Затраты
<<  Прибыль предприятия, планирование и направление использования Организация работы рецептурно-производственного отдела аптеки. Прием рецептов  >>
Лекция 6 Тема: Системы полного и маржинального учёта затрат Задачи и
Лекция 6 Тема: Системы полного и маржинального учёта затрат Задачи и
Содержание
Содержание
8.1 Методы распределение косвенных затрат обслуживающих подразделений
8.1 Методы распределение косвенных затрат обслуживающих подразделений
Картинки из презентации «Системы полного и маржинального учёта затрат» к уроку экономики на тему «Затраты»

Автор: andrei. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Системы полного и маржинального учёта затрат.pptx» со всеми картинками в zip-архиве размером 231 КБ.

Системы полного и маржинального учёта затрат

содержание презентации «Системы полного и маржинального учёта затрат.pptx»
Сл Текст Сл Текст
1Лекция 6 Тема: Системы полного и 10где О - критический объем выпуска, ПоЗ -
маржинального учёта затрат Задачи и постоянные затраты в целом по предприятию,
принципы калькулирования. Этапы Ц - продажная цена 1цы продукции, ПеЗ -
калькуляционных расчётов. Краткое описание переменные затраты на единицу продукции.
двух методов отнесения затрат. Определение Пример: Цена изделия 3200 euro, переменные
метода калькуляции с полным распределением затраты 1200 euro, постоянные издержки за
затрат . Основные этапы метода полного отчетный период 2 000 000 euro.
учёта затрат . Преимущества и недостатки Критический объем: [ 2 000 000 / (3200 -
метода полного учёта затрат. 1200) ] = 1 000 штук, т.е. при
Характеристика метода маржинального учёта производстве и продаже 1000 штук изделий
затрат . Сравнение методов полного и по цене 3200 euro за единицу, выручка
маржинального учёта затрат . Система покроет все производственные затраты, но
калькулирования "жёсткий прибыль будет равна нулю.
директ-костинг" 119.1 Сравнение методов полного и
2Содержание. Задачи и принципы маржинального учёта затрат. Системы
калькулирования Этапы калькуляционных полного и маржинального учёта затрат. 11.
расчётов Краткое описание двух методов Главным отличием в финансовом учете
отнесения затрат Определение метода методов «директ-костинг» и
калькуляции с полным распределением затрат «абсорпшен-костинг» является способ учета
Основные этапы метода полного учёта затрат постоянных производственных затрат. Все
Преимущества и недостатки метода полного переменные производственные затраты при
учёта затрат Характеристика метода обоих методах включаются в
маржинального учёта затрат Методы производственную себестоимость продукции.
распределение косвенных затрат В системе «директ-костинг» постоянные
обслуживающих подразделений Сравнение производственные затраты рассматриваются
методов полного и маржинального учёта как затраты на период. В калькуляционной
затрат Система калькулирования системе «абсорпшен-костинг» постоянные
"жёсткий директ-костинг“ Показатели производственные затраты включаются в
мощности и анализ постоянных затрат. производственную себестоимость продукции.
Системы полного и маржинального учёта Они переносятся на себестоимость продаж,
затрат. 2. только когда продукция продана. Главное
31.1 Задачи и принципы калькулирования. отличие систем калькулирования с полным
Системы полного и маржинального учёта распределением затрат
затрат. 3. Можно выделить главные задачи («абсорпшен-костинг») и «директ-костинг»
калькулирования: достоверный расчёт заключается в порядке учета постоянных
фактической себестоимости единицы производственных затрат. В системе
отдельных видов продукции, работ, услуг калькулирования «директ-костинг»
контроль над выполнением плановых заданий постоянные производственные затраты не
по себестоимости, соблюдением действующих включаются в себестоимость продукции. Они
расходных норм затрат определение являются периодическими затратами и
рентабельности продукции и факторов, списываются на уменьшение прибыли того
определяющих ее уровень; оценка отчетного периода, когда были произведены.
эффективности работы отдельных В системе калькулирования
производств, цехов, участков при сравнении «абсорпшен-костинг» постоянные
затрат (себестоимости) и результатов производственные расходы относятся к
(продукции); обеспечение поступления затратам на продукт; они включаются в
информации для анализа резервов снижения себестоимость продаж только тогда, когда
себестоимости. Основными принципами продукция продана. В форме отчета о
калькулирования являются: научно прибылях и убытках, составленного в
обоснованная классификация затрат на системе каль кулирования «директ-костинг»,
