Затраты
<<  Производственная программа предприятия Производственная практика  >>
Производственная структура предприятия
Производственная структура предприятия
Производственная структура предприятия
Производственная структура предприятия
Единичными называются производственные процессы, при которых
Единичными называются производственные процессы, при которых
Серийными являются процессы, при которых продукция изготавливается
Серийными являются процессы, при которых продукция изготавливается
Массовым называют такой производственный процесс, при котором
Массовым называют такой производственный процесс, при котором
Картинки из презентации «Производственная структура предприятия» к уроку экономики на тему «Затраты»

Автор: User. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Производственная структура предприятия.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 415 КБ.

Производственная структура предприятия

содержание презентации «Производственная структура предприятия.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Производственная структура 23информационных систем и т.Д.
предприятия. 24Типы промышленного производства. Тип
2Под производственной структурой производства – классификационная категория
предприятия понимается состав образующих производства, выделяемая по признакам
его участков, цехов и служб, формы их широты номенклатуры, регулярности,
взаимосвязи в процессе производства стабильности объема выпуска изделий, типа
продукции. применяемого оборудования, квалификации
3В отличие от производственной кадров, трудоемкости операций и
структуры общая структура предприятия длительности производственного цикла.
включает различные общезаводские службы и Обычно различают единичное, серийное и
хозяйства, в том числе и связанные с массовое производства.
культурно-бытовым обслуживанием работников 25
предприятия (жилищно-коммунальное 26Единичными называются производственные
хозяйство, столовые, больницы, процессы, при которых изготавливается
поликлиники, детские сады и т.п.). продукция в небольшом объеме: имеется
4Элементы производственной структуры. широкая номенклатура изделий,
Главными элементами производственной повторяющихся через определенное время;
структуры предприятия являются рабочие применяется универсальное оборудование;
места, участки и цехи. больший удельный все ручных операций;
5Рабочим местом называется неделимое в высокая квалификация рабочих мест.
организационном отношении (в данных Единичное производство обеспечивает
конкретных условиях) звено изготовление таких видов продукции, как
производственного процесса, обслуживаемое обрабатывающие центры, турбины, прокатные
одним или несколькими рабочими, станки.
предназначенное для выполнения 27Серийными являются процессы, при
определенной производственной или которых продукция изготавливается
обслуживающей операции (или их группы), ограниченной номенклатурой, периодически
оснащенное соответствующим оборудованием и повторяющимися партиями; оборудование
организационно-техническими средствами. специализированное при средней
6Рабочее место. Простое - Комплексное. квалификации работников.
Стационарное - Подвижное. По сложности. В 28Массовым называют такой
зависимости от особенностей выполняемых производственный процесс, при котором
работ. По закрепленности. изготавливаются узкая номенклатура
Специализированные Универсальные. продукции в значительных количествах в
7Участок – производственное течение продолжительного периода времени;
подразделение, объединяющее ряд рабочих применяется высокопроизводительное
мест, сгруппированных по определенным специальное оборудование и допустима
признакам, осуществляющее часть общего невысокая квалификация рабочих.
производственного процесса по изготовлению 29Организация производственного
продукции или обслуживанию процесса процесса. Производственный процесс
производства. представляет собой совокупность отдельных
8На производственном участке помимо процессов труда, направленных на
основных и вспомогательных рабочих имеется превращение сырья и материалов в готовую
руководитель– мастер участка. продукцию. Содержание процесса
9Цех – наиболее сложная система, производства оказывает определяющее
входящая в производственную структуру, в воздействие на построение предприятия и
которую входят в качестве подсистем его производственных подразделений.
производственные участки и ряд Производственный процесс является основой
функциональных органов. В цехе возникают деятельности любого предприятия.
сложные взаимосвязи: он характеризуется 30Принципы рациональной организации
достаточно сложной структурой и производственного процесса можно разделить
организацией с развитыми внутренними и на две категории: общие, не зависящие от
внешними взаимосвязями. конкретного содержания производственного
10Специализация цехов. процесса, и специфические, характерные для
11 конкретного процесса. Принципы
12Функциональные подразделения рациональной организации.
предприятия. 31Принципы организации производственного
13 процесса. 1. Принцип специализации 2.
14Основной процесс — (организационно Принцип пропорциональности 3. Принцип
законченный по изготовлению продукта) -- параллельности 4. Принцип прямоточности 5.
часть производственного процесса труда, Принцип непрерывности 6. Принцип
при котором продукт труда подвергается ритмичности 7. Принцип автоматизации.
