<<  1С:Управление производственным предприятием Устаревшая информационная система  >>
1С:Управление производственным предприятием

1С:Управление производственным предприятием. ЗАО «Минусинская кондитерская фабрика», г. Минусинск Партнер: ООО «Катран ПСК», г. Красноярск. Старейшее предприятие юга Красноярского края и города Минусинска в области производства кондитерских изделий. Единая информационная база. Четыре устаревших разрозненных базы данных. Руководитель планово-экономического отдела Андреева О.И.: «Реализованная система оперативного учета производства и управления затратами позволяет, учитывая сложность и трудоемкость производственного процесса, оперативно выявлять негативные тенденции нерационального расходования материальных, производственных и трудовых ресурсов, оптимизировать их использование, в том числе в подсистеме материально-технического снабжения.» Трудозатраты по ведению учета снизились на 10% Увеличилась скорость отгрузки заказов в 3-4 раза. Руководитель планово-экономического отдела Андреева О.И. Результаты внедрения: http://v8.1c.ru/news/newsAbout.jsp?id=7932.

Картинка 84 из презентации «Рост эффективности, инвестиционной привлекательности и капитализации бизнеса при использовании ERP-системы «1С:Управление производственным предприятием»»

Размеры: 250 х 230 пикселей, формат: jpg. Чтобы бесплатно скачать картинку для урока экономики щёлкните по изображению правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Для показа картинок на уроке Вы также можете бесплатно скачать презентацию «Рост эффективности, инвестиционной привлекательности и капитализации бизнеса при использовании ERP-системы «1С:Управление производственным предприятием».ppt» целиком со всеми картинками в zip-архиве. Размер архива - 3969 КБ.

Похожие презентации

краткое содержание других презентаций на тему картинки

«Структура предприятия» - Обслуживающие хозяйства. Цеха основного производства. Простые. Вопрос 4. Сущность управления предприятием. По степени непрерывности воздействия на предмет труда выделяют: Непрерывные процессы. Рабочее место может быть: Пространственный. 2. Функциональная структура управления. На практике различают 3 типа организации промышленного производства:

«Предприятие и фирма» - Сила, которая может противостоять доминированию крупных фирм. Глава 3 Экономика фирмы. Выводы (1). Основная задача фирмы — производить товары и услуги. Капитал фирмы. Джордж Стиглер. Глава 3. Экономика фирмы. Хозяйственные товарищества —объединение людей хозяйственные общества —объединение капиталов.

«Экология предприятия» - Сточные воды. Законодательное обеспечение системы «промышленное предприятия – окружающая среда». Снижение норматива износа оборудования. Экологическое сертифицирование. Своевременная подготовка отчетной информации по вопросам охраны природы. Загрязнение воды предприятиями г. Москвы (в год). Рынок прав на загрязнения.

«Управление предприятием» - Проектирование системы управления. Построение модели бизнес-процессов. Бизнес-процессы. Моделирование оргструктуры. Фиксация моделей в регламентной документации. Управление с помощью показателей эффективности деятельности. Построение модели бизнес-процессов. Анализ текущего состояния системы управления на предприятиях.

«ООО предприятие Магистраль» - ООО «Магистраль». Заключение. Оценка деятельности предприятия на примере ООО «Магистраль». ООО «Магистраль» можно отнести к категории предприятий со средним финансовым состоянием, слабость отдельных финансовых показателей, нормальная финансовая устойчивость, близкое к оптимальному, достаточно платежеспособно и рентабельно.

«Создание предприятия» - 5 этап: Уведомление о начале работы по определенным видам деятельности. План урока. 4 этап: Открытие расчетного счета в банке; Какие документы получает предприятие при регистрации? Последовательность действий по созданию предприятия. Вопросы для самопроверки: Порядок создания предприятия. 1 этап: Подготовка документов для регистрации.

1С:Предприятие

16 презентаций об 1С:Предприятии
Урок

Экономика

125 тем