производство установление объектов учета используется показатель «маржинальная
затрат, калькулирования и калькуляционных прибыль»; в форме отчета о прибылях и
единиц выбор методов распределения убытках, составленного в системе
косвенных расходов разграничение затрат по калькулирования «абсорпшен-костинг»,
периодам выбор способов расчета используется показатель «ва ловая
себестоимости калькуляционной единицы. прибыль».
Принципы конкретизируются на предприятиях 1210.1 Система калькулировния жёсткий
с учетом специфики отрасли и особенностей директ-костинг" Системы полного и
производства. Учет затрат и маржинального учёта затрат. 12. По мнению
калькулирование себестоимости некоторых критиков, при использовании
рассматриваются как единый процесс калькуляционной системы «директ-костинг»
формирования издержек производства. чрезмерное количество затрат относится к
42.1 Этапы калькуляционных расчётов. затратам на продукт и включается в
Системы полного и маржинального учёта производственную себестоимость. Они
затрат. 4. Можно выделить следующие этапы утверждают, что только прямые материалы
калькулирования: группировка первичных являются «истинно переменными», и
затрат по калькуляционным статьям расходов предлагают использовать калькуляционную
и по объектам учета затрат определение систему «жесткий директ-костинг». В
себестоимости и отнесение на издержки калькуляционной системе «жесткий
основного производства затрат директ-костинг» все затраты (кроме прямых
вспомогательных производств распределение материалов) рас­сматриваются в качестве
косвенных расходов между отдельными периодических, т.е. относимых на
объектами учета затрат определение уменьшение прибыли того отчетного периода,
себестоимости окончательного брака; оценка в котором они возникли. Только переменные
возвратных отходов оценка незавершенного прямые материальные затраты относятся к
производства распределение затрат между затратам на продукт, т. е. включаются в
товарным выпуском и незавершенным себес­тоимость продукции. Этот метод
производством расчет себестоимости каждого является новейшим предложением и на
объекта калькулирования и ее практике пока широко не используется.
калькуляционной единицы. 1311.1 Показатели мощности и
53.1 Краткое описание двух методов распределение построянных затрат. Системы
отнесения затрат. Системы полного и полного и маржинального учёта затрат. 13.
маржинального учёта затрат. 5. В Показатели мощности и анализ постоянных
зависимости от вида и объема включаемых в затрат Одним из наиболее трудных вопросов
расчеты затрат существуют два метода управления предприятием является выбор
отнесения затрат – полного и маржинального уровня мощности. Мощность большая, чем
их учета. При отнесении затрат в полном требуется для удов­летворения
объеме по объектам учета распределяются покупательского спроса, приведет к лишним
все полные затраты производства независимо затратам на содержание неиспользуемого
от их принадлежности к постоянным и оборудования и производственных площадей.
переменным, прямым и накладным. Затраты, Слишком низкая мощность не удовлетворит
которые не могут быть отнесены на единицу спрос всех покупателей, в ре­зультате чего
продукции (заказ) непосредственно, сначала они могут перейти к конкуренту и никогда
учитываются по центрам затрат, а затем при не вернуться. Распреде­ление затрат,
помощи коэффициентов распределения величина которых определяется уровнем
переносятся на единицу продукции (заказ). мощности, влияет на фи­нансовые
Согласно маржинальному методу, в расчет показатели. Выбор показателя мощности в
берется только часть совокупных затрат качестве базы распределения в
производства – переменные затраты. Она калькуляционной системе с полным
распределяется непосредственно по распределением затрат Какую мощность взять
носителям (на единицу продукции или в качестве базы распределения в системе
заказ). Оставшуюся часть затрат в калькулирова­ния с полным распределением
калькуляцию не включают и учитывают при затрат? Выбор базы распределения
расчете прибылей и убытков за отчетный постоянных производственных затрат между
период. Оба метода имеют свои особенности объектами калькулирования может
применения, свои достоинства и недостатки, значительно повлиять на результаты
поэтому на практике часто применяются расчетов. Рассмотрим фирму АBС, которая
параллельно. выпускает лимонад. Ежегодные постоянные
64.1 Калькуляция с полным производственные затраты завода равны 5
распределением затрат. Системы полного и млн. 400 тыс. euro. Эта фирма в целях
маржинального учёта затрат. 6. или внешней и внутренней отчетности и
