новых отчетов.
Деариент. Огк-5. Невинномысская ГРЭС. 21Антикризисное управление проектами.
Лукойл Нефтехим. Followes. Рефтинская Признаки кризиса Неудовлетворенность
ГРЭС. Лукойл-нефтехимобеспечение. заказчика результатами Отсутствие
Роснефть. Среднеуральская ГРЭС. Сенеж. взаимопонимания сторон по вопросу кто кому
Стис. Канаковская ГРЭС. АлександровИСКОЖ. за что и сколько должен Отсутствие планов
Огк-6. Комиэнерго. ТД «Эвалар». Эвалар. завершения работ Отсутствие регламентов
Гвц энергетика. Пульс. ДиПос. Стомед. ТЗК приемки работ Отсутствие ответственных с
«Агрико». Олма Пресс. Условные обозначения обоих сторон по решению определенных
программных продуктов, используемых при задач.
внедрении на объекте. Коррадо. Процентное 22Антикризисное управление проектами.
соотношение внедренных программных Порядок выхода из кризиса Определение где
продуктов за 2007 год. ТД Стис. находится проект Определение позиций
1С:Предприятие 8. УПП. Ртк. Стоун 21. сторон, т.е. понимания собирался ли что то
1С:Бухгалтерия 8. РН-Лизинг. 1С:Управление делать ИСПОЛНИТЕЛЬ и что ожидал ЗАКАЗЧИК.
торговлей 8. ФГУП «Спецсвязь». Приведение к единому знаменателю понимания
1С:Управление персоналом 8. 1С:Бухгалтерия триады готовность софта, готовность базы,
7.7. 1С:Торговля и Склад 7.7. 1С:Зарплата готовность персонала. Определение
и Кадры 7.7. Автомобилестроение. функциональных рамок проекта
4Наиболее масштабные внедрения. № П/п. (моделирование) Формализация реестра
Наименование объекта, (кол-во филиалов). доработок, конечных с обоих сторон для
Отрасль. Кол-во пользователей. 1. Огк-5, принятия софта. Определение и
(5). Энергетика. 1600. 2. СТиС, (9). неукоснительное исполнение обоими
Производство стеклопакетов. 450. 3. Лукойл сторонами порядка и регламента приемки
– нефтехим, (4). Химическая работ.
промышленность. 210. 4. Форум Электро, 23Антикризисное управление проектами.
(2). Оптовая торговля. 200. 5. Коррадо Определение состояния
Групп. Оптовая торговля. 200. 6. справочников,остатков и прочей базы.
Конаковская ГРЭС. Энергетика. 186. 7. ТФК Назначение ответственных за выгрузку или
«Камаз». Оптовая торговля автомобилями. ручной ввод и выверку базы недостающей для
800. 8. ФНПЦ Ременкое КБ. Производство. эффективной работы Проведение дообучения
150. 9. Рефтинская ГРЭС. Энергетика. 146. персонала И полная взаимная радость сторон
10. Среднеуральская ГРЭС. Энергетика. 128. после тестовой и опытной эксплуатации.
11. Невинномысская ГРЭС. Энергетика. 100. 24Реализация планирования производства в
12. Эвалар. Фармацевтическая машиностроении на примере ЗАО «Авто
промышленность. 100. 13. Автосила. Иквимпент Плант».
Торговля зап.ч. И автомобилями. 100. 14. 25Общие сведения. АОЗТ «Мосдизайнмаш»
Камышенские колбасы. Пищевая один из крупнейших холдингов России,
промышленность. 100. представляющий качественные и надежные
5Примеры проектов в холдингах. 1. ОАО кузова различного назначения и
РАО «ЕЭС России». Финансовая прозрачность. комплектации, а также дополнительное
Холдинг (50 пользователей). 2. Огк-5. оборудование для грузового транспорта. ЗАО
Финансовая прозрачность. (Холдинг и 4 ГРЭС «Авто Иквипмент Плант» Производственное
)(1200 пользователей). 3. Камаз. предприятие, выпускающее продукцию,
Финансовая прозрачность, управление продаваемую под брэндом «Мосдизайнмаш».
сбытом. Холдинг,Торговый дом (150 Клиенты: Клиентами «Мосдизайнмаш» являются
пользователей),100 дилерских центров(1500 компании: Coca Cola, Pepsi Cola, Proctel
пользователей). 4. Лукойл Нефтехим. & Gamble, BBH, San Interbrew,
Финансовая розрачность, управление «Микоян», «Айс БИТ», «ИНКО» и многие
финансами и затратами. Холдинг,5 заводов другие. Структура «Мосдизайнмаш»: Заводы
(210 пользователей). 5. Олма Пресс. компании по производству изотермических
Финансовая прозрачность. Холдинг, 2 кузовов из сэндвич-панелей находятся в г.
завода. 6. Металлинвест. Финансовая Дубна (Московская обл.), г.Обнинск и пос.
прозрачность. Холдинг, 11 филиалов. 7. Белоусово (Калужская обл.). На московской
ДиПОС. Управление сбытом, площадке помимо головного офиса
