Quantum Art QP7 Framework. Система управления динамическим контентом |
| Управление | ||
| << Примеры работы автотранспорта | Новые методики управления контентом >> |
Картинки из презентации «Quantum Art QP7 Framework. Система управления динамическим контентом» к уроку экономики на тему «Управление»
Автор: CheluskinP. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Quantum Art QP7 Framework. Система управления динамическим контентом.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 7396 КБ.
Quantum Art QP7 Framework. Система управления динамическим контентом
содержание презентации «Quantum Art QP7 Framework. Система управления динамическим контентом.ppt»| Сл | Текст | Сл | Текст |
| 1 | Quantum Art QP7 Framework Система | 11 | QP в России. Успешные решения. |
| управления динамическим контентом. | Компания «Мир трейд» Компания «MIR Trade» | ||
| 2 | QP в России. Успешные решения. 12 | является одним из ведущих экспортеров | |
| веб-ресурсов холдинга «Росинтер | российского угля. Поставленные задачи: | ||
| Ресторантс» объединены с помощью QP7. | Разработать корпоративный портал. | ||
| Framework. За сравнительно небольшой срок | Преобразить устаревший дизайн web-сайта. | ||
| сотрудничества компания смогла снизить | Разработать единый редакторский центр и | ||
| свои затраты на поддержку и развитие | организовать документооборот информации | ||
| интернет-ресурсов. Компания ABBYY уже | поступающей в Сеть. Интегрировать | ||
| более 5 лет использует QP для управления | корпоративные проекты с системой QP. | ||
| своими web проектами. 11 сайтов компании | 12 | QP в России. Успешные решения. | |
| на разных языках управляются командой | Компания Холдинг «Северсталь-Групп» В | ||
| редакторов и менеджеров из географически | холдинг входит ряд крупных предприятия | ||
| удаленных офисов компании. Авиакомпания | металлургии, автопрома (УАЗ, ЗАЗ), | ||
| «Домодедовские авиалинии» благодаря | машиностроения, угольной промышленности. | ||
| системе QP одним из первых начала | Непрофильный бизнес представлен | ||
| применять систему бронирования билетов | финансовыми компаниями, | ||
| online непосредственно покупателями. | деревоперерабатывающими предприятиями и | ||
| Функциональные возможности ресурса вот уже | сервисными службами. Поставленные задачи: | ||
| два с половиной года позволяют посетителям | Оптимизировать затраты на содержание | ||
| ресурса планировать свой полет, не покидая | проектов холдинга – выполненных, как в | ||
| пределы Интернет. | виде статических страниц, так и на | ||
| 3 | Гибкость и простота использования. | различных CMS платформах. Преобразить | |
| Развивая в программном продукте | устаревший дизайн корпоративных | ||
| определенные конкурентные качества до | web-сайтов. Разработать единый | ||
| высокого уровня, отставание по остальным | редакторский центр и организовать | ||
| часто приводит к сужению решаемых | документооборот информации поступающей в | ||
| продуктом задач. Оценка систем управления | Сеть. Интегрировать корпоративные проекты | ||
| динамическим контентом в настоящий момент | с внешними информационными мониторами | ||
| складывается из трех основных параметров: | (например - биржевая информация о ценных | ||
| гибкость, простота использования и цена. | бумагах компании). | ||
| 4 | Новый взгляд на CMS – QP7.Framework. | 13 | QP в России. Успешные решения. |
| Ease-of-Use. Для самостоятельной | Компания Группа компаний ABBYY | ||
| разработки достаточно знаний HTML. Для | Поставленные задачи: Перевести 7 сайтов | ||
| работы с контентом любого уровня (от | компании на единую платформу управления | ||
| статической информации до изменения | контентом. Организовать документооборот на | ||
| структуры сайта) достаточно знаний | всех проектах. Разработать единый | ||
| текстового редактора. Flexibility. Более | редакторский центр и организовать | ||
| 100 внедрений продукта для компаний | документооборот информации поступающей в | ||
| различных отраслей и совершенно разными | Сеть. Расширить спектр on-line сервисов | ||
| бизнес-процессами. От системы пропусков до | компании и вывести часть работ по | ||
