1С:Предприятие
<<  Эффективное управление Жилищно-коммунальным хозяйством с помощью «1С: Управление предприятием ЖКХ» Рост эффективности, инвестиционной привлекательности и капитализации бизнеса при использовании ERP-системы «1С:Управление производственным предприятием»  >>
Развитие сотрудничества с ГК «КАМАЗ»
Развитие сотрудничества с ГК «КАМАЗ»
Развитие сотрудничества с ГК «КАМАЗ»
Развитие сотрудничества с ГК «КАМАЗ»
Развитие сотрудничества с ГК «КАМАЗ»
Развитие сотрудничества с ГК «КАМАЗ»
Развитие сотрудничества с ГК «КАМАЗ»
Развитие сотрудничества с ГК «КАМАЗ»
Развитие сотрудничества с ГК «КАМАЗ»
Развитие сотрудничества с ГК «КАМАЗ»
Развитие сотрудничества с ГК «КАМАЗ»
Развитие сотрудничества с ГК «КАМАЗ»
Решения фирмы «1С» — корпоративный стандарт автоматизации
Решения фирмы «1С» — корпоративный стандарт автоматизации
Решения фирмы «1С» — корпоративный стандарт автоматизации
Решения фирмы «1С» — корпоративный стандарт автоматизации
Решения фирмы «1С» — корпоративный стандарт автоматизации
Решения фирмы «1С» — корпоративный стандарт автоматизации
1С ERP:Росатом – типовая отраслевая система класса ERP
1С ERP:Росатом – типовая отраслевая система класса ERP
1С ERP:Росатом – типовая отраслевая система класса ERP
1С ERP:Росатом – типовая отраслевая система класса ERP
1С ERP:Росатом – типовая отраслевая система класса ERP
1С ERP:Росатом – типовая отраслевая система класса ERP
Комплексное внедрение в "Башкирэнерго"
Комплексное внедрение в "Башкирэнерго"
Комплексное внедрение в "Башкирэнерго"
Комплексное внедрение в "Башкирэнерго"
Комплексное внедрение в "Башкирэнерго"
Комплексное внедрение в "Башкирэнерго"
«1С:Предприятие» в автомобильном холдинге «Соллерс» «1С:ERP» включено
«1С:Предприятие» в автомобильном холдинге «Соллерс» «1С:ERP» включено
«1С:Предприятие» в автомобильном холдинге «Соллерс» «1С:ERP» включено
«1С:Предприятие» в автомобильном холдинге «Соллерс» «1С:ERP» включено
«1С:Предприятие» в автомобильном холдинге «Соллерс» «1С:ERP» включено
«1С:Предприятие» в автомобильном холдинге «Соллерс» «1С:ERP» включено
«1С:Предприятие» в автомобильном холдинге «Соллерс» «1С:ERP» включено
«1С:Предприятие» в автомобильном холдинге «Соллерс» «1С:ERP» включено
«1С:Предприятие» в автомобильном холдинге «Соллерс» «1С:ERP» включено
«1С:Предприятие» в автомобильном холдинге «Соллерс» «1С:ERP» включено
«1С:Предприятие» в автомобильном холдинге «Соллерс» «1С:ERP» включено
«1С:Предприятие» в автомобильном холдинге «Соллерс» «1С:ERP» включено
«1С:Предприятие» в автомобильном холдинге «Соллерс» «1С:ERP» включено
«1С:Предприятие» в автомобильном холдинге «Соллерс» «1С:ERP» включено
Внедрение "1С:ERP" в компании "ЕВРАЗ"
Внедрение "1С:ERP" в компании "ЕВРАЗ"
Внедрение "1С:ERP" в компании "ЕВРАЗ"
Внедрение "1С:ERP" в компании "ЕВРАЗ"
Внедрение "1С:ERP" в компании "ЕВРАЗ"
Внедрение "1С:ERP" в компании "ЕВРАЗ"
ОАО «Мотовилихинские заводы» совершенствуют производство с 1С:ERP
ОАО «Мотовилихинские заводы» совершенствуют производство с 1С:ERP
ОАО «Мотовилихинские заводы» совершенствуют производство с 1С:ERP
ОАО «Мотовилихинские заводы» совершенствуют производство с 1С:ERP
ОАО «Мотовилихинские заводы» совершенствуют производство с 1С:ERP
ОАО «Мотовилихинские заводы» совершенствуют производство с 1С:ERP
ОАО «Мотовилихинские заводы» совершенствуют производство с 1С:ERP
ОАО «Мотовилихинские заводы» совершенствуют производство с 1С:ERP
ОАО «Мотовилихинские заводы» совершенствуют производство с 1С:ERP
ОАО «Мотовилихинские заводы» совершенствуют производство с 1С:ERP
Внедрение «1С:ERP» в одной из ведущих судостроительных компаний
Внедрение «1С:ERP» в одной из ведущих судостроительных компаний
Внедрение «1С:ERP» в одной из ведущих судостроительных компаний
Внедрение «1С:ERP» в одной из ведущих судостроительных компаний
Внедрение «1С:ERP» в одной из ведущих судостроительных компаний
Внедрение «1С:ERP» в одной из ведущих судостроительных компаний
Внедрение «1С:ERP» в одной из ведущих судостроительных компаний
Внедрение «1С:ERP» в одной из ведущих судостроительных компаний
Комплексная автоматизация ГУП СО "Фармация" на базе "1С:ERP"
Комплексная автоматизация ГУП СО "Фармация" на базе "1С:ERP"
Комплексная автоматизация ГУП СО "Фармация" на базе "1С:ERP"
Комплексная автоматизация ГУП СО "Фармация" на базе "1С:ERP"
Комплексная автоматизация ГУП СО "Фармация" на базе "1С:ERP"
Комплексная автоматизация ГУП СО "Фармация" на базе "1С:ERP"
Комплексная автоматизация ГУП СО "Фармация" на базе "1С:ERP"
Комплексная автоматизация ГУП СО "Фармация" на базе "1С:ERP"
Автоматизация управления и учета «Модерн Машинери» на базе «1С:ERP»
Автоматизация управления и учета «Модерн Машинери» на базе «1С:ERP»
Автоматизация управления и учета «Модерн Машинери» на базе «1С:ERP»
Автоматизация управления и учета «Модерн Машинери» на базе «1С:ERP»
Автоматизация управления и учета «Модерн Машинери» на базе «1С:ERP»
Автоматизация управления и учета «Модерн Машинери» на базе «1С:ERP»
Автоматизация управления и учета «Модерн Машинери» на базе «1С:ERP»
Автоматизация управления и учета «Модерн Машинери» на базе «1С:ERP»
Автоматизация управления и учета «Модерн Машинери» на базе «1С:ERP»
Автоматизация управления и учета «Модерн Машинери» на базе «1С:ERP»
Автоматизация управления и учета «Модерн Машинери» на базе «1С:ERP»
Автоматизация управления и учета «Модерн Машинери» на базе «1С:ERP»
Автоматизация международной производственной компании «ЮниМастер» с
Автоматизация международной производственной компании «ЮниМастер» с
Автоматизация международной производственной компании «ЮниМастер» с
Автоматизация международной производственной компании «ЮниМастер» с
Автоматизация международной производственной компании «ЮниМастер» с
Автоматизация международной производственной компании «ЮниМастер» с
