Управление
<<  Контроллинг проекта Публичное кризисное управление  >>
Секция 1: Современные и будущие прогрессивные методы управления
Секция 1: Современные и будущие прогрессивные методы управления
Цвет заголовка – белый, цвет основного текста - глубокий синий
Цвет заголовка – белый, цвет основного текста - глубокий синий
Цвет заголовка – белый, цвет основного текста - глубокий синий
Цвет заголовка – белый, цвет основного текста - глубокий синий
Цвет заголовка – белый, цвет основного текста - глубокий синий
Цвет заголовка – белый, цвет основного текста - глубокий синий
Цвет заголовка – белый, цвет основного текста - глубокий синий
Цвет заголовка – белый, цвет основного текста - глубокий синий
Современные и будущие прогрессивные методы управления предприятиями и
Современные и будущие прогрессивные методы управления предприятиями и
Современные и будущие прогрессивные методы управления предприятиями и
Современные и будущие прогрессивные методы управления предприятиями и
Современные и будущие прогрессивные методы управления предприятиями и
Современные и будущие прогрессивные методы управления предприятиями и
Современные и будущие прогрессивные методы управления предприятиями и
Современные и будущие прогрессивные методы управления предприятиями и
Современные и будущие прогрессивные методы управления предприятиями и
Современные и будущие прогрессивные методы управления предприятиями и
Современные и будущие прогрессивные методы управления предприятиями и
Современные и будущие прогрессивные методы управления предприятиями и
Современные и будущие прогрессивные методы управления предприятиями и
Современные и будущие прогрессивные методы управления предприятиями и
Секция 1: Современные и будущие прогрессивные методы управления
Секция 1: Современные и будущие прогрессивные методы управления
Картинки из презентации «Современные и будущие прогрессивные методы управления предприятиями и структурами ОПК» к уроку экономики на тему «Управление»

Автор: Diana. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Современные и будущие прогрессивные методы управления предприятиями и структурами ОПК.pptx» со всеми картинками в zip-архиве размером 3132 КБ.

Современные и будущие прогрессивные методы управления предприятиями и структурами ОПК

