<<  Пример Поддержка компаний мсб при выходе на иностранные рынки  >>
Пример

Пример. Поддержка управления пассивами для клиентов мсб. Банк меняет параметры продуктов и вводит: Гибкую систему начисления процентов на остатки на расчетных счетах Депозиты с короткими сроками размещения (1-4 дня) Возможность on-line управления средствами между текущими и депозитными счетами клиента Систему управления остатками на различных счетах компании (cash-management) Клиент получает продукт, адаптированный под специфику его бизнеса. Банк вводит дополнительный сервис и дистанционные технологии: Возможность размещения депозитов через систему Интернет Клиент-Банк Возможность пополнения и отзыва депозитов (частичного или полного) через систему Интернет Клиент-Банк. Активное использование мобильного телефона во взаимодействии клиент-банк Клиент получает новый уровень сервиса, дополнительные возможности и технологичность обслуживания.

Картинка 14 из презентации «Участие кредитной организации в процессах управления успешностью компаний малого и среднего бизнеса»

Размеры: 311 х 400 пикселей, формат: png. Чтобы бесплатно скачать картинку для урока экономики щёлкните по изображению правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Для показа картинок на уроке Вы также можете бесплатно скачать презентацию «Участие кредитной организации в процессах управления успешностью компаний малого и среднего бизнеса.ppt» целиком со всеми картинками в zip-архиве. Размер архива - 805 КБ.

Похожие презентации

краткое содержание других презентаций на тему картинки

«Автоматизация бизнес-процессов» - Участие топ-менеджмента компании будет сведено к минимуму. Так что же делать..? Быть проще! Схема бизнес-процесса будет меняться с интенсивностью 10 запросов в месяц. О чем пойдет разговор. Начнут появляться запросы на организацию автоматизированных контролей и блокировок. Все изменения должны четко регистрироваться.

«Бизнес-процессы в банке» - Требования стандарта. Информационно-практический портал. Стандарты по бизнес-процессам. Архитектура системы управления бизнес-процессами. Разработка. Содержание семинара и перечень бизнес-школ. Разработка и реализация стратегии и сбалансированной системы. Управление проектами. Управление качеством. Примеры реализации процессного подхода.

«Моделирование бизнес-процессов» - Последние рекомендации. Что случится на родительской диаграмме. Рекомендации по рисованию диаграмм. Внутренние стрелки. Название стрелки. Перед декомпозицией контекстной диаграммы посмотрим видео-ролик. Нумерация работ. Создаем работы. Стрелки могут представлять собой «каналы», которые содержат другие.

«Реорганизация бизнес-процессов» - Примеры. Приходится искать выгоды для линейных менеджеров для всех участников процесса. Сравнение. Временные рабочие группы – не получаются. План доклада: «Распространённое» отношение: Бизнес-процесс. При активной помощи ИТ-службы. Реорганизация – поэтапно медленно, лишние работы можно забыть цель. «Тупо» поощряет инициативу не видит приемлемого решения.

«Бизнес-процесс» - I was reflecting my engineering background and was insufficient appreciative of the human dimension. Восточная мудрость. Зачем. Разработать дизайн обновленных процессов Уточнить структуру HR (при необходимости) Выбрать ИТ платформы Внедрить ИТ платформы. Немного истории Зачем Как проводить Что самое главное Что будет после.

«Реинжиниринг бизнес-процессов» - Проблемы и тенденции. Основные термины. Методы реинжиниринга в управлении городским развитием. Важнейший принцип управления бизнес-процессами. Использование информационных технологий в реинжиниринге бизнес-процессов. Рассматриваемые вопросы. Сущность и принципы реинжиниринга бизнес-процессов. Трудовой потенциал.

Бизнес-процессы

8 презентаций о бизнес-процессах
Урок

Экономика

125 тем