Автоматизация международной производственной компании «ЮниМастер» с
Автоматизация международной производственной компании «ЮниМастер» с
Автоматизация международной производственной компании «ЮниМастер» с
Автоматизация международной производственной компании «ЮниМастер» с
Внедрение «1С:ERP» в «Нефть-Сервис»
Внедрение «1С:ERP» в «Нефть-Сервис»
Внедрение «1С:ERP» в «Нефть-Сервис»
Внедрение «1С:ERP» в «Нефть-Сервис»
Внедрение «1С:ERP» в «Нефть-Сервис»
Внедрение «1С:ERP» в «Нефть-Сервис»
Внедрение «1С:ERP» в «Нефть-Сервис»
Внедрение «1С:ERP» в «Нефть-Сервис»
Внедрение «1С:ERP» в «Нефть-Сервис»
Внедрение «1С:ERP» в «Нефть-Сервис»
Автоматизация производственного учета ОАО «Позитрон» с использованием
Автоматизация производственного учета ОАО «Позитрон» с использованием
Автоматизация производственного учета ОАО «Позитрон» с использованием
Автоматизация производственного учета ОАО «Позитрон» с использованием
Автоматизация производственного учета ОАО «Позитрон» с использованием
Автоматизация производственного учета ОАО «Позитрон» с использованием
Автоматизация производственного учета ОАО «Позитрон» с использованием
Автоматизация производственного учета ОАО «Позитрон» с использованием
Автоматизация учёта производственного предприятия «ОКБ Енисейпром» на
Автоматизация учёта производственного предприятия «ОКБ Енисейпром» на
Автоматизация учёта производственного предприятия «ОКБ Енисейпром» на
Автоматизация учёта производственного предприятия «ОКБ Енисейпром» на
Автоматизация учёта производственного предприятия «ОКБ Енисейпром» на
Автоматизация учёта производственного предприятия «ОКБ Енисейпром» на
Автоматизация деятельности «Компания Клевер» c помощью «1С:ERP»
Автоматизация деятельности «Компания Клевер» c помощью «1С:ERP»
Автоматизация деятельности «Компания Клевер» c помощью «1С:ERP»
Автоматизация деятельности «Компания Клевер» c помощью «1С:ERP»
Автоматизация деятельности «Компания Клевер» c помощью «1С:ERP»
Автоматизация деятельности «Компания Клевер» c помощью «1С:ERP»
Автоматизация деятельности «Компания Клевер» c помощью «1С:ERP»
Автоматизация деятельности «Компания Клевер» c помощью «1С:ERP»
Автоматизация деятельности «Компания Клевер» c помощью «1С:ERP»
Автоматизация деятельности «Компания Клевер» c помощью «1С:ERP»
Автоматизация деятельности «Компания Клевер» c помощью «1С:ERP»
Автоматизация деятельности «Компания Клевер» c помощью «1С:ERP»
Автоматизация деятельности ЗАО «Трансформер» c помощью «1С:ERP»
Автоматизация деятельности ЗАО «Трансформер» c помощью «1С:ERP»
Автоматизация деятельности ЗАО «Трансформер» c помощью «1С:ERP»
Автоматизация деятельности ЗАО «Трансформер» c помощью «1С:ERP»
Автоматизация деятельности ЗАО «Трансформер» c помощью «1С:ERP»
Автоматизация деятельности ЗАО «Трансформер» c помощью «1С:ERP»
Автоматизация деятельности ЗАО «Трансформер» c помощью «1С:ERP»
Автоматизация деятельности ЗАО «Трансформер» c помощью «1С:ERP»
 Внедрение управленческого учета в единой информационной системе
 Внедрение управленческого учета в единой информационной системе
 Внедрение управленческого учета в единой информационной системе
 Внедрение управленческого учета в единой информационной системе
 Внедрение управленческого учета в единой информационной системе
 Внедрение управленческого учета в единой информационной системе
 Внедрение управленческого учета в единой информационной системе
 Внедрение управленческого учета в единой информационной системе
 Внедрение управленческого учета в единой информационной системе
 Внедрение управленческого учета в единой информационной системе
Автоматизация мебельной фабрики «Легенда» на базе «1С:ERP»
Автоматизация мебельной фабрики «Легенда» на базе «1С:ERP»
Автоматизация мебельной фабрики «Легенда» на базе «1С:ERP»
Автоматизация мебельной фабрики «Легенда» на базе «1С:ERP»
Автоматизация мебельной фабрики «Легенда» на базе «1С:ERP»
Автоматизация мебельной фабрики «Легенда» на базе «1С:ERP»
Автоматизация мебельной фабрики «Легенда» на базе «1С:ERP»
Автоматизация мебельной фабрики «Легенда» на базе «1С:ERP»
Автоматизация завода «СЭМЗ» с помощью программного продукта «1C:ERP»
Автоматизация завода «СЭМЗ» с помощью программного продукта «1C:ERP»
Автоматизация завода «СЭМЗ» с помощью программного продукта «1C:ERP»
Автоматизация завода «СЭМЗ» с помощью программного продукта «1C:ERP»
Автоматизация завода «СЭМЗ» с помощью программного продукта «1C:ERP»
Автоматизация завода «СЭМЗ» с помощью программного продукта «1C:ERP»
Автоматизация завода «СЭМЗ» с помощью программного продукта «1C:ERP»
Автоматизация завода «СЭМЗ» с помощью программного продукта «1C:ERP»
 Автоматизация компании нефтехимического холдинга «Корунд» на базе «1С
 Автоматизация компании нефтехимического холдинга «Корунд» на базе «1С
 Автоматизация компании нефтехимического холдинга «Корунд» на базе «1С
 Автоматизация компании нефтехимического холдинга «Корунд» на базе «1С
 Автоматизация компании нефтехимического холдинга «Корунд» на базе «1С
 Автоматизация компании нефтехимического холдинга «Корунд» на базе «1С
 Автоматизация компании нефтехимического холдинга «Корунд» на базе «1С
 Автоматизация компании нефтехимического холдинга «Корунд» на базе «1С
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием» на ОАО
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием» на ОАО
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием» на ОАО
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием» на ОАО
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием» на ОАО
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием» на ОАО
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием» на ОАО
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием» на ОАО