корпоративныезакупки. Холдинг, завод, 9 «Мосдизайнмаш», расположены технические и
ТД. 8. ФГУП «Спецсвязь». Финансовая сервисные службы компании. Особенности
прозрачность. Холдинг, 80 филиалов. № П/п. производства: Выпуск индивидуальной
Наименование холдинга. Инструменты. Объемы продукции под заказчика.
автоматизации. 26Задачи проекта. Структуризация и
6Примеры проектов в холдингах. № П/п. распределение поступающих заказов между
Наименование холдинга. Инструменты. Объемы исполнителями; внедрение системы
автоматизации. 9. Стис. Финансовая производственного документооборота;
прозрачность, управление финансами и оперативное планирование и динамическое
затратами, управление сбытом, Управление перепланирование производства; снижение
закупками, управление производством. трудоемкости работы с объектами
Холдинг,7 заводов. 10. Агрико. Финансовая информационной системы для отдельных служб
прозрачность. Холдинг, 6 ТД, 1 агрофирма. организации. Общее число пользователей
11. Главстрой. Финансовая прозрачность. системы ~40 человек.
Холдинг, 80 юр.лиц. 12. Геоэкспертиза. 27Дополнительные задачи. Подсистема
Финансовая прозрачность. 15 филиалов. 13. бухгалтерского учета; Подсистема
«Зил». Управление финансами и затратами. оперативного учета производства: внедрение
14. Сибинтек. Управление финансами и регламентов внесения данных по видам
затратами. Холдинг, (60 пользователей), 12 индивидуальных заказов покупателей с
филиалов. 15. Волготанкер. Финансовая использованием бизнес-процессов 1С:
прозрачность. Холдинг, 4 филиала. Управление Производственным Предприятием
7Внедрения в дискретном производстве. № 8.1; внедрение регламентов по занесению в
П/п. Организация. Отрасль. Кол-во систему поставляемых материалов,
пользователей. 1. ГК «СТиС». Производство выпускаемой продукции, полуфабрикатов и их
стеклопакетов. 800. 2. ОАО "ФНПЦ спецификаций; внедрение регламентов
Раменское приборостроительное взаимодействия
конструкторское бюро" Машиностроение. конструкторско-технологических и
180. 3. ТФК «Камаз». Машиностроение. 200. производственных подразделений при
4. Дипос. Металлообработка. 70. 5. подготовке и в процессе производства;
Гидропресс. Атоммаш. 40. 6. Трансмаш. разработка и внедрение инструментов,
Машиностроение. 30. 7. Центролит. Литейное снижающих трудоемкость ведения в системе
производство. 30. 8. Аип. Машиностроение. спецификаций промежуточных изделий и
40. 9. Фазотрон ВПК. Машиностроение готовой продукции; разработка и внедрение
(Авиастроение). 120. 10. КБ ХИММАШ НПО инструмента оперативного планирования и
«Хруничева». Машиностроение (Космос). 300. перепланирования производства; расчет
8Система оперативно-производственного себестоимости выпуска; настройка
планирования. Планово учетные единицы. интерфейсов пользователей, проведение
Планово учетные единицы. Планово учетные обучения и подготовка инструкций.
единицы. Типы производств. Типы 28Продажи. Размещение и утверждение
производств. Типы производств. Типы заказов покупателей и внутренних заказов.
производств. Типы производств. Единичное. Функции обработки: отражение
Мелкосерийное. Серийное. Крупносерийное. взаимодействия пользователей в едином
Массовое. Системы планирования. Системы бизнес-процессе; контроль качества
планирования. Системы планирования. выполнения этапов (задач), минимизация
Системы планирования. Системы ошибок; заполнение объектов системы,
планирования. Партия деталей. Складская. подготовка необходимых печатных форм;
Складская. Складская. То же. По нормам анализ размещенных заказов.
задела. По нормам задела. По нормам 29Подготовка производства. Анализ
задела. То же. По срокам межцеховых подач. заказов, создание спецификаций заказанной
По срокам межцеховых подач. Партия. По продукции:
стандартным срокам. По стандартным срокам. 30Оперативное планирование. Анализ
Деталь. По такту потока. Заказ на изделие. заказов, оформление заказов на
Позаказная. Позаказная. Комплект на узел. производство, назначение плановых дат и
Комплектно-узловая. Комплектно-узловая. контроль текущих дат исполнения заказов:
Цикловой комплект. Комплектно-грузовая. 31Учет выпуска продукции. Учет
