Бизнес-план
<<  Информационные материалы для формирования бизнес-плана в области продаж и послепродажного обслуживания Применение практики научных семинаров для развития научных компетенций студентов направления бизнес-информатика  >>
Применение BI-систем для анализа эффективности бизнеса
Применение BI-систем для анализа эффективности бизнеса
Business intelligence (BI) - системы
Business intelligence (BI) - системы
Business intelligence (BI) - системы
Business intelligence (BI) - системы
Цели и назначение BI-систем
Цели и назначение BI-систем
Цели и назначение BI-систем
Цели и назначение BI-систем
Bi-системы необходимы для:
Bi-системы необходимы для:
Bi-системы необходимы для:
Bi-системы необходимы для:
Bi-системы необходимы для:
Bi-системы необходимы для:
Bi-системы необходимы для:
Bi-системы необходимы для:
Bi-системы необходимы для:
Bi-системы необходимы для:
Анализ рынка BI-систем в России
Анализ рынка BI-систем в России
Анализ рынка BI-систем в России
Анализ рынка BI-систем в России
Анализ рынка BI-систем в России
Анализ рынка BI-систем в России
Архитектура KPI MONITOR
Архитектура KPI MONITOR
Основные объекты KPI MONITOR
Основные объекты KPI MONITOR
Основные объекты KPI MONITOR
Основные объекты KPI MONITOR
Основные объекты KPI MONITOR
Основные объекты KPI MONITOR
Основные объекты KPI MONITOR
Основные объекты KPI MONITOR
Показатели в KPI MONITOR
Показатели в KPI MONITOR
Показатели в KPI MONITOR
Показатели в KPI MONITOR
Показатели в KPI MONITOR
Показатели в KPI MONITOR
Показатели в KPI MONITOR
Показатели в KPI MONITOR
Базовые показатели в KPI MONITOR
Базовые показатели в KPI MONITOR
Расчетные показатели в KPI MONITOR
Расчетные показатели в KPI MONITOR
Расчетные показатели в KPI MONITOR
Расчетные показатели в KPI MONITOR
Целевые показатели в KPI MONITOR
Целевые показатели в KPI MONITOR
Целевые показатели в KPI MONITOR
Целевые показатели в KPI MONITOR
Целевые показатели в KPI MONITOR
Целевые показатели в KPI MONITOR
Целевые показатели в KPI MONITOR
Целевые показатели в KPI MONITOR
Целевые показатели в KPI MONITOR
Целевые показатели в KPI MONITOR
Уточнение показателей в KPI MONITOR
Уточнение показателей в KPI MONITOR
Уточнение показателей в KPI MONITOR
Уточнение показателей в KPI MONITOR
Уточнение показателей в KPI MONITOR
Уточнение показателей в KPI MONITOR
Уточнение показателей в KPI MONITOR
Уточнение показателей в KPI MONITOR
Уточнение показателей в KPI MONITOR
Уточнение показателей в KPI MONITOR
Системы показателей KPI MONITOR
Системы показателей KPI MONITOR
Системы показателей KPI MONITOR
Системы показателей KPI MONITOR
Системы показателей KPI MONITOR
Системы показателей KPI MONITOR
Системы показателей KPI MONITOR
Системы показателей KPI MONITOR
Панели мониторов (Dashboard) KPI MONITOR
Панели мониторов (Dashboard) KPI MONITOR
Панели мониторов (Dashboard) KPI MONITOR
Панели мониторов (Dashboard) KPI MONITOR
Панели мониторов (Dashboard) KPI MONITOR
Панели мониторов (Dashboard) KPI MONITOR
Панели мониторов (Dashboard) KPI MONITOR
Панели мониторов (Dashboard) KPI MONITOR
Панели мониторов (Dashboard) KPI MONITOR
Панели мониторов (Dashboard) KPI MONITOR
Панели мониторов (Dashboard) KPI MONITOR
Панели мониторов (Dashboard) KPI MONITOR
Панели мониторов (Dashboard) KPI MONITOR
Панели мониторов (Dashboard) KPI MONITOR
Панели мониторов (Dashboard) KPI MONITOR
Панели мониторов (Dashboard) KPI MONITOR
Настройка прав доступа пользователей KPI MONITOR
Настройка прав доступа пользователей KPI MONITOR
Настройка прав доступа пользователей KPI MONITOR
Настройка прав доступа пользователей KPI MONITOR
Настройка прав доступа пользователей KPI MONITOR
Настройка прав доступа пользователей KPI MONITOR
Настройка прав доступа пользователей KPI MONITOR
Настройка прав доступа пользователей KPI MONITOR
Благодарим за внимание
Благодарим за внимание
Картинки из презентации «Применение BI-систем для анализа эффективности бизнеса» к уроку экономики на тему «Бизнес-план»

