Бизнес-план
<<  Спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайшие и отдельные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов Как повысить эффективность вашего бизнеса с помощью Radmin  >>
Рейтинг рекламных агентств
Рейтинг рекламных агентств
Сегментация потребителей по категориям
Сегментация потребителей по категориям
Картинки из презентации «Разработка бизнес-плана создания рекламного агентства «блеск»» к уроку экономики на тему «Бизнес-план»

Автор: Порохин Антон Владимирович. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Разработка бизнес-плана создания рекламного агентства «блеск».ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 533 КБ.

Разработка бизнес-плана создания рекламного агентства «блеск»

содержание презентации «Разработка бизнес-плана создания рекламного агентства «блеск».ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Разработка бизнес-плана создания 7Штатное расписание персонала.
рекламного агентства «блеск». Студент гр. Должность. Кол-во чел. Зарплата, руб. /
Мр-031 Е.В. Николаев руководитель: канд. мес. Зарплата, руб. / год. Управляющий. 1.
экон. наук, ст.преподаватель А.В. Порохин. 35 000. 420 000. Главный бухгалтер. 1. 18
2Сравнительная характеристика комплекса 000. 216 000. Бригадир. 1. 15 000. 180
услуг конкурентов. Характеристика. «РА 000. Бригадир ТО. 1. 14 000. 168 000.
Франт». «Зебра». «Сити-Плюс». «Апельсин». Дизайнер. 3. 18 000. 648 000. Рабочие. 5.
«Большая Медведица». «Блеск». Реклама в 15 000. 900 000. Водитель. 1. 15 000. 180
СМИ. +. +. -. -. -. +. Реклама в 000. Уборщицы. 2. 7 000. 168 000. Итого.
транспорте. +. +. -. -. -. +. Дизайн- 15. 137 000. 2 880 000.
проект. +. +. +. +. -. +. Разработка 8Оборудование. Наименование
фирменного стиля, знака. +. +. -. +. -. +. оборудования. Кол-во единиц. Цена за ед,
Промо-акции, ярмарки и т.п. +. +. -. -. -. руб. Итого, руб. Ламинирующее устройство.
+. Информационная доставка. +. -. -. -. -. 1. 34 000. 34 000. Широкоформатный принтер
+. Наружная реклама. +. +. +. +. -. +. «Infinity challenger» FY-33VC. 1. 288 000.
Бизнес-сувениры. +. +. -. -. -. +. Реклама 288 000. Компьютер Pentium IV. 7. 30 000.
на радио. -. -. -. -. +. +. 210 000. Универсальное печатающее
Видеопроизводство. -. -. -. -. +. -. устройство. 1. 14 000. 14 000. Сканер. 1.
Создание web-сайтов. -. +. -. -. -. +. 4 000. 4 000. Принтер (цветной лазерный).
3Рейтинг рекламных агентств. 1. 7 000. 7 000. Кондиционер. 1. 25 600.
4Swot-анализ по конкурентам. «Франт». 25 600. Мебель. 250 000. 250 000. Телефон
«Зебра». «Сити-плюс». «Апельсин». «Большая (факс). 1. 3 200. 3 200. Телефон. 1. 500.
Медведица». Сильные стороны. Данное 500. Аренда производственного помещения.
агентство охватывает почти весь спектр 50 м2. 1 000. 50 000. Аренда офиса. 40 м2.
рекламных услуг. Находится на рынке 1 100. 44 000. Итого. 660 400. 1 180 300.
длительное время, располагается в центре 9Организационная структура управления
«делового» города. Данное агентство ООО «Блеск».
охватывает почти весь спектр рекламных 10Расходы, связанные с организацией и
услуг. Низкие цены на производимые услуги. функционированием компании. Единовременные
Находится на рынке длительное время, расходы ООО «Блеск». Наименование статьи.
располагается в центре «делового» города. Стоимость, руб. Расходы на документацию по
Предлагает неохваченные другими созданию предприятия. 15 000. Расходы на
агентствами услуги. Длительное время приобретение лицензии. 20 000. Расходы на
существует на рынке. Слабые стороны. Не разрешение пожарной инспекции,
охватывает еще 3 возможных услуг на рынке, санэпидемстанции. 7 000. Расходы на
затрудненный доступ клиентам. Отдаленность приобретение ККМ. 8 000. Расходы на
от центра города. Не охватывает 2 услуг. регистрацию ККМ. 2 000. Мебель. 250 000.
Производит всего 2 из возможных услуг. Техника. 738 000. Канцтовары. 10 000.
Производит всего 3 из возможных услуг. Не Итого. 1 050 000.
производит остальных услуг на рынке 11Издержки предприятия ООО «Блеск» по
рекламы. Угроза. Возможность освоения элементам затрат. Наименование.
недостающих услуг. Возможность освоения Наименование. Стоимость, руб. Стоимость,
недостающих услуг. -. -. Возможность руб. Стоимость, руб. 2009 год. 20010 год.
освоения недостающих услуг. Возможности. 2011 год. Расходы на заработную плату. 2
При освоении услуг может предоставить 880 000. 3888000. 3888000. Коммунальные
