Информационная система
<<  Комплексный анализ положения предприятия Анализ бизнес информации – основные принципы  >>
Возможности системы управления "ПАРУС-Предприятие 8" в области
Возможности системы управления "ПАРУС-Предприятие 8" в области
Словарь «Контрагенты» - физические лица
Словарь «Контрагенты» - физические лица
Словарь «Контрагенты» - физические лица
Словарь «Контрагенты» - физические лица
Словарь «Должности»
Словарь «Должности»
Раздел «Подразделения»
Раздел «Подразделения»
Раздел «Подразделения»
Раздел «Подразделения»
Раздел «Штатные должности» - штатное расписание
Раздел «Штатные должности» - штатное расписание
Раздел «Штатные должности» - штатное расписание
Раздел «Штатные должности» - штатное расписание
Раздел «Сотрудники»
Раздел «Сотрудники»
Раздел «Сотрудники»
Раздел «Сотрудники»
Раздел «Сотрудники»
Раздел «Сотрудники»
Раздел «Сотрудники»
Раздел «Сотрудники»
Резерв кадров
Резерв кадров
Резерв кадров
Резерв кадров
Штат сотрудников предприятия
Штат сотрудников предприятия
Штат сотрудников предприятия
Штат сотрудников предприятия
Штат сотрудников предприятия
Штат сотрудников предприятия
Раздел «Приказы»
Раздел «Приказы»
Раздел «Приказы»
Раздел «Приказы»
Раздел «Приказы»
Раздел «Приказы»
Раздел «Приказы»
Раздел «Приказы»
Модули, связанные с кадровым учетом в системе Парус
Модули, связанные с кадровым учетом в системе Парус
Модули, связанные с кадровым учетом в системе Парус
Модули, связанные с кадровым учетом в системе Парус
Модули, связанные с кадровым учетом в системе Парус
Модули, связанные с кадровым учетом в системе Парус
Модуль «Табельный учет
Модуль «Табельный учет
Словарь «Выплаты и удержания»
Словарь «Выплаты и удержания»
Словарь «Выплаты и удержания»
Словарь «Выплаты и удержания»
Расчет заработной платы
Расчет заработной платы
Расчет заработной платы
Расчет заработной платы
Формирование ведомостей
Формирование ведомостей
Формирование ведомостей
Формирование ведомостей
Формирование ведомостей
Формирование ведомостей
Формирование ведомостей
Формирование ведомостей
Формирование проводок
Формирование проводок
Дополнительные свойства
Дополнительные свойства
Множество стандартных отчетов
Множество стандартных отчетов
Картинки из презентации «ПАРУС-Предприятие 8» к уроку экономики на тему «Информационная система»

Автор: 1. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «ПАРУС-Предприятие 8.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 2649 КБ.

