<<  Учетная система 1С:Управление производственным предприятием  >>
1С:Управление производственным предприятием

1С:Управление производственным предприятием. Домостроительный комбинат «СЕДО», г. Тула Партнер: ООО «Гильдия консультантов», г. Тула. ЗАО «СЕДО» – один из крупнейших подмосковных домостроительных комбинатов. Комплексная автоматизация процессов управления производством, продажами, закупками и запасами компании. Разрозненные программные продукты, сдерживающие развитие бизнеса. Руководитель проекта Мамонтов В.В.: «…руководство предприятия имеет возможность получать всю необходимую оперативную информацию для принятия грамотного управленческого решения в самые сжатые сроки.» Снизились складские запасы на 20% Уменьшились производственные издержки на 6-8% Сократился цикл продаж стройматериалов в 1,5 раза. Генеральный директор Домотенко В.И. Результаты внедрения: http://v8.1c.ru/news/newsAbout.jsp?id=6196.

Картинка 3 из презентации «Рост эффективности, инвестиционной привлекательности и капитализации бизнеса при использовании ERP-системы «1С:Управление производственным предприятием»»

Размеры: 417 х 329 пикселей, формат: jpg. Чтобы бесплатно скачать картинку для урока экономики щёлкните по изображению правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Для показа картинок на уроке Вы также можете бесплатно скачать презентацию «Рост эффективности, инвестиционной привлекательности и капитализации бизнеса при использовании ERP-системы «1С:Управление производственным предприятием».ppt» целиком со всеми картинками в zip-архиве. Размер архива - 3969 КБ.

Похожие презентации

краткое содержание других презентаций на тему картинки

«Основные фонды предприятия» - Тема 5. Основные фонды предприятий. Состав основных фондов по участию в процессе производства. Виды денежной оценки основных фондов. Источники формирования основных фондов. Основные непроизводственные фонды. Показатели использования основных средств. Нелинейный метод. Основные производственные фонды.

«Предприятие и фирма» - Хозяйственные товарищества. Фирма. Хозяйственные общества. Оборотные активы. Основная задача фирмы — производить товары и услуги. Хозяйственные товарищества и общества. Капитал фирмы. Хозяйственные товарищества —объединение людей хозяйственные общества —объединение капиталов. Профсоюзы ограничивают гибкость рынка труда.

«Производственное обучение» - Развитие и совершенствование материально-технической базы УПО. Модель формирования социально-профессиональной компетентности обучающихся. Квалифи- кация. Основные направления развития системы ПО. Обеспечение отраслей экономики кадрами массовых профессий. Педагогическое сопровождение. Подготовка учащихся к непосредственному осуществлению деятельности в области определенной профессии.

«ООО предприятие Магистраль» - Заключение. Анализ ликвидности баланса. Организационная структура Общества. ООО «Магистраль» можно отнести к категории предприятий со средним финансовым состоянием, слабость отдельных финансовых показателей, нормальная финансовая устойчивость, близкое к оптимальному, достаточно платежеспособно и рентабельно.

«Создание предприятия» - Последовательность действий по созданию предприятия. Какие документы получает предприятие при регистрации? Порядок создания предприятия. 1 этап: Подготовка документов для регистрации. План урока. 3 этап: Регистрация предприятия в органах статистики и внебюджетных фондах. 4 этап: Открытие расчетного счета в банке;

«Работа на предприятии» - BTL-менеджер, прежде всего, администратор. Личные качества: ? Смелость. ? Незаурядные организаторские способности. ? Коммуникабельность. Плюсы профессии: Услуги опытного специалиста всегда востребованы. Суммы операций огромны, бремя ответственности велико. Во многих компаниях product-менеджер курирует и выкладку товара.

1С:Предприятие

16 презентаций об 1С:Предприятии
Урок

Экономика

125 тем