<<  1С:Управление производственным предприятием 1С:Управление производственным предприятием  >>
1С:Управление производственным предприятием

1С:Управление производственным предприятием. ОАО «ПРОМИС» г. Нижний Новгород Партнер: ООО «Апрель Софт», г. Нижний Новгород. Генеральный директор Слиняков Е.Е.: «…Система дает информацию о наличии материалов, комплектующих, загрузке рабочих центров, необходимых для выполнения заказа … появляется возможность прогнозирования и минимизации сроков выполнения заказов.» Сокращение непроизводственных потерь в 2 раза (с 26% до 12%). ОАО «ПРОМИС» – ведущее полиграфическое предприятие РФ по производству картонной упаковки для фармацевтической и парфюмерно–косметической продукции. Система автоматизации всех бизнес-процессов на предприятии и детализированного контроля деятельности. Информационная система на основе «1С:Предприятие 7.7». Результаты внедрения: http://v8.1c.ru/news/newsAbout.jsp?id=3025.

Картинка 21 из презентации «Рост эффективности, инвестиционной привлекательности и капитализации бизнеса при использовании ERP-системы «1С:Управление производственным предприятием»»

Размеры: 250 х 166 пикселей, формат: jpg. Чтобы бесплатно скачать картинку для урока экономики щёлкните по изображению правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Для показа картинок на уроке Вы также можете бесплатно скачать презентацию «Рост эффективности, инвестиционной привлекательности и капитализации бизнеса при использовании ERP-системы «1С:Управление производственным предприятием».ppt» целиком со всеми картинками в zip-архиве. Размер архива - 3969 КБ.

Похожие презентации

краткое содержание других презентаций на тему картинки

«Предприятие и фирма» - Роль профсоюзов. Хозяйственные товарищества и общества. Глава 3 Экономика фирмы. Хозяйственные товарищества —объединение людей хозяйственные общества —объединение капиталов. Регистрация фирмы в России. (род. 1910), английский экономист. Фирма. Экономические цели фирмы. Рональд Коуз. Профсоюзы ограничивают гибкость рынка труда.

«Основные фонды предприятия» - Линейный метод. Взносы учредителей в уставный капитал основными фондами. Основные непроизводственные фонды. Расчет среднегодовой стоимости основных производственных фондов. Виды денежной оценки основных фондов. По плану государственных капитальных вложений. Оценка основных фондов. Способ списания стоимости по сумме чисел лет срока полезного использования.

«Оценка стоимости предприятия» - Информация и риски. Цели оценки. Предприятие как имущественный комплекс. Трансформация отчетности. Требования и классификация информации Этапы подготовки отчетности к оценке бизнеса. Внешняя информация: Анализ макроэкономики; Анализ региона; Анализ отрасли. Цели оценки (виды стоимости): Финансовый анализ отчетности.

«Финансовый анализ предприятия» - Привлечение заемных средств для увеличения объемов производства повышает чистую рентабельность собственных средств, если средняя рентабельность суммарных инвестиций вложенных в производство больше "цены кредита". В настоящий момент принята продажная цена изделия, равная 1540 руб. В первый массив входит регулярно публикуемая официальная статистика, имеющая общеэкономическую направленность (индексы цен, динамика общеэкономических показателей в различных разрезах и др.) и финансовая статистика (динамика процентных ставок, данные о рыночных индексах, курсах валют и т.п.).

«ООО предприятие Магистраль» - Цель работы ? изучение теоретических аспектов антикризисного регулирования современного предприятия на примере ООО «Магистраль». Оценка деятельности предприятия на примере ООО «Магистраль». Заключение. Организационная структура Общества. ООО «Магистраль» можно отнести к категории предприятий со средним финансовым состоянием, слабость отдельных финансовых показателей, нормальная финансовая устойчивость, близкое к оптимальному, достаточно платежеспособно и рентабельно.

«Структура предприятия» - Пространственный. Подсобные цеха. По источнику энергии технологические процессы можно разделить на: Предметный тип. Комбинированные процессы. Все цеха и хозяйства промышленного предприятия можно разделить на: 1. Линейная организационная структура управления. Пассивные. Производственные участки специализируются: - подетально - технологически.

1С:Предприятие

16 презентаций об 1С:Предприятии
Урок

Экономика

125 тем