Управление
<<  Управление изменениями Управление проектами  >>
Формирование планов подразделений
Формирование планов подразделений
Формирование планов подразделений
Формирование планов подразделений
Формирования планов подразделений из работ проектов и ресурсов
Формирования планов подразделений из работ проектов и ресурсов
Формирования планов подразделений из работ проектов и ресурсов
Формирования планов подразделений из работ проектов и ресурсов
Рабочий стол руководителя проекта
Рабочий стол руководителя проекта
Рабочий стол руководителя подразделения
Рабочий стол руководителя подразделения
Картинки из презентации «Управление подразделениями» к уроку экономики на тему «Управление»

Автор: Михайлов Александр. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Управление подразделениями.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 556 КБ.

Управление подразделениями

содержание презентации «Управление подразделениями.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Управление подразделениями. Ловыгин 8определить исполнителей. Исполнитель
Василий ведущий эксперт Центра выбирается из списка сотрудников
информационных технологий и консалтинга подразделения (Исполнения должностей –
ПАРУС lovigin@parus.ru. общего раздела с модулем «Управление
2Функции управления подразделениями. персоналом».
Формирование планов подразделений 9Данные о фактическом исполнении работ
Планирование работ сотрудников и фактической трудоемкости переносятся из
подразделения на основании плана работы планов подразделений в работы проектов
подразделения Учет фактически выполненных автоматически, при установленном параметре
подразделением и сотрудником работ по плана «Отражать изменение фактических
проектам Распределение начисленной показателей в работах проектов». Учет
заработной платы подразделения и фактически выполненных работ и
сотрудника на затраты проектов План/факт трудоемкости. Фактическое исполнение работ
анализ загрузки подразделений и и фактическая трудоемкость за период
сотрудников в работах проектов. вводится в планы подразделений. В
3Формирование планов подразделений. зависимости от детализации планирования
Планирование работ подразделений работ подразделений учет фактической
выполняется в информационной системе на трудоемкости ведется до подразделения или
основании графика работ всех этапов всех до сотрудника. Ввод может выполняться
проектов в состоянии «Открыт». двумя способами: Планы подразделений,
Планирование работ подразделений может перед началом планируемого периода,
выполняться: Без детализации до выгружаются из системы в файлы формата
исполнителей (трудовые ресурсы для работ Excel и передаются в подразделения. По
не указываются). С детализацией до окончании планируемого периода
исполнителей (для работ указываются подразделения заполняют в файлах графы
трудовые ресурсы с детализацией фактического исполнения работ и
Подразделение – Профессия). В не фактической трудоемкости. Файлы
зависимости от детализации планов загружаются в систему. Подразделения имеют
подразделений, формирование планов доступ в информационную систему и вводят
подразделений выполняется функциями данные о фактическом исполнении работ и
системы в следующей последовательности: фактической трудоемкости непосредственно в
Создание заголовка плана подразделения, с план подразделения.
указанием периода планирования 10Распределение начисленной заработной
Формирование плана подразделения функцией платы на затраты проектов. Способ
«Сформировать» Согласование плана распределения начисленной заработной платы
подразделения. При выполнении функции на затраты проектов зависит от варианта
«Сформировать» в планы подразделений автоматизации планирования работ
переносятся все работы, в которых указано подразделений и учета фактической
данное подразделение-исполнитель, и трудоемкости. 1 вариант – планируются
плановые даты исполнения которых попадают работы до подразделения и учитывается
в период действия плана. При изменении трудоемкость подразделения. Распределение
графика работ проекта план может быть начисленной подразделению заработной платы
переформирован или создан новый вариант выполняется в системе бухгалтерского
плана. учета, пропорционально фактической
4Формирование планов подразделений. трудоемкости подразделения по проектам
Создаем план на период. Можно сформировать (этапам проектов). 2 вариант – планируются
общий План для предприятия и из него планы работы до сотрудников подразделения и
подразделений и планы исполнителей. учитывается трудоемкость сотрудников
5….. ….. Формирования планов подразделения по работам проектов.
подразделений из работ проектов. Распределение начисленной сотруднику
Сформировать планы подразделений. Проект заработной платы выполняется в системе
1. Проект 2. Проект N. План подразделения расчета заработной платы, пропорционально
1. План подразделения М. Работы. Работы. фактической трудоемкости сотрудника по
При формировании планов подразделений без проектам (этапам проектов).
детализации до исполнителей создается 11План/факт анализ загрузки
перечень работ подразделения с расчетом подразделений и сотрудников. План/факт
трудоемкости работ. Планирование внутри анализ загрузки выполняется на основании
подразделений, т.е. определение данных информационной системы о плановых и
исполнителей работ, в системе не фактических трудоемкостях работ проектов.
выполняется. Этапы проекта 1. Этапы Предоставление информации о ходе
проекта 2. Этапы проекта N. Работы проекта выполнения подразделениями работ проектов
1. Работы проекта 2. Работы проекта N. выполняется несколькими способами:
6Формирование планов подразделений. Визуальный контроль в разделах: «Планы и
Выполняем для созданного плана функцию отчеты подразделений», «Проекты»;
«Сформировать». В план включены работы Формирование статических отчетов, в т.ч. с
двух проектов. Для работы проекта использованием MS Project; Извещение об
«Проект_1» трудовые ресурсы не отклонениях в исполнении проекта;
определялись, возможно планирование только Формирование OLAP – отчетов; Web – рабочий
на уровне подразделения. стол руководителя проекта и руководителя
7….. ….. Сформировать планы подразделения.
подразделений. Формирования планов 12Рабочий стол руководителя проекта.
подразделений из работ проектов и 13Рабочий стол руководителя
ресурсов. Проект 1. Проект 2. Проект N. подразделения.
План подразделения 1. План подразделения 14Выводы. Функционал модуля ПП
М. Работы. Работы. Этапы проекта 1. Этапы «ПАРУС-Предприятие» «Планирование и учет в
проекта 2. Этапы проекта N. Исполнители. проектах» позволяет автоматизировать
Исполнители. При формировании планов процессы планирования работ подразделений,
подразделений, с детализации до контроля исполнения подразделениями планов
исполнителей, создается перечень работ и учета фактической трудоемкости работ.
подразделения с указанием профессий Автоматизация учета фактической
исполнителей и расчетом трудоемкости по трудоемкости работ подразделений позволит:
профессиям. Планирование внутри выполнить автоматическое распределение
подразделений, т.е. определение начисленной заработной платы на затраты
исполнителей работ, выполняется в системе, проектов при использовании ПП
путем выбора исполнителей из штатного «ПАРУС-Предприятие»: для расчета зарплаты
расписания подразделения. Работы проекта - модуль «Расчет заработной платы», для
1. Работы проекта 2. Работы проекта N. бухгалтерского учета – модуль
Ресурсы работ. Ресурсы работ. Ресурсы «Бухгалтерский учет»; передать в сторонние
работ. системы расчета заработной платы и
8Формирования планов подразделений из бухгалтерского учета данные необходимые
работ проектов и ресурсов. Для работы для распределения зарплаты на затраты
проекта «Проект_2» были определены проектов.
трудовые ресурсы и для нее можно 15Вопросы.
Управление подразделениями.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/upravlenie-podrazdelenijami-246293.html
cсылка на страницу