"полная" калькуляция затрат использует систему калькулирования с
является методом управленческого учета, полным распределением Затрат. В фирме ABC
применяемым для расчета себестоимости объем производства продукции выражается в
производства (или предоставления услуг) за партиях (партия состоит из 24 бутылок
период времени, оценки запасов готовых напитка). Рассмотрим четыре показателя
изделий и незавершенного производства, а уровня мощности - теоретическую,
также определения прибыли, получаемой практическую нормальную и бюджетную,
предприятием за этот период. Метод которые используются при расчете
калькуляции с полным распределением затрат коэффициента распределения постоянных ОПР.
заключается в оценке продукции или услуг еоретическая мощность соответствует
(и, следовательно, производства и запасов) максимально возможному объему
путем прибавления приемлемой доли про­изводства. Например, компания АBС
производственных накладных расходов может производить 10 тыс. партий напитка
(косвенных затрат) к прямым затратам за смену, когда линия по выпуску бутылок
производства продукции или услуги для работает с максимальной скоростью. Таким
получения полных или суммарных затрат на образом, теоретическая мощность за год
единицу продукции. Затраты должны (360 дней) при круглосу­точной трехсменной
приводиться в соответствие с теми работе равна 10 000 партий за смену х 3
доходами, источниками которых они стали. смены х 360 дней ==10 800 000 партий.
Этот принцип применяется при калькуляции с 1411.2 Показатели мощности и
полным распределением затрат для оценки распределение построянных затрат. Системы
запасов по полной себестоимости и, таким полного и маржинального учёта затрат. 14.
образом, сохранения полных затрат на Теоретическая мощность не преду­сматривает
производство продукции в балансе простоев на проведение планового ремонта
предприятия до тех пор, пока она не будет оборудования, простоев в случае аварийной
реализована. После продажи полная поломки линии по выпуску бутылок на
себестоимость продукции или услуги операции расфасов­ки или в результате
включаются в показатель себестоимости влияния других факторов. Теоретическая
реализованной продукции в счете прибыли и мощность пред­ставляет собой идеальный и
убытков для приведения в соответствие с недостижимый уровень объема выпуска
доходом, полученным от этой продажи. продукции в реальном мире. Практическая
Основные области применения калькуляции с мощность — это теоретическая мощность за
полным распределением: оценка запасов вычетом заплани­рованных производственных
установление продажных цен оценка простоев (простоев, связанных с ремонтом
результатов деятельности. обору­дования, простоев, в связи с
75.1 Основные этапы метода полного праздничными и выходными днями и т д).
учёта затрат. Системы полного и Допус­тим, что практический уровень
маржинального учёта затрат. 7. Этап 1: производства составляет 8 тыс. партий за
Сбор информации о затратах. Он включает смену и завод может работать 300 дней в
создание системы управленческой информации году. Тогда практическая мощность за год
для сбора всей соответствующей информации равна 8000 партий за смену х 3 смены х 300
о затратах. Информационные технологии дней = = 7 200 000 партий При выборе
значительно повысили возможности быстрого значения теоретической или практической
и эффективного сбора данных. Этап 2: мощностей необходи­мо учитывать факторы
Отнесение прямых затрат на соответствующие технического оснащения и человеческих
единицы затрат. Прямые затраты ресурсов. Например, при повышении
(материальные, трудовые) легко соотносятся технических возможностей оборудования
с единицами затрат. Этап 3: выпуска бутылок на заводе АBС нужно
Пропорциональное распределение косвенных учитывать то, что могут быть нарушены
расходов по центрам затрат. К косвенным усло­вия техники безопасности Нормальная
расходам относят общепроизводственные мощность и бюджетная мощность В
расходы, которые не удается быстро отнести показателях теоретической и практической
на конкретный носитель затрат. Косвенные производственных мощностей объ­ем
затраты собираются по местам производства оценивается в единицах
возникновения: котельная, энергетический произведенной готовой продукции. А в по­к
участок, ремонтная мастерская и т. д. При азателе «нормальная мощность» объем
расчете полной себестоимости возникает производства оценивается в единицах спроса
проблема распределения косвенных затрат на эту продукцию. Во многих случаях спрос
между видами продукции. В качестве базы на рынке бывает намного ниже