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием» на ОАО
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием» на ОАО
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием» на ОАО
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием» на ОАО
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием» на ОАО
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием» на ОАО
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием» на ОАО
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием» на ОАО
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием» ОАО «Горизонт»
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием» ОАО «Горизонт»
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием» ОАО «Горизонт»
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием» ОАО «Горизонт»
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием» ОАО «Горизонт»
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием» ОАО «Горизонт»
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием» ОАО «Горизонт»
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием» ОАО «Горизонт»
Внедрение комплекса «КАСКАД» из 3-х продуктов: «1С:MES», «1C:PDM» и
Внедрение комплекса «КАСКАД» из 3-х продуктов: «1С:MES», «1C:PDM» и
Внедрение комплекса «КАСКАД» из 3-х продуктов: «1С:MES», «1C:PDM» и
Внедрение комплекса «КАСКАД» из 3-х продуктов: «1С:MES», «1C:PDM» и
Внедрение комплекса «КАСКАД» из 3-х продуктов: «1С:MES», «1C:PDM» и
Внедрение комплекса «КАСКАД» из 3-х продуктов: «1С:MES», «1C:PDM» и
Внедрение комплекса «КАСКАД» из 3-х продуктов: «1С:MES», «1C:PDM» и
Внедрение комплекса «КАСКАД» из 3-х продуктов: «1С:MES», «1C:PDM» и
Внедрение «1С:PDM Управление инженерными данными» в ОАО «Завод
Внедрение «1С:PDM Управление инженерными данными» в ОАО «Завод
Внедрение «1С:PDM Управление инженерными данными» в ОАО «Завод
Внедрение «1С:PDM Управление инженерными данными» в ОАО «Завод
Внедрение «1С:PDM Управление инженерными данными» в ОАО «Завод
Внедрение «1С:PDM Управление инженерными данными» в ОАО «Завод
Внедрение «1С:PDM Управление инженерными данными» в ОАО «Завод
Внедрение «1С:PDM Управление инженерными данными» в ОАО «Завод
Внедрение «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования»
Внедрение «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования»
Внедрение «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования»
Внедрение «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования»
Внедрение «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования»
Внедрение «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования»
Внедрение «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования»
Внедрение «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования»
ОАО «Концерн «Калашников» (г
ОАО «Концерн «Калашников» (г
ОАО «Концерн «Калашников» (г
ОАО «Концерн «Калашников» (г
ОАО «Концерн «Калашников» (г
ОАО «Концерн «Калашников» (г
ОАО «Концерн «Калашников» (г
ОАО «Концерн «Калашников» (г
ОАО «Концерн «Калашников» (г
ОАО «Концерн «Калашников» (г
Картинки из презентации «Примеры внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2.0» «1С:Управление производственным предприятием»» к уроку экономики на тему «1С:Предприятие»

Автор: Ульянова Ирина. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Примеры внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2.0» «1С:Управление производственным предприятием».ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 14340 КБ.

Примеры внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2.0» «1С:Управление производственным предприятием»

содержание презентации «Примеры внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2.0» «1С:Управление производственным предприятием».ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Примеры внедрения «1С:ERP Управление 16коммерческих предприятий. Оперативный учет
предприятием 2.0» «1С:Управление в производстве, диспетчеризация и
производственным предприятием». Передовой планирование по рабочим центрам, с выдачей
опыт внедрений. сменно-суточных заданий.
2Результаты масштабных проектов по 17Автоматизация учёта производственного
внедрению «1С:Управление производственным предприятия «ОКБ Енисейпром» на базе
предприятием». «1С:ERP». Учет в разрезе производственных
3Развитие сотрудничества с ГК «КАМАЗ». заказов Цеховое (посменное) планирование
7.500 р.М. Март 2014 г. V-я ежегодная производства Диспетчеризация производства
Премия «Финансовый директор», «Лучший на уровне цеха Объемно-календарное
проект организации работы финансовых служб планирование производства Планирование
с применением ERP – решения»: ОАО «КАМАЗ» потребности в материалах Планирование
Максимов Андрей Милинова Елена Гл. потребности в мощностях Расчет фактической
бухгалтер и Фин. директор. В 2013 г. ОАО себестоимости Управление данными о
«КАМАЗ» и фирма «1С» заключили Генеральное технологии производства (маршрутные карты)
соглашение о сотрудничестве. Январь 2014 Учет затрат на производство Четкое
г. фирма «1С» стала партнером команды соблюдение сроков заказов клиентов Анализ
«КАМАЗ-МАСТЕР» Марафон «Дакар-2014». В причин срыва сроков производства
грузовом зачете победу одержала команда Оперативная и достоверная информация о
"КАМАЗ-МАСТЕР" С 2015 г. ходе производства для различных
планируется комплексное внедрение «1С:ERP» подразделений предприятия. На мощностях
на заводе спец. техники, включая предприятия изготавливаются детали
производство. Нуралиев Б.Г.: «Многие не трубопровода больших диаметров, а также
верят, что в России что-то умеют, кроме опоры для трубопровода и другое
как нефть добывать и балет танцевать. И оборудование, в том числе изготавливаемое
для нас успех КамАЗа, который год за годом по индивидуальным требованиям заказчика.