Автор: mr.pixel. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Применение BI-систем для анализа эффективности бизнеса.ppsx» со всеми картинками в zip-архиве размером 8574 КБ.

Применение BI-систем для анализа эффективности бизнеса

содержание презентации «Применение BI-систем для анализа эффективности бизнеса.ppsx»
Сл Текст Сл Текст
1Применение BI-систем для анализа 17владельцев/ответственных за значения
эффективности бизнеса. Система Целевых показателей о приближении к
KPI-MONITOR. Применение BI-систем для пороговым значениям.
анализа эффективности бизнеса. Система 18Уточнение показателей в KPI MONITOR.
KPI-MONITOR. Докладчик: Пилюгина Лили Интерактивное уточнение показателей
Руководитель обособленного подразделения позволяет проводить многомерный
ГК ЮСК в г. Воронеже. аналитический анализ с выявлением
2Группа компаний «ЮСК». Южная причинно-следственных связей.
Софтверная Компания создана в 2000 году 19Системы показателей KPI MONITOR.
как поставщик лицензионного программного Настройка неограниченной вложенности
обеспечения Сейчас ГК ЮСК это: управление древовидной системы показателей.
проектами по оптимизации управления и Интерактивное раскрытие узлов системы
бизнес-процессов, автоматизация процессов показателей с возможностью уточнения.
управления, обучение персонала, поставки Полная информация показателя в дереве при
лицензионного ПО, сервисные услуги. наведении мыши.
Комплексный подход, качество и 20Панели мониторов (Dashboard) KPI
региональное развитие – приоритетные MONITOR. Возможность произвольного
направления в развитии бизнеса компании на размещения объектов программы Показателей,
протяжении последних трех лет Филиалы ЮСК Отчетов, Систем показателей на приборной
открыты в 5 городах на территории России В панели монитора.
штате компании около 200 человек, в том 21Панели мониторов (Dashboard) KPI
числе бизнес-консультанты, аналитики, MONITOR. Визуальный редактор настройки
программисты, технические специалисты приборных панелей (Dashboard) позволяет
Южная Софтверная Компания входит в ТОП-100 устанавливать любое количество объектов и
ведущих российских ИТ-компаний по данным позиционировать их учитывая разрешение и
рейтинга РА «Эксперт» Деятельность Южной диагональ мониторов и информационных
Софтверной Компании сертифицирована в панелей.
соответствии со международным стандартом 22Настройка прав доступа пользователей
качества ISO 9001:2000. KPI MONITOR. Иерархический справочник
3Услуги компании в области развития «Субъекты» позволяет организовать удобное
систем управления. BI/ Бизнес-анализ BSC/ администрирование
Система сбалансированных показателей KPI / пользователей/ответственных соответственно
Ключевые показатели эффективности. организационной структуре предприятия.
Описание, реинжиниринг бизнес-процессов. Полная информация пользователя позволяет
Подготовка компаний к сертификации по руководителю быстро определить
стандартам ISO, ГОСТ. Автоматизация систем ответственного за показатели предприятия и
управления. Обучение персонала. Разработка организовать обратную связь с помощью
системы показателей (BSC, KPI) Постановка программы.
задачи для автоматизации, выбор решения 23Настройка прав доступа пользователей
Внедрение BI-систем, обучение, KPI MONITOR. Аналитические параметры в
сопровождение. Постановка процессного показателях позволяют задавать фильтры к
управления Бизнес-моделирование. значениям показателя как персонально для
Подготовка документации. Подготовка пользователя, так и организовывать группы
нормативной документации, в том числе по схемам доступа. Единые шаблоны схем
обязательных процедур Аудит готовности доступа благодаря индивидуальным фильтрам
системы, корректирующие действия позволяют быстро настроить программу для
Реализация требований международных использования предприятиями с большим
стандартов систем менеджмента с помощью штатом сотрудников.
автоматизированных систем. Описание и 24Выгоды от использования KPI MONITOR.
оптимизация бизнес-процессов с Глубокое понимание бизнеса во всех
использованием систем бизнес-моделирования взаимосвязях внутренних и внешних
(Business Studio, BpWin, Aris и др.). процессов Стратегическая направленность
Платформы для бизнес-анализа Business бизнес-активности всех подразделений и
Inteligent-системы (BI) . KPI Monitor, сотрудников Увеличение темпов достижения
QlikView и пр. Системы электронного стратегических целей Целенаправленное
документооборота: 1С Документооборот, сосредоточенное распределение всех
Directum, DocsVision и пр. Корпоративные ресурсов Оценка эффективности
порталы с функцией документооборота (MOSS) управленческих решений в рамках стратегии