сильнейшую конкуренцию. При освоении услуг расходы. 33 600. 33 600. 33 600. Реклама.
может предоставить сильнейшую конкуренцию. 240 000. 240 000. 240 000. Расходы на
Освоение оставшегося спектра рекламных страхование. 12 000. 12 000. 12 000.
услуг. Освоение оставшегося спектра Арендная плата. 1 128 000. 1 128 000. 1
рекламных услуг. При освоении услуг может 128 000. Расходы на охранно-пожарную
предоставить сильнейшую конкуренцию. сигнализацию. 24 000. 24 000. 24 000.
5SWOT-анализ ООО «Блеск». Сильные Канцелярские расходы. 12 000. 12 000. 12
стороны: Новая, развивающаяся организация. 000. Амортизация. 73 800. 73 800. 73 800.
Высокий профессионализм персонала. Широкий Непредвиденные расходы. 60 000. 60 000. 60
выбор предоставляемых услуг. Личное 000. Итого. 4 479 400. 5 487 400. 5 487
консультирование клиентов. Персональный 400.
подход. Оптимальное соотношение цена – 12Оценка эффективности проекта. Срок
качество. Слабые стороны: Слабые позиции окупаемости (лет). 1,23. Внутренняя норма
на рынке ввиду отсутствия имиджа. доходности (ВНД) (%). 1,68. Индекс
Отсутствие наработанной клиентской базы. доходности (ИД). 3,58. Чистый
Отсутствие репутации компании. Устойчивое дисконтированный доход, тыс. руб. 3664.
положение на рынке конкурентных Рассчитано на период (лет). 3.
организаций. Значительные затраты на 13Основные риски. Наименование рисков.
создание и продвижение организации на Характер влияния. Финансово-экономические
рынке. Невозможность предоставления скидок риски. Финансово-экономические риски.
на крупные заказы. Угрозы: Повышение Неустойчивость спроса. Падение спроса с
налоговых ставок. Появление новых ростом цен. Снижение цен конкурентами.
конкурентов. Форс-мажорные обстоятельства. Потеря части прибыли. Увеличение доли
Нехватка профессиональных кадров. рынка услуг конкурентами. Падение продаж
Изменение коньюнктуры рынка. Отсутствие или снижение цен. Платежеспособность
информации о стратегии конкурентных клиентов. Увеличение объёма заёмных
компаний. Поле «СИУ» Уменьшение сроков средств и снижение чистой прибыли из-за
исполнения заказов. Повышение качества выплат процентов. Недостаточный уровень
обслуживания клиентов. Повышение заработной платы. Текучесть кадров,
квалификации персонала. Проведение гибкой снижение производительности.
ценовой политики. Расширение ассортимента Непредвиденные затраты. Увеличение объёма
предоставляемых услуг. Поле «СЛУ» Поиск заёмных средств. Недостаток оборотных
новых сфер деятельности. Наработка средств. Увеличение кредитных средств.
собственной клиентской базы. Развитие и Технические риски. Технические риски.
обучение персонала внутри компании. Изношенность оборудования. Увеличение
Мотивация сотрудников и клиентов компании. затрат на ремонт. Нестабильность качества
Проведение маркетинговых компаний. сырья. Снижение качества продукции,
Возможности: Расширение ассортимента невыполнение обещанных условий. Отсутствие
предоставляемых услуг. Повышение качества резервов мощности. Невозможность
предоставляемых услуг. Возможность удовлетворения спроса на услуги, снижение
предоставления скидок. Выход на новые объемов оказания услуг.
сегменты рынка. Снижение себестоимости 14Предупреждение появления рисков.
производимых услуг. Увеличение клиентской Проведение исследований потребителей
базы. Сотрудничество с крупными компаниями услуг; отслеживание рыночной конъюнктуры;
мегаполисов. Поле «СИВ» Проведение разработка и использование продуманной
маркетинговых компаний. Возможность системы контроля качества услуг;
предоставления рассрочек оплаты. Активная обоснование и выделение достаточных
реклама. Укрепление репутации и создание финансовых средств для создания и
положительного имиджа. Расширение сферы приобретения высококачественного
услуг. Поле «СЛВ» Укрепление позиций на оборудования; формирование резервного
рынке. Расширение производственных фонда; разработка эффективного подхода к
мощностей. Создание собственного сайта и формированию и распределению фонда оплаты
логотипа. Привлечение новых специалистов. труда; разработка и реализация программы
Включение дополнительных услуг. маркетинговых мероприятий.
6Сегментация потребителей по 15Благодарю за внимание.
категориям.
Разработка бизнес-плана создания рекламного агентства «блеск».ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/razrabotka-biznes-plana-sozdanija-reklamnogo-agentstva-blesk-147057.html
cсылка на страницу