выигрывает гонку, доказательство того, что Успешное завершение пилотного проекта и
мы, россияне, многое можем». «Мы с вами принятие решения о полномасштабном
вместе делаем друг друга сильнее. Наше внедрении.
взаимодействие помогает развиваться, идти 18Автоматизация деятельности «Компания
вперед. Это одна из основных составляющих Клевер» c помощью «1С:ERP». Управление
успеха нашей команды…все современное данными о рецептуре изделия Управление
производство автомобилей, различных других данными о технологии производства Учет
изделий и компонентов основано в производственных заказов
большинстве случаев на вашей технологии». Объемно-календарное планирование
Владимир Чагин семикратный победитель производства Диспетчеризация производства
ралли «Дакар». на уровне цеха Планирование потребности в
4Решения фирмы «1С» — корпоративный материалах Расчет нормативной и
стандарт автоматизации «Трансмашхолдинг». фактической себестоимости Сертификация
13.000 р.М. "1С" работает на качества сырья и продукции Управление
13110 рабочих местах Единый шаблон на ремонтами основных средств (CMM, EAM)
13-ти предприятиях: "1C:Управление Управление персоналом и расчет заработной
производственным предприятием" платы Бухгалтерский и налоговый учет,
Основная система в Управляющей компании финансовый учет Создана комплексная
"1С:Консолидация" На система для бухгалтерского, налогового,
предприятиях работают с "1С:WMS производственного, оперативного и
Логистика. Управление складом", управленческого учета, полностью
"1С:Управление торговлей", отражающая все процессы компании,
"1С:Бухгалтерия" Средства максимально автоматизирующую работу
взаимодействия всех эксплуатируемых пользователей. Российская компания,
информационных систем: механизмы работающая на рынке производства
интеграции В планах (с ростом числа АРМ до масложировой продукции и ингредиентов для
20 тыс.): "1С:Документооборот" кондитерской промышленности. Компания
пооперационное управления производством. производит майонез, маргарин и спрэды под
Лидер на рынке транспортного собственными торговыми марками, а также
машиностроения России. Предприятия марками сетевых розничных операторов.
производят электровозы, тепловозы, "… получили комплексную
тепловозные и судовые дизели, грузовые и информационную систему... Существенно
пассажирские вагоны, вагоны электропоездов возросла производительность труда
и метро. «Большие распределенные компании сотрудников, работающих в системе,
часто представляются нам неповоротливыми оптимизирована работа склада и
организмами, которыми сложно управлять. производства, плановых и финансовых служб.
Однако современные средства автоматизации Руководство в любой момент времени
бизнес-процессов легко опровергают этот получает отчеты о деятельности предприятия
стереотип». А.Ушаков Зам.рук. Департамента во всех необходимых разрезах, и может
ИТ. принимать обоснованные управленческие
51С ERP:Росатом – типовая отраслевая решения"
система класса ERP. 4.000 р.М. Работают с 19Автоматизация деятельности ЗАО
"1С:ERP Росатом" более 4000 «Трансформер» c помощью «1С:ERP». Закупки
пользователей Всего в «1С ERP: Росатом» и управление отношениями с поставщиками
работает 60 предприятий отрасли С Управление персоналом и кадровый учет
"1С:Консолидация" более 800 (HRM) Расчет зарплаты Управление складом,
пользователей Система помогает: продажами и транспортом (SFM, WMS, TMS)
формировать регламентированную и Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный
управленческую отчетность, исключая Увеличен рост эффективности работы
процессы ручной обработки данных управлять компании в целом Удерживаются существующие
материальными потоками формировать клиенты, привлекаются новые Сокращены
потребности производственных цехов. уровни запасов, увеличен объем продаж
Виктория Андриенко, главный бухгалтер Оптимизированы бизнес-процессы
Госкорпорации «Росатом»: «Сегодня 1С ERP Оптимизирована транспортная логистика.
выступает связующим звеном для прочих Оптимизировано планирование производства и
корпоративных систем: ЕОСДО, сокращены сроки изготовления Повышена
корпоративного хранилища данных (КХД), эффективность ценообразования Эффективно
систем управления персоналом и закупками». планируются финансовые потоки. Компания,
"Система позволила оптимизировать выпускающая электрооборудование.
бизнес-процессы и автоматизировать Предприятия группы проектируют,
деятельность компании как ЦФО третьего изготавливают и поставляют силовые
уровня, а также снизить затраты на трансформаторы, трансформаторные и
бухгалтерскую функцию за счет последующего распределительные подстанции,
перехода в ОЦО (общий центр обслуживания) низковольтное и высоковольтное
«Гринатом». «К существенным плюсам можно оборудование. Мы довольны первыми
отнести и автоматизацию подготовки форм результатами проекта. Планируем дальнейшее
сбора данных для Госкорпорации». Кирилл развитие системы в соответствии со
Алифанов ИТ-директор. специфическими потребностями нашей
6Комплексное внедрение в компании.