распределения выбирается тот показатель, производственной мощности. Нормальная
который наиболее соответствует накладным мощность — это уровень производственной
расходам каждого производственного мощности, необхо­димый для удовлетворения
подразделения. База для распределения среднего покупательного спроса за
затрат является элементом учетной определенный пе­риод (примерно 2-3 года).
политики. На практике для распределения Величина нормальной мощности должна
производственных накладных расходов между корректироваться в соответствии с
носителями затрат применяются следующие периодическими и циклическими колебаниями
базы: · Прямые затраты труда в спроса. Бюджетная мощность - установленный
человеко*часах · Прямые затраты на рабочую уровень производственной мощности на
силу (заработная плата производственных следующий бюджетный период (обычно на 1
рабочих) · Время работы оборудования в год). Продолжим наш пример с компанией
машино*часах · Объем произведенной АBС, производящей лимонад. Генеральный
продукции и т.д. Этап 4: Поглощение бюджет производства продукции на 2011 г.
суммарных накладных расходов составляет 4 млн. пар­тий. Следовательно,
производственных центров затрат единицами бюджетная мощность равна 4 млн. партий.
затрат предприятия. Сначала ставка Однако менеджеры фирмы АВС считаают, что
поглощения накладных расходов должна быть за следующие три года нормальный ежегодный
рассчитана для каждого производственного объем производ­ства продукции будет
центра затрат, а затем эта ставка равняться 5 млн. партий. Они оценивают
применяется к каждой без исключения уровень производства продукции,
единице затрат, проходящей через этот установленный в бюджете 2011года в размере
центр. 4 млн. партий как «не­нормально» низкий.
86.1 Преимущества и недостатки метода Это снижение произошло из-за того, что
полного учёта затрат . Системы полного и крупный конкурент намного снизила свои
маржинального учёта затрат. 8. цены на продукцию и провел
Преимущества: Предполагает включение всех широко­масштабную рекламную акцию. Фирма
расходов на производство единицы продукции АВС полагает, что более низкие цены и
или услуг в калькуляцию затрат в расчете рекламная акция не возымеют эффекта на
на единицу продукции. Никакой другой метод длительное время и что в 2012 г. будет
калькуляции затрат такую цель перед собой восстановлена утраченная доля на рынке, и
не ставит. Счета прибылей и убытков, бюджетная мощность на 2012 год будет 5
подготовленные по методу калькуляции с млн.партий.
полным распределением затрат, оценивают 15Влияние выбора показателя мощности на
"прибыль" предприятия на той же бюджетный коэффициент распределения
самой основе, на которой производится постоянных общепроизводственных расходов
оценка запасов (т.е. и производственные Рассмотрим, как использование четырёх
затраты и стоимость запасов учитываются по известных нам показателей Мощности может
полной себестоимости). Ввиду того, что влиять на бюджетный коэффициент
метод калькуляции с полным распределением распределения ОПР. В фирме АBС в бюджете
затрат рассчитывает полные расходы на постоянные производственные расходы за
единицу продукции, он применяется 2011 г. составляют 5 млн. 400 тыс. euro. В
руководством при ценообразовании по эту сумму входят затраты на лизинг
принципу "средние затраты плюс Оборудования для разлива и оплата груда
прибыль" для добавки заранее менеджеров. Установленные в бюджете
установленной доли прибыли к коэффициенты распределения ОПР в 2011 г.
себестоимости. Недостатки: Калькуляция с для четырех показателей мощности показаны
полным распределением затрат зависит от в таблице 6.1. 11.3 Показатели мощности и
ряда оценок, допущений и прогнозов при распределение построянных затрат. Выбор
расчете "полной" себестоимости показателя мощности. Системы полного и
изделия. Наилучшие оценки получаются в маржинального учёта затрат. 15.
ходе распределения и перераспределения 16Табл.6.1.Установленные в бюджете
накладных расходов и при расчете ставки коэффициенты распределения ОПР в 2011 г.
поглощения накладных расходов (которая для четырех показателей мощности. (1).
основывается на предварительно (2). (3). (4)=(2)/(3). Теоретическая
определенных накладных расходах и объемах мощность. 5 400 000. 10 800 000. 0,50.
производства). Если любая из этих оценок Практическая мощность. 5 400 000. 7 200
окажется ошибочной, тогда получаемая в 000. 0,75. Нормальная мощность. 5 400 000.
результате расчетов величина "полных 5 000 000. 1,08. Бюджетная мощность. 5 400
затрат" будет неточной. Если 000. 4 000 000. 1,35. Показатель мощности.
калькуляция с полным распределением затрат Сумма постоянных ОПР за год, euro.