| интранет-систем, от web-сайта до | технической поддержке клиента в Сеть | ||
| интернет-магазина и портала. Множество | Обеспечить обратную связь и инструмент | ||
| готовых интеграционных решений, свободный | работы с ней с мультиязычных проектов. | ||
| экспорт/импорт данных. | Результат 7 корпоративных проектов успешно | ||
| 5 | Как мы делаем это. Quantum Art - | функционируют на платформе QP. Компания | |
| сторонник инновационных идей. Принципы QP7 | поддерживает контентную работу всех | ||
| Framework: Объектно-ориенированный подход | проектов с помощью одного редактора. | ||
| Гибкая структура хранения данных Упрощение | Список on-line сервисов компании ABBYY | ||
| и ускорение процесса разработки решений. | существенно расширился. | ||
| Имея на промежуточном уровне | 14 | QP в России. Успешные решения. | |
| микро-объекты, QP7 Framework делает | Компания RMG (Русская Медиа Группа) Более | ||
| процесс управления контентом и | 120 млн. слушателей по всей территории | ||
| функционалом максимально простым в | России. В медиа-холдинг входят | ||
| использовании и гибким. | радиостанции: «Русское Радио», «Русское | ||
| 6 | QP7 Framework. Работа с объектами. | радио-2», «Динамит FM», «Monte Carlo», | |
| Возможность использовать готовые | «Maximum», «Хит FM», проект «Русская | ||
| разработанные объекты в будущем Функционал | служба новостей», журнал «Пингвин», | ||
| настройки и создания различных правил, | звукозаписывающая студия «Граммофон | ||
| фильтров и установки внешнего | Рекордс» и ряд смежных основному бизнесу | ||
| представления объекта (дизайн/интерфейсы) | медиа-проектов. Поставленные задачи: | ||
| Возможность использования уже | Перевести все проекты компании на единую | ||
| разработанных и внешних объектов | платформу управления контентом. | ||
| Возможность одновременного использования | Организовать документооборот на всех | ||
| объектов несколькими | внешних проектах. Разработать единый | ||
| приложениями/проектами Доступ к online | редакторский центр и организовать | ||
| базе готовых объектов QuantumArt и | документооборот информации поступающей в | ||
| сторонних разработчиков Community | Сеть. Организовать площадки - community, | ||
| разработчиков для обмена опытом и | способствующие общению ведущих и ди-джеев | ||
| объектами Накопление собственной базы | с слушателями посредством Сети. Обеспечить | ||
| знаний Ускорение и упрощение разработки | сбор информации о вкусах аудитории, | ||
| проектов любой сложности Снижение затрат | составляющей более 120 млн. человек, их | ||
| на разработку и сопровождение проекта. | интересах, предпочтениях. | ||
| 7 | Архитектура QP7 Framework. QP7 | 15 | QP в России. Успешные решения. |
| Framework - готовое решение для: | Компания Радиостанция Европа Плюс Одна из | ||
| Разработки и дальнейшего управления | крупнейших радостанций в России. Более 17 | ||
| web/интранет проектами Структуризации и | миллионов слушателей Европы плюс по всей | ||
| систематизации потоков внутрикорпоративной | России и 2.5 миллиона слушателей в Москве | ||
| и внешней информации Организации online | каждую неделю. Более 900 городов вещания в | ||
| сервисов и бизнес-процессов в Сети | России и за рубежом. Поставленные задачи: | ||
| Оптимизации расходов на поддержку | Разработать веб сайта на платформе QP7. | ||
| клиентских или собственных проектов | Разработать сервисы взаимодействия эфирной | ||
| Постоянно меняющихся, динамичных | студии и веб сайта, а также разработать | ||
| информационных систем. | сервис On-line Вещания. Разработать единый | ||
| 8 | Возможная архитектура внедрений. | редакторский центр и организовать | |
| Основные моменты. Неограниченное | документооборот информации поступающей в | ||
| количество проектов на одном ядре | Сеть. Организовать площадки - community, | ||
| (web/intranet) Мультиязычность кода | способствующие общению ведущих и ди-джеев | ||
| (VBScript, VB.NET и т.д.) Различные | с слушателями посредством Сети. Обеспечить | ||
| форматы представления (HTML, WML, XML) | сбор информации о вкусах аудитории, | ||
| Интегрирован с SOAP/XML/CommerceML | составляющей более 120 млн. человек, их | ||
