Бизнес-процессы
<<  Бизнес-технологии в формате предпрофильной подготовки и профильного обучения Бизнес-ангелы и венчурное финансирование инновационных проектов  >>
Организационно-управленческие проблемы
Организационно-управленческие проблемы
Финансовое благополучие
Финансовое благополучие
Финансовое благополучие
Финансовое благополучие
Цель проведения реорганизации (присоединения)
Цель проведения реорганизации (присоединения)
Анализ вариантов реорганизации
Анализ вариантов реорганизации
Структура аппарата управления ГБУ РО «Ростовская областная станция»
Структура аппарата управления ГБУ РО «Ростовская областная станция»
Организм - целостная структура со взаимоподчиненными, функционирующими
Организм - целостная структура со взаимоподчиненными, функционирующими
Организм - целостная структура со взаимоподчиненными, функционирующими
Организм - целостная структура со взаимоподчиненными, функционирующими
Сквозная электронная система ветеринарных бизнес-процессов
Сквозная электронная система ветеринарных бизнес-процессов
СЭСВБ не может работать в условиях дискретности службы
СЭСВБ не может работать в условиях дискретности службы
СЭСВБ не может работать в условиях дискретности службы
СЭСВБ не может работать в условиях дискретности службы
СЭСВБ не может работать в условиях дискретности службы
СЭСВБ не может работать в условиях дискретности службы
Принципы функционирования системы обеспечивает работу на основе 5 нет
Принципы функционирования системы обеспечивает работу на основе 5 нет
Всд
Всд
ХАССП и СМК
ХАССП и СМК
ХАССП и СМК
ХАССП и СМК
ВСД могут стать полностью электронными
ВСД могут стать полностью электронными
ВСД могут стать полностью электронными
ВСД могут стать полностью электронными
Работа внедренной системы лаборатория ВСЭ г. Азов
Работа внедренной системы лаборатория ВСЭ г. Азов
Работа внедренной системы лаборатория ВСЭ г. Азов
Работа внедренной системы лаборатория ВСЭ г. Азов
Работа внедренной системы мясной павильон ц. рынка г. Азов
Работа внедренной системы мясной павильон ц. рынка г. Азов
Работа внедренной системы мясной павильон ц. рынка г. Азов
Работа внедренной системы мясной павильон ц. рынка г. Азов
Эпизоотического благополучия
Эпизоотического благополучия
Картинки из презентации «Сквозная электронная система ветеринарных бизнес-процессов в ростовской области» к уроку экономики на тему «Бизнес-процессы»

Автор: Эмили. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Сквозная электронная система ветеринарных бизнес-процессов в ростовской области.pptx» со всеми картинками в zip-архиве размером 10763 КБ.