Разработка бизнес-плана создания рекламного агентства «блеск»

другие презентации на тему «Разработка бизнес-плана создания рекламного агентства «блеск»»

«Рейтинг рекламных агентств» - Рейтинг рекламных агентств на рынке труда. Самара. Новосибирск. Опрос в Москве. Таким образом, каждый респондент мог сделать до 36 упоминаний различных компаний. Санкт-Петербург. Top- 5 рекламных агентств глазами медиаспециалистов. Екатеринбург. В Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге, Самаре и Красноярске было опрошено по 90 респондентов.

«Бизнес-план проекта» - Инновационная идея. Совершенствование потребит.качеств. Ниокр. 6. Описание продукта. Практический пример: «История получения финансирования для инновационной идеи акустотермографа». 7. Маркетинг (продвижение и ценообразование). Риски и гарантии 12. Финансовый план инновационного проекта. Бизнес-план как инструмент общения.

«Развитие бизнеса» - Международный сегмент. Источник: ФССН. Предпосылки развития. Ключевые риски. Рынок входящего перестрахования – 43 млрд. руб. Доступная рыночная емкость. Финансовые возможности и емкости ? кризис База – все равно Россия и СНГ! Барьеры дальнейшего развития. Динамика международного сегмента. Международный сегмент – 10 млрд. руб.

«Бизнес-план компании» - Брайен Форд, Джей Борнстайн, Патрик Пруэтт. При подготовке прогнозных балансов рекомендуется принять во внимание следующие. Избранное – Постинветиционный этап. Руководство Ernst&Young по составления бизнес-планов. Краткая презентация. Заключительной частью любого бизнес-плана является финансовый план.

«Создание бизнеса» - Инфраструктурные риски. Административные факторы. Роль бизнес-сообщества в снижении рисков при создании малого бизнеса. Риски создания собственного бизнеса в России. Риски для бизнеса. Почему государству важно поддерживать создание малого бизнеса. Высокий уровень коррупции административные барьеры деформация конкурентной среды высокое налоговое бремя проблемы доступа к инфраструктуре и ресурсам.

«Контролируемость бизнеса» - От каких процессов можно отказаться, а от каких нельзя? Спасибо за внимание! Автоматизи-ровать. Данные и активация. Торговая точка (розница). Мотивация персонала на «участие в успехе». Работник транспортного отдела: По $1200 за рейс. Другие риски. Соответствие страте-гическим интересам. Оптимизация операционной деятельности: оттачиваем бизнес-процессы.

Бизнес-план

12 презентаций о бизнес-плане
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Бизнес-план > Разработка бизнес-плана создания рекламного агентства «блеск»