ПАРУС-Предприятие 8

содержание презентации «ПАРУС-Предприятие 8.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Возможности системы управления 14дискретном производстве». Модуль
"ПАРУС-Предприятие 8" в области «Табельный учет». Модуль «Управление
управления трудовыми ресурсами. ЦИТК персоналом и штатное расписание». Модуль
Парус. Москва. 2011. «Управление деловыми процессами». Модуль
2Ресурсы предприятия. Максимальная «Учет производственных нарядов». Модуль
эффективность деятельности предприятия. «Расчет заработной платы».
Кадры. Основные средства (здания, 15Модули, связанные с кадровым учетом в
сооружения, машины и оборудование). системе Парус. Модуль «Планирование и учет
Нематериальные активы (информационные в проектах». Модуль «Планирование и учет в
системы для управления, контроля и дискретном производстве». Модуль
анализа). Оборотные активы (материалы, «Табельный учет». Модуль «Управление
товарная продукция). Финансовые активы персоналом и штатное расписание». Модуль
(деньги). «Управление деловыми процессами». Модуль
3Факторы эффективного управления «Учет производственных нарядов». Модуль
трудовыми ресурсами. Подбор кадров, «Расчет заработной платы». Позволяет
обеспечение кадрового резерва. формировать штатное расписание, вести
Планирование трудозатрат. Контроль подробный кадровый учет, формировать
рабочего времени, учет потерь. Эффективное отчеты.
и оптимальное управление трудовыми 16Модули, связанные с кадровым учетом в
ресурсами. Оперативное управление штатной системе Парус. Модуль «Планирование и учет
расстановкой и расписанием. Кадровый в проектах». Модуль «Планирование и учет в
документооборот, статистический анализ. дискретном производстве». Модуль
Гибкий расчет заработной платы и налогов. «Табельный учет». Модуль «Управление
Интеграция со смежными системами. Анализ персоналом и штатное расписание». Модуль
эффективности распределения ФОТ, «Управление деловыми процессами». Модуль
фактических затрат на зарплату. «Учет производственных нарядов». Модуль
4Факторы эффективного управления «Расчет заработной платы». Позволяет вести
трудовыми ресурсами. Формирование штата в детальный учет рабочего времени.
соответствии с планом производства и 17Модули, связанные с кадровым учетом в
развития. Формирование плановых системе Парус. Модуль «Планирование и учет
показателей выпуска продукции, оказания в проектах». Модуль «Планирование и учет в
услуг. Подбор кадров, обеспечение дискретном производстве». Модуль
кадрового резерва. Планирование «Табельный учет». Модуль «Управление
трудозатрат. Контроль рабочего времени, персоналом и штатное расписание». Модуль
учет потерь. Эффективное и оптимальное «Управление деловыми процессами». Модуль
управление трудовыми ресурсами. «Учет производственных нарядов». Модуль
Оперативное управление штатной «Расчет заработной платы». Позволяет
расстановкой и расписанием. Кадровый спланировать трудозатраты на НИОКР,
документооборот, статистический анализ. определить плановую потребность в ИТР,
Гибкий расчет заработной платы и налогов. плановые затраты на оплату труда.
Интеграция со смежными системами. Анализ 18Модули, связанные с кадровым учетом в
эффективности распределения ФОТ, системе Парус. Модуль «Планирование и учет
фактических затрат на зарплату. в проектах». Модуль «Планирование и учет в
5Факторы эффективного управления дискретном производстве». Модуль
трудовыми ресурсами. Подбор кадров, «Табельный учет». Модуль «Управление
обеспечение кадрового резерва. персоналом и штатное расписание». Модуль
Планирование трудозатрат. Контроль «Управление деловыми процессами». Модуль
рабочего времени, учет потерь. Оптимальный «Учет производственных нарядов». Модуль
кадровый состав, квалифицированные «Расчет заработной платы». Позволяет
сотрудники, управление мотивацией. построить план производства, определить
Эффективное и оптимальное управление потребность в трудовых ресурсах, плановые
трудовыми ресурсами. Оперативное затраты на сдельную оплату труда.
управление штатной расстановкой и 19Модули, связанные с кадровым учетом в
расписанием. Кадровый документооборот, системе Парус. Модуль «Планирование и учет
статистический анализ. Гибкий расчет в проектах». Модуль «Планирование и учет в
заработной платы и налогов. Интеграция со дискретном производстве». Модуль
смежными системами. Анализ эффективности «Табельный учет». Модуль «Управление
распределения ФОТ, фактических затрат на персоналом и штатное расписание». Модуль
зарплату. «Управление деловыми процессами». Модуль
6Факторы эффективного управления «Учет производственных нарядов». Модуль
трудовыми ресурсами. Подбор кадров, «Расчет заработной платы». Позволяет
обеспечение кадрового резерва. организовать взаимодействие персонала,
Планирование трудозатрат. Контроль оценить оперативность и качество работ.
рабочего времени, учет потерь. Эффективное 20Модули, связанные с кадровым учетом в
и оптимальное управление трудовыми системе Парус. Модуль «Планирование и учет
ресурсами. Оперативное управление штатной в проектах». Модуль «Планирование и учет в
расстановкой и расписанием. Кадровый дискретном производстве». Модуль
документооборот, статистический анализ. «Табельный учет». Модуль «Управление
