Картинки на тему «Приведите технологию создания» |
Сфера услуг | ||
<< По математике ремонт моей комнаты | Газоаналитические системы и сферы их применения: город, бизнес, наука >> |
![]() Российский рынок ИТ-услуг Настоящее и будущее |
![]() Российский рынок ИТ-услуг Настоящее и будущее |
![]() История |
![]() СИ? Зачем нам это надо |
![]() СИ? Зачем нам это надо |
![]() СИ? Зачем нам это надо |
![]() Рейтинг компаний |
|||
Автор: Anna.Komyagina. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Приведите технологию создания.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 218 КБ.
Сл | Текст | Сл | Текст |
1 | Российский рынок ИТ-услуг Настоящее и | 15 | наращивают обороты компании разных |
будущее. Попов Алексей. | отраслей, развивается и рынок | ||
2 | История. Начало развития — с 60-х | информационных технологий, и в частности, | |
годов XX века, вместе с появлением и | сектор системной интеграции. | ||
развитием первых информационных систем | 16 | «Так что надо?». Вы хотите заказать | |
(ИС). Инвестиции в инфраструктуру и | услуги по системной интеграции. По каким | ||
сервисы Интернет вызвали бурный рост | критериям вы будете выбирать компанию? | ||
отрасли ИТ в конце 90-х годов XX века, | 1.1. Наличие соответствующего ресурса | ||
Офис компании «Би-Эй-Си» в Москве. | (консультанты, аналитики, архитекторы, | ||
3 | Сегменты ИТ-рынка. Оборудование | инженерно-технический персонал, | |
Программное обеспечения (ПО) Услуги. | производственно-техническая база). 1.2. | ||
Сегменты ИТ-рынка: | Способность найти в пределах выделенного | ||
4 | История. Конец 80х. «Заморская | бюджета оптимальное для данного клиента | |
диковина» Начало 90х. «Челноки» 1991 - | техническое решение, надежно | ||
1995 года. Массовый импорт. 1996-2000 | обеспечивающее существующие потребности и | ||
Разработка сектора ПО и услуг 1998-2008. | дающее возможность прогнозируемого | ||
Развитие сегмента услуг. | развития. | ||
5 | Ключевые показатели Российского | 17 | «Так что надо?». Расширенный набор |
ИТ-рынка. Объём Российского рынка ИТ за | требований: 2.5. Способность создать | ||
2006 год – около 14 млрд. долл Сегменты – | качественно новые возможности и | ||
Оборудование 70%, ПО 17%, Услуги 13% | инструменты для работы, кардинально | ||
Госсектор потребляет около 40% всего | улучшающие бизнес-процессы и | ||
объёма В 2006 году объём иностранных | обеспечивающие заказчику новые | ||
инвестиций в ИТ-отрасль достигнет 1 млрд. | конкурентные преимущества. 2.6. | ||
долл. (700 млн. в 2005 году – J’Son and | Способность предложить заказчику на выбор | ||
Partners) Значительная часть иностранных | несколько вариантов решения задачи. 2.7. | ||
инвестиций в рынок ИТ приходится на | Способность обеспечить высокий уровень | ||
сектора «Системной интеграции» и | качества работ и услуг (наличие | ||
«Разработки ПО». В дальнейшем ожидаются | сертификата ISO 9000). 2.1. Способность | ||
инвестиции в промышленное производство | структурировать бизнес-процессы, | ||
аппаратного и программного обеспечения. | разрабатывать единую концепцию | ||
6 | Ключевые показатели Российского | информационных систем для компаний любого | |
ИТ-рынка. Темпы роста рынка ИТ – более 20% | уровня и сложности информационных потоков. | ||
в год (оценка консалтинговых агенств) По | 2.2. Сдача заказчику системы "под | ||
оценке Л.Рейнмана, темпы роста рынка в | ключ"; обучение персонала заказчика; | ||
ближайшие 3 года составят около 40% в год | гарантийное и послегарантийное | ||
и к 2010 году рынок ИТ достигнет оборота | сопровождение. 2.3. Опыт реализации | ||
40 млрд. Долл. – то есть почти утроится по | проектов различного масштаба на базе | ||
сравнению с нынешним объёмом По оценкам | оборудования различных производителей. | ||
ФИНАМ, к 2010 году капитализация крупных | 2.4. Опыт собственных разработок (как | ||
Российских ИТ-компаний вырастет в 2.5 | оборудования, так и программного | ||
раза, а к 2012 – в 4 раза По оценкам | обеспечения). | ||
Министерства Информационных технологий, | 18 | Давайте выбирать! Что серьезный | |
ИКТ-индустрия вырастет к 2010 году в 10 | поставщик комплексных решений должен | ||
раз (при условии активного участия | сообщить о себе потенциальному заказчику? | ||