Управление подразделениями

другие презентации на тему «Управление подразделениями»

«Государственное управление» - Курсы специализации Политический анализ Прогнозирование и управленческая оценка в государственном управлении Государственно-управленческое проектирование. Охрана культурно-исторического наследия (зарубежный опыт) Проблемы мультикультурализма в свете конфликта цивилизаций Экономическое регулирование в области культуры Охрана и использование памятников истории и культуры Политика и приоритеты международных культурных обменов и др.

«Принципы управления» - Профессиональная ориентация. Экономический Органический гуманистический. Классификация персонала. Деятельность по управлению персоналом. = Концепция управления персоналом и концепция управления человеческими ресурсами. Управление персоналом. Виды адаптации. Инженеры технические. Персонал. Цели оценки персонала.

«Система управление проектами» - Руководитель проекта. Запрос о ходе выполнения задач. Анализ загрузки ресурсов. Поставки. Куратор проекта. Состав Системы Управление Проектами. Исполнение проекта. Единый план Проектов ВУЗа. Информационная система СУП. Инструкция по … Информационная подсистема. Контроль исполнения проектов. Офис управления проектами.

«Структура управления проектом» - Последний может иметь название Диспетчера проекта и выполнять функции коммуникационного центра проекта. Документы организационного проектирования. «Смешанная» проектно-функциональная организационная структура. А) управление – функция заказчика. Ресурсы других организаций привлекаются временно. Дивизиональная структура организации.

«Школы управления» - Школа человеческих отношений (1930-1960). (Вопросы эффективности труда на основе анализа работы ниже управленческого уровня). Системный подход в управлении. Поведенческая (бихевиористская) школа. Школа научного управления (1885-1920). Школа социальных систем. Количественная школа управления (50-80-е гг.).

«Управление развитием городов» - Написание магистерской диссертации. Адаптационные курсы. Организация магистерской программы: базовые дисциплины. Базовые обязательные дисциплины. Обучение на договорной основе: Очно - заочная магистерская программа ГОРОД: ПРОСТРАНСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. Town and Country Planning in Britain.14th edition, Routledge, 2006.

Управление

18 презентаций об управлении
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Управление > Управление подразделениями