Проблемы и направления обеспечения эффективности деятельности государственных унитарных предприятий |
Картинок нет |
Автор: Solovievea. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Проблемы и направления обеспечения эффективности деятельности государственных унитарных предприятий.pptx» со всеми картинками в zip-архиве размером 104 КБ.
Сл | Текст | Сл | Текст |
1 | Проблемы и направления обеспечения | 6 | Безубыточных предприятий. 19 (54 %). 25 |
эффективности деятельности государственных | (71 %). 20 (57 %). Убыточных предприятий. | ||
унитарных предприятий. Тепловодский М.Н., | 16. 10. 13. 6. | ||
директор департамента имущественных и | 7 | Проблемы и направления обеспечения | |
земельных отношений Ярославской области. | эффективности деятельности государственных | ||
2 | Проблемы и направления обеспечения | унитарных предприятий. 7. | |
эффективности деятельности государственных | 8 | Проблемы и направления обеспечения | |
унитарных предприятий. Президент | эффективности деятельности государственных | ||
Российской Федерации Д.А. Медведев | унитарных предприятий. Отрасль. 8. | ||
Послание Федеральному Собранию Российской | 9 | Проблемы и направления обеспечения | |
Федерации от 30 ноября 2010 года. «Органы | эффективности деятельности государственных | ||
власти должны избавиться от имущества, не | унитарных предприятий. 9. | ||
имеющего прямого отношения к их | 10 | Насколько эффективны государственные | |
непосредственным обязанностям. Это только | унитарные предприятия? Проблемы и | ||
кажется, что имущество не бывает лишним. | направления обеспечения эффективности | ||
На самом деле управление избыточной | деятельности государственных унитарных | ||
собственностью требует много сил, времени, | предприятий. (средние значения по ГУП | ||
а зачастую – и все присутствующие тоже об | Ярославской области). Практически | ||
этом знают – немало средств, но, что хуже | единственным способом улучшения | ||
всего, нередко становится источником | финансово-экономической ситуации | ||
коррупции. В этом году я подписал Указ о | становится увеличение уставного капитала. | ||
сокращении в пять раз перечня | Коэффициенты. Норма. 2009 г. 2010 г. | ||
стратегических предприятий. По моему | Соотношение дебиторской и кредиторской | ||
поручению Правительство приняло масштабный | задолженности. > 1. 0,06. 0,17. Текущая | ||
план приватизации крупных компаний. | ликвидность. > 1. 0,02. 0,06. | ||
Главная цель приватизации – повысить | Абсолютная ликвидность. 0,2 – 0,25. 0,11. | ||
эффективность этих компаний и привлечь в | 0,23. Рентабельность собственного | ||
российскую экономику дополнительные | капитала. > 0,1. Отриц. 0,00… | ||
инвестиции, причём серьёзные инвестиции, а | Рентабельность основной деятельности. > | ||
доходы от приватизации использовать прежде | 0,1. Отриц. 0,00… Обеспеченность оборотных | ||
всего на модернизацию нашей экономики. | активов собственными средствами. > 0,1. | ||
Соответствующие решения надо принять и на | 0,03. 0,04. Соотношение собственных и | ||
региональном, и на местном уровне. Закон | заемных средств. 0,3 – 1. 0,00… 0,08. 10. | ||
об общих принципах организации органов | 11 | Неэффективность управления как | |
госвласти субъектов Российской Федерации | ключевая проблема функционирования ГУП. | ||
определяет: в собственности региональных | Проблемы и направления обеспечения | ||
властей может находиться имущество, | эффективности деятельности государственных | ||
необходимое им для осуществления своих | унитарных предприятий. Отсутствие в | ||
полномочий. Соответственно иные объекты | деятельности унитарного предприятия | ||
собственности должны быть приватизированы. | экономического риска как фактора мотивации | ||
Органы власти не должны быть владельцами | экономической и управленческой активности. | ||
«заводов, газет, пароходов». Каждый должен | Ослабленная ответственность руководителей | ||
заниматься своим делом.». 2. | предприятий за результаты своей | ||
3 | Для чего существуют унитарные | деятельности. Отсутствие эффективной | |
предприятия? Проблемы и направления | системы мониторинга де-ятельности | ||
обеспечения эффективности деятельности | унитарных предприятий и затрудненность | ||
государственных унитарных предприятий. | контроля их финансово-хозяйственной | ||
Государственное / муниципальное | деятельности. Ненадлежащий контроль со | ||
предприятие использование имущества, | стороны собственников и возможность | ||
приватизация которого запрещена (в том | руководства предприятий преследовать | ||
числе имущества, которое необходимо для | собственные интересы. Волюнтаристский | ||
обеспечения безопасности РФ); | подход учредителей при создании унитарных | ||