государства). | (укажите минимум 5 пунктов). дата | ||
7 | Системная интеграция. Что вы понимаете | основания фирмы, учредители, число | |
под термином «Системная интеграция»? СИ – | сотрудников, примерный оборот, география | ||
это создание комплексных решений в области | работы; краткая история фирмы; список | ||
информационных технологий для | ведущих администраторов и специалистов | ||
корпоративных заказчиков ; создание | фирмы; наиболее интересные проекты, | ||
сложных, взаимоувязанных законченных | реализованные фирмой. Указывается характер | ||
систем функционирования автоматизированных | и объем работы, сроки реализации, адреса и | ||
бизнес-процессов предприятия или | лица из фирм-заказчиков, у которых можно | ||
организации, интегрирующих разнородные | получить отзыв; перечень соглашений о | ||
технологии и оборудование разных | дистрибуции, дилерстве, поставках с | ||
производителей. | добавленной стоимостью, обслуживании | ||
8 | Системная интеграция. Кто клиенты | крупных заказчиков и проч. При | |
компании системного интегратора? 90% | необходимости можно ознакомить заказчика с | ||
крупных и средних компаний во всех | условиями соглашений; перечень соглашений | ||
отраслях. Какие потребности удовлетворяет | об обслуживании, сопровождении и обучении | ||
компания-системный интегратор? Потребность | с третьими фирмами; список сотрудников, | ||
в максимально возможной оптимизации | являющихся сертифицированными | ||
бизнес-процессов, т.е. достижения | специалистами по продуктам, которые | ||
максимальной эффективности различных | предполагается использовать при реализации | ||
бизнес-процессов. | проекта. К списку можно приложить копии | ||
9 | СИ? Зачем нам это надо? Источник: | дипломов или координаты центров | |
CNews Analytics, IDC, «Линэкс», 2008. | сертификации для справок. | ||
10 | СИ? Зачем нам это надо? А ведь надо! | 19 | Категории СИ. Категории системных |
Приведите пример услуги по СИ. | интеграторов: Широкопрофильный интегратор | ||
11 | Оценка сегмента СИ. Главная проблема | - компания, в линейке решений которой есть | |
возникает при попытке оценить рынок СИ — | предложения по самым разным | ||
не очень понятно, в конечном итоге, что | технологическим и отраслевым направлениям | ||
считать. Комплекс консалтинговых и | и которая может самостоятельно решать | ||
инжиниринговых услуг, поставки серверного | широкий спектр проблем заказчиков, включая | ||
и сетевого оборудования, программного | узкоспециализированные задачи. Отраслевой | ||
обеспечения ?! А вы что думаете? Если | интегратор - компания, специализирующаяся | ||
включать поставки серверного и сетевого | на одном или нескольких клиентах из одной | ||
оборудования, программного обеспечения, то | отрасли (например, банковской). Решает | ||
ёмкость рынка составляет на 2006 год | специфические проблемы своих клиентов, как | ||
составляет 10 млд. долларов США. Если | правило, очень хорошо разбираясь в этой | ||
только услуги по созданию и обслуживанию | специфике. Интегратор узкого профиля - | ||
инфраструктуры для внедрения | компания, имеющая очень высокий уровень | ||
бизнес-приложений — то от этой цифры вряд | экспертизы в отдельных (как правило, | ||
ли останется больше 10%. | специфических и сложных) технологиях. | ||
12 | Мнение экспертов. «Рынок системной | Инженерный интегратор - компания, | |
интеграции в России растет уже много лет | занимающаяся физическим созданием | ||
подряд, причем темпы этого роста | локальных сетей и инженерной | ||
значительно превосходят среднемировые. | инфраструктуры (как правило, работает на | ||
Так, рост российского рынка системной | подряде у более крупных компаний). | ||
интеграции и консалтинга в последние годы | 20 | Парадокс масштабности. Как убить 2х | |
составлял не менее 25% по сравнению с 6–8% | зайцев? Оптимально, если интегратор: | ||
на более развитых западных рынках. По | Большая компания, имеющая возможность | ||
нашим оценкам, спрос будет расти подобными | выполнить крупные и сложные проекты и | ||
темпами на протяжении еще минимум 2–3 | позволить клиенту воспользоваться | ||
лет». Сергей Щербинин Директор по | различными финансовыми схемами; Мобильная | ||
маркетингу компании «Квазар-Микро». | компания, способная быстро реагировать на | ||