непосредственным физическим, химическим Производственный процесс.
или биологическим воздействиям. Состав 32Принципы организации производственного
производ ственных процессов. Основной процесса. 1. Принцип специализации. 2.
процесс. Вспомогательный. Обслуживающий. Принцип пропорциональности. 3. Принцип
152. Вспомогательный процесс — это часть параллельности. 4. Принцип прямоточности.
производственного процесса труда, при 5. Принцип непрерывности. 6. Принцип
котором продукт труда не подвергается ритмичности. 7. Принцип автоматизации. 1.
непосредственным воздействиям, но без Принцип специализации означает закрепление
которого основной процесс производства за каждым подразделением и рабочим местом
протекать не может. . Состав производ конкретных производственных операций.При
ственных процессов. Основной процесс. этом операции подбираются по признаку
Вспомогательный. Обслуживающий. технологической однородности.
163. Обслуживающий процесс — это часть 33Принципы организации производственного
производственного процесса труда, который процесса. 1. Принцип специализации. 2.
содействует созданию продукта труда и без Принцип пропорциональности. 3. Принцип
которого основной или вспомогательный параллельности. 4. Принцип прямоточности.
процесс производства протекать не может. 5. Принцип непрерывности. 6. Принцип
Состав производ ственных процессов. ритмичности. 7. Принцип автоматизации. 2.
Основной процесс. Вспомогательный. Принцип пропорциональности предлагает
Обслуживающий. обеспечение выпуска равных объемов
17К подсобным цехам относятся, как подразделениями, рабочими местами,
правило, цехи, осуществляющие добычу и линиями, группами оборудования.
обработку вспомогательных материалов, 34Принципы организации производственного
например тарный цех, изготовляющий тару процесса. 1. Принцип специализации. 2.
для упаковки продукции. Принцип пропорциональности. 3. Принцип
18Побочные цехи – это цехи, в которых параллельности. 4. Принцип прямоточности.
изготавливается продукция из отходов 5. Принцип непрерывности. 6. Принцип
производства либо осуществляется ритмичности. 7. Принцип автоматизации. 3.
восстановление использованных Принцип параллельности обеспечивает
вспомогательных материалов для нужд параллельность изготовления продукции на
производства (например, цех по регенерации одинаковых рабочих местах.
отходов и обтирочных материалов). 35Принципы организации производственного
19Факторы, влияющие на производственную процесса. 1. Принцип специализации. 2.
структуру. Факторы, влияющие на Принцип пропорциональности. 3. Принцип
формирование производственной структуры параллельности. 4. Принцип прямоточности.
предприятия, можно разделить на несколько 5. Принцип непрерывности. 6. Принцип
групп. ритмичности. 7. Принцип автоматизации. .
20Факторы, влияющие на производственную 4. Принцип прямоточности предполагает
структуру. последовательное размещение операций по
21Общеструктурные (народнохозяйственные) технологической цепочке.
факторы. определяют комплексность и 36Принципы организации производственного
полноту структуры предприятия. К их числу процесса. 1. Принцип специализации. 2.
относятся: состав отраслей хозяйства, Принцип пропорциональности. 3. Принцип
соотношение между ними, степень их параллельности. 4. Принцип прямоточности.
дифференциации, предполагаемые темпы роста 5. Принцип непрерывности. 6. Принцип
производительности, внешнеторговые связи и ритмичности. 7. Принцип автоматизации. 5.
т.п. К числу отраслевых факторов Принцип непрерывности позволяет в ряде
относятся: широта специализации отрасли, производств обеспечивать технологическую
уровень развития отраслевой науки и непрерывность, например, аппаратные,
проектно-конструкторских работ, аппаратурные процессы. Непрерывность
особенности организации снабжения и сбыта производства обеспечивается за счет
в отрасли, обеспеченность отрасли услугами четкого оперативно-календарного
других отраслей. планирования.
22Региональные факторы. Определяют 37Принципы организации производственного
обеспеченность предприятия различными процесса. 1. Принцип специализации. 2.
коммуникациями: газо- и водопроводами, Принцип пропорциональности. 3. Принцип
транспортными магистралями, средствами параллельности. 4. Принцип прямоточности.
связи и т.П. 5. Принцип непрерывности. 6. Принцип
23Внутренние факторы. Особенности ритмичности. 7. Принцип автоматизации. 6.
зданий, сооружений, используемого Принцип ритмичности обеспечивает
оборудования, земли, сырья и материалов; равномерность выпуска продукции.
характер продукции и методы ее 38Принципы организации производственного
изготовления; объем выпуска продукции и ее процесса. 1. Принцип специализации. 2.
трудоемкость; степень развития Принцип пропорциональности. 3. Принцип
специализации и кооперации; мощность и параллельности. 4. Принцип прямоточности.
особенности организации транспорта; 5. Принцип непрерывности. 6. Принцип
оптимальные размеры подразделений, ритмичности. 7. Принцип автоматизации. 7.
обеспечивающих управляемость ими с Принцип автоматизации производства дает
наибольшей эффективностью; специфика возможность замены тяжелого и монотонного
принимаемой рабочей силы; степень развития ручного труда.
Производственная структура предприятия.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/proizvodstvennaja-struktura-predprijatija-230309.html
cсылка на страницу