Учет рабочего времени: учет невыходов, персоналом и штатное расписание». Модуль
простоев, сверхурочных, интеграция со «Управление деловыми процессами». Модуль
смежными системами (например, СКУД). «Учет производственных нарядов». Модуль
Гибкий расчет заработной платы и налогов. «Расчет заработной платы». Позволяет
Интеграция со смежными системами. Анализ производить сложный расчет сумм оплаты
эффективности распределения ФОТ, выполненных работ на основании
фактических затрат на зарплату. произведенных работ, расценок на работы, и
7Факторы эффективного управления личного участия сотрудника.
трудовыми ресурсами. Подбор кадров, 21Модули, связанные с кадровым учетом в
обеспечение кадрового резерва. системе Парус. Модуль «Планирование и учет
Планирование трудозатрат. Контроль в проектах». Модуль «Планирование и учет в
рабочего времени, учет потерь. Эффективное дискретном производстве». Модуль
и оптимальное управление трудовыми «Табельный учет». Модуль «Управление
ресурсами. Оперативное управление штатной персоналом и штатное расписание». Модуль
расстановкой и расписанием. Кадровый «Управление деловыми процессами». Модуль
документооборот, статистический анализ. «Учет производственных нарядов». Модуль
Оперативный контроль и управление штатной «Расчет заработной платы». Позволяет
расстановкой, фондом оплаты труда. рассчитать заработную плату, в
Информация о сотрудниках (квалификация, соответствии с ФОТ и ФОВ, налоги и
образование, личные качества, контакты, сформировать регламентированные отчеты.
воинский учет… ). Гибкий расчет заработной 22Модули, связанные с кадровым учетом в
платы и налогов. Интеграция со смежными системе Парус. Модуль «Планирование и учет
системами. Анализ эффективности в проектах». Модуль «Планирование и учет в
распределения ФОТ, фактических затрат на дискретном производстве». Модуль
зарплату. «Табельный учет». Модуль «Управление
8Факторы эффективного управления персоналом и штатное расписание». Модуль
трудовыми ресурсами. Подбор кадров, «Управление деловыми процессами». Модуль
обеспечение кадрового резерва. «Учет производственных нарядов». Модуль
Планирование трудозатрат. Контроль «Расчет заработной платы». Позволяет
рабочего времени, учет потерь. Эффективное формировать штатное расписание, вести
и оптимальное управление трудовыми подробный кадровый учет, формировать
ресурсами. Оперативное управление штатной отчеты.
расстановкой и расписанием. Кадровый 23Штатная структура в ИС Парус. Штат
документооборот, статистический анализ. (Исполнения должностей). Контрагенты
Рациональное распределение фонда оплаты (физические лица). Сотрудники организации.
труда. Детальные затраты на оплату труда в Резерв кадров. Штатное расписание.
различных разрезах. Гибкий расчет Должности. Структура подразделений.
заработной платы и налогов. Интеграция со Типовые должности. Типовые подразделения.
смежными системами. Анализ эффективности 24Словарь «Контрагенты» - физические
распределения ФОТ, фактических затрат на лица. Штат (Исполнения должностей).
зарплату. Контрагенты (физические лица). Сотрудники
9Факторы эффективного управления организации. Резерв кадров. Штатное
трудовыми ресурсами. Подбор кадров, расписание. Должности. Структура
обеспечение кадрового резерва. подразделений. Типовые должности. Типовые
Планирование трудозатрат. Контроль подразделения.
рабочего времени, учет потерь. Эффективное 25Словарь «Должности». Штат (Исполнения
и оптимальное управление трудовыми должностей). Контрагенты (физические
ресурсами. Оперативное управление штатной лица). Сотрудники организации. Резерв
расстановкой и расписанием. Кадровый кадров. Штатное расписание. Должности.
документооборот, статистический анализ. Структура подразделений. Типовые
Гибкий расчет заработной платы и налогов. должности. Типовые подразделения.
Интеграция со смежными системами. Анализ 26Раздел «Подразделения». Штат
эффективности распределения ФОТ, (Исполнения должностей). Контрагенты
фактических затрат на зарплату. Для (физические лица). Сотрудники организации.
принятия результативных и рациональных Резерв кадров. Штатное расписание.
управленческих решений, необходим Должности. Структура подразделений.
периодический комплексный анализ Типовые должности. Типовые подразделения.
эффективности использования трудовых 27Раздел «Штатные должности» - штатное
ресурсов предприятия. Оценка эффективности расписание. Штат (Исполнения должностей).
труда, оперативности выполнения Контрагенты (физические лица). Сотрудники
поставленных задач. организации. Резерв кадров. Штатное
10Факторы эффективного управления расписание. Должности. Структура
трудовыми ресурсами. Подбор кадров, подразделений. Типовые должности. Типовые
обеспечение кадрового резерва. подразделения.
Планирование трудозатрат. Контроль 28Формирование штата. Штат (Исполнения
рабочего времени, учет потерь. Эффективное должностей). Контрагенты (физические
и оптимальное управление трудовыми лица). Сотрудники организации. Резерв
ресурсами. Оперативное управление штатной кадров. Штатное расписание. Должности.
расстановкой и расписанием. Кадровый Структура подразделений. Типовые
документооборот, статистический анализ. должности. Типовые подразделения.