Автоматизация подсистем управления: компании Понимание сотрудниками
управленческий учет, бюджетирование, стратегических целей компании и своих
управление персоналом, CRM и пр. персональных задач по их достижению
Интеграция информационных систем. Улучшение взаимодействия сотрудников и
Управление СМК: поддержка и развитие СМК, подразделений Получение ключевой
внутренние аудиты Процессное управление. бизнес-информации в обобщенном
Управление предприятием на основе системы систематизированном виде, доступном для
сбалансированных показателей (ССП/BSC). понимания Персональная ответственность
Разработка ключевых показателей контроля руководящего состава и рядовых сотрудников
работы (KPI) Корпоративное обучение в за выполнение закрепленных за ними
рамках выполнения проектов Обучение показателей Повышение мотивации
пользователей работе в ПО. сотрудников за счет ясности персональных
4Business intelligence (BI) - системы. целей и задач.
BI (от. англ. Business intelligence ) — 25Зачем нужна BI-система? У нас
обычно переводится как бизнес-аналитика, аналитика уже ведется в нашей учетной
бизнес-анализ, однако, эти понятия шире, системе… Использование аналитических
чем англоязычное Business intelligence. инструментов, встроенных в другие
Классическое определение BI-систем - это корпоративные информационные системы,
процесс, технологии, методы и средства например класса ERP или CRM, имеет, как
извлечения, представления и анализа правило, следующие ограничения:
информации, выработки интуиции и понимания ограниченный набор реализованных
для улучшенного и неформального принятия аналитических инструментов, одинаковых для
решений бизнес-пользователями, а также всех пользователей, независимо от их ролей
инструменты для извлечения из данных и задач; возможность использования для
значимой для бизнеса информации. Иначе, BI анализа только собственных, внутренних
- это совокупность технологий, данных, при этом информация из других
программного обеспечения и практик, систем остается недоступной, а данные из
направленных на достижение целей бизнеса различных источников не могу быть
путём наилучшего использования имеющихся консолидированы; отсутствие развитых
данных. встроенных инструментов для анализа
5Цели и назначение BI-систем. приводит к тому, что система используется
Контроллинг деятельности предприятия лишь для извлечения хранимых в ней данных,
Бюджетирование Система сбалансированных которые затем экспортируются и
показателей Ключевые показатели анализируются в Excel; ERP и CRM системы,
эффективности Оперативный контроллинг как правило, имеют ограниченное число
Финансовый анализ и моделирование. пользователей, что «отсекает» от аналитики
Bi-система – это готовое решение для большое число сотрудников компании,
оперативной и качественной оценки которым эта информация была бы полезна и
эффективности деятельности компании с интересна (существенное увеличение же
использованием методов целевого числа пользователей снижает
управления. производительность транзакционных систем);
6Bi-системы необходимы для: Выявления, транзакционные системы обычно не содержат
анализа, сравнения и прогнозирования всех необходимых для проведения анализа
критичных бизнес-факторов; использования показателей, не включают в себя такие
вычислений, связанных с бизнесом и инструменты, как информационные панели
временем. (dashboards), ставшие уже стандартом для
7Bi-системы необходимы для: Доступа к представления аналитической информации;
различным источникам в одном отчете, для результаты анализа в таких системах
получения комплексной картины бизнеса и представляются обычно в виде табличных
информации о возможном взаимовлиянии отчетов или диаграмм, что не позволяет
направлений, для быстрого и эффективного получить детального и всестороннего
получения ответов на бизнес-вопросы при представления о реальном положении дел и
анализе различных наборов данных. не дает ответа на многие возникающие
8Анализ рынка BI-систем в России. вопросы; возможности создания гибких
Аналитики центра TAdviser ежегодно пользовательских (ad-hoc) запросов
проводят исследования универсальных ограничена; ограничено использование
платформ для бизнес-анализа (BI), больших объемов накопленной исторической
представленных на российском рынке. Отчет информации.
о состоянии рынка BI-систем в России 26Внедрение BI. Как избежать типичных
охватывает период за 2009-2011 годы: в его ошибок. 1) Потребность бизнеса в
рамках аккумулированы данные обо всех использовании BI Еще до начала проекта
крупнейших BI-проектах, завершенных в этот необходимо абсолютно точно определить,