Производственная структура предприятия

другие презентации на тему «Производственная структура предприятия»

«Производственное обучение поваров» - Рекомендации по методике проведения урока: Тематический план. Рабочая учебная программа. Руководит работой мастер производственного обучения. Выдача домашнего задания: Планы уроков, конспекты, планы-конспекты по темам программы. Мастера производственного обучения: Жвания Елена Владимировна (вторая категория).

«Денежные средства предприятия» - Раскрыть сущность основных направлений совершенствования финансовой деятельности на предприятии. 4 Фондовый рынок. 1 Сущность и функционирование финансов 2 Финансы предприятия 3 Финансовый механизм 4 Фондовый рынок. 2 Финансы предприятия. 3 Финансовый механизм. Три крупные сферы совокупности финансовых отношений.

«Оценка стоимости предприятия» - Имущественный комплекс и бизнес. Требования: достаточность; достоверность. Этапы подготовки информации Финансовый анализ. Цели оценки. Косорукова И.В. кандидат экономических наук, доцент. Принципы оценки. Бизнес, как объект оценки. Т.е. обеспечит объекту оценки наивысшую текущую стоимость. Этапы подготовки информации.

«Предприятие 1.0» - Автоматизированная система поддержки бизнес-решений «Берег-Предприятие 1.0». Вид таблицы. Создание бизнес-задания для одновременного производства. Оплата. Прямые переменные затраты. Первоначальный баланс является 'отправной точкой' для формирования прогнозного баланса. Задание объема продаж и цены. Данные показатели могут быть нулевыми (необходимо «обнулить» значения).

«1С Предприятие» - Обучающие и методические материалы - эффективный инструмент для использования в учебном процессе. Советы Подсказки Удобный альбомный формат. Новые учебно-методические пособия для изучающих 1С:Предприятию. Особенно актуально для начинающих разработчиков. Цветные иллюстрации Примечания Пошаговое описание действий.

«Производственное обучение» - Критерии и показатели сформированности компетентов СПК. Развитие и совершенствование материально-технической базы УПО. Модель формирования социально-профессиональной компетентности обучающихся. Развитие в УЗ производственной деятельности. Отчет мастера по итогам проведения производственных практик. Основные направления развития системы ПО.

Затраты

14 презентаций о затратах
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Затраты > Производственная структура предприятия