осуществление деятельности в целях решения | предприятий. Безынициативность в вопросах | ||
социальных задач (в том числе реализации | рационализации деятельности и выстраивания | ||
определенных товаров и услуг по | рыночной стратегии. риск невыполнения | ||
минимальным ценам), а также организации и | обязательств по обеспечению прибыльной | ||
проведения закупочных и товарных | работы ГУП, выполнению показателей и т.п. | ||
интервенций для обеспечения | неполучение собственником досто-верной | ||
продовольственной безопасности | информации о финансово-хо-зяйственной | ||
государства; осуществление научной и | деятельности ГУП. Увод активов, | ||
научно-технической деятельности в | декапитализация, неадекватная | ||
отраслях, связанных с обеспечением | инвестиционная политика, низкая | ||
безопасности РФ; разработка и изготовление | эффективность. Учреждение предприятий в | ||
отдельных видов продукции, находящейся в | коммер-ческих секторах экономики и | ||
сфере интересов РФ и обеспечивающей | сниже-ние региональной экономической | ||
безопасность РФ; производство отдельных | активности. 11. | ||
видов продукции, изъятой из оборота или | 12 | Существующие механизмы влияния на | |
ограниченно оборотоспособной. Казенное | деятельность ГУП. Недостаточны и не | ||
предприятие производство продукции, | гарантируют эффективного функционирования. | ||
выполнение работ, оказание услуг для | Проблемы и направления обеспечения | ||
федеральных государственных нужд, нужд | эффективности деятельности государственных | ||
субъекта РФ или муниципального | унитарных предприятий. назначение на | ||
образования; использование имущества, | должность руководителей и главных | ||
приватизация которого запрещена (в том | бухгалтеров, заключение, изменение и | ||
числе имущества, необходимого для | прекращение трудовых договоров с | ||
обеспечения безопасности РФ, | руководителями ГУП; аттестация | ||
функционирования воздушного, | руководителей; утверждение и установления | ||
железнодорожного и водного транспорта, | показателей планов (программы) | ||
реализации иных стратегических интересов | финансово-хозяйственной деятельности | ||
РФ); осуществление деятельности по | унитарного предприятия, контроль их | ||
производству товаров, выполнению работ, | исполнения; согласование решений о | ||
оказанию услуг, реализуемых по | распоряжении недвижимым имуществом / | ||
установленным государством ценам в целях | заимствованиях / совершении иных сделок; | ||
решения социальных задач; разработка и | балансовые комиссии, выполняющие функцию | ||
производство отдельных видов продукции, | наблюдательного совета, собирающиеся один | ||
обеспечивающей безопасность РФ; | раз в год; … 12. | ||
производство отдельных видов продукции, | 13 | Принятие решений в ГУП происходит | |
изъятой из оборота или ограниченно | единолично руководителем предприятия. | ||
оборотоспособной; осуществление отдельных | Слабые механизмы мониторинга и | ||
дотируемых видов деятельности и ведения | оперативного контроля деятельности | ||
убыточных производств. (п.4 ст.8 | предприятия. Существующие особенности | ||
Федерального закона «О государственных и | организационно-правовой формы ГУП создают | ||
муниципальных унитарных предприятиях» от | предпосылки и возможности для | ||
14.11.2002 № 161-ФЗ). 3. | неэффективной деятельности предприятия. | ||
4 | Необходима ли масштабная приватизация | Проблемы и направления обеспечения | |
государственных унитарных предприятий? | эффективности деятельности государственных | ||
Проблемы и направления обеспечения | унитарных предприятий. 13. | ||
эффективности деятельности государственных | 14 | Как повысить результативность и | |
унитарных предприятий. Полагаем, что | эффективность контроля за деятельностью | ||
принятие решений о приватизации (в том | ГУП? Создание при ГУП постоянно | ||
числе в форме акционирования) предприятий | действующего наблюдательного совета / | ||
и организаций государственной формы | правления в составе представители | ||
собственности или с государственным | учредителя и профильных органов | ||
участием целесообразно по отношению к | исполнительной власти, которым | ||
государственным корпорациям или ряду | функционально подчинено данное | ||
федеральных государственных предприятий. | предприятие; законодательно разрешить | ||
Региональная практика показывает, что | проблему передачи или изъятия имущества из | ||
функционирование и развитие отраслей, | хозяйственного ведения; разграничить | ||
осуществляющих жизнеобеспечение населения | функцию управления предприятием и функцию | ||
и создающих инфраструктуру региональной | управления имуществом. Проблемы и | ||
