Бизнес-планирование
<<  Базовые модели стратегического планирования Методы стратегического анализа  >>
Стратегические сессии проводят
Стратегические сессии проводят
Стратегические сессии проводят
Стратегические сессии проводят
АЛЬТ имеет большой опыт проведения стратегических сессий и
АЛЬТ имеет большой опыт проведения стратегических сессий и
АЛЬТ имеет большой опыт проведения стратегических сессий и
АЛЬТ имеет большой опыт проведения стратегических сессий и
АЛЬТ имеет большой опыт проведения стратегических сессий и
АЛЬТ имеет большой опыт проведения стратегических сессий и
АЛЬТ имеет большой опыт проведения стратегических сессий и
АЛЬТ имеет большой опыт проведения стратегических сессий и
АЛЬТ имеет большой опыт проведения стратегических сессий и
АЛЬТ имеет большой опыт проведения стратегических сессий и
АЛЬТ имеет большой опыт проведения стратегических сессий и
АЛЬТ имеет большой опыт проведения стратегических сессий и
АЛЬТ имеет большой опыт проведения стратегических сессий и
АЛЬТ имеет большой опыт проведения стратегических сессий и
АЛЬТ имеет большой опыт проведения стратегических сессий и
АЛЬТ имеет большой опыт проведения стратегических сессий и
Отзывы участников стратегических сессий и семинаров
Отзывы участников стратегических сессий и семинаров
Отзывы участников стратегических сессий и семинаров
Отзывы участников стратегических сессий и семинаров
Отзывы участников стратегических сессий и семинаров
Отзывы участников стратегических сессий и семинаров
Отзывы участников стратегических сессий и семинаров
Отзывы участников стратегических сессий и семинаров
Картинки из презентации «Проведение стратегических сессий» к уроку экономики на тему «Бизнес-планирование»

Автор: ALEXANDER. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Проведение стратегических сессий.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 265 КБ.