Комплектно-грузовая. Комплектно-грузовая. фактического выпуска. Подготовка
Машинокомплект. Машинокомплектная. план-фактного анализа расхода материалов
Машинокомплектная. Машинокомплектная. на выпуск:
Суткокомплект. Нопп. Нопп. Условный 32Необходимо для отдела снабжения
комплект. Разрядная (Р-Г). Разрядная сформировать потребность в ТМЦ. Свод
(Р-Г). Узлоэтап. Спу. заказов. Свод заказов. Номенклатура ТМЦ.
9Взаимосвязь задач планирования на Сроки. Сырье и материалы. Товары.
предприятии. Производственная составляющая. Внешние
10Товарный календарь. Товарные запасы. заказы.
Заказы потребителей. Заказы поставщиков. 33При формировании потребности в ТМЦ не
Товарный календарь. Заявки от учитываются. Заказы, по которым прошли
подразделений. Задания на производство. выпуски на склад. Заказы, по которым
11Производство. отгружена продукция. Потребности на
12Управление производством. Объемное и производственные полуфабрикаты.
сменное планирование. 34Если на момент принятия заказа нет
13Паспорт сделки – основа утвержденной спецификации на материал, то
документооборота компании. можно использовать шаблоны. В этом случае
14Паспорт сделки – основа финансового и есть. Решение. Перевод закупок по этим
логистического управления компанией. позициям под технологию точки страхового
15Проектная технология внедрения. запаса.
16Модельное проектирование. Этап. 35Требуется заказать(10) =
Результат. Поставка программного продукта. потребность(8) -- на складах(9) –
Импорт НСИ для моделирования. НСИ в заказано(11) = Страховой запас(12) – (на
системе для моделирования. Моделирование складах(9) + заказано(11) – Потребность
на данных заказчика. Модель системы. (8)). Дефицитка на каждый момент времени
Формирование документа «Функциональные для снабженца. 560. ? 300. 250. 10. 300.
требования». Формирование границы 1000. 2500. 1760. Итр. ? Требуется
автоматизации. Импорт НСИ. Готовность НСИ. заказать с учетом страхового запаса(13).
Доработка системы. Готовый макет. Заклепки. Фургон. 345о. Фургон. 873м.
Обучение. Готовность персонала к тестовой Пластина. 01тнп. № 1. Номенклатура (что)
тестовой эксплуатации. Тестовая 2. Срок потребности (когда) 3. Заказ
эксплуатация. Контроль готовности макета утвержден 4. Статус спецификации 5.
Контроль готовности НСИ Контроль Позиция Заказа 6. Заказ 7. Потребность
готовности Персонала. Функциональные (сколько) 8. 01.04.09. Рабочая. 01.08.09.
замечания. Опытная эксплуатация. Шаблон. 05.05.09. Рабочая. На складах 9.
Функциональные замечания. Сопровождение. Требуется заказать 10. Заказано 11.
Да. Да. Нет. Нет. Страховой запас 12. Требуется заказать с
17Технология стандартного проектного учетом страх.запаса 13. Поставщик 14.
внедрения. Сформировать заказ 15.
18Особенности моделирования различных 36Срок потребности. & Сроки доставки
задач. Для задач бухгалтерского учета. от поставщиков. Дата запуска заказа в
Согласование плана счетов Согласование производство. Период с момента, когда все
карты проводок и структуры ТМЦ на складе до запуска заказа в
документов-оснований Согласование сложных производство. 560. ? 300. 250. 10.
схем НДС и себестоимости Согласование схем Номенклатура (что) 2. Срок потребности
трансформации результатов бухгалтерского (когда) 3. Потребность (сколько) 8. № 1.
учета для целей налогового Сбор образцов Заказ утвежден 4. Статус спецификации 5.
первичной информации по всем видам Позиция Заказа 6. Заказ 7. Заклепки.
документов-оснований и карты проводок Фургон. 345о. Фургон. 873м. Пластина.
Отработка этого на софте Получение отчетов 01тнп. 01.04.09. Рабочая. 01.08.09.
Формирование функциональных требований Шаблон. 05.05.09. Рабочая.
заказчиков по новым документам проводкам, 37
алгоритмам НДС и себестоимости, требований 38mitv@proekt-it.ru. Спасибо за
к налоговым регистрам и модификации внимание!
Опыт внедрения производственных решений для предприятий машиностроения.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/opyt-vnedrenija-proizvodstvennykh-reshenij-dlja-predprijatij-mashinostroenija-226899.html
cсылка на страницу