| Интегрировано с Active Directory | интересах, предпочтениях. | ||
| Разделенное управление функциональной и | 16 | QP в России. Успешные решения. | |
| контентной частью. | Компания Авиакомпания «Домодедовские | ||
| 9 | QP в России. Успешные решения. Холдинг | авиалинии» ОАО «Авиакомпания | |
| ОАО «Росинтер Ресторантс» Холдинг ОАО | «Домодедовские авиалинии» является одним | ||
| «Росинтер Ресторантс» — это сеть | из крупнейших авиаперевозчиков России и | ||
| ресторанов разных форматов и концепций. По | стран СНГ. Авиакомпания «Домодедовские | ||
| итогам 2005 года холдинг «Росинтер | авиалинии» осуществляет регулярные рейсы, | ||
| Ресторантс» (корпорация «Ростик Групп») | как на территории Российской федерации, | ||
| остается лидером среди ресторанных | так и в страны СНГ и дальнего зарубежья. | ||
| компаний России и СНГ. Поставленные | Поставленные задачи: Разработать On-line | ||
| задачи: Перевести 12 сайтов компании на | табло прилетов и отлетов. Разработать | ||
| единую платформу управления контентом. | систему бронирования билетов. Разработать | ||
| Организовать документооборот на всех | единый редакторский центр и организовать | ||
| проектах. Разработать единый редакторский | документооборот информации, поступающей в | ||
| центр и организовать документооборот | Сеть. | ||
| информации поступающей в Сеть. Расширить | 17 | Кратко о QuantumArt. Кратко о компании | |
| спектр on-line сервисов компании и вывести | Основана: 1998 Собственный отдел | ||
| часть работ по технической поддержке | разработки: 45 Крупнейшие инсталляции: 96 | ||
| клиента в Сеть. Обеспечить обратную связь | сайтов 8000 пользователей 5000000 | ||
| и инструмент работы с ней. Обеспечить | просмотров ежедневно Сертифицированные | ||
| предоставление информации на сайте | центры разработки решений: Новосибирск, | ||
| пользователям в зависимости от | Москва, С-Петербург. Офисы USA San | ||
| географического положения. | Francisco Headquarters New York Россия | ||
| 10 | QP в России. Успешные решения. НК | Москва. Некоторые клиенты. | |
| «Юкос» НК «Юкос» — это одна из крупнейших | 18 | Контактная информация. Дополнительную | |
| нефтяных компаний. Поставленные задачи: | информацию можно Получить на наших сайтах | ||
| Интеграция QP c внутренними системами | www.quantumart.ru www.qp7.ru | ||
| заказчика. Организовать документооборот. | www.quantumart.com или связавшись с нами | ||
| Разработать единый редакторский центр и | sales@quantumart.ru /495/ 783 65 74. | ||
| организовать документооборот информации | 19 | Спасибо за внимание! | |
| поступающей в Сеть. | |||
| Quantum Art QP7 Framework. Система управления динамическим контентом.ppt | |||
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/quantum-art-qp7-framework.-sistema-upravlenija-dinamicheskim-kontentom-84597.html
cсылка на страницу
Quantum Art QP7 Framework. Система управления динамическим контентом
другие презентации на тему «Quantum Art QP7 Framework. Система управления динамическим контентом»
«Управление развитием городов» - Базовые обязательные дисциплины. Как поступить в магистратуру? Организация магистерской программы: дисциплины по выбору. Рекомендуемые материалы: письмо о намерениях, проекты. Организация магистерской программы: базовые дисциплины. Организация магистерской программы: “ядерные” дисциплины. Очно - заочная магистерская программа ГОРОД: ПРОСТРАНСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ.
«Процессы управления проектами» - Для управления проектами необходимы рычаги. Вся совокупность фаз носит общее название жизненный цикл проекта. Примеры проектов: Строительство, Бизнес реинжиниринг, Разработка программ, Инновации, Реконструкция. Процессы анализа. Организационные структуры. К основным рычагам управления можно отнести ресурсы проекта и используемые технологии.
«Управление организацией» - Участие персонала в управленческих решениях. Однако современные исследования показывают, что величина нормы широко варьируется. Боязнь риска. В некоторых ситуациях подчиненные имеют власть над руководителем. 5. Взаимодействие работников организации. Основные понятия. Ряд авторов считает наилучшей норму управляемости от 7 до 10 подчиненных.