содержание презентации «Современные и будущие прогрессивные методы управления предприятиями и структурами ОПК.pptx»
Сл Текст Сл Текст
1Секция 1: Современные и будущие 6информационных технологий в ОПК следует
прогрессивные методы управления учитывать специфику организации работ в
предприятиями и структурами ОПК. Тема конструкторских, опытно-конструкторских
доклада: Построение бюро и линейных сборочных производствах,
вертикально-интегрированнои? структуры ИТ: чтобы обеспечить их продуктивное
Подходы и принципы взаимодеи?ствия. взаимодействие. При определении
Докладчик: АО «Вертолеты России». направлений развития информационных
2Шрифт: Calibri (Regular, bold) 14. технологий в ОПК следует учитывать
Шрифт: Calibri (Основной текст, жирный) специфику организации работ в
12. Шрифт: Calibri (Основной текст, конструкторских, опытно-конструкторских
жирный) 12 Шрифт Calibri (Основной текст) бюро и линейных сборочных производствах,
10. Выравнивание по левому краю Заголовки чтобы обеспечить их продуктивное
выравниваются по центру относительно взаимодействие. Построение
верхней и нижней граней. 2. Шрифт: Calibri вертикально-интегрированнои? структуры ИТ:
(Основной текст) 10. Шрифт: Calibri 8. Подходы и принципы взаимодеи?ствия.
Шрифт: calibri (основной текст, заглавными 7Современные и будущие прогрессивные
буквами) 7. методы управления предприятиями и
3Цвет заголовка – белый, цвет основного структурами ОПК. За пределами периметра.
текста - глубокий синий. Цвет подзаголовка Пример размещения фотографий. 7. При
красный либо синий. Основные цвета (синий определении направлений развития
и красный): 3. Шрифт: Calibri 8. Шрифт: информационных технологий в ОПК следует
calibri (основной текст, заглавными учитывать специфику организации работ в
буквами) 7. конструкторских, опытно-конструкторских
4Шаблон: заголовок. Подзаголовок. 4. бюро и линейных сборочных производствах,
Основной текст. Сноска: далее смотрите чтобы обеспечить их продуктивное
пример внедрения контента. Тема доклада. взаимодействие. Наличию этих двух полюсов
5Современные и будущие прогрессивные ИТ как одной из главных особенностей всего
методы управления предприятиями и комплекса предприятий ОПК уделяется
структурами ОПК. За пределами периметра. внимание и при разработке ИТ-стратегий.
Перечисление (список) Госкорпорация Ростех При определении направлений развития
Роскосмос ОАО «Рособоронэкспорт» ОАО информационных технологий в ОПК следует
«Росэлектроника» ГК «Росатом» ОСК ОАК ВШЭ учитывать специфику организации работ.
Профильные ФОИВ. 5. Делегаты форума Построение вертикально-интегрированнои?
проанализируют ход исполнения протоколов, структуры ИТ: Подходы и принципы
принятых по итогам конференций, взаимодеи?ствия.
состоявшихся в 2013 и 2014 гг., обсудят 8Пример построения диаграммы,
характер изменений нормативно-правовой цветность. Многомерный детерминант:
базы, регулирующей применение ИТ в методология и особенности. 8. Построение
оборонной отрасли, представят решения по вертикально-интегрированнои? структуры ИТ:
автоматизации производственных и Подходы и принципы взаимодеи?ствия.
технологических процессов на всех уровнях 9Пример построения диаграммы,
управления ОПК, оценят качество цветность. При необходимости использования
импортонезависимых решений и платформ для дополнительного цвета, применяйте оттенки
различных сегментов индустрии, смогут серого и синего. 9. Построение
выработать практические рекомендации в вертикально-интегрированнои? структуры ИТ:
сфере импортозамещения программных и Подходы и принципы взаимодеи?ствия.
аппаратных решений. Большое внимание 10Пример построения графика, цветность.
планируется уделить обсуждению концепции 10. Построение
ИТ для ОПК и, в частности, преобразованию вертикально-интегрированнои? структуры ИТ:
концепции в программу деятельности по Подходы и принципы взаимодеи?ствия.
созданию АСУ на всех уровнях управления 11Пример построения графика с маркерами,
оборонно-промышленным комплексом. При цветность. 11. Построение
определении направлений развития вертикально-интегрированнои? структуры ИТ:
информационных технологий в ОПК следует Подходы и принципы взаимодеи?ствия.
учитывать специфику организации работ в 12Пример построения круговой диаграммы,
конструкторских, опытно-конструкторских цветность. При необходимости введения
бюро и линейных сборочных производствах, дополнительного цвета, используйте оттенки
чтобы обеспечить их продуктивное синего и серого. 12. Построение
взаимодействие. Наличию этих двух полюсов вертикально-интегрированнои? структуры ИТ:
ИТ как одной из главных особенностей всего Подходы и принципы взаимодеи?ствия.
комплекса предприятий ОПК уделяется 13Пример построения таблицы. Пример
внимание и при разработке ИТ-стратегий. построения таблицы. 13. Заголовок.
Пример по параметрам и месту для Заголовок. Заголовок. Заголовок.
размещения логотипа компании-докладчика: Заголовок. Текст. Текст. Текст. Текст.
Построение вертикально-интегрированнои? Текст. Построение
структуры ИТ: Подходы и принципы вертикально-интегрированнои? структуры ИТ:
взаимодеи?ствия. Подходы и принципы взаимодеи?ствия.
6Современные и будущие прогрессивные 14Пример построения схемы, использования
методы управления предприятиями и фигур и линий. Пример построения схемы.
структурами ОПК. Пример размещения 14. Федеральный уровень. Комплексное
фотографий. 6. Наличию этих двух полюсов решение на основе системы интегрированных
ИТ как одной из главных особенностей всего межведомственных СЦ Наличие защищенной
комплекса предприятий ОПК уделяется сетевой инфраструктуры. Региональный
внимание и при разработке ИТ-стратегий. уровень. Муниципальный уровень. Наличие СЦ
При определении направлений развития интегрированных с федеральным уровнем.
информационных технологий в ОПК следует Разрозненные ситуационные центры,
учитывать специфику организации работ. отсутствие интеграции с оперативными
Наличию этих двух полюсов ИТ как одной из службами. Оперативные службы. Отсутствие
главных особенностей всего комплекса комплексных информационных систем
предприятий ОПК уделяется внимание и при интегрированных с СЦ всех уровней.
разработке ИТ-стратегий. При определении Построение вертикально-интегрированнои?
направлений развития информационных структуры ИТ: Подходы и принципы
технологий в ОПК следует учитывать взаимодеи?ствия.
специфику организации работ. При 15
определении направлений развития
Современные и будущие прогрессивные методы управления предприятиями и структурами ОПК.pptx
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/sovremennye-i-buduschie-progressivnye-metody-upravlenija-predprijatijami-i-strukturami-opk-236258.html
cсылка на страницу

