Бизнес-план
<<  Предпринимательство в экономической структуре. Бизнес – план Подготовка бизнес-планов и финансовых моделей инвестиционных проектов с инновационной составляющей  >>
Система бизнес-моделирования, регламентации и управления
Система бизнес-моделирования, регламентации и управления
Внешняя среда
Внешняя среда
Разработка и анализ матрицы распределения ответственности за процессы
Разработка и анализ матрицы распределения ответственности за процессы
Функционально-стоимостной анализ (ФСА) процессов
Функционально-стоимостной анализ (ФСА) процессов
Функционально-стоимостной анализ (ФСА) процессов
Функционально-стоимостной анализ (ФСА) процессов
Процессное бюджетирование (ABB - Activity Based Budgeting)
Процессное бюджетирование (ABB - Activity Based Budgeting)
Процессное бюджетирование (ABB - Activity Based Budgeting)
Процессное бюджетирование (ABB - Activity Based Budgeting)
Анализ трудозатрат и численности персонала
Анализ трудозатрат и численности персонала
Разработка схемы процесса в нотации ARIS EPC
Разработка схемы процесса в нотации ARIS EPC
Формирование положений о бизнес-процессах и регламентов процессов
Формирование положений о бизнес-процессах и регламентов процессов
Формирование положений о структурных подразделениях и отделах
Формирование положений о структурных подразделениях и отделах
Формирование должностных инструкций
Формирование должностных инструкций
Разработка, контроль и анализ выполнения стратегических показателей
Разработка, контроль и анализ выполнения стратегических показателей
Ведение таблиц со значениями показателей
Ведение таблиц со значениями показателей
Разработка, контроль и анализ выполнения показателей процессов
Разработка, контроль и анализ выполнения показателей процессов
План-фактный анализ выполнения показателей
План-фактный анализ выполнения показателей
Интеграция с различными корпоративными информационными системами и
Интеграция с различными корпоративными информационными системами и
Просмотр схем процессов, показателей, регламентов и отчетов на портале
Просмотр схем процессов, показателей, регламентов и отчетов на портале
Библиотечный проект с типовыми процессами, стратегическими целями и
Библиотечный проект с типовыми процессами, стратегическими целями и
Библиотечный проект с типовыми процессами, стратегическими целями и
Библиотечный проект с типовыми процессами, стратегическими целями и
Картинки из презентации «Система бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью Бизнес-инженер» к уроку экономики на тему «Бизнес-план»

Автор: БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии). Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Система бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью Бизнес-инженер.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 3552 КБ.