Проведение стратегических сессий

содержание презентации «Проведение стратегических сессий.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Проведение стратегических сессий. 8реализацию стратегии. 8.
Исследовательско-консультационная фирма 9? ? ? Ключевые преимущества данного
«альт». формата работ. Позволит обеспечить
2Стратегические сессии – эффективный единство понимания стратегических целей
формат разработки стратегии и компании и разработать согласованный план
антикризисной программы. Преимущества реализации стратегии, по которому
формата стратегических сессии выработка и сотрудники компании смогут в дальнейшем
согласование позиций по принципиальным работать самостоятельно. Преимущества
вопросам развития компании, обеспечения Стратегической сессии. Даст мощный
реализуемости стратегических решений за командообразующий эффект за счет
счет вовлечения ключевых топ-менеджеров и совместной работы команды не над игровыми,
сотрудников компании. Цели стратегической а над реальными профессиональными задачам
сессии. Уточнить стратегические цели своей компании. В роли ведущих выступают
Компании и сформулировать идеи для их не просто тренеры и лекторы, а
достижения. Сформировать единое консультанты-практики, чья квалификация
стратегическое видение направлений подтверждается реально выполненными
развития бизнеса у собственников и команды стратегическими проектами, способные
топ-менеджеров. Разработать антикризисную выступать в роли экспертов по ключевым
программу. Мобилизовать и мотивировать вопросам. 9.
команду на решение стратегических задачи 10Стратегические сессии проводят.
и/или преодоление кризиса. Сформулировать Александр Печерский Партнер, Генеральный
список вопросов, требующих дополнительной директор ИКФ «АЛЬТ». В качестве
аналитической проработки, закрепить сроки руководителя проектов участвовал в
и ответственных. Сформулировать проектах в следующих отраслях: розничная
стратегические альтернативы развития торговля, FMCG, текстильная и легкая
Компании. 2. промышленность, лесная и
3Примерный план стратегической сессии, деревообрабатывающая промышленность,
цель которой выработать стратегические нефтехимическое, тракторное, тяжелое и
цели и выбрать стратегическую энергетическое машиностроение,
альтернативы. План стратегической сессии. металлургия. Автор семинаров «Разработка и
SWOT-анализ и обсуждение факторов реализация стратегии компании», «Теория и
стоимости бизнеса– 1-й день сессии, 1-я практика бенчмаркинга», «Стратегический
половина дня Обсуждение стратегических анализ промышленных рынков». Автор
целей Компании – 1-й день, 2-я половина публикаций в деловых изданиях:
дня Обсуждение стратегических идей для «Топ-менеджер», «Ведомости», «Секрет
достижения целевой капитализации - 1-й Фирмы», RBC-daily, «Деловой Петербург». В
день, 2-я половина дня Обсуждение качестве руководителя проектов участвовал
возможных альтернатив развития и выбор более чем в 40 проектах в следующих
(если возможно) наиболее перспективной отраслях: дистрибуторский бизнес, пищевая,
альтернативы – 2-й день сессии, 1-я лесная и деревообрабатывающая
половина дня Формулирование списка промышленность, нефтегазовое,
вопросов, требующих дополнительной нефтехимическое, автомобильное,
аналитической проработки, закрепление тракторное, тяжелое и энергетическое
сроков и ответственных за проработку – 2-й машиностроение, металлургия, текстильная
день сессии, 2-я половина дня. 3. промышленность. Автор семинаров
4Примерный план стратегической сессии, «Разработка амбициозной стратегии
цель которой – выработка плана достижения компании», «Как реализовать амбициозные
поставленных целей. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. цели? Команда, структура, культура.»,
Ключевые Факторы Успеха, которые будут «Стратегии реструктуризации промышленных
способствовать достижению стратегических компаний: куда двигаться дальше?». Автор
целей. Ключевые факторы, способные публикаций в деловых изданиях: «Эксперт»,
помешать достижению целей. Разработка «Harvard Business Review Россия»,
стратегических проектов по реализации «Топ-Менеджер». Участник и автор
намеченных целей. Выделение приоритетов по исследований управления успешными
функциональным блокам (формализация компаниями из цикла «Менеджмент роста».
функциональных стратегий). Предварительная Белов Артем Сергеевич Партнер, Заместитель
разработка системы KPI в привязке к директора ИКФ «АЛЬТ». 10.
стратегическим целям. Обсуждение 11АЛЬТ имеет большой опыт проведения
необходимых изменений в организационной стратегических сессий и сопровождения
структуре компании и системе разработки стратегии формате DIY-Strategy.
взаимодействия подразделений. Разработка Проведение стратегической сессии компании
плана-графика внедрения и реализации Молочное дело (один из ведущих игроков на
стратегических целей со сроками и российском рынке молочной продукции,
ответственными, плана коммуникации торговая марка "Благода").
стратегии. 4. Сопровождение разработки стратегии Группы
5Проведение экспресс-диагностики перед ГАЗ (крупнейший российский
сессией существенно повышает качество ее автомобилестроительный холдинг). Участие в
подготовки и проведения. Стратегическая качестве экспертов в стратегических
диагностика. Стратегическая сессия. 3-5 сессиях топ-менеджмента компании
рабочих дней. Содержание работ. Ожидаемые "Магнат Трейд Энтерпрайз"
результаты. Проведение интервью с (крупнейший дистрибутор FMCG в Поволжье и
топ-менеджерами: цели и стратегия развития на Урале). Сопровождение разработки
компании в целом и каждого из направлений стратегии компании Волховец (лидер
бизнеса; положение компании на рынке и российского рынка межкомнатных дверей).
основные перспективы по каждому из Проведение стратегических сессии в рамках
направлений бизнеса; основные рыночные и разработки стратегии компании Asstra
возможности (потенциал раскрутки розничной (швейцарская транспортно-экспедиторская
сети в регионе, потенциал фаст-фуда и компания, осуществляет операции со всеми
т.д.); необходимые изменения в системе видами транспорта в Европе и СНГ).
управления и основные проблемные зоны; Проведение стратегической диагностики и
экономическое состояние компании и ее стратегической сессии для компании
финансовые возможности; Изучение и "ПЭК" (Петербургская электронная
обобщение имеющихся в компании Компания - один из крупнейших независимых
аналитических материалов (потребуется дистрибуторов электронных компонентов в
подключение специалистов компании); России). Проведение стратегической
Обобщение необходимого методического и диагностики и стратегической сессии для
отраслевого опыта АЛЬТ; Ключевые вопросов компании "Роскондитер" - один из
развития компании в целом и каждого из лидеров на рынках дистрибуции кондитерской
направлений бизнеса; Противоречия и «узкие продукции и новогодних подарков в России.
места» в существующей стратегии развития; Проведение стратегической сессии компании
Противоречия в видении команды ПАКК (один из лидеров российского рынка
топ-менеджеров относительно стратегии операционного консалтинга). 11.
развития; Содержания и программа 12Отзывы участников стратегических
стратегической сессии; Определение сессий и семинаров. Для проведения
областей, в которых необходим стратегических сессий мы неоднократно
дополнительный анализ, и методических привлекали специалистов компании «АЛЬТ».
вопросов, по которым может потребоваться Активное участие консультантов в
проведение обучающих мини-семинаров; 5. подготовке, проведении и подведении итогов
6Формат проведения «Стратегической обсуждений помогло нам сделать
сессии». Работа в группах. Поскольку в стратегический процесс более
обсуждении участвует большое количество структурированным и результативным.
участников, их необходимо разбивать на Занозин С.Г., Директор дивизиона
группы. Основные принципы формирования «Автобусы» группы «Газ». В рамках
групп: Группы должны быть стратегической сессии компания
межфункциональные; наличие ключевых лиц в "Молочное дело" провела
каждой группе; конфликтных участников совместно со специалистами компании
необходимо развести. Подведение итогов. По "АЛЬТ" однодневный интенсивный
итогам обсуждения каждого вопроса (или мозговой штурм по оценке возможных
каждого из блоков) ведущий подводит итог и стратегий компании "Молочное
определяются ключевые направления/вопросы дело". Результат совместной работы
для дальнейшей проработки. В конце всей полностью соответствовал ожиданиям
сессии представляются зафиксированный план компании "Молочное дело». Соглаев
мероприятий со сроками и ответственными, В.Н., Директор по развитию компании
подводится общее резюме и итог. «Молочное дело». Особое внимание в ходе
Направления дальнейшей проработки семинара было уделено разработке плана
уточняются по результатам сессии рабочей реализации выбранной альтернативы и
группой. Теория. Перед каждым обсуждением механизмам реализации стратегии, а именно
дается небольшая теоретическая часть, в управлению развитием, командообразованию,
основном, в формате кейсов. Как правило, вопросам мотивации персонала. Семинар был
теоретическая часть сведена в таком проведен на высоком профессиональном
формате работы к минимуму, но может быть уровне . Писоцкая Е.П., начальник отдела
увеличена по желанию Клиента. 6. перспективного развития. «Работая с
7Роль консультантов. Профессиональная компанией АЛЬТ, мы получили ответы на ряд
точка зрения и экспертиза по вопросам сложных вопросов и смогли сделать еще один
разработки стратегии и управления. шаг в развитии нашего бизнеса…» Ким С.К.,
Определение повестки дня, проведении и Генеральный директор ООО «САНГ»,
подведении итогов сессий. Роль (крупнейший дистрибутор компании
консультантов. Помощь в подготовке «Хенкель»). 12.
материалов для сессий: Согласование разных 13Спасибо за внимание.
точек зрения, модерация дискуссий. 7. Исследовательско-консультационная фирма
8Результат, который получает клиент. «альт». 105064, Москва, Земляной вал, д.
Получаемый продукт. Согласованные в 9, БЦ " Regus Citydel"
команде стратегические цели развития Тел./факс: (495) 788-59-29. 199178,
компании. План действий и KPI. Санкт-Петербург, 7-я линия, В.О., д. 76 БЦ
Стратегические идеи по развитию компании. "Сенатор" Тел./факс: (812)
Стратегическая команда, нацеленная на 332-82-34. www.altrc.ru.
Проведение стратегических сессий.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/provedenie-strategicheskikh-sessij-227620.html
cсылка на страницу