Сквозная электронная система ветеринарных бизнес-процессов в ростовской области

содержание презентации «Сквозная электронная система ветеринарных бизнес-процессов в ростовской области.pptx»
Сл Текст Сл Текст
1Сквозная электронная система 29Автоматическое заполнение всех
ветеринарных бизнес-процессов в ростовской журналов. Кроме 5 нет у нас появляется
области. С.Н. Карташов. 1. многочисленые да. 29.
2По результатам аттестации средний 30Автоматическое формирование всех
балл: Материально техническое состояние отчетов. Кроме 5 нет у нас появляется
«4» - получило 1 учреждение – ГБУ РО многочисленые да. 30.
«Пролетарская райСББЖ» «3» - получило 43 31Автоматическое формирование
учреждения ниже среднего балла «3» ветеринарного паспорта контрагента и
получили 9 станций оценка «2,8 – 2,9» животного. Кроме 5 нет у нас появляется
Профессиональные знания специалистов По многочисленые да. 31.
результатам аттестации ниже среднего балла 32Автоматическое списание всех
«3» получили 120 ветеринарных специалистов биопрепаратов со склада после выполненных
средний балл «2,6 – 2,9» средний балл ниже процедур. Кроме 5 нет у нас появляется
«2» получили 15 ветеринарных специалистов многочисленые да. 32.
Финансовый учет отмечено отсутствие 33Автоматическое формировании заявок на
прозрачного финансового учета поступающих биопрепараты и лечебные средства. Кроме 5
денежных средств. РЕЗУЛЬТАТЫ ВНУТРЕННЕЙ нет у нас появляется многочисленые да. 33.
АТТЕСТАЦИИ ВЕТЕРИНАРНЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ И 34Формирование системы идентификации
АУДИТА ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ приказ животных. Кроме 5 нет у нас появляется
от 29.05.2012 № 61 была. 2. многочисленые да. 34.
3Организационно-управленческие 35Все документы можно выложить на сайт и
проблемы. Непрозрачность основных тогда мы получаем огромную армию
ветеринарных бизнес-процессов. 3. контролеров в виде наших клиентов. Кроме 5
4Отсутствие реального контроля за нет у нас появляется многочисленые да. 35.
выполнением процедур на местах. 36Кроме 5 нет у нас появляется
Непрозрачность ветеринарных бизнес многочисленые да. Получение достоверной
процессов 2 млн. выписанных ВСД в год по информации в конкретных цифрах в режиме
РО и за ее пределы Решение обо все онлайн позволяет делать выводы, о работе
процедурах по выписку ВСД как обязательных системы так быстро, как мы этого хотим.
так и необязательных принимает 36.
ветеринарные врачи на местах Дискретность 37Кроме 5 нет у нас появляется
самой службы критическая для выполнения многочисленые да. У управления появляется
контрольных процедур под выписку ВСД, она возможность удаленно мониторить работу
опущена до уровня начальника СББЖ любой части своей службы по любым
Беспрецедентное давление бизнеса на показателям. 37.
районные ветеринарные службы Низкая 38Кроме 5 нет у нас появляется
заработная плата врачей ВСД абсолютно многочисленые да. Возможность формировать
формальная, и в половине случаев под ВСД любые аналитические отчеты, проводить
отсутствую обязательные процедуры классификацию служб регионов по любым
Отсутствие прослеживаемости и безопасности показателям, строить рейтинги любых
продукции. 4. показателей. 38.
5Финансовое благополучие. 39Кроме 5 нет у нас появляется
Эпизоотическая угроза. КРАСНЫЙ – свыше 10 многочисленые да. Строить прогнозы,
млн.руб. РОЗОВЫЙ – от 5 до 10 млн.руб. математические модели в режиме онлайн с
БЕЛЫЙ – до 5 млн. руб. КРАСНЫЙ – высокий любым графическим изображением, любых
уровень РОЗОВЫЙ – средний уровень БЕЛЫЙ – направлений, в том числе и развития
низкий уровень. 5. эпизоотической ситуации или
6Противоречие. 6. стратегического развития службы. 39.
7Цель проведения реорганизации 40На основании работы моделей
(присоединения). Формирование единой разрабатывать методические рекомендации
концепции функционирования и развития целевого направления. Кроме 5 нет у нас
ветеринарной службы области на основе появляется многочисленые да. 40.
оптимизации структуры подразделений. 41Проводить бюджетирование службы любого
Укрепление материально-технической базы, уровня на основании конкретных
перераспределение финансовых и показателей, абсолютных цифр. Кроме 5 нет
высококвалифицированных кадровых ресурсов, у нас появляется многочисленые да. 41.
создание специализированных структур, 42Обеспечить прослеживаемость и
единой эффекторной системы. 7. безопасность всей продукции. Кроме 5 нет у
8Для достижения поставленной цели нас появляется многочисленые да. 42.
необходимо решить задачи. Сформировать 43И это далеко не все! Кроме 5 нет у нас
единую высокопрофессиональную систему появляется многочисленые да. 43.
управления службой Внедрить сквозную 44ВСД могут стать полностью
электронную систему управления электронными. 44.
ветеринарными бизнес-процессами 45Работа внедренной системы лаборатория
(совокупность взаимосвязанных мероприятий ВСЭ г. Азов. 45.
или задач, направленных на создание 46Работа внедренной системы мясной
определенного продукта или услуги для павильон ц. рынка г. Азов. 46.
потребителей) Создать единый 47Сравнительный анализ СЭСВБ и ГИС.
информационный центр хранения и обработки Показатель. Цель. Задачи. Функции.
данных Сформировать единую информационную Особенности. Гис. Сэсвб. Единая система
базу данных, что позволит повысить ВСД. Автоматизация ВБ. Прослеживаемость
качество и оперативность принятия движения продукции, обеспечение
управленческих решений Создать единую безопасности продукции. Учет всех БП,
