Бизнес-планирование
<<  Разработка ИТ-стратегии О Стратегии Санкт-Петербурга до 2030 года: роль Человека в стратегическом развитии  >>
Картинок нет
Картинки из презентации «Проекта для спонсоров образец» к уроку экономики на тему «Бизнес-планирование»

Автор: . Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Проекта для спонсоров образец.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 50 КБ.

Проекта для спонсоров образец

содержание презентации «Проекта для спонсоров образец.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Учебный курс Разработка ИТ-стратегии 18Организация работ по ИТ - стратегии.
Лекция 3. доктор технических наук, Назначение спонсора проекта Формирование
профессор Васильев Роман Борисович. рабочей группы Регламент работы
2Миссия и цели компании. Миссия План-график работ Процедура утверждения
компании - это то, что она дает обществу результатов Приказ об организации работ.
Цели компании - это то, чего она хочет 18.
достичь для себя Задачи компании - это то, 19Организация работ по ИТ – стратегии
что нужно сделать для достижения при участии исполнителя. Если для
поставленных целей. 2. выполнения проекта привлекается
3Пример миссии компании. Поддержание профессиональный Исполнитель, то возникают
высокого уровня обороноспособности совместные структуры, т.е. Директор
Российской Федерации, развитие проекта, менеджер проекта, члены рабочей
авиационного комплекса России, увеличение группы и совместные документы,
ее экспортного потенциала путем разработки утверждаемые руководителями обеих
передовых образцов военной и гражданской организаций. 19.
авиационной техники. 3. 20Правильный спонсор – ключ к успеху
4Пример стратегической цели. Удержание проекта. Выбирается из числа высших
и укрепление лидирующих позиций в области руководителей (Вице-президент по развитию
разработки военной авиационной техники – в бизнеса)? Знает все о бизнесе Знает
России и положения одного из лидеров в сильные и слабые стороны менеджеров
этой области – в мире, занятие достойного среднего звена Осознает критическую роль
места среди разработчиков гражданской ИТ и заинтересован в их развитии. 20.
авиационной техники – как в России, так и 21Рабочая группа - “исполнительный”
в мире. 4. орган проекта. Формируется из числа
5Примеры целей. Краткосрочные цели - руководителей основными структурными
выполнение существующих финансируемых подразделениями Включает руководителя
контрактов с отчислением части средств для службы ИТ Привлекает авторитетных
реализации средне- и долгосрочных целей сотрудников (экспертов)? Возглавляется
Среднесрочные цели - удержание позиций на одним из уважаемых руководителей со
рынке авиационной техники путем развития значительным стажем. 21.
научно-технического потенциала и повышения 22Регламент работы – порядок и ясность.
эффективности его использования за счет Периодичность заседаний рабочей группы
предложения на рынок новых модификаций Порядок протоколирования заседаний Порядок
изделий и заключения новых контрактов. 5. выдачи заданий членам рабочей группы и
6Примеры целей. Долгосрочные цели - контроль их исполнения Порядок привлечения
расширение ниши на рынке авиационной экспертов План коммуникаций внутри
техники за счет новых программ разработки организации и распространения рабочих
авиационной техники, включая материалов. 22.
диверсификацию производства и кооперацию с 23План-график работ – инструмент
российскими и зарубежными партнерами. управления проектом. Готовится
Продолжение. 6. руководителем рабочей группы и
7Смысл целей. В конечном счете главной руководителем службы ИТ в виде: “Работа”,
целью любой организации является рост “Сроки”, “Ответственный”, “Результат”
удовлетворенности ее владельцев, Согласуется с членами рабочей группы
руководителей и сотрудников, как с точки Утверждается спонсором проекта
зрения их финансового состояния, так и с Корректируется с разрешения спонсора
точки зрения морального комфорта. 7. проекта при представлении обоснования
8Категории задач. Управленческие руководителем рабочей группы. 23.
Организационные Финансово-экономические 24Процедура утверждения результатов –
Технологические. 8. порядок на финише. Определяет порядок
9Управленческие задачи (во вне)? рассмотрения и согласования итогового
Стратегия развития бизнеса Портфель документа Предусматривает подготовку
продуктов и услуг Снижение затрат Каналы краткого описания для руководства и
продвижения на рынок Партнерская сеть PR. презентации для руководящего органа (Совет
9. директоров, Правление)? ИТ-стратегия
10Организационные задачи (внутри)? утверждается первым лицом. 24.
Организационная структура Бизнес-процессы 25Приказ об организации работ -
Процедуры и регламенты Управление “законодательная” база проекта. Ставит
персоналом и обучение. 10. задачу по выполнению проекта Назначает
11Финансово-экономические задачи спонсора проекта Определяет состав и
(везде)? Система ключевых показателей руководителя рабочей группы Утверждает
Управленческий учет и консолидация план-график, регламент и процедуру
отчетности Формирование и контроль утверждения результатов Подписывается
исполнения бюджета Оптимизация налогов первым лицом. 25.
Управление контрактами (договорами)? 26Образец приказа. В целях организации
Управление инвестициями. 11. интегрированного корпоративного процесса
12Технологические задачи. по целенаправленному развитию и
Производственные мощности Инновационные использованию информационных технологий
технологии Связь ИТ. 12. (ИТ)? Приказываю: Выполнить проект по
13Базовые характеристики бизнеса или о разработке корпоративной стратегии
чем надо спрашивать. Масштаб бизнеса ($, развития ИТ Назначить вице-президента_____
численность)? Основные направления спонсором проекта и ответственным за его
деятельности Структура бизнеса выполнение Создать рабочую группу проекта
Организационная структура Планы развития в составе: 26.
Проблемы высшего руководства. 13. 27Образец приказа. Утвердить прилагаемые
14Роль информационных технологий: общий документы: - План-график выполнения
взгляд. Роль информационных технологий проекта - Регламент выполнения работ -
состоит в эффективном содействии развитию Процедуру утверждения результатов проекта
бизнеса в процессе решения управленческих, Спонсору проекта _____ еженедельно
организационных, и финансово-экономических представлять мне справку о ходе выполнения
задач для сохранения конкурентоспособности работ Руководителям подразделений
и обеспечения условий для равноправного оказывать содействие в выполнении проекта
партнерства во внутрироссийской и Контроль за выполнением настоящего приказа
международной кооперации. 14. оставляю за собой. Продолжение. 27.
15Назначение ИТ - стратегии. 28Состав работ план-графика. Сбор данных
ИТ-стратегия необходима для организации (проведение интервью, круглого стола,
интегрированного корпоративного процесса анкетирование)? Анализ (сильные и слабые
по развитию, сопровождению и использованию стороны, готовность к изменениям, основные
ИТ и обеспечения их соответствия основным потребности)? Выбор и приоритизация
целям и направлениям развития бизнеса. 15. направлений развития ИТ Формирование
16Что это дает? В основной деятельности: портфеля инвестиционных проектов по
Повышение экономической эффективности развитию информационных технологий
Сохранение конкурентного преимущества Определение регистра ожидаемых результатов
Совершенствование системы управления Определение экономических параметров
Переход к сквозному компьютерному портфеля проектов Разработка предложений
сопровождению всех этапов жизненного цикла по организация работ по развитию ИТ. 28.
выпускаемых продуктов и услуг. 16. 29Состав работ план-графика. Разработка
17Что это дает? В области владения ИТ: политики переходного периода Разработка
Целенаправленное планирование и внедрение поэтапного плана развития ИТ на 3-х летний
ИТ Снижение ТСО (закупки, разработки, период Разработка регламента ревизии
внедрение, обучение, сопровождение)? стратегии Разработка плана организационных
Сокращение сроков внедрения новых ИТ мероприятий по реализации стратегии
Повышение уровня интеграции систем - Разработка итогового документа и
преодоление эффекта “лоскутной” презентации для руководства Согласование
автоматизации Повышение отдачи от документа Проведение презентации для
инвестиций в ИТ Возможность быстро и руководства Утверждение документа.
экономично расширять ИТ-инфраструктуру в Продолжение. 29.
будущем. 17.
Проекта для спонсоров образец.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/proekta-dlja-sponsorov-obrazets-247773.html
cсылка на страницу