Опыт внедрения производственных решений для предприятий машиностроения

другие презентации на тему «Опыт внедрения производственных решений для предприятий машиностроения»

«Структура предприятия» - Вопрос 3. Факторы, влияющие на производственную структуру. Комплексные. Пространственный. 3. Линейно-функциональная структура. 2. Функциональная структура управления. Все производственные процессы классифицируются как: Вопрос 5. Формы, типы, методы организации производства. Дискретные процессы. Непрерывные процессы.

«Предприятие 1.0» - Создание бизнес-задания для одновременного производства. Прямые переменные затраты. Создание предприятия и продукции. Накладные затраты. Необходимо прогнозировать, как будет складываться ситуация на предприятии в течении года. Задайте «шаг» планирования – помесячно или поквартально Задайте статьи расходов.

«География машиностроения» - Наибольшую долю в структуре продаж составляют радиаторы. Машиностроение. Как отрасль возникла 200 лет назад во время промышленной революции. Практически все передовые, наукоемкие технологии создаются и обеспечиваются с участием машиностроения. Главная отрасль обрабатывающей промышленности мира. Оборона страны также в громадной степени обеспечивается машиностроительным комплексом.

«Управление предприятием» - Создание пользовательских шаблонов документов. Разработка организационной структуры. Растущие предприятия, созданные в последние 3-8 лет. Анализ текущего состояния системы управления на предприятиях. Проектирование организационной структуры. Система бизнес-моделирования. Управление с помощью показателей эффективности деятельности.

«Технология машиностроения» - Возрастал контингент учащихся, увеличивался и педагогический коллектив. Туристический слет. Свинухова Н.А. Кубаткина И.А. Серегин В.Н. Печенин А.И. Глистенкова Л.В. Морозова И.В. Завод «Красное Сормово» отмечал 100-летие своего рождения. Члены комиссии: Квалификация выпускника - техник. Общей образованности К уровню подготовки по дисциплинам По производственной (профессиональной) практике.

«Машиностроение мира» - Состав машиностроительного комплекса. Машиностроение мира. Справочные сведения. В 2010 г. общий объем зарегистрированных автомобилей вырос на 5%. Машиностроительные центры мира. Одна из главных отраслей машиностроения мира – автомобилестроение . Группы отраслей. Основное направление – создание электромобилей.

Машиностроение

7 презентаций о машиностроении
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Машиностроение > Опыт внедрения производственных решений для предприятий машиностроения