«Контент интенет-магазина» - Что такое контент? Важную информацию всегда лучше отображать визуально. Шаблон текста для тов. Дублирование информации о специальных ценах на какой-либо товар. время на сайте Время на сайте – среднее время, проведённое на сайте посетителями. Шаг 3. Таблица элементов контента. Тексты для всех тов. Шаг 1. Готовим макет сайта.
«Система управления персоналом» - В создавшихся условиях организация не производит набора специалистов. Качественные характеристики персонала. Подразделение условий труда. Основные части Положения о структурном подразделении. Руководитель службы персонала производства. Должностная инструкция. Техническое обеспечение системы управления персоналом организации.
«Школы управления» - Реализация. Функции менеджмента по Файолю: Планирование Организация Мотивация Контроль Координация. Школа научного управления (1885-1920). Подготовка. Количественная школа управления (50-80-е гг.). Целеполагание. (Вопросы эффективности труда на основе анализа работы ниже управленческого уровня). Фиксация результата.
Управление
18 презентаций об управлении
Экономика
125 тем
Экономика
○ История экономики
○ Экономическая теория
○ Экономические системы
○ Обучение экономике
▫ Уроки экономики
Микроэкономика
○ Предложение и спрос
○ Рынок
▫ Рынок труда
○ Конкуренция
○ Фирма
▫ Производство
▫ Затраты
○ Государство в эконом.
Макроэкономика
○ Деньги
▫ История денег
○ Банки
▫ Банковские услуги
• Кредит
• Банковские карты
▫ Банк. информ. системы
▫ Банк
○ Банковская система
▫ Центральный банк
○ Инфляция
○ Безработица
○ Экономический рост
○ Кризис
○ Макроэкономич. политика
▫ Налоги
• Налоги в России
▫ Государств.бюджет
Международ.экономика
○ Валюта
○ Международ. торговля
○ Внешнеэконом. деятельн.
○ Глобализация
○ Международ. организации
○ Международ. интеграция
Бизнес
○ Предпринимательство
▫ Предприн. деятельность
○ Бизнес-план
▫ Бизнес-планирование
▫ Примеры бизнес-планов
○ Создание предприятия
▫ Организац.-прав. формы
○ Инвестиции
○ Инновации
○ Организация
▫ Бизнес-процессы
▫ Информацион. система
▫ Культура организации
▫ Пиар
Управление
○ Менеджмент
○ Виды менеджмента
▫ Самоменеджмент
○ Школы управления
○ Управленческие решения
○ Руководитель
○ Проект
Персонал
○ Организация труда
▫ Охрана труда
○ Оплата труда
▫ Новая сист. оплаты труда
○ Приём на работу
▫ Собеседование
▫ Трудовой договор
○ Управление персоналом
▫ Обучение персонала
▫ Оценка персонала
Маркетинг
○ Виды маркетинга
○ Потребители
○ Продукция
▫ Бренд
▫ Торговая марка
○ Сбыт
▫ Продажи
○ Реклама
▫ Виды рекламы
▫ Реклама в интернете
Финансы
○ Финансовая система
○ Ценные бумаги
○ Страхование
○ Финансы предприятия
▫ Учёт
• 1С:Предприятие
▫ Анализ финанс. состоян.
○ Аудит
Экономика России
○ Россия в миров. эконом.
○ Экон. развитие России
○ Регионы
Мировая промышленн.
○ Отрасли
○ Недвижимость
▫ Жильё
▫ ЖКХ
○ Агропромышл. комплекс
○ Лесная промышленн.
▫ Лесная промыш. России
○ Пищевая промышленн.
○ Топл.-энергет.комплекс
▫ Газ
▫ Нефть
○ Металлургия
○ Машиностроение
○ Производ. автомобилей
▫ Автомобиль
▫ Марки автомобилей
○ Сфера услуг
○ Торговля
▫ Товароведение
▫ Товары
▫ Экспертиза товаров
○ Туризм
○ Экономика стран
Компании
Без темы
Похожие
презентации
Картинки
900igr.net
>
Презентации по экономике
>
Управление
>
Quantum Art QP7 Framework. Система управления динамическим контентом