"Башкирэнерго" 6.570 р.М. 11 20Внедрение управленческого учета в
производственных подразделений единой информационной системе компании
Бизнес-процессы по учету технологических «Инком» с использованием «1С:ERP». Работа
присоединений учитываются с помощью с заказами покупателей, расчет нормативной
программы "1C:Предприятие 8. себестоимости заказов Закупки и управление
Энергетика. Управление распределительной отношениями с поставщиками Планирование
сетевой компанией" Учет договоров и потребности в материалах Производство и
контроль исполнения поручений высшего оказание услуг Управление продажами,
руководства реализован с помощью логистикой и транспортом Финансы,
"1С:Документооборот КОРП" Парком управленческий учет, мониторинг
автотранспорта помогает управлять показателей Учет бухгалтерский, налоговый,
"1С:Предприятие 8. Управление бюджетный Расширенные возможности для
автотранспортом ПРОФ" аналитической деятельности менеджеров
Централизованное управление закупками с позволяют быстро получать требуемую
помощью "1С:МТО информацию в удобном для анализа виде.
Материально-техническое обеспечение" Генерация тактических и стратегических
Внедрение системы "1С:Предприятие 8. идей, воплощение которых может вывести
ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием компанию на принципиально новый
оборудования" Получение качественный уровень. Единая система учета
консолидированной, регламентированной и позволяет планировать и контролировать
оперативной отчетности с помощью весь производственный цикл заказов.
"1С:Управление производственным Производство жгутов и проводов
предприятием 8" Единая система автотракторного, промышленного и бытового
"1С:Предприятие 8. MDM Управление назначения. Разработана общая концепция
нормативно-справочной информацией" управления и учета, назначены
Услуги по передаче электрической энергии с ответственные сотрудники, разработаны
использованием магистральных линий регламенты. Запущены блоки закупок,
электропередачи напряжением 110 кВ. продаж, выпуска продукции и укрупненного
Выполняет работы по присоединению к прооизводственного планирования.
электрическим сетям, по сбору и обработке 21Автоматизация мебельной фабрики
технологической информации, включая данные «Легенда» на базе «1С:ERP». Закупки
измерений и учета. Измерение и (снабжение) и управление отношениями с
контролируемость бизнес-процессов Принятие поставщиками Управление продажами,
управленческих решений на основе логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
оперативных и актуальных данных Снижение Склад и логистика Финансы, управленческий
сроков подготовки отчетности учет, мониторинг показателей Учет
управленческой и регламентированной (БУ, бухгалтерский, налоговый, бюджетный,
НУ и МСФО). включая регламентированную отчетность
7«1С:Предприятие» в автомобильном Возможности системы превзошли ожидания
холдинге «Соллерс» «1С:ERP» включено в Автоматизация оперативного учета позволила
ИТ-стратегию. 6.000 р.М. Более 6.000 эффективнее управлять запасами материалов,
рабочих мест на снизить затраты на материальные запасы на
"1С:Предприятие": 1С:Управление 20% В результате автоматизации
производственным предприятием взаиморасчетов с клиентами, легче
1С:Документооборот 1С:Управление торговлей управлять дебиторской задолженностью. Это
1С:Бухгалтерия 1С:Зарплата и управление позволило снизить дебиторскую
персоналом 1С:WMS Логистика. Управление задолженность на 40% За счет автоматизации
складом 1С:Управление автотранспортом бизнес-процессов удалось избавиться от
Собственные разработки на "1С", бумажного документооборота внутри
управляющие полным циклом производства, в компании. Это позволило увеличить скорость
т.ч. контроллерами конвейера и выполнения операций в 3 раза. Производство
гайковертами (СП Ford Sollers). SOLLERS – экологически чистой мебельной продукции из
одна из ведущих российских натуральных материалов. Снижение затрат на
автомобилестроительных компаний, материалы на 20% Снижение дебиторской
работающая в партнерстве с лидерами задолженности на 40% Повышение скорости
мировой автоиндустрии. УАЗ, SsangYong, выполнения операций в 3 раза.
грузовики ISUZU, двигатели ЗМЗ, на 22Автоматизация завода «СЭМЗ» с помощью
совместных предприятиях холдинга: Ford, программного продукта «1C:ERP». Для
Mazda, Toyota. Между компанией SOLLERS и производства и оказываемых услуг
фирмой «1С» подписано Генеральное реализовано управление данными о составе и
соглашение о сотрудничестве. «1С:ERP» структуре изделия Внедрено управление
включено в ИТ-стратегию группы Sollers. продажами, логистикой и транспортом (SFM,
Оптимальным инструментом для решения задач WMS, TMS) Автоматизирован складской учет
компании признаны программные продукты Ведется учет серийных номеров Возможность
фирмы «1С» на новой технологической получения отчетов с расширенными
платформе «1С:Предприятие 8.3», аналитическими разрезами Рассччитывается
планируется дальнейшее увеличения кол –ва процент готовности заказа по планам
АРМ. Партнер по внедрению. производства Возможность формирования
8Результаты проектов по внедрению спецификаций по нетиповым изделиям В
«1С:ERP Управление предприятием 2.0». едином пространстве работают склады
Внедрения новой системы "1С:ERP" материалов и готовой продукции,
9Внедрение "1С:ERP" в производственные подразделения.
компании "ЕВРАЗ" Внедрено в 21 Предприятие по производству оборудования
филиале под управлением "ЕвразМеталл для хлебопекарной и кондитерской
Сибирь" и "ЕвразМеталл промышленности. Работа в едином
Урал": В системе ведется информационном пространстве складского
регламентированный учет Реализованы хозяйства и производства.
требования складской логистики Планируется 23Автоматизация компании
снабжение и потребности в материалах нефтехимического холдинга «Корунд» на базе
Осуществляется управление производством «1С:ERP». Автоматизировано управление
Ведется планирование реализации и продаж закупками Управление продажами Управление
Учитываются затрат на ремонты Все основные запасами Кадровый учет Повышена
бизнес-процессы оптовой торговли эффективность работы коммерческих и
автоматизированы Период закрывается с логистических служб; Улучшено качество
подготовкой адаптивной отчетности для обслуживания клиентов; Повышена точность и
ввода в систему консолидации оперативность информации. Управляющая
Автоматическое заполнение основных форм и организация группы компаний, занимающейся
декларации: Форма 1,2, налог на прибыль, производством и реализацией химической
НДС, транспортный налог, налог на продукции. Предприятия расположены в
имущество, форма трансфертного Нижегородской, Московской, Ленинградской и
ценообразования, земельный налог и т.д. Новосибирской областях . Мы удовлетворены
Система инсталлирована в ЦОДе предприятия функциональными возможностями системы и
и обеспечивает работу в единой базе около первыми результатами проекта.