период - теперь их 335. какие именно выгоды принесет бизнесу
9Презентация возможностей программы. внедрение BI. BI-проект должен быть
www.kpi-monitor.ru. инициирован и поддержан
10Импорт данных в KPI MONITOR. Импорт бизнес-пользователями, а не навязан
данных как из СУБД учетных приложений, так ИТ-специалистами. 2) Постановка целей и
и из транспортных файлов Автоматическая задач проекта Необходимо также продумать и
процедура импорта Единая оценить масштабы внедрения BI-решения в
аналитико-справочная система компании. организации. Случается, что изначально
Мониторинг и анализ. Консолидация. BI-систему создают с расчетом на 10-20
Корпоративные данные. Глубокий анализ пользователей, а оказывается, что в
корпоративных данных. Автоматическая использовании ее возможностей (по крайне
синхронизация аналитических справочников. мере, в части формирования отчетов)
Шаблоны для импорта. Консолидированная заинтересованы сотни сотрудников. 3)
отчетность. Планировщик импорта. Анализ Поддержка бизнеса Очень важно, чтобы
взаимосвязей данных. менеджмент принимал персональное участие в
11Архитектура KPI MONITOR. Трехзвенная проекте и имел четкое представление о
web-архитектура Web-интерфейс Простота конкретных выгодах внедрения BI.
развертывания из любого web-браузера как в Обязательна вовлеченностью высшего
Internet, так и Intranet сети Высокая руководства заказчика в поддержку ключевых
масштабируемость системы Технология проектных решений 4) Обеспечение сбора и
«тонкого клиента» Высокая качества данных, преодоление проблемы
производительность. Импорт данных возможно доверия к исходным данным Необходимо
осуществлять из различных учетных систем: продумать, какая информация будет
1C, Турбо 9, MS NAV и пр. задействована для обработки запросов и
12Основные объекты KPI MONITOR. формирования отчетов сейчас, какие данные
Показатели Отчеты Системы показателей могут потребовать в дальнейшем, с какой
Панели мониторов (Dashboard). частотой необходимо синхронизировать
13Показатели в KPI MONITOR. Базовый - данные, а также как будет осуществляться
для хранения исходных импортированных детализация, консолидация, очистка данных.
данных из учетной системы Расчетный - для 5) Выбор решения, выбор компетентного
расчетных данных по алгоритму заданному интегратора Не стоит, доверяясь платформе
формулами Целевой – для отражения целевых с громким именем, выбирать такое решение,
и критических границ Контейнер - для которое превосходит потребности компании
группировки показателей по логическому существенным образом. Если в проекте
содержанию. задействованы только 30-40% возможностей
14Базовые показатели в KPI MONITOR. системы, значит, упущена реальная
Использование любого количества возможность добиться ROI меньшими
аналитических параметров в Базовых затратами. Обязательная оценка компетенций
показателях. Фильтры на аналитические компании-внедренца. 6) Управление
параметры позволяют быстро настроить права BI-проектом Рассмотрите возможность
доступа к данным и использовать формулы с назначения определенного сотрудника с
возможностью наложения ограничений. определенным уровнем ответственности за
15Расчетные показатели в KPI MONITOR. всю BI-инициативу, который будет получать
Возможность использования в формулах отчетность от ИТ-специалистов и бизнес
функций и других показателей в качестве спонсоров относительно всей активности по
переменных, с возможностью наложения проекту Адаптация BI-систем среди
фильтров на аналитические параметры. персонала Чтобы сотрудники компании
16Целевые показатели в KPI MONITOR. Для «приняли» новую систему , их надо,
задания фактических значений используются во-первых, вовлекать на начальных этапах в
Расчетные и Базовые показатели. процессы формулирования задач и целей,
Использование множества целевых областей. оценки и выбора программного продукта и
Для задания пороговых границ используются внедряемых инструментов, а во-вторых,
Расчетные показатели. правильно выбрать момент для проведения
17Целевые показатели в KPI MONITOR. обучения . Необходимо быть готовыми и
Индикативные цвета целевых и критических поступательно преодолевать сопротивление
зон Целевого показателя позволяют привлечь инновациям со стороны персонала.
внимание руководителя к проблемным 27Благодарим за внимание! Пилюгина Лили
показателям предприятия. Автоматическое (473) 235-19-17, 246-93-67 lili.p@usk.ru.
оповещение (e-mail или sms)
Применение BI-систем для анализа эффективности бизнеса.ppsx
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/primenenie-bi-sistem-dlja-analiza-effektivnosti-biznesa-233091.html
cсылка на страницу