Унифицированные, статистические, 29Раздел «Сотрудники». Штат (Исполнения
аналитические отчеты. Гибкий расчет должностей). Контрагенты (физические
заработной платы и налогов. Интеграция со лица). Сотрудники организации. Резерв
смежными системами. Анализ эффективности кадров. Штатное расписание. Должности.
распределения ФОТ, фактических затрат на Структура подразделений. Типовые
зарплату. должности. Типовые подразделения.
11Факторы эффективного управления 30Резерв кадров. Штат. Контрагенты
трудовыми ресурсами. Подбор кадров, (физические лица). Сотрудники организации.
обеспечение кадрового резерва. Резерв кадров. Штатное расписание.
Планирование трудозатрат. Контроль Должности. Структура подразделений.
рабочего времени, учет потерь. Эффективное Типовые должности. Типовые подразделения.
и оптимальное управление трудовыми 31Штат сотрудников предприятия. Штат.
ресурсами. Оперативное управление штатной Контрагенты (физические лица). Сотрудники
расстановкой и расписанием. Кадровый организации. Резерв кадров. Штатное
документооборот, статистический анализ. расписание. Должности. Структура
Гибкое детальное распределение прав подразделений. Типовые должности. Типовые
доступа по пользователям, ролям, модулям, подразделения.
организациям. Интеграция с другими 32Раздел «Приказы».
системами, консолидация различных данных в 33Модули, связанные с кадровым учетом в
единой базе. Гибкий расчет заработной системе Парус. Модуль «Планирование и учет
платы и налогов. Интеграция со смежными в проектах». Модуль «Планирование и учет в
системами. Анализ эффективности дискретном производстве». Модуль
распределения ФОТ, фактических затрат на «Табельный учет». Модуль «Управление
зарплату. персоналом и штатное расписание». Модуль
12Факторы эффективного управления «Управление деловыми процессами». Модуль
трудовыми ресурсами. Подбор кадров, «Учет производственных нарядов». Модуль
обеспечение кадрового резерва. «Расчет заработной платы». Позволяет вести
Планирование трудозатрат. Контроль детальный учет рабочего времени.
рабочего времени, учет потерь. Эффективное 34Модуль «Табельный учет.
и оптимальное управление трудовыми 35Модули, связанные с кадровым учетом в
ресурсами. Эффективное и оптимальное системе Парус. Модуль «Планирование и учет
управление трудовыми ресурсами. в проектах». Модуль «Планирование и учет в
Оперативное управление штатной дискретном производстве». Модуль
расстановкой и расписанием. Кадровый «Табельный учет». Модуль «Управление
документооборот, статистический анализ. персоналом и штатное расписание». Модуль
Гибкий расчет заработной платы и налогов. «Управление деловыми процессами». Модуль
Интеграция со смежными системами. Анализ «Учет производственных нарядов». Модуль
эффективности распределения ФОТ, «Расчет заработной платы». Позволяет
фактических затрат на зарплату. рассчитать заработную плату, в
13Что дает автоматизация? Управление соответствии с ФОТ, налоги и сформировать
персоналом. Штатная структура. Расчет регламентированные отчеты.
заработной платы. Повышение квалификации. 36Расчет заработной платы. Отработанное
Управление трудовыми ресурсами. Контроль время. Штат (Исполнения должностей).
правильности расстановки кадров Расчет заработной платы. Перечисления,
Оперативный доступ к любой информации о депоненты. Ведомости. Проводки по оплате
сотрудниках Учет военнообязанных, труда. Кассовые и банковские документы.
инвалидов Анализ качественного состава 37Словарь «Выплаты и удержания».
кадров Разработка систем материальной 38Расчет заработной платы.
мотивации персонала Ведение табеля учета 39Формирование ведомостей.
рабочего времени. Штатное расписание 40Формирование проводок.
Кадровые перемещения Планирование 41Дополнительные свойства.
потребности в кадрах и резервирование 42Множество стандартных отчетов.
Ведение настраиваемых графиков работы Учет 43Факторы эффективного управления
отпусков Формирование статистических и трудовыми ресурсами. Подбор кадров,
аналитических отчетов по труду и обеспечение кадрового резерва.
заработной плате. Расчет оклада, различных Планирование трудозатрат. Контроль
надбавок надбавок Оплата сдельных работ рабочего времени, учет потерь. Эффективное
Оплата по среднему заработку Начисление и оптимальное управление трудовыми
премий Удержания из зарплаты: НДФЛ ресурсами. Оперативное управление штатной
,алименты, штрафы, ссуды) Формирование расстановкой и расписанием. Кадровый
перечислений Формирование унифицированных документооборот, статистический анализ.
отчётов. Ведение кадрового резерва Гибкий расчет заработной платы и налогов.
Обучение персонала Аттестация персонала Интеграция со смежными системами. Анализ
Подбор кандидатов при приеме /переводе эффективности распределения ФОТ,
Награждение Анализ причин текучести кадров фактических затрат на зарплату.
Разработка систем нематериальной мотивации 44Возможности системы управления
персонала. "ПАРУС-Предприятие 8" в области
14Модули, связанные с кадровым учетом в управления трудовыми ресурсами. ЦИТК
системе Парус. Модуль «Планирование и учет Парус. Москва. 2011.
в проектах». Модуль «Планирование и учет в
ПАРУС-Предприятие 8.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/parus-predprijatie-8-160513.html
cсылка на страницу