13 | Рейтинг компаний. | возникновение новых проблем заказчика. | |
14 | Мнение экспертов. Российский рынок | Сегодня заказчик (особенно из числа | |
ИТ-услуг составил 2,35 млрд. евро. «Что | госструктур) оплачивает проект интегратора | ||
касается собственно рынка СИ проектных | по его завершении. 24-месячная поддержка | ||
услуг взвешенной оценкой за 2006 год | заказчика - это уже реальность, без | ||
является показатель $2-2,2 млрд. Темпы же | которой мало кто из крупных заказчиков | ||
роста рынка ИТ-услуг по мнению аналитиков | будет делать ставку на интегратора. | ||
в ближайшие три года будут колебаться на | Современные крупные заказчики | ||
уровне 20-25%. По оценкам отечественных | территориально распределены, и вопрос | ||
экспертов они могут оказаться выше | мобильности интегратора становится | ||
планирующихся — на уровне 25-30%. В первую | ключевым. | ||
очередь, за счет активной реализации | 21 | Всё ли так хорошо ? Российские реалии. | |
приоритетных нацпроектов, которые будут | Почему? Ни один из известных западных | ||
активно входить в стадию разворачивания | системных интеграторов (SHL Systemshouse, | ||
крупных ИТ-решений, и других федеральных | Perot Systems, EDS и др.) не работает на | ||
программ. Analysis And Trends By IT | нашем рынке. Профессиональные исполнители, | ||
Services, Russia Pierre Audoin | непрофессиональные управленцы. Особый | ||
Consultants. Август 2007 года, | способ ведения бизнеса. Страна связей. | ||
15 | Системная интеграция. Развитие отрасли | Турбулентная среда. Где причины? Причины в | |
зависит от развития экономики. По своей | истории. | ||
сути ИТ-рынок считается | 22 | Всё ли так хорошо ? Российские реалии. | |
"догоняющим", напрямую зависящим | Как исправить ситуацию? | ||
от успехов экономики в целом. | 23 | Спасибо за внимание! | |
Соответственно, пока она растет, пока | |||
Приведите технологию создания.ppt |
«Медицинские услуги» - Возможность индивидуальной настройки рабочего места под каждого сотрудника. Позволяет планировать потребности в медикаментах и материалах в соответствии с планами оказания медицинских услуг. Формирование плана лечения и проверка истории болезни пациента по МЭС. Постатейная детализация накладных расходов по каждой медицинской услуге.
«Виды услуг» - Особенности рынка услуг. Так услуги могут быть сгруппированы. Деловые услуги: технические ( наладка, обслуживание и ремонт оборудования, ремонт помещений) интеллектуальные (юридические, бухгалтерские, аудиторские, рекламные и др.) финансовые (кредитование, страхование и т.п.) Социальные услуги : образование ( школа, колледж, курсы и т .п. ) здравоохранение ( поликлиника, консультация, профилакторий, косметический салон и др.) безопасность (охрана, правовая защита, расследования) культурное развитие ( лектории, экскурсии, музеи. клубы).
«Сфера социальных услуг» - Образование. Степень автоматизации услуг. Варианты классификации услуг в социальной сфере. Электронное правительство – 6 услуг для граждан в социальной сфере. По типам событий («этапы жизненного пути»): По сфере деятельности: Запись на прием к врачу. Обширная справочная информация по вопросам здоровья -.
«Услуги дошкольное образование» - Выводы. Требуется совершенствование законодательства в области дошкольного обеспечения. Предмет и задачи исследования. Меры поддержки цсдв со стороны муниципалитета по уровню доступности. 1. Частные формы дошкольного обеспечения : Используемая терминология. 4. Проектом четко определяется понятие «образовательная организация» (ст. 2).
«Анализ рынка» - Не предполагает кардинальных изменений в отрасли, основывается на трендовом методе. Этапы анализа рынка. Виды прогнозов. Изменение стратегии. Применение методов прогнозирования продаж. Комплектные поставки под ключ $4-4,5 млрд. Внутренние факторы. Экспертная составляющая. Проблемы использования матриц и других стратегических инструментов.
«Коммунальные услуги» - Сферы регулирования Применение во взаиморасчетах. РСО – ИСПОЛНИТЕЛЬ К/У (юр/л). ИСПОЛНИТЕЛЬ К/У – ПОТРЕБИТЕЛЬ (Ф/Л). Определение ВАС РФ от 3 декабря 2007 г. Указанными Правилами на абонента возложена обязанность установления узлов учета тепловой энергии. В отношениях между юр/лицами (Исполнитель К/У - РСО) Правила № 307 не применяются!