<<  1С:Управление производственным предприятием 1С:Управление производственным предприятием  >>
1С:Управление производственным предприятием

1С:Управление производственным предприятием. ЗАО «Энерпред Холдинг», г. Иркутск Партнер: ООО «Катран ПСК», г. Красноярск . ЗАО «Энерпред Холдинг» - производство высококачественного гидравлического инструмента широкого спектра действия и применения . Все службы холдинга объединены в единую информационную систему. Просто учетная система. Аудитор проекта со стороны ЗАО "Энерпред Холдинг" Вокина Г.В.: «Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило нам обеспечить тщательный контроль всей деятельности предприятия.» Улучшилось качество обслуживания клиентов Снизились издержки, связанные с нецелевым или неэкономным расходом сырья Снизились издержки, связанные с неверным ценообразованием Повысилась эффективность ведения учета. Результаты внедрения: http://v8.1c.ru/news/newsAbout.jsp?id=8086.

Картинка 82 из презентации «Рост эффективности, инвестиционной привлекательности и капитализации бизнеса при использовании ERP-системы «1С:Управление производственным предприятием»»

Размеры: 150 х 25 пикселей, формат: jpg. Чтобы бесплатно скачать картинку для урока экономики щёлкните по изображению правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Для показа картинок на уроке Вы также можете бесплатно скачать презентацию «Рост эффективности, инвестиционной привлекательности и капитализации бизнеса при использовании ERP-системы «1С:Управление производственным предприятием».ppt» целиком со всеми картинками в zip-архиве. Размер архива - 3969 КБ.

Похожие презентации

краткое содержание других презентаций на тему картинки

«Работа на предприятии» - Личные качества: ? Оперативность, ? Прекрасная интуиция, ? Хладнокровие, ? Ответственность, ? Организаторские способности. Минусы профессии: Огромная конкуренция в сфере рекламы. Минусы профессии: Работа для людей с железными нервами. Курсы акций, графики, котировки снятся по ночам. Кто виноват в допущенных промахах?

«Оценка стоимости предприятия» - Требования и классификация информации Этапы подготовки отчетности к оценке бизнеса. Этапы подготовки информации Нормализующие корректировки. Указанное изменение стоимости и является вкладом); Цели оценки. Виды стоимости, определяемые в ходе оценки, перечислены в ФСО № 2. Нормализация отчетности. Требования и классификация информации.

«Производственное обучение» - Отчет мастера по итогам проведения производственных практик. Формы организации труда мастеров производственного обучения. Система организационных форм производственного обучения. Педагогическое сопровождение. Квалифи- кация. Основные направления развития системы ПО. Производственное обучение. Оперативная разработка УПД для профессий, востребованных на рынке труда региона.

«Экология предприятия» - Схема ускоренной амортизации основных средств. Выбросы в атмосферу. Снижение норматива износа оборудования. Загрязнение воды предприятиями г. Москвы (в год). Нетрадиционные технологии (непрерывная технология разливки стали, газификация угля). Своевременная подготовка отчетной информации по вопросам охраны природы.

«Основные фонды предприятия» - Источники воспроизводства основных фондов. Способ списания стоимости пропорционально объёму продукции. Способ уменьшения остатка. Способы начисления амортизации. Определение основных фондов и основных средств предприятий. Источники первоначального формирования основных фондов. Основные производственные фонды.

«Финансовый анализ предприятия» - Основные задачи маркетинга для данной группы: ускорение сроков выхода на рентабельные объемы производства; проведение активной рекламной и маркетинговой работы по подготовке рынков сбыта новой продукции. Если мы хотим определить точку безубыточности в стоимостном измерении Тб/у руб. то.: Тб/у руб.= ПЗ/(Ц-З)/Ц= 40000/(90-50)/ 90= 90 000руб.

1С:Предприятие

16 презентаций об 1С:Предприятии
Урок

Экономика

125 тем