является единственным методом, Установленный в бюджете объем производства
используемым руководством, тогда решения (в партиях), euro. Коэффициент
об уменьшении или увеличении объема распределения постоянных ОПР. Системы
производства предприятием могут быть полного и маржинального учёта затрат. 16.
приняты на основе неполной информации. По 17Бюджетный коэффициент распределения
определению, полная себестоимость изделия ОПР, рассчитанный исходя из бюджетной
включает элемент постоянных затрат, производственной мощности (1,35),
которые были начислены на каждую единицу значительно выше, чем рассчитанный исходя
продукции. Однако постоянные затраты не из теоретической мощности (0,50). Принятие
увеличиваются или не уменьшаются вместе с решений и выбор показателя мощности
объемом производства предприятия и, Рассмотрим решения о ценообразовании в
следовательно, не должны включаться в фирме ABC. Нормативные переменные
приростные затраты на единицу продукции, производственные затраты составляют 5,20
которые имеют отношение к краткосрочным euro на партию. Нормативные косвенные
решениям об увеличении или уменьшении производственные расходы на партию,
объема производства. Прибыль предприятия зависящие от выбора показателя мощности
за период, рассчитанная при помощи метода смотрите в таблице 6.2. Руководство
калькуляции с полным распределением стремится пустить завод на полную
затрат, больше зависит от уровней мощность.Если в основу ценообразования
производства, чем от уровней продаж. Такое положена себестоимость, в которую
положение возникает потому, что запасы включаются все производственные затраты,
оцениваются по полной себестоимости и, то более низкие цены будут установлены при
таким образом, сумма постоянных затрат выборе практической мощности в качестве
может быть перенесена в будущие отчетные базы распределения. 11.4 Показатели
периоды путем производства большего мощности и распределение построянных
количества единиц затрат, чем реализовано. затрат. Выбор показателя мощности. Системы
Выпуск большего количества единиц затрат, полного и маржинального учёта затрат. 17.
чем объем продаж, означает, что часть 18Табл.6.2.Нормативные косвенные
постоянных затрат, поглощенных единицами производственные расходы на партию,
затрат, находящимися на складе в конце зависящие от выбора показателя мощности.
периода, переносится на следующий период. Показатель мощности. Переменные ОПР на
Поскольку постоянные расходы связаны со партию, euro. Коэффициент распределения
временем, то перенос постоянных затрат не постоянных ОПР на партию. Итого ОПР на
раскрывает природу этих расходов. Наличие партию, euro. (1). (2). (3). (4)=(2)+(3).
большого количества условных расчетов при Теоретическая мощность. 5,20. 0,50. 5,70.
распределении косвенных расходов между Практическая мощность. 5,20. 0,75. 5,95.
видами продукции. Нормальная мощность. 5,20. 1,08. 6,28.
97.1 Характеристика метода Бюджетная мощность. 5,20. 1,35. 6,55.
маржинального учёта затрат. 9. Системы полного и маржинального учёта
Характеристика метода маржинального учёта затрат. 18.
затрат Метод маржинального учёта затрат 19Теория спирали понижающегося спроса
(второе название -директ-костинг) характерна для ситуации, когда из-за
характеризуется тем, что все пере менные распределения косвенных затрат
производственные затраты относятся к устанавливаются высокие
затратам на продукт, а все постоянные неконкурентоспо­собные цены. Снижение
производственные затраты рассматриваются спроса вызвано более низкими ценами на
как затраты отчетного пери ода аналогичную продукцию у конкурентов и
(периодические). Эта система используется провоцирует постоянное снижение спроса.
на предприятиях, где уровень постоянных При снижении спроса происходит рост затрат
затрат невысок и где результат работы на единицу продукции и соответственно рост
можно легко определить и количественно цен. То есть процесс осуществляется по
измерить. В Германии и Австрии метод спирали. Чтобы рассмотреть спираль
получил наименование "учет частичных снижающегося спроса на примере фирмы АВС,
затрат" или "учет суммы допустим, что в 2011 г. при
покрытия", в Великобритании его калькулировании себестоимости продукции
называют "учетом маржинальных используется бюджетная мощность в размере
затрат", во Франции - 4 млн. партий произведенной продукции.
"маржинальная бухгалтерия" или Общие производственные затраты составляют
"маржинальный учет". Широко 6,55 euro на партию (5,20 euro переменные
распространено также название этого метода производственные затраты + 1,35 euro