Система бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью Бизнес-инженер

содержание презентации «Система бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью Бизнес-инженер.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Система бизнес-моделирования, 10функционально-стоимостной анализ (ФСА)
регламентации и управления эффективностью процессов. 10.
Бизнес-инженер (презентация). г. Москва, 11Функционально-стоимостной анализ (ФСА)
тел.: +7 (495) 788-72-47, E-mail: процессов. 11.
info@betec.ru, Internet: www.betec.ru. 12Функционально-стоимостной анализ (ФСА)
2Система Бизнес-инженер. Система процессов. 12.
Бизнес-инженер - профессиональное 13Процессное бюджетирование (ABB -
программное средство бизнес-моделирования, Activity Based Budgeting). 13.
разработки регламентирующих документов и 14Процессное бюджетирование (ABB -
управления эффективностью организации. Activity Based Budgeting). 14.
Бизнес-инженер поддерживает полный цикл 15Процессное бюджетирование (ABB -
бизнес-анализа и проектирования Activity Based Budgeting). 15.
организации - от разработки стратегических 16Разработка блок-схемы с дорожками,
целей и ключевых показателей до построения расчет трудозатрат и численности
оптимальных бизнес-процессов и персонала. 16.
оргструктуры, их поддерживающей. Благодаря 17Анализ трудозатрат и численности
своим функциональным возможностям и персонала. 17.
преимуществам Бизнес-инженер является 18Разработка схемы процесса в нотации
одним из наиболее современных, ARIS EPC. Наличие основных графических
многофункциональных и гибких средств моделей методологии ARIS. 18.
данного класса, способных удовлетворить 19Формирование положений о
потребности предприятий любого масштаба. бизнес-процессах и регламентов процессов.
На сегодняшний день пользователями системы 3.1.4. Разработка и формирование отчетов.
являются более 500 предприятий РФ и СНГ из 19.
различных отраслей, от небольших 20Формирование положений о структурных
коммерческих организаций до крупнейших подразделениях и отделах. 20.
промышленных предприятий России. 21Формирование должностных инструкций.
3Внешняя среда. Проектирование Разработка и формирование отчетов в
организации: от стратегии к Бизнес-инженер. 21.
бизнес-процессам и оргструктуре. Стратегия 22Анализ проблем процесса и разработка
- Какие цели нужно достичь? Как это решений по их устранению - корректирующих
сделать? Кто является потребителем? Какие и предупреждающих воздействий. 22.
потребности удовлетворять? Какие продукты 23Причинно-следственный анализ проблем,
производить? Бизнес-процессы – Что нужно несоответствий и рисков процессов. 23.
делать для того, чтобы достичь 24Причинно-следственный анализ проблем и
стратегические цели? Что нужно сделать, разработка решений по их устранению. 24.
чтобы качественно, результативно и 25Разработка и контроль выполнения
эффективно произвести продукты и оказать ключевых показателей. Стратегические цели.
услуги? Каким образом это нужно сделать? Стратегические цели через систему ключевых
Организационная структура – Кто же все это показателей – KPI каскадируются на
будет делать? 3. бизнес-процессы и организационную
4Основные задачи, решаемые системой структуру. 25.
Бизнес-инженер. Создание интегрированной 26Разработка, контроль и анализ
(взаимосвязанной) модели деятельности достижения стратегических целей. 26.
организации: «Стратегия <> Процессы 27Разработка, контроль и анализ
<> Оргструктура <> выполнения стратегических показателей. 27.
Показатели». Автоматизация работ по 28Ведение таблиц со значениями
разработке и актуализации схем процессов, показателей. 28.
оргструктуры и распределения 29Разработка, контроль и анализ
ответственности. Автоматическое выполнения показателей процессов. 29.
формирование на основе модели 30План-фактный анализ выполнения
регламентирующих документов (регламентов показателей. 30.
процессов, положений о подразделениях, 31Разработка, контроль и анализ
должностных инструкций) и отчетов: о выполнения показателей подразделений и
выполнении показателей в разрезе должностей. 31.
стратегических целей, процессов, 32Интеграция с различными корпоративными
подразделений и должностей и др. информационными системами и автоматический
Бизнес-анализ: расчет трудозатрат и сбор значений показателей. 32.
численности, функционально-стоимостной 33Состав системы Бизнес-инженер. 33.
анализ, процессное бюджетирование, анализ 34Просмотр схем процессов, показателей,
длительности и эффективности операционного регламентов и отчетов на портале. 34.
цикла, анализ организационной 35Библиотечный проект с типовыми
фрагментарности, анализ распределения процессами, стратегическими целями и
ответственности, анализ выполнения ключевыми показателями. 35.
ключевых показателей и расчет премий, 36Основные преимущества системы
статистический анализ и математическое Бизнес-инженер. Распространенные нотации
моделирование, сравнительный анализ описания процессов - система включает
(бенчмаркинг) и др. Хранение моделей в распространенные графические нотации и
едином репозитории (на сервере в базе методологии описания процессов: Обычная
данных), организация многопользовательской блок-схема Блок-схема с дорожками ARIS EPC
удаленной работы, распределение прав (Event-driven process chain diagram) ARIS
доступа. Обеспечение простого и массового VAD (Value-added chain diagram) BPMN
просмотра процессов, оргструктуры, (Business Process Model and Notation)
регламентов, отчетов и показателей IDEF0 и IDEF3 а также другие нотации и
посредством портала (любого веб-браузера) методологии 2. Бизнес-анализ – система
с учетом прав доступа, а также через включает следующие виды бизнес-анализа:
персональный кабинет). 4. Расчет трудозатрат и численности процессов
5Задачи, в решении которых используется и подразделений, оценка инициатив
система Бизнес-инженер. Оптимизация Функционально-стоимостной анализ процессов
бизнес-процессов: Повышение и процессное бюджетирование Анализ
производительности Снижение издержек длительности и эффективности операционного
Уменьшение времени процессов Повышение цикла процессов Анализ организационной
качества процессов, уменьшение фрагментарности процессов Анализ
операционных рисков Прозрачность, распределения ответственности за процессы
контролируемость и управляемость бизнеса, Анализ выполнения показателей процессов,
наведение порядка, реализация стратегии, подразделений и должностей Расчет премий
поддержание роста Построение эффективной на основе выполнения мотивационных целей и
организационной структуры. показателей Причинно-следственный анализ
Реструктуризация Проектирование новых проблем, несоответствий, рисков
бизнес-направлений и бизнес-процессов Статистический анализ и математическое
Тиражирование бизнеса, унификация моделирование Сравнительный анализ
процессов и организационных структур (бенчмаркинг) на основе использования
Автоматизация Правильный подбор персонала. библиотеки типовых процессов, целей/KPI и
Мотивация. Уменьшение др. 36.
персоналозависимости. Регламентация. 37Основные преимущества системы
Высвобождение времени руководителя. Бизнес-инженер. 3. Гибкость - система
Повышение эффективности работы персонала позволяет быстро создавать новые:
Финансы. Себестоимость объектов учета. Классификаторы (справочники) Матрицы
Управленческий учет. Бюджетирование (связи между классификаторами) Атрибуты
Повышение рыночной стоимости, (реквизиты) для классификаторов и матриц
инвестиционной привлекательности, имиджа, Пользовательские типы данных
выход на новые рынки, «ISO 9000». 5. (перечисления) Таблицы для хранения,
6Управление процессами. 6. Проводится вычисления и анализа данных Формулы и
постоянный анализ и улучшение любые расчеты с помощью написания скриптов
бизнес-процессов. 1. Выделены VBS и Java Регламенты, отчеты и диаграммы
бизнес-процессы. 2. Определены владельцы с количественными графиками Графические
бизнес- процессов и их полномочия. 3. диаграммы (нотации описания процессов,
Определены границы бизнес-процессов оргструктур и др.) 4. Интеграция – система
(входы, выходы, поставщики, клиенты). 4. включает: Импорт/конвертация графических
Разработаны ключевые показатели и на их диаграмм MS Visio и ARIS, экспорт диаграмм
основе создана система планиро- вания и в Visio Импорт/синхронизация данных и
отчетности по бизнес-процессам. 5. Описаны штатного расписания из кадровых ИС через
бизнес-процессы (работы, их взаимосвязь, файлы обмена Excel, экспорт в Excel
информационные и материальные потоки и Импорт/синхронизация данных из Active
прочие элементы). KPI. План. Отчет. SUP. Directory (AD) Импорт/синхронизация
CUS. 6. значений показателей из учетных ИС через
7Разработка процессно-организационной файлы обмента XML, Excel и Access Обмен
модели. 7. данными с 1С, импорт/синхронизация
8Описание и проектирование штатного расписания из 1С Обмен данными
организационной структуры. Автоматическое (импорт/синхронизация и экспорт) с MS SQL
формирование организационной диаграммы и Server, Oracle DataBase, ODBC источниками
отображение на ней процессов должностей и данных Является сервером OLE Automation,
подразделений. 8. возможна реализация импорта из программ,
9Разработка и анализ матрицы которые поддерживают вывод данных в
распределения ответственности за процессы. текстовый формат или являются серверами
Определение процессов и оргединиц, имеющих OLE Automation 5. Индивидуальные доработки
наибольшее количество связей. 9. и интеграция. 37.
10Разработка обычной блок-схемы,
Система бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью Бизнес-инженер.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/sistema-biznes-modelirovanija-reglamentatsii-i-upravlenija-effektivnostju-biznes-inzhener-142124.html
cсылка на страницу