500 человек. Поставки арматурного, 24Результаты проектов по внедрению
фасонного, листового, трубного и сортового «1С:Управление производственным
металлопроката. Идет тиражирование системы предприятием» и специализированных решений
на остальные управляемые предприятия с на предприятиях оборонно-промышленного
дополнительной настройкой функциональности комплекса. Внедрения в
для управления производством оборонно-промышленном комплексе.
металлоконструкций и ремонтами 25Внедрение «1С:Управление
оборудования. производственным предприятием» на ОАО
10ОАО «Мотовилихинские заводы» «Казанский вертолетный завод».
совершенствуют производство с 1С:ERP. Автоматизирован бухгалтерский учет,
Запуск в тестовую эксплуатацию. сформирована система контроля согласования
Артиллерийский завод № 1 в России Тысячи и исполнения платежей Пользователи
единиц высокотехнологичного оборудования, работают с подсистемами управления
в т.ч. изготовленого ведущими договорами, взаиморасчетами, планирования
станкостроительными компаниями Европы по отгрузок и поступлений продукции и
индивидуальному заказу Полный цикл материалов Реализована on-line интеграция
изготовления уникальной продукции Конечная с PDM-системой Автоматизированы сложные
продукция состоит из тысяч отдельных процессы учета производственных заказов в
сборок и деталей Полный производственный части контроля складских/цеховых остатков
цикл Управление на межцеховом уровне и норм отпуска материалов в производство,
Управление внутри производственных реализована схема учета МПЗ в соответствии
подразделений, операции, партии запуска с требованиями, предъявляемыми Минобороны
Диспетчирование производства. Генеральное РФ Снизилась трудоемкость и повысилась
соглашение с фирмой «1С», развитие оперативность формирования отчетности.
«1С:ERP», анализ требований, реализация Улучшилась достоверность и повысилась
функционала, прототипирование на прозрачность учетных данных, упростился
предприятия ОПК. 30.07.2014 приказ о контроль на всех этапах представления
запуске системы в тестовую эксплуатацию. данных. В «1С:Предприятии 8» одновременно
«На совещании у Генерального директора по работает до 500 пользователей Справочник
итогам тестовой эксплуатации мы можем номенклатуры МЦ насчитывает более 180 000
гордо заявить, что большие изделия позиций. ОАО "Казанский вертолетный
считаются, и считаются за 15 минут – это завод"- всемирно известный
действительно впечатляющий результат». производитель вертолетов семейства
Вожаков А.В. ИТ – директор. Партнер по Ми-8/Ми-17. Партнер. «…Проект выполнен
внедрению. успешно и в короткие сроки: за 5 месяцев
11Внедрение «1С:ERP» в одной из ведущих была решена ключевая задача проекта…»
судостроительных компаний Санкт-Петербурга «…Автоматизированы сложные процессы учета
ЗАО «МТ-Групп». Система помогает управлять производственных заказов в части контроля
заказами покупателей и поставщикам, вести складских/цеховых остатков и норм отпуска
взаиморасчеты с покупателями и материалов в производство, реализована
поставщиками Реализованы задачи управления схема учета МЗП в соответствии с
продажами Выстроена система управления требованиями, предъявляемыми Минобороны
отношениями с поставщиками и клиентами РФ…». Д.С. Шуркин Зам. ген. директора по
(CRM) Контролируется ценообразование, финансово-материальным вопросам.
ведутся прайс-листы Решены вопросы 26Внедрение «1С:Управление
бухгалтерского учета в части учета производственным предприятием» на ОАО
денежных средств, товарно-материальные «Импульс». Автоматизирован бухгалтерский и
ценностей, основных средств, завершение налоговый учет Внедрен финансовый и
периода и подготовки бухгалтерской и управленческий учет Решены задачи учета в
налоговой отчетности Ведется кадровый учет производстве и управления затратами
и расчет зарплаты. Группа компаний Переход к работе в единой базе упростил
"Морская Техника" взаимодействие между подразделениями
("МТ-Групп") – одна из Структурирование затрат и учет затрат
лидирующих компаний на рынке поставок позволяют получать точные данные по
судового и промышленного оборудования в себестоимости Упрощено формирование
России, странах СНГ и Балтии, отчетности для вышестоящих структур
предоставляющая комплекс услуг для Хранение всей цепочки от заказа
судостроительного и промышленного покупателя, закупки, производства до
секторов. «Потенциальные возможности, отгрузки готовой продукции Оптимизация
заложенные в программу, очень большие. материальных запасов на складах.
Очень порадовало появление подраздела Предприятие занимается
«Доставка» и подраздела «Ремонты». Евсеев научно-исследовательской деятельностью и
А.Н. Генеральный директор. выпуском продукции военного назначения.
12Комплексная автоматизация ГУП СО Партнер – «Линфосистемс». «…Более четкое
"Фармация" на базе структурирование затрат в рамках заказов
"1С:ERP" Внедрена система позволило получать более точные данные о
кадрового учета Ведется учет рабочего себестоимости выпускаемой продукции и
времени и расчет зарплаты Применяются упростило формирование отчетности для
различные мотивационные схемы Планируются вышестоящих структур…» «…Хранение всей
отпуска и прочие мероприятия Бесшовно цепочки истории от заказа покупателя,
интегрировано с «1C:Документооборот» производства и закупки всех узлов и
Систематизирована кадровая информация, материалов, до реализации готовых изделий
упрощен документооборот снижена позволило отслеживать каждый этап
трудоемкость на поддержание кадрового выполнения заказа и принимать те или иные
учета сокращено время на решение разовых управленческие решения…». В.И. Орищина
задач и подготовку отчетности главный бухгалтер.
