Культура организации
<<  Организационная культура Консалтинг организационного развития  >>
Картинок нет
Картинки из презентации «Организационная культура» к уроку экономики на тему «Культура организации»

Автор: Alexey Onohov. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Организационная культура.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 1426 КБ.

Организационная культура

содержание презентации «Организационная культура.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Организационная культура. МАОУ 6определенных целей). Провозглашаемые
Гимназия № 47. 26 января 2012 года. ценности (к их реализации стремится
2Понятие организационной культуры. организация).
Организационная (корпоративная) культура – 7Основные функции организационной
это ценности и нормы, разделяемые культуры. Охранная. Регулирующая.
большинством членов организации, а также Интегрирующая. Адаптивная. Мотивационная.
их внешние проявления (организационное Ориентирующая. Функция имиджа организации.
поведение). Управление персоналом 8Атрибуты организационной культуры.
Словарь-справочник. Традиции и обычаи. Ценности. Символика.
3Понятие организационной культуры. Деловой этикет. Стили руководства.
Организационная (корпоративная) культура — 9Клановая. Рыночная. Типы
совокупность моделей поведения, которые организационной культуры. Иерархическая.
приобретены организацией в процессе Адхократическая. (От лат. Ad hoc — «по
адаптации к внешней среде и внутренней случаю»). по К. Камерону и Р. Куинну.
интеграции, показавшие свою эффективность 10Некоторые типы современной российской
и разделяемые большинством членов организационной культуры. Друзья. Культура
организации. Компонентами корпоративной начальника. Семья.
культуры являются: принятая система 11Управление организационной культурой.
лидерства; стили разрешения конфликтов; Формирование ОК: внешняя адаптация;
действующая система коммуникации; внутренняя интеграция. Поддержание ОК:
положение индивида в организации; принятая оценка и контроль; способы реагирования на
символика: лозунги, организационные табу, ситуации; кадровая работа; соблюдение
ритуалы. из Википедии. ритуалов, обрядов, традиций. Изменение ОК
410 характеристик организационной изменение поведения сотрудников;
культуры (по С.П. Робинсу). 1. Личная 12Влияние организационной культуры на
инициатива; 2. Готовность работника пойти организационную эффективность.
на риск; 3. Направленность действий; 4. (модельТ.Питерса и Р.Уотермана ). ВЛИЯНИЕ
Согласованность действий; 5. ЧЕРЕЗ формирование следующих ценностных
Обеспеченность свободного взаимодействия, ориентаций работников: Взращивание веры в
помощи и поддержки со стороны успех дела и ценности организации;
управленчеких служб. 6. Перечень правил и Внушение и обоснование того, что «клиент
инструкций, применяемых для контроля и всегда прав»; Поощрение автономии и
наблюдения за поведением сотрудников; 7. предприимчивости членов организации;
Степень отождествления каждого сотрудника Формирование позиции работников: их
с организацией; 8. Система вознаграждений; компетентонсть – главный источник
9. Готовность сотрудника открыто выражать эффективности; Взращивание веры в в
свое мнение; 10. Степень взаимодействия эффективность простых структур управления
внутри организации, выраженной в с немногочисленным штатом; Обоснование
формальной иерархии и подчиненности; выгодности оптимального сочестания
5Помочь людям более продуктивно жесткости и гибкости в управлении;
работать, получать удовлетворение от 13Модели глобального влияния на
труда. Цель организационной культуры: организационную культуру. Существуют 4
6Основные элементы организационной известные модели. По модели японского
культуры. Поведенческие стереотипы (общий специалиста по управлению У.ОУЧИ:
язык, обычаи и традиции, ритуалы). 1.Обязательства организации по отношению к
Групповые нормы (стандарты и образцы, свои членам. 2. Оценка выполняемой работы.
регламентирующие поведение). Философия 3. Планирование карьеры. 4. Система
организации (принципы, определяющие ее контроля. 5. Принятие решений. 6. Уровень
действия по отношению к служащим, клиентам ответственности. 7. Интерес к человеку.
или посредникам.). Правила игры (правила 14Влияние культуры отношения к жизни и к
поведения при работе в организации, женщинам на организационную культуру.
традиции и ограничения, «заведенный Культура джентльменского клуба. Культура
порядок» ). Организационный климат спортивной раздевалки. Культура казармы.
(чувство, определяемой физ.составом группы 15Влияние отношения к жизни и к женщинам
и манерой взаимодействия членов на организационную культуру. Культура
организации). Существующий практический отрицания различий между полами. Культура
опыт: (методы и технические приемы, смышленых мачо. Культура ложной защиты
используемые членами группы для достижения женщины.
Организационная культура.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/organizatsionnaja-kultura-95465.html
cсылка на страницу

Организационная культура

другие презентации на тему «Организационная культура»

«Организационное поведение» - Результаты: показатели деятельности организация и удовлетворенность работников личностный рост и развитие. Социальная окружающая среда. Природа человека. Поддерживающая. Принятие решения. Организация. Авторитарная модель ОП. Цели работников. Сопоставление. План лекции. Предлагаемые ОП действия. Общество.

«Организационная структура» - Региональная дивизиональная организационная структура. Бухгалтерия. Матричная организационная структура. Снабжение. Функциональная организационная структура управления. Дивизиональная организационная структура. Линейно – функциональная (традиционная) организационная структура. Сбыт. Проектная организационная структура.

«Организационная культура» - Типы организационных культур в историческом развитии не просто сменяются одни другими. Филогенез – исторический процесс развития всей популяции, в т.ч. всего человечества. 2. В «чистом» виде в реальных условиях методические системы не существуют. Информационная система – поскольку информационное обучение может реализовываться в любой методической системе – от репродуктивного до проективного.

«Организационная культура» - Организационная культура. Не отвлекайся на другие цели. Национальные особенности организационных культур. Люди. Предпринимателю такая цель нужна, как воздух. 2. Коммуникационная система и язык общения. Организация. Рабочая группа. Такое рвение можно проявить только при опоре на частную собственность.

«Деловая культура» - ЭТИЧЕСКИЙ ПОДХОД Ценности и правила поведения. «Общая совокупность внутренних и внешних отношений в компании…». «Отношения между нами и клиентами, наши отношения внутри коллектива…». Распределение задач по основным направлениям деятельности организации. «Поддержание определенного уровня внутри компании…».

«Корпоративная культура организации» - Этика делового общения: взаимоотношения в коллективе. Не складывайте руки на груди. Не переполняйте свой разговор непонятными и загадочными словами. Корпоративная культура. Принцип соучастия. Что мы делаем? К чему мы способны? Содержательность телефонного разговора. Доверяйте сотрудникам и признавайте собственные ошибки в работе.

Культура организации

12 презентаций о культуре организации
Урок

Экономика

125 тем
Картинки