Применение BI-систем для анализа эффективности бизнеса

другие презентации на тему «Применение BI-систем для анализа эффективности бизнеса»

«Бизнес-процесс» - Переосмысление. Определения. Немного истории Зачем Как проводить Что самое главное Что будет после. Разработать дизайн обновленных процессов Уточнить структуру HR (при необходимости) Выбрать ИТ платформы Внедрить ИТ платформы. Как проводить. I was reflecting my engineering background and was insufficient appreciative of the human dimension.

«Реинжиниринг бизнес-процессов» - Сущность и принципы реинжиниринга бизнес-процессов. Использование информационных технологий в реинжиниринге бизнес-процессов. Использование информационных технологий в реинжиниринге бизнес-процессов. Рассматриваемые вопросы. Общая характеристика реинжиниринга бизнес-процессов. Принципы управления бизнес-процессам.

«Контролируемость бизнеса» - РЕактивный взгляд: постоянные попытки «латания дыр прошлого»]. Система KPI. Было. Реинжиниринг. Мониторинг, организация превентивных мер и профилактика. … Данные. Стало. Сложности при реализации программ. НП: Готов возить за $1100. Нехватка персонала. Делайте выводы из неудач! РТО: Ок, направление Ваше. (кладет трубку) Отлично!

«Программы для бизнеса» - 1. Принципы организации программы. Программа подготовки «mini-mba». Персональный коуч дает возможность развивать свои лидерские способности по индивидуальному плану. Персональный коучинг Ваш персональный коуч будет работать с вами на протяжении всех 6 месяцев. В течение первого модуля вы составляете расписание встреч с коучем на всю программу обучения.

«Системы бизнес-планирования» - Учет по МСФО Примеры отчетов. Бизнес-план – схема заполнения. Бизнес- Планирование. План на месяц и квартал – схема работы. Учет фактических данных - пример отчета БДР. Типовой план внедрения программы «Бизнес-планирование». Продажи и мероприятия. План заемных средств. Платежи. Управление платежами – «беззвонковая», «безбумажная технология».

«Бизнес-план проекта» - Изобретатель. Выдержка из резюме бизнес-планов: БИЗНЕС-ПЛАН как суть инновационного проекта. 5. В разделе описания предприятия можно отразить следующую информацию: Не существует точного шаблона при разработке бизнес-плана. 6. В разделе описания продукта следует отразить следующую информацию: Пишем Бизнес-план проекта, ищем проектного инвестора.

Бизнес-план

12 презентаций о бизнес-плане
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Бизнес-план > Применение BI-систем для анализа эффективности бизнеса