интегрированы различные подразделения при 27Внедрение «1С:Управление
кадровых изменениях; Планируется запуск в производственным предприятием» ОАО
эксплуатацию отдела приемки товара, «Горизонт». Бухгалтерский и налоговый учет
складской логистики, транспортной Расчет зарплаты и управление персоналом
логистики, автоматизация процессов Управление денежными средствами Управление
бюджетирования. ГУП «Фармация» было продажами Управление данными об изделиях –
основано в 1992 году. Сегодня предприятие состав изделия Управление данными об
включает в себя 96 аптек и аптечных изделиях – технология производства
пунктов, расположенных во многих городах Управление заказами покупателей
Свердловской области. Предприятие решает Сертификация номенклатуры Управление
социальные задачи путем реализации закупками и запасами Управление
государственных Федеральных и региональных производством Управление заказами в
программ. «Причинами выбора «1С:ERP» производстве Расчет себестоимости
послужили наличие необходимой нам продукции Прозрачный учет активов и
функциональности - … складской учет, масштабируемая платформа для развития и
адресное хранение и резервирование товара, детализации учета. Производитель судовых
гибкий механизм ценообразования, учет навигационных радиолокационных станций и
договоров, гибкий механизм настройки береговых радиолокационных комплексов
бюджетирования), оперативная поддержка наблюдения. Партнер – «Селеста».
законодательства в части кадрового, «…Внедрение системы позволило значительно
бухгалтерского и налогового увеличить экономические показатели,
законодательств». Лобов И.А., заместитель производственные заказы выполняются
директора. значительно быстрее, возросла скорость
13Автоматизация управления и учета обслуживания клиентов, повысилось качество
«Модерн Машинери» на базе «1С:ERP». Решены управления ассортиментным портфелем
задачи управления закупками (снабжением) и предприятия…». Зуев М.Н. Заместитель
управления отношениями с поставщиками генерального директора по ИТ.
Управление продажами, логистикой и 28Внедрение комплекса «КАСКАД» из 3-х
транспортом (SFM, WMS, TMS) В части продуктов: «1С:MES», «1C:PDM» и «1С:УПП»
производства и оказания услуг ведется на ОАО «ЛЕНПОЛИГРАФМАШ». Автоматизирована
расчет фактической себестоимости, учет конструкторская подготовка производства
услуг производственного характера Решена Нормирование и планирование Планирование
важная задача учета основных средств, производственной программы и пооперационый
расчет амортизации Внедрено управление учет Управление персоналом и кадровый учет
персоналом и кадровый учет (HRM) Управление продажами, логистикой и
Реализовано управление финансами транспортом Финансы, управленческий учет
Автоматизирован документооборот (ECM) Внедрение системы обеспечило прозрачность
Интеграция в единой базе управленческого, и оперативность
оперативного и бухгалтерского учета конструкторско-технологической подготовки
Усиление контроля качества предоставляемых производства, планирования и операционного
услуг Эффективное управление учета. Производитель полиграфического
взаимоотношениями с клиентами. Компания оборудования, оборудования для
Модерн Машинери предлагает к продаже и в мясопереработки, выполняет заказы по
аренду высококачественную тяжелую технику приборостроению. Партнер. «…Многие
и обеспечивает исключительную поддержку начинают внедрение ИС с финансов и продаж,
продукции для предприятий строительной, но мы решили по-другому. Для завода
горной и лесной промышленности. «Важным намного важнее было, прежде всего,
при выборе … «1С:ERP» было, то что оно внедрить конструкторско-технологический и
является наиболее перспективным для производственный модули …»
комплексной автоматизации предприятия. «…Автоматизирован весь контур
Появилась возможность вести оперативный, производственного учета от формирования
регламентированный и управленческий учет в запусков, контроля пооперационного
единой базе, установить контроль над прохождения маршрутных карт, сдачи
качеством предоставляемых услуг, деталей, расчета объемов до сдачи деталей
эффективно управлять взаимоотношениями с деталей на склад и начисления заработной
клиентами». Неганов А.Г. финансовый платы…». К.А. Соловейчик Президент ОАО
директор. «ЛЕНПОЛИГРАФМАШ».
14Автоматизация международной 29Внедрение «1С:PDM Управление
производственной компании «ЮниМастер» с инженерными данными» в ОАО «Завод «Красное
использованием «1С:ERP». Внедрен знамя». Автоматизирован конструкторский
бухгалтерский и налоговый учет Ведется участок Управление структурой изделия
управление заказами покупателей Выстроена Архивом конструкторской и технологической
система управления закупками и запасами, в документации Учет подлинников и копий
том числе и планирование закупок Внедрено Расчет трудовых и материальных норм
управление цепочками поставок Решены Управление извещениями об изменении
задачи управления продажами Реализован Качественно новый уровень подготовки
расчет себестоимости Создана единая база производства, исключая дублирование
партнеров и контрагентов и правила продаж конструкторско-технологических данных;
Проводится актуальная оценка состояния Централизованное хранение информации о
взаимных обязательств между предприятием и разрабатываемых и производимых изделиях.
ее клиентами или поставщиками; Ведется Предприятие радиоэлектронной
учет номеров ГТД в разрезе каждого промышленности по разработке и серийному
серийного номера товара Сотрудники могут производству наукоёмких изделий
удаленно работать с использованием тонкого радиотехнического профиля. «…выйти на
и веб-клиента В базе хранятся качественно новый уровень подготовки
сканированные копии бумажных документов. производства, исключая дублирование
Компания является разработчиком и конструкторско-технологических данных,
производителем бытовых придя к централизованному хранению
деревообрабатывающих станков, а также информации о разрабатываемых и
импортирует различное оборудование. Работа производимых изделиях в системе 1С:PDM…».
с единой базой контрагентов по единым Э.В. Анисимов начальник АСУ.
правилам, актуальная оценка взаимных 30Внедрение «1С:ТОИР Управление
обязательств, возможность удаленной ремонтами и обслуживанием оборудования» в
работы, в т.ч. с использованием ОАО «Завод авиационных подшипников».
