Информационная система
<<  3 айлы курс Техника жизнеобеспечения и микроклимата офиса и дома  >>
СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ новых офисов в риэлторской компании
СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ новых офисов в риэлторской компании
СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ новых офисов в риэлторской компании
СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ новых офисов в риэлторской компании
СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ новых офисов в риэлторской компании
СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ новых офисов в риэлторской компании
СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ новых офисов в риэлторской компании
СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ новых офисов в риэлторской компании
СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ новых офисов в риэлторской компании
СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ новых офисов в риэлторской компании
Самый популярный процесс в технологиях 2008 года – это «оптимизация»:
Самый популярный процесс в технологиях 2008 года – это «оптимизация»:
Самый популярный процесс в технологиях 2008 года – это «оптимизация»:
Самый популярный процесс в технологиях 2008 года – это «оптимизация»:
Самый популярный процесс в технологиях 2008 года – это «оптимизация»:
Самый популярный процесс в технологиях 2008 года – это «оптимизация»:
Самый популярный процесс в технологиях 2008 года – это «оптимизация»:
Самый популярный процесс в технологиях 2008 года – это «оптимизация»:
Самый популярный процесс в технологиях 2008 года – это «оптимизация»:
Самый популярный процесс в технологиях 2008 года – это «оптимизация»:
Активная позиция; увеличение скорости работы; выход на рынок новых
Активная позиция; увеличение скорости работы; выход на рынок новых
Активная позиция; увеличение скорости работы; выход на рынок новых
Активная позиция; увеличение скорости работы; выход на рынок новых
Активная позиция; увеличение скорости работы; выход на рынок новых
Активная позиция; увеличение скорости работы; выход на рынок новых
Выход на рынок новых информационных технологий
Выход на рынок новых информационных технологий
Выход на рынок новых информационных технологий
Выход на рынок новых информационных технологий
Выбор новых направлений Выбор новых технологий Выбор новых решений
Выбор новых направлений Выбор новых технологий Выбор новых решений
Выбор новых направлений Выбор новых технологий Выбор новых решений
Выбор новых направлений Выбор новых технологий Выбор новых решений
Выбор новых направлений Выбор новых технологий Выбор новых решений
Выбор новых направлений Выбор новых технологий Выбор новых решений
Выбор новых направлений Выбор новых технологий Выбор новых решений
Выбор новых направлений Выбор новых технологий Выбор новых решений
Выбор новых направлений Выбор новых технологий Выбор новых решений
Выбор новых направлений Выбор новых технологий Выбор новых решений
Интернет-технологии увеличили входящий клиентский поток в 3 раза
Интернет-технологии увеличили входящий клиентский поток в 3 раза
Интернет-технологии увеличили входящий клиентский поток в 3 раза
Интернет-технологии увеличили входящий клиентский поток в 3 раза
Стратегия развития «Мини-офис»
Стратегия развития «Мини-офис»
Стратегия развития «Мини-офис»
Стратегия развития «Мини-офис»
Стратегия развития «Мини-офис»
Стратегия развития «Мини-офис»
Стратегия развития «Мини-офис»
Стратегия развития «Мини-офис»
Стратегия развития «Мини-офис»
Стратегия развития «Мини-офис»
Стратегия развития «Мини-офис»
Стратегия развития «Мини-офис»
Стратегия развития «Мини-офис»
Стратегия развития «Мини-офис»
Дополнительные плюсы: – программа направлена на развитие и удержание
Дополнительные плюсы: – программа направлена на развитие и удержание
Дополнительные плюсы: – программа направлена на развитие и удержание
Дополнительные плюсы: – программа направлена на развитие и удержание
Менеджерский ЭТАП
Менеджерский ЭТАП
Менеджерский ЭТАП
Менеджерский ЭТАП
Менеджерский ЭТАП
Менеджерский ЭТАП
Переезжает в собственное помещение
Переезжает в собственное помещение
Переезжает в собственное помещение
Переезжает в собственное помещение
Переезжает в собственное помещение
Переезжает в собственное помещение
Первый выпуск «Установочного офиса» состоялся в январе 2012 года
Первый выпуск «Установочного офиса» состоялся в январе 2012 года
Первый выпуск «Установочного офиса» состоялся в январе 2012 года
Первый выпуск «Установочного офиса» состоялся в январе 2012 года
Рынок недвижимости 2012 года – это рынок энергичных и целеустремленных
Рынок недвижимости 2012 года – это рынок энергичных и целеустремленных
Картинки из презентации «Создание и развитие новых офисов в риэлторской компании» к уроку экономики на тему «Информационная система»

Автор: Вартан. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Создание и развитие новых офисов в риэлторской компании.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 2544 КБ.