ПАРУС-Предприятие 8

другие презентации на тему «ПАРУС-Предприятие 8»

«Работа на предприятии» - Суммы операций огромны, бремя ответственности велико. Личные качества: ? честность, принципиальность, ? высокая ответственность, аналитическое мышление, усидчивость. От действий финансового директора во многом зависит положение компании на рынке. Большие перспективы карьерного роста. Минусы профессии: Кропотливый труд.

«Алые паруса» - Материалы. «Алые паруса» готовы. Из пенопласта вырезаем корпус корабля. Алые паруса. Оклеиваем корпус корабля и прикрепляем паруса. Украшаем работу лентами.

«ООО предприятие Магистраль» - ООО «Магистраль» можно отнести к категории предприятий со средним финансовым состоянием, слабость отдельных финансовых показателей, нормальная финансовая устойчивость, близкое к оптимальному, достаточно платежеспособно и рентабельно. Анализ ликвидности баланса. Расчетные показатели скоринговой модели.

«Экология предприятия» - Законодательное обеспечение системы «промышленное предприятия – окружающая среда». Совершенствование управления. Промышленное предприятие. Твердые отходы. Создание отделов охраны природы на предприятиях. Своевременная подготовка отчетной информации по вопросам охраны природы. Изменение технологии изготовления конечного продукта (метод сверхточного литья).

«Оборотные средства предприятия» - Длительность одного оборота оборотных средств – Доб: Доб = Дп /Коб, Где Дп – длительность периода, за который определяется степень использования ОС. Степень эффективности использования оборотных средств характеризуется следующими основными показателями: Коэффициент оборачиваемости; Длительность одного оборота; Загрузка оборотных средств.

«Финансовый анализ предприятия» - Задача маркетинга: проверка емкости рынка: увеличение объемов производства; анализ эластичности рынка с целью выбора рациональной ценовой политики. Классификация продукции может быть проведена с учетом трех оценочных параметров: Тб/у - показателей точки безубыточности отдельных видов продукции; V - реальных объемов производства продукции; ВР - объемов продаж произведенной продукции.

Информационная система

26 презентаций об информационной системе
Урок

Экономика

125 тем
Картинки