Бизнес-процессы
<<  Реинжиниринг бизнес-процессов – мощное средство повышения эффективности бизнеса компании Дистанционное обучение как бизнес-процесс  >>
Эволюция управления и автоматизации процессов
Эволюция управления и автоматизации процессов
Эволюция управления и автоматизации процессов
Эволюция управления и автоматизации процессов
Эволюция управления и автоматизации процессов
Эволюция управления и автоматизации процессов
Эволюция управления и автоматизации процессов
Эволюция управления и автоматизации процессов
Выбор подхода к изменению процессов и последующей автоматизации сферы
Выбор подхода к изменению процессов и последующей автоматизации сферы
В последнее время идея BPM (управления бизнес-процессами)
В последнее время идея BPM (управления бизнес-процессами)
В последнее время идея BPM (управления бизнес-процессами)
В последнее время идея BPM (управления бизнес-процессами)
В последнее время идея BPM (управления бизнес-процессами)
В последнее время идея BPM (управления бизнес-процессами)
В последнее время идея BPM (управления бизнес-процессами)
В последнее время идея BPM (управления бизнес-процессами)
Как связаны функциональная модель, BPM и SOA
Как связаны функциональная модель, BPM и SOA
Картинки из презентации «Технологии управления изменениями и совершенствования бизнес процессов» к уроку экономики на тему «Бизнес-процессы»

Автор: Толпышкин М.Ю.. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Технологии управления изменениями и совершенствования бизнес процессов.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 675 КБ.

Технологии управления изменениями и совершенствования бизнес процессов

содержание презентации «Технологии управления изменениями и совершенствования бизнес процессов.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Технологии управления изменениями и 5смотрится в настоящее время монолитным и
совершенствования бизнес процессов. SOA и не совсем гибким решением. 5.
BPM Толпышкин Михаил Юрьевич, к.э.н, ИБМ 6В последнее время идея BPM (управления
“Восточная Европа/Азия“ 22 октября 2011 бизнес-процессами) рассматривается как
года. развитие идеи BPR. Интегрированные
2“Электронный бюджет – это есть процессы. Непрерывное улучшение услуг.
изменения в процессах плюс автоматизация Интеграция. BPM позволяет проводить как
всей страны”. В ходе развития дисциплин, горизонтальную, так и вертикальную
связанных с совершенствованием и интеграцию процессов. BPM подразумевает
автоматизацией процессов, был создан целый постепенное улучшение текущих процессов, а
ряд таких понятий как: ERP – система не единовременное их изменение. В BPM нет
планирования ресурсов предприятия монолитных BPM-приложений. Ключем к успеху
(организации) BPR – реинжиниринг BPM является интеграция множества баз
бизнес-процессов BPM – управление данных и технологий. What is BPM? Также
бизнес-процессами SOA – как и BPR, BPM направлен на
сервисно-ориентированная архитектура и др. cовершенствование процессов. Это
Что из них применимо к Электронному непрерывный процесс улучшений,
бюджету? 2. использующий подход Гибкого производства и
3Эволюция управления и автоматизации 6 Сигм. BPM фокусируется на интеграции и
процессов. Будущее. Начало 90-х годов использует концепцию SOA. Функция 2 l.
Реинжениринг. Сегодня Управление Функция 3. Подразделение. Подразделение.
бизнес-процессами (BPM). Гибкая Подразделение. Функция 1. 6.
организация (Business Agility). Начало 7Подход BPM тесно связан с понятием SOA
20-го века Тейлоризм. Результат через (сервисно-ориентированной архитектуры),
гибкость организации. Управление которая открывает перед ИТ-службами новые
бизнес-процессами. Управление качеством, 6 возможности. Основные выгоды, ожидаемые от
Сигм. Сборочный конвейер. На первый план сервисно-ориентированной архитектуры.
выходит эффективность организации, Основные вызовы в управлении ИТ.
удовлетворение потребностей граждан Интеграция. Быстрое и гибкое изменение в
Получение выгод за счет быстрых изменений процессах. ИТ слишком долго реагирует на
внутри организации Сокращение времени меняющиеся требования. Сложно создать
разработки и запуска новых услуг для новый процесс “на лету”. Стоимость
граждан. "Сотрудники должны четко управления ИТ высокая. Снижение
исполнять задание и как можно быстрее. Мы операционных затрат на ИТ и процессы.
не просим их проявлять инициативу." – Трудно продемонстрировать высокий ROI при
Ф.Тейлор, 1906. Процессы реализуются через апгрейдах. Источник: AMR Research, 2005.
ERP-системы М.Хаммер и Д. Чампи 7.
опубликовали книгу "Реинжениринг 8Сервисно-ориентированная архитектура
корпорации" Фокус на возможность (SOA) позволяет использовать ИТ для
модификации процесса (на ИТ) Извлечение решения новых задач. Сервисы. Новые
процессов из монолитных систем Развитие возможности. Определение СОА. SOA - это
SOA. Фредерик Тейлор. Михаель Хаммер, Гари архитектурный подход, который берет
Раммлер. Ховард Смит, Питер Фингар. приложения… …Это позволяет делать их
4Выбор подхода к изменению процессов и доступными для использования независимо от
последующей автоматизации сферы приложений и платформ на которых они
общественных финансов является важной работают. …Поддерживая новую
задачей. С одной стороны, подходы функциональность на базе существующих
Всемирного банка, МВФ и др. основаны на систем или систем партнеров. …Дробит их на
опыте внедрения ERP-систем. С другой сервисы… Эти сервисы могут быть
стороны, аналитики говорят, что наступила интегированы и использовать при создании
“эра BPM”. 4. новых возможностей… Сервис партнера.
5ERP – системы тесно связаны с понятием Гибридное приложение 2. Гибридное
BPR (реинжиниринга бизнес-процессов). В приложение 1. 8.
конце 1980-х Майкл Хаммер и Джеймс Чампи 9Особенности проектирования процессов
опубликовали книгу “Реинжинирнг при реализации BPM и SOA. Процессы
Корпорации”, в которой предложили идею представлены в виде набора компонентов,
радикального изменения процессов и каждый из которых обладает следующими
организационного дизайна корпораций с особенностями: Предлагает и потребляет
целью снижения издержек и повышения сервисы Представляет из себя “черный
качества для обеспечения ящик”, который внутри себя содержит
конкурентоспособности корпораций США. процессы, людей и технологии Может быть
Проекты по реинжинирингу бизнес-процессов извлечен из процесса и помещен в другую
были тесно связаны с внедрение систем точку процесса. Совершенствование
класса ERP и в комплексе потенциально процесса: Добавьте компоненты в процесс
несли следующие выгоды: Формирование общих для его изменения. S and T являются
реестров, справочников и данных сервисами (интерфейс) Просто изменить одну
Стандартизация процессов Получение опыта услугу, не меняя другую. A. B. C. D. E. F.
управления изменениями В то же время, G. H. A. B. C. D. E. F. G. H. S. T. 9.
данный подход был связан со следующими 10Как связаны функциональная модель, BPM
особенностями: Внедрение принципиально и SOA. Функциональная модель,
новых процессов, которые разрабатываются представленная в виде компонент. BPM. SOA.
на основе “to-be” процессов “зашитых” в Service Oriented Architecture (SOA). В
ERP-систему. Желательно также, чтобы идеала после функционального моделирования
уровень кастомизации приложений не следует моделирование процессов. При этом
превышал 20-30%. Необходимость приложений процессы связаны с компонентами.
больших усилий для кардинальных изменений Моделирование процессов приводит к
Потенциально большие выгоды при высоких формированию списка сервисов, а также
рисках Единая база данных, которая ИТ-архитектуры. 10. 10.
используется модулями ERP-системы,
Технологии управления изменениями и совершенствования бизнес процессов.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/tekhnologii-upravlenija-izmenenijami-i-sovershenstvovanija-biznes-protsessov-241712.html
cсылка на страницу