Современные и будущие прогрессивные методы управления предприятиями и структурами ОПК

другие презентации на тему «Современные и будущие прогрессивные методы управления предприятиями и структурами ОПК»

«Швейное предприятие» - Выкройки чепчика и распашонки. Коммерческий отдел. На каких предприятиях изготавливают швейные изделия? Люди каких профессий трудятся в цехах швейной фабрики? На какие группы делится детская одежда? 4. Окантовать нижний срез чепчика с образованием завязок. Какие виды швейных изделий выпускают швейные предприятия?

«Методы управления» - Метод социально-психологической защиты работников (снятие психологической нагрузки, напряжения). Принципы управления. Методы управления. Метод социальной стереотипизации. Принцип сочетания централизации и децентрализации. Методы практического определения эффективности управления. Метод профессиональной подготовки кадров.

«Предприятие 1.0» - Создание предприятия и продукции. Баланс. «Отношения» со складом. Автоматизированная система поддержки бизнес-решений «Берег-Предприятие 1.0». Прямые переменные затраты. Накладные затраты могут как облагаться НДС так и нет. Данные показатели могут быть нулевыми (необходимо «обнулить» значения). Расчет трудозатрат основных производственных рабочих производятся так же на единицу продукции.

«Оборудование предприятий» - Развитие материально-технической базы. Предмет дисциплины. Предмет курса. Актуальность курса в настоящее время возрастает по следующим причинам: Переход страны к рыночным отношениям Увеличение количества торговых предприятий Увеличение спроса на торговое оборудование. Научно-технический прогресс. Тысячи торгово-посреднических фирм Неопределенность гарантийных обязательств Отсутствие специализированных отделов по монтажу и обслуживанию оборудования на мелких предприятиях (99%) Отсутствие крупных областных объединений по монтажу и обслуживанию оборудования.

«Театральная секция» - Театральное мероприятие имело оптимальный объём материала, рассчитанного по времени в общем на 65-75 минут. Особенно удалось вокальное исполнение всех песен участницами нашего импровизированного «хора». И как всегда, нас не подвела аудио- и видеотехника, медиааппаратура. Фрагмент выступления участников проекта «Новый Год шагает по планете».

«Управление предприятием» - Бизнес-процессы. Проектирование организационной структуры. Возможности по формированию документов и отчетов. Регламентные документы. Проектирование системы управления. Управление с помощью показателей эффективности деятельности. Подход к организационному моделированию. Поддержка системы менеджмента качества.

Управление

18 презентаций об управлении
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Управление > Современные и будущие прогрессивные методы управления предприятиями и структурами ОПК