Бизнес-процессы
<<  Бизнес-процессы управления проектами Технологии управления изменениями и совершенствования бизнес процессов  >>
Ключевые понятия определения (2)
Ключевые понятия определения (2)
Инструменты реинжиниринга
Инструменты реинжиниринга
Картинки из презентации «Реинжиниринг бизнес-процессов – мощное средство повышения эффективности бизнеса компании» к уроку экономики на тему «Бизнес-процессы»

Автор: Max. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Реинжиниринг бизнес-процессов – мощное средство повышения эффективности бизнеса компании.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 176 КБ.

Реинжиниринг бизнес-процессов – мощное средство повышения эффективности бизнеса компании

содержание презентации «Реинжиниринг бизнес-процессов – мощное средство повышения эффективности бизнеса компании.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Реинжиниринг бизнес-процессов – мощное 8задача которых состоит в ускоренном
средство повышения эффективности бизнеса наращивании отрыва от ближайших
компании. Чукарина Юлия Александровна МЭИ конкурентов и создании уникальных
ФП-10-03 Научный руководитель Иванов конкурентных преимуществ.
Владислав Игоревич доцент, к.т.н. 9Виды реинжиниринга. Кризисный
2Реинжиниринг - фундаментальное реинжиниринг (перепроектирование и
переосмысление и радикальное реинжиниринг бизнес-процессов);
перепроектирование бизнес-процессов для Реинжиниринг развития (совершенствование
достижения кардинальных улучшений в таких бизнес-процессов);
ключевых для современного бизнеса 10Задачи реинжиниринга. Включают
показателях результативности, как затраты, объединение информационных ресурсов
качество, уровень обслуживания и структурных подразделений компании и
оперативность. создание интегрированной корпоративной
3Ключевые понятия определения (1). информационной системы управления,
«Фундаментальный»: Должны быть получены функционирующей в реальном масштабе
ответы на наиболее существенные вопросы о времени, базирующейся на объективных
деятельности предприятия: «Почему мы данных о финансовых и материальных потоках
должны делать то, что мы делаем?», «Почему по всем сферам хозяйственной деятельности
мы должны делать это тем способом, которым фирмы, обеспечивающей общее снижение
мы это делаем?» Реинжиниринг сначала затрат и имеющей возможность гибкого
определяет, ЧТО предприятие должно делать, реагирования на изменения рыночной
и только затем — КАК делать. Реинжиниринг ситуации.
ни для чего из прежнего опыта не 11Основные этапы реинжиниринга.
гарантирует сохранения. Он игнорирует то, Формируется желаемый образ фирмы Создается
что есть, и концентрируется на том, что модель реального или существующего бизнеса
должно быть. фирмы Разрабатывается модель нового
4Ключевые понятия определения (2). бизнеса Внедрение модели нового бизнеса в
«Радикальный»: Радикальность означает хозяйственную реальность фирмы.
изменение вещей в самом их корне. В 12Базовые принципы реинжиниринга.
бизнес-реинжиниринге радикальность Несколько рабочих процедур объединяются в
означает отбрасывание всех существующих одну Исполнители принимают самостоятельные
структур и процедур и воплощение новых решения Шаги процесса выполняются в
способов выполнения работ. естественном порядке Процессы имеют
5Ключевые понятия определения (3). различные варианты исполнения Работа
«Кардинальный»: Если предприятие имеет выполняется в том месте, где это
падение прибыли всего на 10%, если его целесообразно Уменьшается количество
затраты всего на несколько процентов проверок и управляющих воздействий
превышают запланированные, если показатель Минимизируется количество согласований
качества нужно улучшить лишь на немного, «Уполномоченный» менеджер обеспечивает
если обслуживание заказчиков требует лишь единую точку контакта Преобладает
определенного ускорения, то предприятию смешанный
вообще бизнес-реинжиниринг не требуется. В централизованно/децентрализованный подход.
этом случае применимы обычные методы, 13Методологии моделирования
например, такие как программы постепенного бизнес-процессов. Блок-схема
улучшения качества. Бизнес-реинжиниринг бизнес-процесса Словесное описание
применяется только тогда, когда есть бизнес-процесса Методология структурного
острая нужда во «взрывном» воздействии. анализа и проектирования (SASD)
6Ключевые понятия определения (4). Методология IDEF.
«Бизнес-процесс» - это устойчивая, 14Инструменты реинжиниринга. Microsoft
целенаправленная совокупность Visio ARIS ReThink.
взаимосвязанных видов деятельности, 15Последствия реинжиниринга. Переход от
которая по определенной технологии функциональных подразделений к командам
преобразует входы в выходы, представляющие процессов. Работа исполнителя изменяется
ценность для потребителя. от простой к многоплановой. Требования к
7Свойства реинжиниринга. Отказ от работникам изменяются: от контролируемого
устаревших правил и подходов и начало исполнителя предписанных заданий к
делового процесса с нуля, что позволяет принятию самостоятельных решений.
преодолеть негативное воздействие Изменяются требования к подготовке
сложившихся хозяйственных догм; сотрудников: от курсов обучения к
Пренебрежение действующими системами, образованию. Изменяется оценка
структурами и процедурами компании и эффективности работы и оплаты труда: от
радикальное изменение способов оценки деятельности к оценке результата.
хозяйственной деятельности – если Критерий продвижения в должности
невозможно переделать свою деловую среду, изменяется: от эффективности выполнения
то можно переделать свой бизнес; работы к способности выполнять работу.
Приведение к значительным изменениям Изменяется цель исполнителя: от
показателей деятельности (на порядок удовлетворения потребностей начальника к
отличающихся от предыдущих). удовлетворению потребностей клиентов.
8Случаи применения реинжиниринга. Фирма Функции менеджеров изменяются от
находится в состоянии глубокого кризиса; контролирующих к тренерским.
текущее положение фирмы может быть Организационная структура меняется от
признано удовлетворительным, однако иерархической к более «плоской».
прогнозы ее деятельности являются Административные функции изменяются от
неблагоприятными; благополучные, секретарских к лидирующим.
быстрорастущие и агрессивные организации,
Реинжиниринг бизнес-процессов – мощное средство повышения эффективности бизнеса компании.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/reinzhiniring-biznes-protsessov-moschnoe-sredstvo-povyshenija-effektivnosti-biznesa-kompanii-104220.html
cсылка на страницу

Реинжиниринг бизнес-процессов – мощное средство повышения эффективности бизнеса компании

другие презентации на тему «Реинжиниринг бизнес-процессов – мощное средство повышения эффективности бизнеса компании»

«Создание бизнес-плана» - Способы достижения. Создание бизнес-плана. Идея и концепция. Ключевые факторы успеха. Миссия проекта. Цели и задачи проекта. Содержание бизнес-плана. Целевая аудитория. Структура управления. Краткое описание отрасли.

«Формы бизнеса» - Зарождение отечественного бизнеса. Физкульт минутка. Виды бизнеса. Михаил КАЛАШНИКОВ. Страховой бизнес. Предприниматель открыл завод по производству сока в литровых упаковках. Решаем кроссворд. Закончите предложение. Виды и формы бизнеса. Иван ПОСОШКОВ. Расходы на заработную плату рабочим, транспорт и сырьё составили ещё 2 млн. руб. в месяц.

«Малый бизнес» - Понятия «предпринимательская деятельность», «малое предпринимательство» и «малый бизнес». Порядок составления учредительных документов. План продаж. Оценка эффективности деятельности малого предприятия и уровня риска. Финансовый план. Оптимальные формы и системы оплаты труда в малом бизнесе. Финансовое планирование (бюджетирование) в малом бизнесе.

«Бизнес проект» - Планирование управления рисками. Однако получение прибыли часто оказывается за пределами проекта. Наши последующие обсуждения следует рассматривать не как предложение, а как пример. Неопределенности. Вероятность успеха. Как совместить интересы компании и команды? Показатели эффективности. Цели бизнес проектов.

«Готовый бизнес» - Условия развития малого бизнеса в регионах 1. Источник: ОПОРА РОССИИ, Росстат. Концепция проекта. Дополнительные преимущества. Государственная поддержка. Информационные услуги. Источник: www.businesslink.gov.uk, www.smallbusiness.co.uk. Мобильный центр ОПОРА ДРУЖБЫ. Ленинградская обл. Опора россии. Кредитование.

«Развитие малого бизнеса» - Схема финансирования: Методы, используемые в программе: 4. Работа над проектом для программ «Развитие» (или бизнес-планом для программ «Создание»). 2. Основная проекто-ориентированная часть (46 часов), включающая 6 тематических блоков: Базовая стоимость обучения 1 слушателя в программе 20 тыс. руб. 1. Вводная часть (основы предпринимательства).

Бизнес-процессы

8 презентаций о бизнес-процессах
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Бизнес-процессы > Реинжиниринг бизнес-процессов – мощное средство повышения эффективности бизнеса компании