Создание и развитие новых офисов в риэлторской компании

содержание презентации «Создание и развитие новых офисов в риэлторской компании.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ новых офисов в 10ОФИСОВ.
риэлторской компании. Санкт-Петербург - 11Дополнительные плюсы: – программа
2012. г. Ростов-на-Дону. направлена на развитие и удержание
2Самый популярный процесс в технологиях агентов-звезд; первые агенты офиса
2008 года – это «оптимизация»: сокращение вводятся в работу в слаженном коллективе;
расходов; сокращение арендных площадок; объемы работы предоставляются налаженными
сокращение сотрудников… СОЗДАНИЕ и каналами работающего офиса; доход,
РАЗВИТИЕ НОВЫХ ОФИСОВ. получаемый от работы новой группы, идет в
3Активная позиция; увеличение скорости результат работающего офиса. Будущий
работы; выход на рынок новых руководитель офиса – это практикующий
информационных технологий; проведение агент- наставник. Начинаем набор новой
обучающих мероприятий; Индивидуальное группы (до 5 человек). Этап занимает от
планирование работы агентского состава… 1-3 мес. СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ НОВЫХ ОФИСОВ.
СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ НОВЫХ ОФИСОВ. 12Менеджерский ЭТАП. Цель работы
4Выход на рынок новых информационных «Установочного офиса» - формирование и
технологий. СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ НОВЫХ развитие новых коллективов для будущих
ОФИСОВ. На рынке недвижимости НЕТ КРИЗИСА офисов компании. ПРОГРАММА ВВОДА новых
(стагнации), но есть кризис и УСТАРЕВАНИЕ коллективов. СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ НОВЫХ
риэлторских технологий . ОФИСОВ.
5Выбор новых направлений Выбор новых 13Менеджерский ЭТАП. «Установочный
технологий Выбор новых решений. СОЗДАНИЕ и офис». Руководитель с новой группой
РАЗВИТИЕ НОВЫХ ОФИСОВ. переходит в установочный офис в должности
6Интернет-технологии увеличили входящий менеджера. Опытные агенты, вошедшие в
клиентский поток в 3 раза. Как следствие новую группу, работают на повышенном
выросла потребность в увеличении кадрового проценте с функциями наставников.
состава. Возникла необходимость открытия Параллельно проводится ремонт и
новых офисов. СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ НОВЫХ обустройство нового помещения. Проводится
ОФИСОВ. активный набор. СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ НОВЫХ
7Стратегия развития «Мини-офис». ОФИСОВ. Задача: за 3 месяца создать
Кадровый состав стандартного офиса: коллектив не менее 12 человек.
Количество агентов: от 16 и выше; 14Менеджерский ЭТАП. «Установочный
Руководящий состав: директор и офис». 20%. В установочном офисе работает
управляющий; Секретариат: от 2 сотрудников постоянный кадровый состав, который
Менеджмент по оформлению: от 1 до 3 полностью соответствует стандартному офису
человек; Интернет- сотрудник, Ипотечный компании. Задача этих специалистов -
брокер. СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ НОВЫХ ОФИСОВ. подготовить руководителей, менеджеров и
8Стратегия развития «Мини-офис». ТРИ секретариат для нового офиса. СОЗДАНИЕ и
составляющие, которые необходимы для РАЗВИТИЕ НОВЫХ ОФИСОВ. Задача: за 3 месяца
открытия нового офиса: «Голова» – вывести новый коллектив на рентабельность
определить руководящий состав; «Место» – не ниже 20%.
найти помещение в определенном районе для 15Переезжает в собственное помещение. И
нового офиса; 3. « Рабочий объём» – с первого месяца может конкурировать со
определить наличие клиентского потока в всеми офисами компании. Сформированный
заданном районе. СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ НОВЫХ коллектив с налаженными технологиями, с
ОФИСОВ. организованным клиентским потоком, имеющий
9Стратегия развития «Мини-офис». хорошую рентабельность -. СОЗДАНИЕ и
Скорость - решающий фактор на современном РАЗВИТИЕ НОВЫХ ОФИСОВ.
рынке. Цель - с первого месяца работы 16Первый выпуск «Установочного офиса»
рентабельность нового офиса не ниже 20%. состоялся в январе 2012 года. СОЗДАНИЕ и
Задачи: сформировать для открытия офиса РАЗВИТИЕ НОВЫХ ОФИСОВ.
агентский коллектив не менее 12 чел.; 17Рынок недвижимости 2012 года – это
подготовить и обучить руководящий состав; рынок энергичных и целеустремленных
открыть офис с налаженными информационными профессионалов! СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ НОВЫХ
технологиями; разработать каналы ОФИСОВ.
рекламного продвижения и стандартизировать 18Я искренне желаю всем на этом рынке
их в новом офисе. СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ успеха, удачи и процветания. С уважением,
НОВЫХ ОФИСОВ. Тикиджи-Хамбурьян Ольга г. Ростов-на-Дону,
10Стратегия развития «Мини-офис». Этапы компания «Дон-МТ-недвижимость». СОЗДАНИЕ и
развития. СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ НОВЫХ РАЗВИТИЕ НОВЫХ ОФИСОВ.
Создание и развитие новых офисов в риэлторской компании.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/sozdanie-i-razvitie-novykh-ofisov-v-rieltorskoj-kompanii-219430.html
cсылка на страницу

