Фирма
<<  Сотрудничество фирмы «1С» с образовательными учреждениями на современном этапе 1С:Управление небольшой фирмой 8  >>
Фирма «1С»
Фирма «1С»
Компания «1С-Рарус»
Компания «1С-Рарус»
Комплексная и лоскутная автоматизация
Комплексная и лоскутная автоматизация
Комплексная и лоскутная автоматизация
Комплексная и лоскутная автоматизация
Картинки из презентации «Риски при ведении проектов по автоматизации медицинских организаций» к уроку экономики на тему «Фирма»

Автор: User. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Риски при ведении проектов по автоматизации медицинских организаций.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 499 КБ.

Риски при ведении проектов по автоматизации медицинских организаций

содержание презентации «Риски при ведении проектов по автоматизации медицинских организаций.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Риски при ведении проектов по 7Ведение проекта без проектной команды со
автоматизации медицинских организаций стороны заказчика и исполнителя Недостаток
ДОКЛАДЧИК: КРЯЖЕВ ГРИГОРИЙ ВАЛЕРЬЕВИЧ управленческого ресурса на преодоление
руководитель направления фирма «1С-Рарус», стереотипов Быстро меняющиеся
г. Москва. medic@rarus.ru. 14 ноября 2015 экономические и политические условия.
г. medic@rarus.ru. 14 ноября 2015 г.
2План выступления. Немного о нашей 8Заинтересованность руководства.
компании Зачем нужна автоматизация Что Руководство Главный врач и его заместители
такое комплексная и лоскутная Заведующие отделениями Главный бухгалтер,
автоматизация Основные риски при ведении экономист Осознание необходимости создания
проектов по автоматизации ЛПУ Методы ИС Работа в одной команде: Нет конфликта
снижения рисков при ведении проектов. интересов Слаженная работа в одной команде
3Фирма «1С». Основана в Москве в 1991 Готовность к преодолению трудностей и
г. 100% российская фирма, опирающаяся желание работать.
только на собственные успехи Штат 9Как выбрать чтобы не ошибиться.
сотрудников – более 700 человек, большая Информационных систем много, кого и что
часть которых разработчики программных выбрать? Известный бренд, положение на
продуктов 21.03.02 присуждена Премия рынке, срок существования Используемые
Правительства РФ в области науки и технологии и платформы, открытая
техники. Партнерская сеть – 5300 партеров архитектура Комплексный подход к решению
в 570 городах РФ и СНГ Работа с задач Присутствие в вашем регионе
государственными структурами в области представителей разработчика ИС или его
стандартизации программного обеспечения партнеров Количество независимых
Более 1000 000 клиентов в самых различных специалистов на рынке. medic@rarus.ru. 14
областях экономики Новое семейство ноября 2015 г.
программных продуктов – «1С:Предприятие 10Квалификация в области IT. Без мотора
8». medic@rarus.ru. 14 ноября 2015 г. машина не поедет Наличие штатных
«Совещания по проблемам развития специалистов Стратегическое планирование
информационных технологий в России», 11 развития ИС Анализ технических средств и
января 2005 г. (фото пресс-службы существующих технологий Техническое
Администрации Президента ). взаимодействие с исполнителем Согласование
4Компания «1С-Рарус». Дочернее технической документации Оценка качества
предприятие «1С», ориентированное на выполнения работ на всех этапах ведения
работу с конечными пользователями Работаем проекта Сопровождение ИС.
на рынке автоматизации с 1994 года. 900 11Отсутствие опыта ведения проектов.
специалистов, более 500 из которых Основные ошибки: Неправильная оценка своих
сертифицированы фирмой «1С» 50 типовых возможностей Ошибочная расстановка
отраслевых решений для 15 отраслей приоритетов Привлечение к работам низко
экономики Центральный офис в г. Москва, 6 квалифицированных кадров Отсутствие или
филиала, более 700 партнеров в РФ и неправильное ведение проектной
странах СНГ Система менеджмента компании документации Итог – средства и силы
сертифицирована по стандарту ISO 9001:2000 затрачены, а результата нет.
Предприятие ориентировано на работу как с 12Оценка бюджета проекта. Предпроектное
небольшими предприятиями, так и на обследование Формализация бизнес-процессов
реализацию проектов федерального масштаба Формирование карты разрыва функционала
Работа с коммерческими структурами и Определение объема необходимых работ
бюджетными организациями Ежегодно в Структурированный перечень работ Уточнение
компанию обращаются около 8’500 новых технического соответствия существующего
клиентов, среднестатистическое число оборудования План-график выполнения работ
ежедневных обращений в фирму – 350. Всего Оценка стоимости всего проекта.
более 45 000 клиентов. Средний балл оценки medic@rarus.ru. 14 ноября 2015 г.
уровня специалистов, по опросу клиентов 13Проектная команда. Заказчик
компании, ~ «4,74» (по 5-балльной шкале). Руководитель проекта IT специалист
ISO 9001:2000. Ответственные лица в подразделениях
5Зачем нужна автоматизация в ЛПУ. Для Исполнитель Руководитель проекта Состав
повышения эффективности и оперативности проектной команды.
управления ЛПУ и как следствие повышение 14Преодоление стереотипов. Люди это
качества медицинской помощи Управление самое ценное, но с ними надо уметь
ресурсами Оказание медицинской помощи и работать: Готовность к сопротивлению со
осуществление контроля за ней Формирование стороны сотрудников Введение должностных
медицинская статистики Производство инструкций Принятие кадровых решений
Управление ТМЦ Расчет заработной платы Последовательное и планомерное обучение
Взаиморасчеты и ведение бухгалтерского Акцент на сотрудников способствующих
учета Регламентированная и оперативная решению поставленных задач Терпение.
отчетность Обмен данными с различными 15Быстро меняющиеся внешние условия.
информационными системами. medic@rarus.ru. Риск есть всегда, об этом надо помнить
14 ноября 2015 г. Расстановка приоритетов, поэтапное
6Комплексная и лоскутная автоматизация. выполнение работ Составление и выделение
medic@rarus.ru. 14 ноября 2015 г. бюджетов на каждый этап работ в ближайшей
7Основные риски при ведении проектов. перспективе Корректировка выполнения
Нет заинтересованности руководства МО в проекта в связи с меняющимися условиями
автоматизации Неправильный выбор Держать руку на пульсе.
стратегического партнера Неправильный 16Спасибо за внимание. 1С-Рарус
оценка бюджета проекта и сопутствующих WWW.RARUS.RU Тел. +7(495)250-6383, +7(495)
затрат Недостаточно квалификации для 250-6393 medic@rarus.ru Кряжев Григорий
принятия решений в области IT Отсутствие kryg@rarus.ru. medic@rarus.ru. 14 ноября
опыта ведения проектов по автоматизации 2015 г.
Риски при ведении проектов по автоматизации медицинских организаций.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/riski-pri-vedenii-proektov-po-avtomatizatsii-meditsinskikh-organizatsij-197462.html
cсылка на страницу