экономики (ЖКХ, транспортное обслуживание, | направления обеспечения эффективности | ||
…), гарантирующих жителям региона стандарт | деятельности государственных унитарных | ||
жизнеобеспечения, должно контролироваться | предприятий. 14. | ||
и регулироваться органами власти, в том | 15 | Направления реорганизации как | |
числе посредством учреждения ГУП. 4. | инструмента повышения эффективности | ||
5 | Проблемы и направления обеспечения | деятельности унитарных предприятий. | |
эффективности деятельности государственных | Неэффективные ГУП. Эффективные ГУП. | ||
унитарных предприятий. Предприятия | Проблемы и направления обеспечения | ||
дорожного строительства. 5. | эффективности деятельности государственных | ||
6 | Эффективны ли государственные | унитарных предприятий. НЕОБХОДИМО: | |
унитарные предприятия? Показатели | проведение оценки соответствия | ||
деятельности ГУП Ярославской области. | деятельности существующих ГУП целям | ||
Проблемы и направления обеспечения | создания унитарных предприятий. | ||
эффективности деятельности государственных | НЕОБХОДИМО: разработка и внедрение системы | ||
унитарных предприятий. 2008. 2009. 2010. | мониторинга и оценки текущей деятельности | ||
Уставной фонд /капитал, тыс. руб. 892 | предприятий. сохранение «прибыль | ||
009,0. 1 180 635,0. 1 166 383,0. Выручка, | ориентированных» ГУП, в том числе и путем | ||
тыс. руб. 2 120 573,0. 2 366 724,0. 2 646 | их реорганизации. приватизация путем | ||
783,0. Чистая прибыль всего, тыс. руб. - | преобразования в ОАО. Преобразование в | ||
10 299,0. 20 909,0. - 65 875,0. В том | государственные учреждения. 15. | ||
числе: Безубыточных предприятий, тыс. Руб. | 16 | Предлагаемые критерии для комплексной | |
29 632,0. 57 861,0. 28 567,0. Убыточных | оценки эффективности деятельности ГУП. | ||
предприятий, тыс. Руб. - 39 931,0. - 36 | Проблемы и направления обеспечения | ||
952,0. - 94 442,0. Кредиторская | эффективности деятельности государственных | ||
задолженность, тыс. руб. 609 555,0. 559 | унитарных предприятий. 16. | ||
942,0. 2 266 063,0. Дебиторская | 17 | Благодарю за внимание! Проблемы и | |
задолженность, тыс. руб. 1 879 534,0. 1 | направления обеспечения эффективности | ||
914 253,0. 1 960 479,0. Количество | деятельности государственных унитарных | ||
предприятий. 35. 35. 35. В том числе: | предприятий. 17. | ||
Проблемы и направления обеспечения эффективности деятельности государственных унитарных предприятий.pptx |
«ООО предприятие Магистраль» - Организационная структура Общества. ООО «Магистраль». Заключение. Анализ ликвидности баланса. Оценка деятельности предприятия на примере ООО «Магистраль». Расчетные показатели скоринговой модели. Диагностика риска банкротства предприятия. Цель работы ? изучение теоретических аспектов антикризисного регулирования современного предприятия на примере ООО «Магистраль».
«Финансовый анализ предприятия» - Решение: Если принять искомый объем производства стульев за - Х, то задача может быть решена следующим образом: 90руб.* Х = 50руб.*Х + 40 000руб. Классификация продукции может быть проведена с учетом трех оценочных параметров: Тб/у - показателей точки безубыточности отдельных видов продукции; V - реальных объемов производства продукции; ВР - объемов продаж произведенной продукции.
«1С Предприятие» - Обучающие и методические материалы - эффективный инструмент для использования в учебном процессе. Пособия по разработке в 1С:Предприятии. Пособия по 1С:Бухгалтерии 8. Пособия по другим продуктам «1С:Предприятие». В настоящее время в ассортименте около 30 позиций. Особенно актуально для начинающих разработчиков.
«Создание предприятия» - Последовательность действий по созданию предприятия. Вопросы для самопроверки: 2 этап: Государственная регистрация предприятия. Какие документы получает предприятие при регистрации? 3 этап: Регистрация предприятия в органах статистики и внебюджетных фондах. 1 этап: Подготовка документов для регистрации.
«Основные фонды предприятия» - Линейный способ. Оценка основных фондов. Взносы учредителей в уставный капитал основными фондами. Ассигнования из бюджета на формирование уставного капитала. Способы начисления амортизации. Основные непроизводственные фонды. По плану государственных капитальных вложений. Источники формирования основных фондов.
«Анализ финансовой деятельности предприятия» - ФинЭк Анализ. Система ФинЭк Анализ автоматически рассчитывает более 40 показателей. Основные элементы диалоговых окон. Анализ данных. В заголовке главного окна система отображает название текущего предприятия. Регламентируемый анализ. Кому предназначена программа - целевая аудитория. С помощью программы Вы можете: