<<  1С:Управление производственным предприятием 1С:Управление производственным предприятием  >>
1С:Управление производственным предприятием

1С:Управление производственным предприятием. Фирма «Гранд», г. Москва Партнер: «1С- Рарус», г. Москва. IT директор Панько В.Ю.: «Решение помогает управлять производственными процессами, ассортиментом. Мы оптимизировали складские запасы и более рационально планируем закупки. Это позволило достичь главной цели проекта – повысить рентабельность компании. А наши иностранные акционеры получили возможность оперативного сбора необходимых сведений для финансового анализа и оценки эффективности деятельности.» Сократились сроки формирования финансовой отчетности в 4 раза Уменьшились трудозатраты на ведение финансового учета на 20%. Фирма «Гранд» – одно из ведущих предприятий на чайном и кофейном рынках России. Современная АСУ, отвечающая международным требованиям. Простые учетные системы. IT директор Панько В.Ю. Результаты внедрения: http://v8.1c.ru/news/newsAbout.jsp?id=5551.

Картинка 53 из презентации «Рост эффективности, инвестиционной привлекательности и капитализации бизнеса при использовании ERP-системы «1С:Управление производственным предприятием»»

Размеры: 110 х 53 пикселей, формат: jpg. Чтобы бесплатно скачать картинку для урока экономики щёлкните по изображению правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Для показа картинок на уроке Вы также можете бесплатно скачать презентацию «Рост эффективности, инвестиционной привлекательности и капитализации бизнеса при использовании ERP-системы «1С:Управление производственным предприятием».ppt» целиком со всеми картинками в zip-архиве. Размер архива - 3969 КБ.

Похожие презентации

краткое содержание других презентаций на тему картинки

«Оборотные средства предприятия» - Норматив ОС – денежное выражение стоимости минимально необходимых предприятию средств. Длительность одного оборота оборотных средств – Доб: Доб = Дп /Коб, Где Дп – длительность периода, за который определяется степень использования ОС. Собственные ОС формируются в момент образования предприятия(для создания производительных запасов, незавершенного производства, готовой продукции и т.д.)В целом собственные ОС можно разделить на две групп: нормируемые и ненормируемые оборотные средства.

«Структура предприятия» - Аналитические. Вопрос 4. Сущность управления предприятием. Различают методы организации производственного процесса: Поэлементный. Побочные цеха. Синтетические. Тема 2. Производственная и организационная структура предприятий. Различают специализацию: - Технологическую - Предметную - Подетальную. На практике различают 3 типа организации промышленного производства:

«Предприятие 1.0» - Накладные затраты. «Отношения» со складом. Необходимо прогнозировать, как будет складываться ситуация на предприятии в течении года. Расчет трудозатрат основных производственных рабочих производятся так же на единицу продукции. Как составить бизнес-задание? Рассрочка может быть сроком до одного месяца(квартала).

«Основные фонды предприятия» - Состав основных фондов по участию в процессе производства. Способ списания стоимости пропорционально объёму продукции. Способы начисления амортизации. Расчет среднегодовой стоимости основных производственных фондов. Определение основных фондов и основных средств предприятий. Безвозмездное получение от государственных органов и вышестоящих организаций.

«Финансовый анализ предприятия» - Сравнение суммы прибыли альтернатива 1: 10000 * 386 = 3860000 руб. альтернатива 2: 12000 * 287 = 3444000 руб. ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ (ПРИБЫЛЬ ОТ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ) ( EBIT - Выплаченные проценты -(+/-) Дополнительные внереализационные доходы/расходы (=) ПРИБЫЛЬ ДО ВЫПЛАТЫ НАЛОГОВ (EBT). Классификация продукции может быть проведена с учетом трех оценочных параметров: Тб/у - показателей точки безубыточности отдельных видов продукции; V - реальных объемов производства продукции; ВР - объемов продаж произведенной продукции.

«Управление предприятием» - Проблемы и отклонения. Бизнес-моделирование. Формирование регламентных документов. Разработка организационной структуры. Анализ текущего состояния системы управления на предприятиях. Построение модели бизнес-процессов. Сегодняшние экономические реалии. Фиксация моделей в регламентной документации. Система бизнес-моделирования.

1С:Предприятие

16 презентаций об 1С:Предприятии
Урок

Экономика

125 тем