Риски при ведении проектов по автоматизации медицинских организаций

другие презентации на тему «Риски при ведении проектов по автоматизации медицинских организаций»

«Подросток в обществе риска» - 4. Раннее сексуальное развитие. 3.Отрицательные последствия просмотров телепрограмм. 2. Подростковый алкоголизм. Подросток в обществе риска. 6. Подростковая наркомания. 1. Шум. Риски, окружающие подростка: 5. Приобщение к курению Период приобщения к курению совпадает с периодом приобщения к пиву: с 4-го по 9-й класс включительно.

«Фирма и рынок» - Глава 3. Экономика фирмы. Максимизация прибыли монополией. Особенности поведения фирмы. 18. Фирма может оказаться на рынке в условиях совершенной и несовершенной конкуренции. Фирма на рынке. Рыночные структуры. Доход и издержки. Несовершенная конкуренция. Монополия. В долгосрочном периоде фирма оказывается в условиях свободной конкуренции.

«Факторы риска здоровья детей» - Факторы, оказывающие влияние на состояние здоровья. Организация медицинской помощи. Факторы семейного риска. Организация профилактической работы. Здоровье детей. Генетические. Социокультурные факторы риска. Здоровье. Экологические. Школьные факторы риска. Социальные. Социокультурные факторы риска, оказывающие негативное влияние на развитие и здоровье ребенка.

«Предприятие и фирма» - Выводы (1). Товарищества и общества. Сила, которая может противостоять доминированию крупных фирм. В труде «Теория олигополии» (1964) разработал понятия монополистической конкуренции и олигополии. Глава 3 Экономика фирмы. Акционерные общества. Хозяйственные общества. Социальные цели. Джордж Стиглер.

«Туристические фирмы» - Предоставляемые туристической фирмой услуги: Капиталовложения в проект полностью окупятся в период 4-х лет. Преимущества для строительства туристической фирмы: Во имя будущего! Налоги будут оплачиваться на территории города. Основная цель: создание туристической фирмы «Хайлигенбайль». В будущем планируется создание собственного сайта в Интернете.

«Автоматизация бизнес-процессов» - Шаг 7. Разверните сделанную систему у пользователей, участвующих в процессе. Статус. Начнет детализироваться состав информации о документе. Зачем автоматизировать? Не забудьте периодически обновлять документацию на систему автоматизации бизнес-процесса. Автоматизация бизнес-процессов. Участие топ-менеджмента компании будет сведено к минимуму.

Фирма

13 презентаций о фирме
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Фирма > Риски при ведении проектов по автоматизации медицинских организаций