Создание и развитие новых офисов в риэлторской компании

другие презентации на тему «Создание и развитие новых офисов в риэлторской компании»

«Бэк-офис» - Централизация. 4. Должностные инструкции. Учет реализации ценных бумаг по методу ЛИФО / ФИФО. Максимальное покрытие необходимого функционала. Принцип создания подразделений. Обычные. Кого обслуживает БЭК-ОФИС. Масштабирование. Вариативность. По рекомендациям программистов. БЭК бизнеса 3. 6. Ресурсы.

«Информационная система управления» - Характерные особенности современных крупных проектов ИС. Аспекты представлений о проектируемых объектах. Структура процесса проектирования ИС. Проблемы, с которыми сталкивается системный аналитик. Основы создания и функционирования информационной системы. Основные этапы разработки консалтинговых проектов.

«Автоматизация агентства недвижимости» - Карточка объекта. Закрытый риэлторский портал. Идея стандартизации работы риэлторской компании. Внутренний и внешний стандарт. Стандарт. Выполнение требований стандарта. Роль профессиональных риэлторских инструментов. Система отчетности. Сравнительный рыночный анализ. Автоматическая статистика работы риэлтора.

«Управление предприятием» - Поддержка системы менеджмента качества. Предприятия, созданные в период СССР. Бизнес-процессы. Элементы системы управления. Проектирование организационной структуры. Сегодняшние экономические реалии. Создание пользовательских шаблонов документов. Формирование регламентных документов. Подход к организационному моделированию.

«Закупка скоропортящихся товаров» - Закупка скоропортящихся товаров. Первый экран. Аналитические отчеты. Автоматические подкритерии. Скоропортящиеся продукты. Планирование потребности в скоропортящихся продуктах. Особые требования к ППМ. Функции аттестации поставщиков. Аттестация поставщиков. Основные потоки. Ключевые шаги процесса. Условные обозначения.

«Управление отелями» - Какие задачи помогает решать программа. Почему АСУ «Эдельвейс». Что такое программа Fininsight. Интеграция с другими компьютерными системами. Преимущества программы. Управленческий учет и программа. Константин Левченко. Пользователи программы. Управление отелями. Левченко.

Информационная система

26 презентаций об информационной системе
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Информационная система > Создание и развитие новых офисов в риэлторской компании