"директ-костинг". Данный метод в постоянные ОПР). Предполо­жим, во-первых,
настоящее время находит все более широкое что в декабре 2010 г. конкурент — фирма
применение во внутреннем учете для Upton предлагает свою продукцию по цене
проведения анализа и обоснования 6,25 euro за партию крупному покупателю
управленческих решений в области компании ABC (по­тенциальная покупка
безубыточности производства, которого в 2011 г. составляет 1 млн.
ценообразования и т.д. Ключевые понятия партий). Менеджер компании ABC не хочет
Маржинальный доход - разница между нести убытки из-за потери такого
выручкой и переменными издержками. покупателя и опускает свои цены ниже, чем
Включает в себя прибыль от у конкурента, но несет неизбежные убытки.
производственной деятельности и постоянные 11.6 . Показатели мощности и распределение
затраты. Маржинальная калькуляция построянных затрат. Спираль понижающегося
себестоимости - распределение на объект спроса. Системы полного и маржинального
затрат только переменных прямых затрат. учёта затрат. 19.
Сущность Фактическое внедрение системы 20В бюджете постоянные ОПР
"директ-костинг" в США относится распределяются по коэффициенту
к 1953 году, когда Национальная ассоциация распределения, равному 1,8 (5 400 000
бухгалтеров-калькуляторов в своем отчете euro/3 000 000 партий). Допустим, что
опубликовала описание этой системы. В конкурент компании ABC пред­лагает другому
основе метода лежит исчисление сокращенной покупателю партию по цене 6,60euro.
себестоимости продукции и определение Потенциальная покупка его в 2011 г, также
маржинального дохода. Современная система составляет 1 млн. партий. Предположим
директ-костинг предлагает два варианта снова, что менеджер в ABC сравнивает это
учета: простой директ-костинг, при котором предложение с затратами в расчете на
в составе себестоимости учитываются только единицу продук­ции, равными 7,00 euro
прямые переменные затраты развитой (5,20 + 1,80). Таким образом, плановое
директ-костинг, при котором в производство будет дальше сокращаться до 2
себестоимость включаются и прямые млн. ед. Бюджетные постоянные ОПР на
переменные и косвенные переменные партию (всего 2 млн. партий) будут равны
общехозяйственные расходы. Учет 2,70 euro (5 400 000 euro/2 000 000
себестоимости ведется в разрезе переменных партий). Результат увеличения постоянных
затрат, постоянные затраты учитываются в ОПР при сокращении величины бюджетной
целом по предприятию и их относят на мощности показан в таблице 6.3. При
уменьшение операционной прибыли. В изменении уровня ожидаемого спроса выбор
процессе применения этого метода теоретической или практической мощности
определяется маржинальный доход и чистая позволяет избежать колебаний в процессе
прибыль. ценообразования, связанного с затратами на
108.1 Методы распределение косвенных единицу продукции. Использование
затрат обслуживающих подразделений. менеджерами в основе ценообразования
Системы полного и маржинального учёта теоретической или практической мощности, а
затрат. 10. Взаимосвязь показателей при не нормальной или бюджетной, уменьшает
маржинальном подходе: Выручка от продажи вероятность влияния спирали снижающегося
продукции (В) Переменные затраты (ПеЗ) спроса. 11.7 Показатели мощности и
Маржинальный доход (МД = В - ПеЗ) распределение построянных затрат. Спираль
Постоянные затраты (ПоЗ) Прибыль (П = М - понижающегося спроса. Системы полного и
ПоЗ). Изменение величины маржинального маржинального учёта затрат. 20.
дохода характеризует влияние продажных цен 21Табл. 6.3. Результат увеличения
и переменных издержек на себестоимость постоянных ОПР при сокращении величины
единицы продукции. Величина прибыли бюджетной мощности. Бжджетная мощность,
зависит от суммы постоянных затрат. количество парий. Переменные ОПР на
Взаимосвязь показателей позволяет влиять партию, euro. Коэффициент распределения
на величину прибыли, корректируя цены и постоянных ОПР ( 5 400 000/(1)). Итого ОПР
объем производства. Директ-костинг за парию, euro. (1). (2). (3).
позволяет определить критический объем (4)=(2)+(3). 4 000 000. 5,20. 1,35. 6,55.
производства, при котором за счет выручки 3 000 000. 5,20. 1,80. 7,00. 2 000 000.
будут покрыты все издержки производства 5,20. 2,70. 7,90. 1 000 000. 5,20. 5,40.
без получения прибыли. Критический объем 10,60. Системы полного и маржинального
производства (количество продукции) можно учёта затрат. 21.
определить по формуле: О = ПоЗ / (Ц - ПеЗ)
Системы полного и маржинального учёта затрат.pptx
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/sistemy-polnogo-i-marzhinalnogo-uchjota-zatrat-244705.html
cсылка на страницу