WEB-клиента, хранить сканированныке копии Автоматизирована работа Отдела Главного
документов. Механика и внедрена система ТОИР (ЕАМ)
15Внедрение «1С:ERP» в «Нефть-Сервис». Интеграция ТОИР с системой «1С:Управление
Запущена в эксплуатацию подсистема Производственным Предприятием 8», на базе
управления производством Ведется которой строится основной учет
управление запасами Реализованы задачи Сформированы необходимые регламенты по
управления продажами и закупками Внедрена управлению процессами планирования,
подсистема управления отношениями с технического обслуживания и ремонта
клиентами (CRM) Особо отмечается оборудования Разработаны технологические
значительный эффект при внедрении системы инструкции пользователей. ОАО «Завод
мониторинга целевых показателей. Система авиационных подшипников» специализируется
позволила в короткий срок организовать на производстве подшипников для двигателей
простое и удобное отслеживание важных самолётов и вертолётов, а также
показателей оперативной деятельности высокоточных подшипников для
предприятия, на всех уровнях управления станкостроения. «…В ходе проекта были
Применение системы мониторинга целевых сформированы необходимые регламенты по
показателей мы планируем расширять и в управлению процессами планирования,
дальнейшем. Компания более 10 лет является технического обслуживания и ремонта
поставщиком оборудования для крупнейших оборудования, разработаны технологические
нефтегазодобывающих компаний России и инструкции пользователей…». В.В. Бояркин
стран СНГ. "В результате проекта мы Начальник Управления ИТ.
получили систему, которая соответствует 31ОАО «Концерн «Калашников» (г. Ижевск).
требованиям нашей организации" Автоматизированы задачи
Белокаменцев И.Е. руководитель ИТ. "Продажи", "Закупки";
16Автоматизация производственного учета Управление Денежными средствами;
ОАО «Позитрон» с использованием «1С:ERP». Управление Складом; Осуществляется расчет
Автоматизированы закупки (снабжение) и Себестоимости продукции; Автоматизирован
управление отношениями с поставщиками В Регламентированный учет; Интеграция с
части производства реализованы: "1С: Документооборот" Надежность
Диспетчеризация производства на уровне и простота эксплуатации – это то, что
цеха Планирование потребности в мощностях делает оружие Концерна «Калашников»
Управление данными о технологии уникальным. Продукция концерна
производства (маршрутные карты) Учет поставляется в 27 стран мира, включая США,
производственных заказов Внедрена Великобританию, Германию, Норвегию,
подсистема управления продажами, Италию, Канаду, Казахстан и Таиланд.
логистикой и транспортом Решены задачи Партнер: «…После внедрения «1С:Управление
управления финансами, управленческого производственным предприятием 8»
учета, мониторинга показателей Запущена предприятие выполнило поставленные задачи
модель оперативного учета ограничителей и теперь регламентированная отчетность
перенапряжения и предохранителей, с сдается из системы «1С:УПП», руководство
возможностью производственной имеет возможность получения оперативных
диспетчеризации и планирования по рабочим данных по остаткам запасов и данным по
центрам, с выдачей сменно-суточных взаиморасчетам из управленческого учета
заданий. Ведущий производитель в системы, так же доступны данные из
электротехнической промышленности. централизованной системы по
Поставка современного энергетического регламентированному учету…». Буркова Л.В.
оборудования, систем, услуг и решений в Главный бухгалтер.
для промышленных, энергетических и
Примеры внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2.0» «1С:Управление производственным предприятием».ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/primery-vnedrenija-1serp-upravlenie-predprijatiem-2.0-1supravlenie-proizvodstvennym-predprijatiem-218279.html
cсылка на страницу

Примеры внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2.0» «1С:Управление производственным предприятием»

другие презентации на тему «Примеры внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2.0» «1С:Управление производственным предприятием»»

«Создание предприятия» - 2 этап: Государственная регистрация предприятия. Последовательность действий по созданию предприятия. Вопросы для самопроверки: Какие документы получает предприятие при регистрации? 3 этап: Регистрация предприятия в органах статистики и внебюджетных фондах. 1 этап: Подготовка документов для регистрации.

«Работа на предприятии» - Минусы профессии: Работа для людей с железными нервами. Аудитор Специфика профессии: Аудитор проверяет бухгалтерскую и налоговую отчетность фирм. Сегодня редкие фирмы обходятся без помощи BTL-агентств. Финансовый директор Финансовый директор - глава финансовой службы предприятия. Отдых наступает лишь после сдачи проекта, ? Очень нервная работа.

«Внедрение ФГОС» - Новая цель образования. Проблемы России: Реализация проекта позволит преодолеть трудности внедренческого периода ФГОС. Гипотеза проекта. Работа учителя. Новое содержание образования. Общественный договор. Ресурсная база проекта: Выбор УМК. Новое методологическое основание. Федеральный государственный стандарт начального общего образования.

«Предприятие 1.0» - Вид таблицы. Задание объема продаж и цены. Задайте «шаг» планирования – помесячно или поквартально Задайте статьи расходов. Баланс. Данные показатели могут быть нулевыми (необходимо «обнулить» значения). Создание предприятия и продукции. Накладные затраты могут как облагаться НДС так и нет. Создание бизнес-задания для одновременного производства.

«Производственное обучение поваров» - Квалификационная характеристика. 2.Средства учебно- методического обеспечения. Графики перемещения учащихся по цехам. Руководит работой мастер производственного обучения. Рекомендации по методике проведения заключительного инструктажа: Рабочая учебная программа. Учебно-методический комплекс по производственному обучению Квалификация: «Повар 3 разряда ».

«Основные фонды предприятия» - Способ списания стоимости по сумме чисел лет срока полезного использования. Взносы учредителей в уставный капитал основными фондами. Источники первоначального формирования основных фондов. Способ списания стоимости пропорционально объёму продукции. Способы начисления амортизации. Тема 5. Основные фонды предприятий.

1С:Предприятие

16 презентаций об 1С:Предприятии
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > 1С:Предприятие > Примеры внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2.0» «1С:Управление производственным предприятием»