Проекта для спонсоров образец

другие презентации на тему «Проекта для спонсоров образец»

«Разработка управленческих решений» - Традиционная схема разработки и реализации управленческих решений. Технология разработки управленческих решений. Документальное оформление задач 15. Блок-схема технологического цикла РУР. Организация выполнения решения: а) пропаганда решения б) мобилизация коллектива в) координация г) оперативное регулирование 16.Контроль.

«Разработка программ» - Привести пример разработки программы, выполнив последовательно все этапы. 1. Схема процесса разработки программ на ассемблере: Assembler. Выполняет трансляцию программа tasm.exe (tasm32.exe). 2. Программное обеспечение для разработки программ на ассемблере. Средства разработки программ на ассемблере.

«Разработка программного обеспечения» - Банк текстовых заданий». Принять заказ. ARIS. Промежуточный контроль успеваемости студентов. Модельные точки зрения и модели MDA. Формирование прав доступа к АИС для зав. кафедрами. 5. Технология MDA. Временное предшествование (Temporal precedence). 7.4. Обучение. Типы связей в модели IDEF3. exit/ Сохранить дату отмены.

«Стратегия борьбы» - Классификация личного оружия. Классификация коллективного оружия. Этапы развития средств боьбы. Современные способы борьбы. Этапы развития способов борьбы. Средства и способы вооруженной борьбы. Развитие стратегии войны. Раздел курса ОБЖ «Основы обороны государства и воинская обязанность».

«Разработка бизнес-плана» - Разработчиками являются фирмы, авторские коллективы, эксперты и консультанты. Объем приложений не ограничивается. Общие требования к бизнес-плану. Разработка Бизнес-плана. Содержание разделов бизнес-плана План маркетинга. Производственного подразделения. БП коммерческой идеи или инвестиционного проекта.

«Стоимость разработки проекта» - Прототипирование. Попробуем составить бюджеты. Стоимость разработки. Проектирование, исследование; Оплата труда разработчиков; Аппаратное обеспечение. Фрилансеры. По данным lexa.ru. А затем перейти к предыдущему слайду. Внутренние команды: кому придется платить? Windows-программист. Длительность и сложность различных типов проектов*.

Бизнес-планирование

9 презентаций о бизнес-планировании
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Бизнес-планирование > Проекта для спонсоров образец