Технологии управления изменениями и совершенствования бизнес процессов

другие презентации на тему «Технологии управления изменениями и совершенствования бизнес процессов»

«Бизнес-план» - Задание: Подумайте,... • Обдумайте положение дел в своей компании (5 минут): – Зачем нужно разрабатывать бизнес-план? – План какого типа нужно разрабатывать? Но серьезный план может подготовить вашу компанию к будущему. Определить тип плана. Резюме Традиционный Практический. Собрать команду. С чего начать.

«Создание бизнес-плана» - Миссия проекта. Краткое описание отрасли. Способы достижения. Структура управления. Ключевые факторы успеха. Цели и задачи проекта. Содержание бизнес-плана. Создание бизнес-плана. Целевая аудитория. Идея и концепция.

«Системы бизнес-планирования» - Учет фактических данных - пример отчета БДДС. План заработной платы – схема работы. План инвестиций – схема работы. Учет по МСФО. Управление платежами – «беззвонковая», «безбумажная технология». Система управления платежами. Концепция программы «Бизнес-планирование». Хотите сделать управленческий учет и планирование единой системой?

«Готовый бизнес» - Белгородская обл. Содержание. Кредитование Лизинг. Концепция проекта. 1 Размер названия региона пропорционален значению Сводного Индекса. Услуги центров ОПОРА ДРУЖБЫ. Финансовые услуги. Опора россии. Краткое описание проекта. Наиболее востребованные МП услуги. Источник: прогноз ОПОРЫ РОССИИ и собственные расчёты.

«Развитие малого бизнеса» - На кого ориентирована программа повышения квалификации: Основные характеристики: 4. Работа над проектом для программ «Развитие» (или бизнес-планом для программ «Создание»). Примерная структура базовой образовательной программы. Базовая стоимость обучения 1 слушателя в программе 20 тыс. руб. 2. Основная проекто-ориентированная часть (46 часов), включающая 6 тематических блоков:

«Бизнес-план компании» - Брайен Форд, Джей Борнстайн, Патрик Пруэтт. Избранное – Постинветиционный этап. При подготовке прогнозных балансов рекомендуется принять во внимание следующие. Краткая презентация. Руководство Ernst&Young по составления бизнес-планов. Начинающие компании нередко терпят убытки на начальных стадиях развития.

Бизнес-процессы

8 презентаций о бизнес-процессах
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Бизнес-процессы > Технологии управления изменениями и совершенствования бизнес процессов