Система бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью Бизнес-инженер

другие презентации на тему «Система бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью Бизнес-инженер»

«Компьютерное моделирование» - Моделирование волоконно-оптических элементов. Пример программы и результаты исследований, выполненных в рамках магистерских и кандидатской диссертаций, посвященных разработке Волоконно-оптических преобразователей для датчиков температуры и давления. Программы всех дисциплин доступны на сайте кафедры http://aco.ifmo.ru/.

«Профессия инженер» - Профессия инженер очень интересна. Инженеры создают и поддерживают в рабочем состоянии машины, механизмы, технические приборы и устройства. Многое из того, что нас окружает и без чего теперь невозможно представить свою жизнь, создано трудом инженеров. Нужно уметь анализировать всю работу. Для инженера очень важны математические способности.

«Системный подход в моделировании» - Системный подход в организациях. Основоположники системного подхода: Процесс — динамическое изменение системы во времени. Системный подход как основа введения профильного обучения. Системный подход к реструктуризации затрат. Питер Фердинанд Дракер. Структура— способ взаимодействия элементов системы посредством определенных связей.

«Моделирование фартука» - Практическая работа. Не откусывать нитки зубами, а отрезать ножницами. По какой мерке определяют размер изделия? 3. Выкроить фартук. Ножницы хранить в чехле. «Моделирование фартука». Правила моделирования. Хранить иголки и булавки в определенном месте. Не пользоваться ржавыми иглами и булавками. Шить иголками только с наперстком.

«Проекты по моделированию» - Следующая статья в том же словаре: «Проектировать – 1) составлять проект; 2) предполагать сделать что-либо, намечать план» . Задача: Обои и комната Моделирование ситуаций. ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА: Моделирование паркета. Графический редактор; 9 класс Проект «Моделирование паркета». Изучение темы: «Основные этапы моделирования».

«Этапы моделирования» - Анализ результатов моделирования. Формализация задачи. Результаты Соответствуют цели. Информационная модель. Постановка задачи. III Этап Компьютерный эксперимент. 1этап постановка задачи. Описание задачи. План эксперимента. Разработка модели. Компьютерная модель. Этапы моделирования. IV этап Анализ результатов моделирования.

Бизнес-план

12 презентаций о бизнес-плане
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Бизнес-план > Система бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью Бизнес-инженер