централизованную бухгалтерскую и кадровую прослеживаемость на местах. Замена
службу с целью оптимизации бумажных ВСД с сохранением функционала.
документооборота и тем самым уменьшить Снижение нагрузки на производителей.
расходы на организацию учета Обеспечить Снижение нагрузки на ветеринарных врачей.
удаленный мониторинг ряда ключевых Учет перемещаемой продукции. Финансовая
показателей, необходимых для принятия прозрачность, самодисциплинирование
решений, связанных с функционированием ветврачей и производителей. Федеральная.
учреждений в реальном времени. 8. Региональная. Полная прозрачность всех ВБП
9Анализ вариантов реорганизации. в РО. Информация о всех ВСД в РФ. Нет
Реорганизация на принципах полной информации о ВСД в РФ. Благодаря своей
централизации. Реорганизация службы с универсальности - многочисленны.
ликвидацией 54 юр.лиц и формированием Невозможность контролировать прозрачность
Центрального управляющего органа в ВБП в регионах. 47.
областной СББЖ. 9. 48Всд. Гис. Единая учетная система
10Структура аппарата управления ГБУ РО службы. Бизнес-процессы. 48.
«Ростовская областная станция». 49Преимущества совместной работы
Генеральный директор. 10. региональной и федеральной систем.
11Организм - целостная структура со Основные. Важные. Конфликта нет корректная
взаимоподчиненными, функционирующими как работа гис возможно при внедренной сэсвб.
единое целое составляющими частями. 11. Второстепенные. Устранение дискертности
12Сквозная электронная система службы на федеральном уровне.
ветеринарных бизнес-процессов Автоматически строить открытые рейтинги
(сэсвб-ветэксперт). 12. ВСРФ по любым показателям. Полная
13СЭСВБ не может работать в условиях прозрачность ВБП на федеральном уровне.
дискретности службы. 13. Полная прозрачность движения продукции от
14Сквозная электронная система поля до стола. Гибкая система способную
управления ветеринарными подстраиваться к региональным условиям –
бизнес-процессами. 14. обеспечит комфортную работу всех
15Основные принципы система управления участников. Получаем федеральную систему
ветеринарными бизнес-процессами. 15. идентификации животных. Возможность
16Взаимосвязанные блоки системы поэтапного внедрения. Оперативное
управления ветеринарными реагирование на неполадки в работе систем.
бизнес-процессами. Единая учетная система Возможность автономной работы отдельных
- бухгалтерия. 16. блоков систем, с последующим полным
17Принципы функционирования системы восстановлением системы. Возможность более
обеспечивает работу на основе 5 нет. 17. стабильной работы, регионы будут сами
18Нет № 1. Работа в системе заинтересованы в сохранении своих баз
несанкционированным пользователем данных. 49.
(ветврачом). 18. 50Достижения реорганизации без
19Нет № 2. Выдача документа контрагенту, внедренной СЭСВБ. Показатель. До
незарегистрированному в системе, и не реорганизации, текущий период 2013. После
имеющему обязательных процедур реорганизации. Долги по оплате товаров и
противоэпизоотические мероприятия услуг (в том числе пенсионный фонд и
программы производственного контроля. 19. налоговая). 10 млн. 314 тыс. Рублей (17
20Нет № 3. Выдача документа контрагенту, станций). Нет долгов. Сумма от ПДХ. 293
на животных или продукцию, которые не млн. 864. 322 млн. 744 (9,8%). Средняя
зарегистрированы за этим контрагентом и не стоимость ветеринарных услуг. Больше на
имеют идентификационных данных. 20. 20%. Ниже на 20%. Средняя ЗП. 13 тыс. Руб.
21Нет № 4. Выдача документов на 20 тыс. Руб. (35%). Эпизоотическая
продукцию и животных за которыми в системе ситуация. Карантинных заболеваний 53. 34.
нет данных о проведении обязательных Установка пожарной и охранной
процедур ДИАГНОСТИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ сигнализации, IP тел. 15%. 40 из 44
ЛЕЧЕНИЕ ВАКЦИНАЦИЯ. 21. филиалах, до конца года все 100%. Ошибки в
22Нет № 5. Выдача документов без оплаты учете. Многочисленные. Исправлены. 50.
всех проведенных процедур. 22. 51Достижения реорганизации без
23Система идентификации животных. внедренной СЭСВБ. Показатель. Снижение
Самодисциплинирование ветеринарных врачей расходов за аналогичный период по
Самодисциплинирование клиентов сравнению с 2013 годом (экономия).
(конрагентов). 23. Потребление ГСМ. 3 млн. 192 тыс. Руб.
24Всд. Система идентификации животных. Ремонт зданий и автомобилей. 2 млн. 135
Единая учетная система службы. тыс. Руб. Приобретение запасных частей и
Противоэпизоотическая работа. 24. автошин. 1 млн. 729 тыс. Руб. Канцелярский
25ХАССП и СМК. 25. товары. 1 млн. 728 тыс. Руб. Хозяйственные
26Полная прозрачность и прослеживаемость товары. 723 тыс. Руб. Бланки и журналы. 1
всех ветеринарных процессов. Кроме 5 нет у млн. 258 тыс. Руб. Ветеринарные препараты
нас появляется многочисленые да. 26. и расходные материалы (шприцы и вата). 3
27Полная прозрачность в финансовом млн. 158 тыс. Руб. Дезинфицирующие
учете. Кроме 5 нет у нас появляется средства. 654 тыс. Руб. Обеспеченность
многочисленые да. 27. всем необходимым. 100%. Общая экономия за
28Полная прослеживаемость выписки всех период реорганизации. 16 млн. 111 тыс.
документов. Кроме 5 нет у нас появляется Руб. 51.
многочисленые да. 28. 52Эпизоотического благополучия. 52.
Сквозная электронная система ветеринарных бизнес-процессов в ростовской области.pptx
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/skvoznaja-elektronnaja-sistema-veterinarnykh-biznes-protsessov-v-rostovskoj-oblasti-258721.html
cсылка на страницу