Проведение стратегических сессий

другие презентации на тему «Проведение стратегических сессий»

«Стратегическое планирование» - 1.Содержание и функции планирования, методологические принципы. Все виды тесно связаны в систему. Сила поставщиков Bargaining power of suppliers. План. Обеспечение единого видения целей и приоритетов банка поиск путей. Porter five forces for the banking industry. Стратегическое планирование. Многоуровневая система планирования в банке.

«Стратегический менеджмент» - Время сжимается: Фирма ? проект, Должность ? командировка. Основные понятия. Оглавление (2). Исторически ориентация была на: производство, потом на продажи, затем – на рынок. Введение. Система координат (оси, единицы) Риски и компенсации. Стратегический менеджмент. Концепция потребительской ценности.

«Стратегическое управление» - Стратегия и политика Макиавелли. Ситуационные стратегические решения – эффективная реакция на неожиданные возможности и проблемы. Притворяться глупцом, не теряя головы. Стратегическое мышление. Трактат «О военном искусстве» Стратагемы. 2. Школа планирования Формирование стратегии как организованный процесс.

«Ракетные войска стратегического назначения» - История возникновения и создания РВСН Характеристика РВСН Перспективы развития РВСН. Ракетные войска стратегического назначения. Выделите особенности национальной техники. Творческие вопросы по итогам просмотра фильма: Пользуясь дополнительной информацией составьте каталог ракет стратегического назначения.

«Бизнес-планирование в организациях» - Признаки бизнеса. Принципы бизнес-планирования. Основные источники бизнес-идей. Отличительные особенности бизнес-плана и стратегического плана. Документ. Причины, вызывающие потребности в разработке бизнес-плана. Бизнес-план. Стадия реализации. Стадия продвижения бизнес-плана на рынок. Подходы к разработке бизнес-плана.

«Основы бизнес-планирования» - Рыночная информация. Предпринимательская идея. Издержки производства. Виды товаров. Финансовый план. Новая идея. Бизнес-план. Эффект от реализации идеи. План маркетинга. Конкуренция на рынках сбыта. Возможности фирмы. Разделы бизнес-плана. План производства. Схема предпринимательских действий. Рынки сбыта товаров.

Бизнес-планирование

9 презентаций о бизнес-планировании
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Бизнес-планирование > Проведение стратегических сессий