Системы полного и маржинального учёта затрат

другие презентации на тему «Системы полного и маржинального учёта затрат»

«Учёт подразделений» - Александр Погребс. Порядок снятия с учета «иного» обособленного подразделения. Сообщение о закрытии обособленного подразделения форма № С-09-3-2 (письмо ФНС РФ 03.09.2010 № МН-37-6/10623@). Порядок снятия с учета филиала или представительства. Изменение сведений об обособленном подразделении. Организация создает филиал или представительство.

«Нормативные затраты» - «Современные подходы к организации расчета нормативных затрат на оказание услуг (работ) и нормативных затрат на содержание имущества». Коэффициенты. Данные об объемах услуг. Экономно Мобильно Безопасно Инновационно. Преимущество технологии. Формирование государственного задания. Затраты остальные. Затраты на уплату налогов.

«Учёт рабочего времени» - Рабочие зоны. Настройка БД ПО Рубеж-08. Результаты расчётов. Правило основывается на графике периодичности и дате начала действия правила. Шаблон графика представляет собой типовой график работы. Графики периодичности. Импорт зон доступа ПО Рубеж-08. Ввод командировок сотрудников, а также других отклонений от графиков работы.

«Программа учёта» - Мы занимаемся разработкой программного обеспечения, бизнес-приложений баз данных. Программа «Кулинарные рецепты». Программа «Учет пациентов». Простая и удобная CRM - система для ведения клиентов. Благодаря программе вы всегда будете знать, кому и когда одолжили диск. Программа «Архив документов». Остается только контролировать значение поля с датой возврата.

«Воинский учёт в организации» - Разработать документацию штаба оповещения. Специальный воинский учет (Бронирование граждан, пребывающих в запасе). Исполнение воинской обязанности организациями начинается с ведения воинского учета граждан. Другие мероприятия. Воинский учет граждан в организациях. Воинский учет в организациях делится на:

«Классификация затрат» - Примеры: потери от брака, штрафы, пени, потери от простоев. На общий объем произв. Примеры: производственные затраты, затраты на обучение персонала. Методы учета полных и переменных затрат. Изменение переменных затрат. Величина затрат. Основные. Тема 2: Классификация затрат. Нельзя прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции.

Затраты

14 презентаций о затратах
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Затраты > Системы полного и маржинального учёта затрат