Сквозная электронная система ветеринарных бизнес-процессов в ростовской области

другие презентации на тему «Сквозная электронная система ветеринарных бизнес-процессов в ростовской области»

«Малый бизнес» - План продаж. Государственная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства. Сегментирование рынка, выбор целевых сегментов и позиционирование товара. Процедура государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Распределение часов. Финансовый план. Закупка оборудования и формирование материально-производственных запасов.

«Бизнес-план проекта» - 7. В разделе маркетинга следует отразить информацию: Зачем нужен бизнес-план. Ниокр. Выдержка из меморандума о конфиденциальности: Инновационный продукт. КАКАЯ выгода от вашего проекта будет получена и КОГДА? 5. В разделе описания предприятия можно отразить следующую информацию: Пишем Бизнес-план проекта, ищем проектного инвестора.

«Электронный бизнес» - Российские ассоциации: Профессиональные ассоциации в области электронного бизнеса. Содержание программы и общая характеристика учебного плана. Программы обучения в области электронного бизнеса (университеты США и Канады ). Зарубежные научные и практические конференции по тематике электронного бизнеса.

«Создание бизнес-плана» - Структура управления. Цели и задачи проекта. Краткое описание отрасли. Ключевые факторы успеха. Миссия проекта. Создание бизнес-плана. Идея и концепция. Содержание бизнес-плана. Целевая аудитория. Способы достижения.

«Бизнес-планирование» - ИП Иван Грозный. Управленческий учет. ООО «Клён». Примеры внедрений (отзывы размещены на сайте). «Бизнес-планирование» для небольшого бизнеса. Концепция программы «Бизнес-планирование». Хотите сделать управленческий учет и планирование единой системой? Типовой план внедрения программы «Бизнес-планирование».

«Развитие бизнеса» - Источник: ФССН. Общий характер бизнеса. Ключевые цели развития. Ключевые риски. Международный сегмент – 10 млрд. руб. Барьеры дальнейшего развития. География международного сегмента. Рынок входящего перестрахования – 43 млрд. руб. Доступная рыночная емкость. Развитие бизнеса на международном рынке: цели, возможности, риски.

Бизнес-процессы

8 презентаций о бизнес-процессах
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Бизнес-процессы > Сквозная электронная система ветеринарных бизнес-процессов в ростовской области